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市值蒸發(fā)99%,千億奢侈品電商巨頭賣身,即將退市

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市值蒸發(fā)99%,千億奢侈品電商巨頭賣身,即將退市

“獨(dú)角獸”淪為“折翼天使”。

文|天下網(wǎng)商

“三十年河?xùn)|,三十年河西”是商業(yè)世界的常態(tài),但對(duì)發(fā)發(fā)奇(Farfetch)來說,這一天還是來得太快了。

12月18日,韓國跨境電商平臺(tái)酷澎(Coupang)宣布出資5億美元,收購英國奢侈品電商平臺(tái)發(fā)發(fā)奇及其關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)。酷澎創(chuàng)始人兼CEO金范錫表示,發(fā)發(fā)奇證明了“在線奢侈品是奢侈品零售的未來”,酷澎也將由此成為全球個(gè)人奢侈品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

換作是兩年前意氣風(fēng)發(fā)的發(fā)發(fā)奇,斷然不會(huì)對(duì)區(qū)區(qū)5億美元的報(bào)價(jià)心動(dòng)。2021年,發(fā)發(fā)奇曾交出一份逆勢(shì)上揚(yáng)的漂亮財(cái)報(bào):GMV和營收上漲超過30%,稅后利潤達(dá)到14.7億美元,其盤中市值一度達(dá)到290億美元(約合人民幣2072億元)。

而如今,發(fā)發(fā)奇的市值相比最高點(diǎn)已跌去了99%,僅剩2.53億美元。在與酷澎的交易完成后,它將從紐交所摘牌退市。

發(fā)發(fā)奇“折翼”并非個(gè)例,其背后是近年整個(gè)奢侈品電商行業(yè)共同面臨的困境。國際硬奢巨頭歷峰集團(tuán)旗下的在線零售平臺(tái)YNAP(Yoox Net-a-Porter)因業(yè)績不佳退市;“中國奢侈品電商第一股”寺庫也已多次申請(qǐng)破產(chǎn)重組。

潮水正在退去,留給“發(fā)發(fā)奇?zhèn)儭钡臅r(shí)間不多了。

成王敗寇

“目前,發(fā)發(fā)奇在全球暫時(shí)還沒有競(jìng)爭對(duì)手?!?/p>

2017年11月,倫敦老街,發(fā)發(fā)奇創(chuàng)始人兼CEO何塞·內(nèi)維斯(José Neves)向媒體宣示了自己的雄心。

作為挑戰(zhàn)者,發(fā)發(fā)奇有自己的底氣。這個(gè)奢侈品電商平臺(tái)創(chuàng)立于2008年,曾獲得法國開云集團(tuán)、俄羅斯DST Global、京東、騰訊、阿里巴巴等多家知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)的投資,是一只聞名全英國的“獨(dú)角獸”。

在宣告“沒有對(duì)手”之后僅1年,業(yè)界霸主YNAP從米蘭證券交易所黯然退市,風(fēng)頭正盛的發(fā)發(fā)奇登陸紐交所主板,坐穩(wěn)了奢侈品電商行業(yè)的頭把交椅。

在這之后,發(fā)發(fā)奇連續(xù)幾年維持雙位數(shù)增長,面向190多個(gè)國家和地區(qū)提供1400多家精品店和品牌的奢侈品。2021年,發(fā)發(fā)奇營收22.4億美元,GMV來到42.3億美元,同比漲幅均超過30%。其全年稅后利潤更是首度由負(fù)轉(zhuǎn)正,來到14.7億美元。

奢侈品電商的美好未來似乎觸手可及。何塞·內(nèi)維斯在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上聲稱,2021年的業(yè)績表現(xiàn)“清楚顯示出發(fā)發(fā)奇的強(qiáng)勁勢(shì)頭”。

當(dāng)然,這名葡萄牙籍CEO也提到,業(yè)績大漲的主要原因是奢侈品消費(fèi)受宏觀環(huán)境影響,逐步向線上轉(zhuǎn)移。如果線下消費(fèi)開始回歸常態(tài),可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生不利影響。

他一語成讖。

1年后,發(fā)發(fā)奇走上了“盛極而衰”的下坡路。財(cái)報(bào)顯示,2022年發(fā)發(fā)奇營收僅增長3%,稅后利潤回落至3.4億美元,GMV同比下滑了4%。2023年12月,發(fā)發(fā)奇宣布不再公開最新季度的財(cái)報(bào)。

