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車企激戰(zhàn)MPV:左右行業(yè)格局的關(guān)鍵一役

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車企激戰(zhàn)MPV:左右行業(yè)格局的關(guān)鍵一役

新能源汽車迎來MPV大年。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|讀懂財經(jīng)

汽車價格戰(zhàn)已經(jīng)從年初打到年尾,新能源汽車也正在進(jìn)入一場淘汰賽。而MPV則是影響淘汰賽結(jié)果的重要因素。

比亞迪、蔚小理等幾乎所有新能源車企都不約而同的卷起了MPV。車企對MPV車型也極為重視,小鵬甚至定下了大型純電MPV銷量第一的KPI。理想則表示,理想MEGA會是“50萬以上MPV銷量第一的車”。

車企集體入局MPV,很大程度上是因為MPV會把車企拉出價格戰(zhàn)的泥潭。作為高端車型的代表,大多數(shù)新能源車企將MPV起售價定在30萬以上。這將為車企帶來更大的毛利空間,極大緩解行業(yè)價格戰(zhàn)的影響,甚至能夠成為新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺。

本文持有以下觀點:

1、新能源汽車將迎來MPV大年。自2017年開始,MPV車型銷售便持續(xù)下降,但今年在極氪、騰勢等新能源汽車入局后,MPV銷量止跌。明年理想、小鵬明年第一款交付的新車都是MPV,比亞迪也有MPV上市,MPV正迎來銷量大年。

2、MPV是新能源汽車最后的增量。新能源MPV滲透率處在低位,仍有很大的發(fā)展市場潛力。更重要的是隨著多孩家庭占比提升,大空間的MPV正從商用車轉(zhuǎn)型為家庭車,其用戶、市場正有望快速擴(kuò)容。

3、MPV成為新能源汽車戰(zhàn)爭的勝負(fù)手。新能源汽車銷量放緩后,行業(yè)正進(jìn)入價格戰(zhàn)。而MPV作為高價車且目標(biāo)用戶具備較強(qiáng)的消費能力,能為車企帶來更大的毛利空間和更強(qiáng)的抵御周期能力。正因為如此,MPV將成為左右新能源戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

01 新能源汽車迎來MPV大年

僅從數(shù)據(jù)上看,MPV是最近幾年不斷被邊緣化的車型。

相比轎車、SUV 等熱門車型,MPV 車型的銷量表現(xiàn)并不好。由于商用接待限制了用戶人群以及SUV車型的擠壓,自2017年開始始,MPV車型年銷售便持續(xù)下降。到2022年,MPV年銷量更是跌破百萬,相較2016年的高峰,MPV銷量已經(jīng)減少超過50%。

但今年MPV市場重新翻紅了。乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,MPV一枝獨秀,銷量同比增長18.2%,增長幅度相當(dāng)于SUV的2.8倍。

MPV車型翻紅背后是新能源車企的集體入局。極氪009、騰勢D9、嵐圖夢想家等車企已經(jīng)率先推出了MPV車型。而理想汽車、小鵬汽車的下一款新車都是MPV,并將在明年年初交付。據(jù)36氪報道,比亞迪明年也會有一款MPV亮相。此外,蔚來也明確提出正規(guī)劃MPV類產(chǎn)品。

車企對MPV市場也極為重視。李想放言自家的MPV車型-理想MEGA會是“50萬以上銷量第一的車”。何小鵬更給自己的小鵬X9定出了“大型純電MPV第一”的KPI。

不僅口號喊得響,車企也對MPV車型傾注了大量的資源。比如,理想MEGA在配置上可謂誠意滿滿,理想MEGA采用雙電機(jī)四驅(qū)系統(tǒng),0-100公里/小時加速時間僅需5.5秒,最高車速可達(dá)180公里/小時。而在消費者關(guān)心的續(xù)航上,理想MEGA配備了CCS2高速充電插座,在500千瓦充電樁下,可在5分鐘內(nèi)充入電0-80%的電量。

除了配置,車企也為MPV傾注了大量的營銷資源,在大型車展中,多個車企將自家的MPV從幕后推到臺前,更有的車企為了在展臺C位宣傳自家的新能源MPV,不惜將某個銷冠車型安排在遠(yuǎn)離舞臺中心的區(qū)域展出。

那么,車企為什么集體發(fā)力MPV市場呢?

02 最后的增量市場

11月,新能源汽車滲透率已經(jīng)突破40%。相比之下,新能源MPV車型滲透率在20%左右,滲透率處于低位,也意味著新能源MPV有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

新能源車企也很容易吃下新能源MPV的潛力市場。MPV大部分市場雖然仍被別克GL8、豐田埃爾法等外資車企占據(jù),但新能源汽車攻勢顯著。在蔚小理的MPV產(chǎn)品還未向市場投放時,僅極氪、騰勢等品牌的MPV車型已經(jīng)把外資MPV打的節(jié)節(jié)敗退。在今年MPV車型銷量大漲的情況下,上半年埃爾法銷量同比下降4.3%。

新能源車企能在MPV領(lǐng)域中擊敗海外品牌也不難理解。以往在燃油車時代,MPV作為成熟的細(xì)分市場,定價邏輯和用戶看車的“尺”是相對固定,后來者很難打進(jìn)去。但電動化改變了MPV的產(chǎn)品邏輯,比如電驅(qū)輕盈、低風(fēng)阻的特點能為用戶帶來更好的駕駛感。

不僅能吃到外資在MPV市場上的份額,MPV本身也是中國車市的新增量。易車研究院在《MPV洞察報告》中指出,預(yù)計2026年有望沖擊300萬輛,成為中國車市新藍(lán)海。300萬銷量相當(dāng)于2022年MPV銷量的3倍。

MPV車型變成新藍(lán)海與人口結(jié)構(gòu)變化和MPV車型定位的改變有關(guān)。我國多孩家庭比例正在上升。2022年全國總的出生人口956萬人,其中二孩占比為38.9%,三孩及以上占比為15.0%。多孩家庭占比已經(jīng)上升到一半以上。

而家庭成員的增多,也對車內(nèi)空間有了更大要求,這時候車內(nèi)空間更大有著三排座椅的MPV車型自然受到用戶青睞。參考要么不生孩子,要么生兩個及以上的日本家庭,MPV也是日本國內(nèi)最為主流的車型。

車企也抓住了人口結(jié)構(gòu)的機(jī)會,改變了MPV車型在我國的定位。以往MPV被叫做商務(wù)車,主打商務(wù)接待,連接機(jī)場和辦公區(qū)。而現(xiàn)在MPV開始家庭化,車企在設(shè)計和營銷上都在考慮家庭概念。

比如在設(shè)計上,家庭化后MPV的駕駛員由司機(jī)變成家庭成員,主駕的座椅也從低配版堆料成滿配。另外,車的離地間隙不能太高,為的就是老人孩子都能方便上下。而在營銷上,車廠們?yōu)榱俗孧PV無限接近家,甚至創(chuàng)造了一個個抽象的名字—得房率—你買我的車,相當(dāng)于拓寬了你的客廳。

由商務(wù)向家庭的轉(zhuǎn)變,也為MPV刺激出更多的新用戶,并成為新能源車企最后的增量市場。不僅如此,MPV的特殊屬性也有望讓其成為新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺。

03 新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺

新能源汽車正變成一片紅海,新能源汽車增速放緩后,大部分車企已經(jīng)很難完成2023年的銷售計劃。

蔚來2023年度銷量目標(biāo)是24.5萬輛,前十個月共交付新車12.6萬輛,進(jìn)度完成剛剛一半。小鵬的銷量目標(biāo)為20萬輛,前十個月交付量累計達(dá)10.1萬輛,同樣只實現(xiàn)過半。

當(dāng)車企銷售不達(dá)預(yù)期后,行業(yè)價格戰(zhàn)已經(jīng)從年初打到年尾,并在年尾再次升級。據(jù)不完全統(tǒng)計,12月已有近20個品牌官宣降價。接下來價格戰(zhàn)依然是車市常態(tài)。