曇花一現(xiàn)

2014年,發(fā)發(fā)奇進(jìn)入中國市場(chǎng),并先后獲得了京東、騰訊和阿里巴巴的投資,總投資額超過10億美元。

2019年,京東曾將自己的奢侈品電商平臺(tái)Toplife與發(fā)發(fā)奇合并。在與京東的合作結(jié)束后,發(fā)發(fā)奇又和天貓聯(lián)手。2021年,發(fā)發(fā)奇官方海外旗艦店上線天貓,并加入天貓國際、天貓奢品欄目。

截至發(fā)稿時(shí),發(fā)發(fā)奇官方海外旗艦店仍在正常運(yùn)營,粉絲數(shù)超過113萬。

從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,發(fā)發(fā)奇的營收主要分為三部分:數(shù)字電商平臺(tái)業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)和實(shí)體店。2022年財(cái)報(bào)顯示,這三者占總營收的比例分別為75.2%、20.6%和4.2%。

可以看出,數(shù)字電商平臺(tái)業(yè)務(wù)是發(fā)發(fā)奇的收入支柱。據(jù)介紹,發(fā)發(fā)奇與全球買手店、潮流品牌和奢侈品牌合作,為其提供線上運(yùn)營方案,涵蓋庫存、內(nèi)容、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。品牌或買手店直接向消費(fèi)者發(fā)貨,發(fā)發(fā)奇抽取一定比例的傭金。

不持有庫存,不決定售價(jià),物流倉庫也來自第三方——這種“輕資產(chǎn)”模式促成了發(fā)發(fā)奇早期的高速增長,也是吸引投資人的亮點(diǎn)。

但隨著許多奢侈品大牌轉(zhuǎn)型搭建自有電商,發(fā)發(fā)奇作為中介平臺(tái),在拿貨上不再具有優(yōu)勢(shì)。發(fā)發(fā)奇開始重點(diǎn)運(yùn)營收購來的Off-White、Palm Angels和Ambush等潮牌,以及買手店品牌Browns、美妝零售商Violet Grey等,期待這些自營業(yè)務(wù)拉動(dòng)平臺(tái)增長。

然而,這些光鮮亮麗的名字沒有帶來預(yù)期中的回報(bào),反而成了發(fā)發(fā)奇持續(xù)失血的傷口:Off-White在中國迎來“關(guān)店潮”,Violet Grey和Browns也面臨出售。在由“輕資產(chǎn)”走向“重資產(chǎn)”的過程中,它們是壓垮發(fā)發(fā)奇的最后幾根稻草。

2023年第二季度財(cái)報(bào)(也是發(fā)發(fā)奇的最后一份財(cái)報(bào))顯示,公司負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)82.6%。在倫敦總部抒發(fā)豪情壯志的何塞·內(nèi)維斯,恐怕不會(huì)想到有這么一天。

奢品降溫

奢品電商是一門好生意嗎?發(fā)發(fā)奇很難回答這個(gè)問題。一方面,奢侈品市場(chǎng)大盤出現(xiàn)了階段性的降溫。2022年,中國奢侈品消費(fèi)總額為9560億元,同比減少4%。開云集團(tuán)、愛馬仕集團(tuán)、LVMH等奢侈品巨頭在最新季度的表現(xiàn)明顯不如預(yù)期,Gucci、YSL等品牌的營收均有下滑。被譽(yù)為“輕奢鼻祖”的MK(Michael Kors)更是連續(xù)兩個(gè)季度衰退,關(guān)閉了北京的多家門店。另一方面,“奢侈品+電商”的組合一再受到市場(chǎng)質(zhì)疑。

此前奢侈品電商領(lǐng)域的王者YNAP(Yoox Net-a-porter),由兩家奢侈品電商Yoox和Net-a-porter合并而來。盡管其背后有世界第二大奢侈品公司歷峰集團(tuán)(Richemont)撐腰,業(yè)績卻還是難有起色,最終在2018年摘牌退市。

被稱為“中國奢侈品電商第一股”的寺庫,曾經(jīng)創(chuàng)造了52.3億元GMV、37.4億元收入的驕人業(yè)績,如今股價(jià)卻長期跌至1美元以下,成為納斯達(dá)克的“仙股”。在中國,也屢屢傳出寺庫拖欠貨款、管理層“跑路”等負(fù)面新聞。

從某種意義上來說,購買奢侈品背后的“炫耀性”需求和電子商務(wù)身上的“普適性”特征,讓奢侈品電商這個(gè)結(jié)合體先天具有矛盾。就像購買香奈兒包包時(shí),除去貨源的保真性外,線下專柜提供的包裝、服務(wù)帶來的儀式感,是線上不能比擬的,而這恰恰是購買奢侈品人群向往的消費(fèi)愉悅感。

發(fā)發(fā)奇的沒落,既是奢品電商潰敗的一個(gè)縮影,也緣于它對(duì)“做大做強(qiáng)”的執(zhí)念。

在對(duì)外發(fā)聲時(shí),發(fā)發(fā)奇從不將自身簡單定位為買手店集合平臺(tái)。2017年,它稱自己為“創(chuàng)新型時(shí)尚技術(shù)供應(yīng)商”,2019年則是“奢侈品牌的數(shù)字化解決方案提供商”。發(fā)發(fā)奇志在用技術(shù)改造奢侈品的生意邏輯,最終成為影響整個(gè)業(yè)界的頭部供應(yīng)商。

用何塞·內(nèi)維斯的話說,“我們更希望做時(shí)尚奢侈行業(yè)的變革者,為消費(fèi)者重新定義奢侈品購買方式?!?/p>

如今,奢品電商的潮水已經(jīng)退去,發(fā)發(fā)奇則被滯留在了淺灘上。僅靠一筆5億美元的過橋貸款,顯然不足以度過這個(gè)寒冷的冬天。

參考資料:

1.時(shí)尚頭條網(wǎng)《“我們沒有競(jìng)爭對(duì)手”,獨(dú)家專訪Farfetch全球CEO José Neves》;

2.天下網(wǎng)商《一年成交267億,阿里騰訊投資的這家電商平臺(tái),成了行業(yè)全球第一》;

3.界面新聞《奢侈品電商發(fā)發(fā)奇,終成“棄子”》;

4.好看商業(yè)《昔日260億美金的巨頭,5億美金賣了》;

5.要客研究院《2022中國奢侈品報(bào)告》。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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市值蒸發(fā)99%,千億奢侈品電商巨頭賣身,即將退市

“獨(dú)角獸”淪為“折翼天使”。

文|天下網(wǎng)商

“三十年河?xùn)|,三十年河西”是商業(yè)世界的常態(tài),但對(duì)發(fā)發(fā)奇(Farfetch)來說,這一天還是來得太快了。

12月18日,韓國跨境電商平臺(tái)酷澎(Coupang)宣布出資5億美元,收購英國奢侈品電商平臺(tái)發(fā)發(fā)奇及其關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)。酷澎創(chuàng)始人兼CEO金范錫表示,發(fā)發(fā)奇證明了“在線奢侈品是奢侈品零售的未來”,酷澎也將由此成為全球個(gè)人奢侈品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

換作是兩年前意氣風(fēng)發(fā)的發(fā)發(fā)奇,斷然不會(huì)對(duì)區(qū)區(qū)5億美元的報(bào)價(jià)心動(dòng)。2021年,發(fā)發(fā)奇曾交出一份逆勢(shì)上揚(yáng)的漂亮財(cái)報(bào):GMV和營收上漲超過30%,稅后利潤達(dá)到14.7億美元,其盤中市值一度達(dá)到290億美元(約合人民幣2072億元)。

而如今,發(fā)發(fā)奇的市值相比最高點(diǎn)已跌去了99%,僅剩2.53億美元。在與酷澎的交易完成后,它將從紐交所摘牌退市。

發(fā)發(fā)奇“折翼”并非個(gè)例,其背后是近年整個(gè)奢侈品電商行業(yè)共同面臨的困境。國際硬奢巨頭歷峰集團(tuán)旗下的在線零售平臺(tái)YNAP(Yoox Net-a-Porter)因業(yè)績不佳退市;“中國奢侈品電商第一股”寺庫也已多次申請(qǐng)破產(chǎn)重組。