在此前的廣州車展上,有多位車企高管公開表示,價格戰(zhàn)仍將是2024年車市的主旋律。理想汽車商業(yè)副總裁劉杰判斷,2024年將是新能源“淘汰賽”的關(guān)鍵階段;小鵬汽車營銷副總裁易寒則預(yù)期,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢。

而MPV正是把車企拉出價格戰(zhàn)的重要手段。作為高端車型的代表,MPV在價格上有更大的定價區(qū)間。大部分殺入MPV市場的車企,大多把售價定在30萬以上,如理想MEGA宣布售價60萬以內(nèi);被稱為小鵬KPI車型的X9 MPV售價也是38.8萬起,而嵐圖夢想家已經(jīng)將MPV售價拉升至68.99萬元高度,極氪009更是將售價門檻提升至49.90萬元。

更為關(guān)鍵的是,MPV的目標(biāo)群體也有足夠的能力去接受高定價。MPV車主有足夠高的消費能力,舉個例子,在燃油車時代一輛埃爾法在中國的官方渠道售價為80萬-90萬區(qū)間,但供不應(yīng)求消費者往往加價購買,巔峰時落地價格接近200萬。

反觀新能源MPV汽車售價雖然高于大部分新能源汽車,但與埃爾法等傳統(tǒng)的高端MPV售價仍有差距。換句話說,MPV的目標(biāo)群體可以消化掉車企的高價汽車,體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2022年30萬元以下的MPV累計銷量下滑高達(dá)22.2%,而30萬元以上MPV銷量增長超200%。

而打開高端的MPV車型對車企意義重大。車企既可以依靠高定價打開毛利空間,減少汽車價格戰(zhàn)的影響。同時,車企也收獲了抗風(fēng)險能力更強(qiáng)的高價值用戶,車企也就有了更強(qiáng)的抵御周期能力。

這也意味著,在即將到來的新能源汽車淘汰賽中,MPV作為既能提供新增量,又能使車企擺脫價格戰(zhàn)的關(guān)鍵車型,已經(jīng)成為新能源汽車戰(zhàn)爭的關(guān)鍵勝負(fù)手之一。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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車企激戰(zhàn)MPV:左右行業(yè)格局的關(guān)鍵一役

新能源汽車迎來MPV大年。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|讀懂財經(jīng)

汽車價格戰(zhàn)已經(jīng)從年初打到年尾,新能源汽車也正在進(jìn)入一場淘汰賽。而MPV則是影響淘汰賽結(jié)果的重要因素。

比亞迪、蔚小理等幾乎所有新能源車企都不約而同的卷起了MPV。車企對MPV車型也極為重視,小鵬甚至定下了大型純電MPV銷量第一的KPI。理想則表示,理想MEGA會是“50萬以上MPV銷量第一的車”。

車企集體入局MPV,很大程度上是因為MPV會把車企拉出價格戰(zhàn)的泥潭。作為高端車型的代表,大多數(shù)新能源車企將MPV起售價定在30萬以上。這將為車企帶來更大的毛利空間,極大緩解行業(yè)價格戰(zhàn)的影響,甚至能夠成為新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺。

本文持有以下觀點:

1、新能源汽車將迎來MPV大年。自2017年開始,MPV車型銷售便持續(xù)下降,但今年在極氪、騰勢等新能源汽車入局后,MPV銷量止跌。明年理想、小鵬明年第一款交付的新車都是MPV,比亞迪也有MPV上市,MPV正迎來銷量大年。

2、MPV是新能源汽車最后的增量。新能源MPV滲透率處在低位,仍有很大的發(fā)展市場潛力。更重要的是隨著多孩家庭占比提升,大空間的MPV正從商用車轉(zhuǎn)型為家庭車,其用戶、市場正有望快速擴(kuò)容。

3、MPV成為新能源汽車戰(zhàn)爭的勝負(fù)手。新能源汽車銷量放緩后,行業(yè)正進(jìn)入價格戰(zhàn)。而MPV作為高價車且目標(biāo)用戶具備較強(qiáng)的消費能力,能為車企帶來更大的毛利空間和更強(qiáng)的抵御周期能力。正因為如此,MPV將成為左右新能源戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

01 新能源汽車迎來MPV大年

僅從數(shù)據(jù)上看,MPV是最近幾年不斷被邊緣化的車型。

相比轎車、SUV 等熱門車型,MPV 車型的銷量表現(xiàn)并不好。由于商用接待限制了用戶人群以及SUV車型的擠壓,自2017年開始始,MPV車型年銷售便持續(xù)下降。到2022年,MPV年銷量更是跌破百萬,相較2016年的高峰,MPV銷量已經(jīng)減少超過50%。

但今年MPV市場重新翻紅了。乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,MPV一枝獨秀,銷量同比增長18.2%,增長幅度相當(dāng)于SUV的2.8倍。

MPV車型翻紅背后是新能源車企的集體入局。極氪009、騰勢D9、嵐圖夢想家等車企已經(jīng)率先推出了MPV車型。而理想汽車、小鵬汽車的下一款新車都是MPV,并將在明年年初交付。據(jù)36氪報道,比亞迪明年也會有一款MPV亮相。此外,蔚來也明確提出正規(guī)劃MPV類產(chǎn)品。

車企對MPV市場也極為重視。李想放言自家的MPV車型-理想MEGA會是“50萬以上銷量第一的車”。何小鵬更給自己的小鵬X9定出了“大型純電MPV第一”的KPI。

不僅口號喊得響,車企也對MPV車型傾注了大量的資源。比如,理想MEGA在配置上可謂誠意滿滿,理想MEGA采用雙電機(jī)四驅(qū)系統(tǒng),0-100公里/小時加速時間僅需5.5秒,最高車速可達(dá)180公里/小時。而在消費者關(guān)心的續(xù)航上,理想MEGA配備了CCS2高速充電插座,在500千瓦充電樁下,可在5分鐘內(nèi)充入電0-80%的電量。

除了配置,車企也為MPV傾注了大量的營銷資源,在大型車展中,多個車企將自家的MPV從幕后推到臺前,更有的車企為了在展臺C位宣傳自家的新能源MPV,不惜將某個銷冠車型安排在遠(yuǎn)離舞臺中心的區(qū)域展出。

那么,車企為什么集體發(fā)力MPV市場呢?

02 最后的增量市場

11月,新能源汽車滲透率已經(jīng)突破40%。相比之下,新能源MPV車型滲透率在20%左右,滲透率處于低位,也意味著新能源MPV有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

新能源車企也很容易吃下新能源MPV的潛力市場。MPV大部分市場雖然仍被別克GL8、豐田埃爾法等外資車企占據(jù),但新能源汽車攻勢顯著。在蔚小理的MPV產(chǎn)品還未向市場投放時,僅極氪、騰勢等品牌的MPV車型已經(jīng)把外資MPV打的節(jié)節(jié)敗退。在今年MPV車型銷量大漲的情況下,上半年埃爾法銷量同比下降4.3%。

新能源車企能在MPV領(lǐng)域中擊敗海外品牌也不難理解。以往在燃油車時代,MPV作為成熟的細(xì)分市場,定價邏輯和用戶看車的“尺”是相對固定,后來者很難打進(jìn)去。但電動化改變了MPV的產(chǎn)品邏輯,比如電驅(qū)輕盈、低風(fēng)阻的特點能為用戶帶來更好的駕駛感。

不僅能吃到外資在MPV市場上的份額,MPV本身也是中國車市的新增量。易車研究院在《MPV洞察報告》中指出,預(yù)計2026年有望沖擊300萬輛,成為中國車市新藍(lán)海。300萬銷量相當(dāng)于2022年MPV銷量的3倍。

MPV車型變成新藍(lán)海與人口結(jié)構(gòu)變化和MPV車型定位的改變有關(guān)。我國多孩家庭比例正在上升。2022年全國總的出生人口956萬人,其中二孩占比為38.9%,三孩及以上占比為15.0%。多孩家庭占比已經(jīng)上升到一半以上。