潮水正在退去,留給“發(fā)發(fā)奇?zhèn)儭钡臅r(shí)間不多了。

成王敗寇

“目前,發(fā)發(fā)奇在全球暫時(shí)還沒有競(jìng)爭對(duì)手?!?/p>

2017年11月,倫敦老街,發(fā)發(fā)奇創(chuàng)始人兼CEO何塞·內(nèi)維斯(José Neves)向媒體宣示了自己的雄心。

作為挑戰(zhàn)者,發(fā)發(fā)奇有自己的底氣。這個(gè)奢侈品電商平臺(tái)創(chuàng)立于2008年,曾獲得法國開云集團(tuán)、俄羅斯DST Global、京東、騰訊、阿里巴巴等多家知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)的投資,是一只聞名全英國的“獨(dú)角獸”。

在宣告“沒有對(duì)手”之后僅1年,業(yè)界霸主YNAP從米蘭證券交易所黯然退市,風(fēng)頭正盛的發(fā)發(fā)奇登陸紐交所主板,坐穩(wěn)了奢侈品電商行業(yè)的頭把交椅。

在這之后,發(fā)發(fā)奇連續(xù)幾年維持雙位數(shù)增長,面向190多個(gè)國家和地區(qū)提供1400多家精品店和品牌的奢侈品。2021年,發(fā)發(fā)奇營收22.4億美元,GMV來到42.3億美元,同比漲幅均超過30%。其全年稅后利潤更是首度由負(fù)轉(zhuǎn)正,來到14.7億美元。

奢侈品電商的美好未來似乎觸手可及。何塞·內(nèi)維斯在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上聲稱,2021年的業(yè)績表現(xiàn)“清楚顯示出發(fā)發(fā)奇的強(qiáng)勁勢(shì)頭”。

當(dāng)然,這名葡萄牙籍CEO也提到,業(yè)績大漲的主要原因是奢侈品消費(fèi)受宏觀環(huán)境影響,逐步向線上轉(zhuǎn)移。如果線下消費(fèi)開始回歸常態(tài),可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生不利影響。

他一語成讖。

1年后,發(fā)發(fā)奇走上了“盛極而衰”的下坡路。財(cái)報(bào)顯示,2022年發(fā)發(fā)奇營收僅增長3%,稅后利潤回落至3.4億美元,GMV同比下滑了4%。2023年12月,發(fā)發(fā)奇宣布不再公開最新季度的財(cái)報(bào)。

曇花一現(xiàn)

2014年,發(fā)發(fā)奇進(jìn)入中國市場(chǎng),并先后獲得了京東、騰訊和阿里巴巴的投資,總投資額超過10億美元。

2019年,京東曾將自己的奢侈品電商平臺(tái)Toplife與發(fā)發(fā)奇合并。在與京東的合作結(jié)束后,發(fā)發(fā)奇又和天貓聯(lián)手。2021年,發(fā)發(fā)奇官方海外旗艦店上線天貓,并加入天貓國際、天貓奢品欄目。

截至發(fā)稿時(shí),發(fā)發(fā)奇官方海外旗艦店仍在正常運(yùn)營,粉絲數(shù)超過113萬。

從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,發(fā)發(fā)奇的營收主要分為三部分:數(shù)字電商平臺(tái)業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)和實(shí)體店。2022年財(cái)報(bào)顯示,這三者占總營收的比例分別為75.2%、20.6%和4.2%。

可以看出,數(shù)字電商平臺(tái)業(yè)務(wù)是發(fā)發(fā)奇的收入支柱。據(jù)介紹,發(fā)發(fā)奇與全球買手店、潮流品牌和奢侈品牌合作,為其提供線上運(yùn)營方案,涵蓋庫存、內(nèi)容、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。品牌或買手店直接向消費(fèi)者發(fā)貨,發(fā)發(fā)奇抽取一定比例的傭金。

不持有庫存,不決定售價(jià),物流倉庫也來自第三方——這種“輕資產(chǎn)”模式促成了發(fā)發(fā)奇早期的高速增長,也是吸引投資人的亮點(diǎn)。

但隨著許多奢侈品大牌轉(zhuǎn)型搭建自有電商,發(fā)發(fā)奇作為中介平臺(tái),在拿貨上不再具有優(yōu)勢(shì)。發(fā)發(fā)奇開始重點(diǎn)運(yùn)營收購來的Off-White、Palm Angels和Ambush等潮牌,以及買手店品牌Browns、美妝零售商Violet Grey等,期待這些自營業(yè)務(wù)拉動(dòng)平臺(tái)增長。