而家庭成員的增多,也對車內(nèi)空間有了更大要求,這時候車內(nèi)空間更大有著三排座椅的MPV車型自然受到用戶青睞。參考要么不生孩子,要么生兩個及以上的日本家庭,MPV也是日本國內(nèi)最為主流的車型。

車企也抓住了人口結(jié)構(gòu)的機(jī)會,改變了MPV車型在我國的定位。以往MPV被叫做商務(wù)車,主打商務(wù)接待,連接機(jī)場和辦公區(qū)。而現(xiàn)在MPV開始家庭化,車企在設(shè)計和營銷上都在考慮家庭概念。

比如在設(shè)計上,家庭化后MPV的駕駛員由司機(jī)變成家庭成員,主駕的座椅也從低配版堆料成滿配。另外,車的離地間隙不能太高,為的就是老人孩子都能方便上下。而在營銷上,車廠們?yōu)榱俗孧PV無限接近家,甚至創(chuàng)造了一個個抽象的名字—得房率—你買我的車,相當(dāng)于拓寬了你的客廳。

由商務(wù)向家庭的轉(zhuǎn)變,也為MPV刺激出更多的新用戶,并成為新能源車企最后的增量市場。不僅如此,MPV的特殊屬性也有望讓其成為新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺。

03 新能源汽車戰(zhàn)爭的分水嶺

新能源汽車正變成一片紅海,新能源汽車增速放緩后,大部分車企已經(jīng)很難完成2023年的銷售計劃。

蔚來2023年度銷量目標(biāo)是24.5萬輛,前十個月共交付新車12.6萬輛,進(jìn)度完成剛剛一半。小鵬的銷量目標(biāo)為20萬輛,前十個月交付量累計達(dá)10.1萬輛,同樣只實現(xiàn)過半。

當(dāng)車企銷售不達(dá)預(yù)期后,行業(yè)價格戰(zhàn)已經(jīng)從年初打到年尾,并在年尾再次升級。據(jù)不完全統(tǒng)計,12月已有近20個品牌官宣降價。接下來價格戰(zhàn)依然是車市常態(tài)。

在此前的廣州車展上,有多位車企高管公開表示,價格戰(zhàn)仍將是2024年車市的主旋律。理想汽車商業(yè)副總裁劉杰判斷,2024年將是新能源“淘汰賽”的關(guān)鍵階段;小鵬汽車營銷副總裁易寒則預(yù)期,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢。

而MPV正是把車企拉出價格戰(zhàn)的重要手段。作為高端車型的代表,MPV在價格上有更大的定價區(qū)間。大部分殺入MPV市場的車企,大多把售價定在30萬以上,如理想MEGA宣布售價60萬以內(nèi);被稱為小鵬KPI車型的X9 MPV售價也是38.8萬起,而嵐圖夢想家已經(jīng)將MPV售價拉升至68.99萬元高度,極氪009更是將售價門檻提升至49.90萬元。

更為關(guān)鍵的是,MPV的目標(biāo)群體也有足夠的能力去接受高定價。MPV車主有足夠高的消費能力,舉個例子,在燃油車時代一輛埃爾法在中國的官方渠道售價為80萬-90萬區(qū)間,但供不應(yīng)求消費者往往加價購買,巔峰時落地價格接近200萬。

反觀新能源MPV汽車售價雖然高于大部分新能源汽車,但與埃爾法等傳統(tǒng)的高端MPV售價仍有差距。換句話說,MPV的目標(biāo)群體可以消化掉車企的高價汽車,體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2022年30萬元以下的MPV累計銷量下滑高達(dá)22.2%,而30萬元以上MPV銷量增長超200%。

而打開高端的MPV車型對車企意義重大。車企既可以依靠高定價打開毛利空間,減少汽車價格戰(zhàn)的影響。同時,車企也收獲了抗風(fēng)險能力更強(qiáng)的高價值用戶,車企也就有了更強(qiáng)的抵御周期能力。

這也意味著,在即將到來的新能源汽車淘汰賽中,MPV作為既能提供新增量,又能使車企擺脫價格戰(zhàn)的關(guān)鍵車型,已經(jīng)成為新能源汽車戰(zhàn)爭的關(guān)鍵勝負(fù)手之一。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。