然而,這些光鮮亮麗的名字沒有帶來預(yù)期中的回報(bào),反而成了發(fā)發(fā)奇持續(xù)失血的傷口:Off-White在中國迎來“關(guān)店潮”,Violet Grey和Browns也面臨出售。在由“輕資產(chǎn)”走向“重資產(chǎn)”的過程中,它們是壓垮發(fā)發(fā)奇的最后幾根稻草。

2023年第二季度財(cái)報(bào)(也是發(fā)發(fā)奇的最后一份財(cái)報(bào))顯示,公司負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)82.6%。在倫敦總部抒發(fā)豪情壯志的何塞·內(nèi)維斯,恐怕不會(huì)想到有這么一天。

奢品降溫

奢品電商是一門好生意嗎?發(fā)發(fā)奇很難回答這個(gè)問題。一方面,奢侈品市場(chǎng)大盤出現(xiàn)了階段性的降溫。2022年,中國奢侈品消費(fèi)總額為9560億元,同比減少4%。開云集團(tuán)、愛馬仕集團(tuán)、LVMH等奢侈品巨頭在最新季度的表現(xiàn)明顯不如預(yù)期,Gucci、YSL等品牌的營收均有下滑。被譽(yù)為“輕奢鼻祖”的MK(Michael Kors)更是連續(xù)兩個(gè)季度衰退,關(guān)閉了北京的多家門店。另一方面,“奢侈品+電商”的組合一再受到市場(chǎng)質(zhì)疑。

此前奢侈品電商領(lǐng)域的王者YNAP(Yoox Net-a-porter),由兩家奢侈品電商Yoox和Net-a-porter合并而來。盡管其背后有世界第二大奢侈品公司歷峰集團(tuán)(Richemont)撐腰,業(yè)績卻還是難有起色,最終在2018年摘牌退市。

被稱為“中國奢侈品電商第一股”的寺庫,曾經(jīng)創(chuàng)造了52.3億元GMV、37.4億元收入的驕人業(yè)績,如今股價(jià)卻長期跌至1美元以下,成為納斯達(dá)克的“仙股”。在中國,也屢屢傳出寺庫拖欠貨款、管理層“跑路”等負(fù)面新聞。

從某種意義上來說,購買奢侈品背后的“炫耀性”需求和電子商務(wù)身上的“普適性”特征,讓奢侈品電商這個(gè)結(jié)合體先天具有矛盾。就像購買香奈兒包包時(shí),除去貨源的保真性外,線下專柜提供的包裝、服務(wù)帶來的儀式感,是線上不能比擬的,而這恰恰是購買奢侈品人群向往的消費(fèi)愉悅感。

發(fā)發(fā)奇的沒落,既是奢品電商潰敗的一個(gè)縮影,也緣于它對(duì)“做大做強(qiáng)”的執(zhí)念。

在對(duì)外發(fā)聲時(shí),發(fā)發(fā)奇從不將自身簡單定位為買手店集合平臺(tái)。2017年,它稱自己為“創(chuàng)新型時(shí)尚技術(shù)供應(yīng)商”,2019年則是“奢侈品牌的數(shù)字化解決方案提供商”。發(fā)發(fā)奇志在用技術(shù)改造奢侈品的生意邏輯,最終成為影響整個(gè)業(yè)界的頭部供應(yīng)商。

用何塞·內(nèi)維斯的話說,“我們更希望做時(shí)尚奢侈行業(yè)的變革者,為消費(fèi)者重新定義奢侈品購買方式。”

如今,奢品電商的潮水已經(jīng)退去,發(fā)發(fā)奇則被滯留在了淺灘上。僅靠一筆5億美元的過橋貸款,顯然不足以度過這個(gè)寒冷的冬天。

參考資料:

1.時(shí)尚頭條網(wǎng)《“我們沒有競(jìng)爭對(duì)手”,獨(dú)家專訪Farfetch全球CEO José Neves》;

2.天下網(wǎng)商《一年成交267億,阿里騰訊投資的這家電商平臺(tái),成了行業(yè)全球第一》;

3.界面新聞《奢侈品電商發(fā)發(fā)奇,終成“棄子”》;

4.好看商業(yè)《昔日260億美金的巨頭,5億美金賣了》;

5.要客研究院《2022中國奢侈品報(bào)告》。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。