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酒店長(zhǎng)住,是個(gè)好生活方式嗎?

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酒店長(zhǎng)住,是個(gè)好生活方式嗎?

酒店,真的是“家外之家”?

文|增長(zhǎng)會(huì) 林沁

近段時(shí)間,三亞、???、昆明、廈門、珠海等地,成為最受關(guān)注的避寒城市。針對(duì)這一現(xiàn)象,不少三亞酒店推出了長(zhǎng)住套餐。長(zhǎng)住套餐的時(shí)長(zhǎng),普遍在7天、15天、30天不等,價(jià)位在日均500-1000元都有選擇,基本都包含每日的雙份早餐,比起直接預(yù)定酒店房間來(lái)說(shuō),優(yōu)惠不少。

比如三亞福朋喜來(lái)登酒店推出的“暖冬福朋長(zhǎng)住套餐八天七晚”的優(yōu)惠,價(jià)格在4000-5000元/套之間,計(jì)算下來(lái)平均每人每天不到300元,還贈(zèng)送了配套餐飲、SPA等項(xiàng)目。

近幾年,酒店常常被稱為“家外之家”,如今,“酒店長(zhǎng)住”這個(gè)話題,更是被視作一種更具松弛感的生活方式,屢屢登上熱搜,如今隨著三亞酒店的長(zhǎng)住套餐,再一次受到關(guān)注。

01、酒店長(zhǎng)住,話題再起

現(xiàn)在在小紅書(shū)、豆瓣等社交平臺(tái)上,搜索“長(zhǎng)住酒店”,有9000+篇筆記,年輕人們分享著自己的長(zhǎng)住酒店的心得和攻略,長(zhǎng)住在酒店也成了方便、省心、高性價(jià)比的代名詞,是“花最少的錢,享最大快樂(lè)”的生活方式。

年輕人將長(zhǎng)住酒店作為租房的替代方式,以觸碰到一些更為具象的游牧式生活的可能性。

2022年的中旬,年輕人長(zhǎng)住酒店作為社會(huì)熱點(diǎn)話題,被多方媒體關(guān)注。

比如在成都工作的季笑笑(化名),在在對(duì)比了長(zhǎng)租酒店、公寓、租房中介間的性價(jià)比后,選擇了長(zhǎng)租酒店。據(jù)她介紹,酒店的長(zhǎng)租價(jià)格是2000元/月,酒店不遠(yuǎn)處的公寓每月房租是2300元,公寓雖然比酒店的面積要大4平方米左右,但在價(jià)格上也貴不少,不僅是商水商電,每個(gè)月還要交10%的物業(yè)費(fèi)。而中介提供的普通房源,條件大致相同的情況下,房租為1850元/月,但要押一付三,自理水、電、燃?xì)?、寬帶等費(fèi)用。

除此之外,季笑笑表示,酒店還會(huì)做好房間的清潔工作,早上去大廳辦公時(shí)還會(huì)有免費(fèi)的早餐和咖啡,住得久了酒店的會(huì)員等級(jí)也會(huì)變高,可以說(shuō)是方便又省心。

而有過(guò)長(zhǎng)住酒店經(jīng)歷的晗晗(化名)說(shuō),她之前長(zhǎng)住的酒店和工作的公司在同一棟樓,通勤距離幾十米,交通工具是電梯,無(wú)需承受早晚高峰的痛苦。

在社交平臺(tái)上,不少長(zhǎng)住酒店的年輕人都表示,水、電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)自由,無(wú)物業(yè)費(fèi)、中介費(fèi)、違約金,不用“押一付三”隨時(shí)想退就退,礦泉水、紙巾等生活用品不用買,長(zhǎng)住酒店顯然是性價(jià)比極高的居住方式。

不過(guò),長(zhǎng)住酒店第一次成為熱點(diǎn)的時(shí)候,仍處在疫情期間,酒店行業(yè)也亟需通過(guò)多種方式來(lái)盤活淡季的閑置空間。因此,彼時(shí)的長(zhǎng)住酒店,是由消費(fèi)者一方作為主導(dǎo),酒店則是相對(duì)被動(dòng)地去承接這部分需求。

但如今,我們看到的是酒店主動(dòng)推出長(zhǎng)住套餐來(lái)吸引消費(fèi)者,情況似乎發(fā)生了一些有趣的改變。

02、年輕人與酒店的雙向奔赴?

從年輕人自發(fā)長(zhǎng)住酒店,到酒店主動(dòng)推出長(zhǎng)住套餐,這似乎是一場(chǎng)年輕人與酒店的雙向奔赴,對(duì)于雙方而言,都有所裨益。

對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),長(zhǎng)住酒店的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

首先是地段。酒店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于位置的重視,毋庸置疑,酒店的選址,通常在城市商圈或交通核心位置,這也就決定了相比起自己租房,可能會(huì)租到城市的偏遠(yuǎn)地帶,長(zhǎng)住酒店的客人,將享受到極為便利的生活與交通。

其次是安全。首旅如家酒店集團(tuán)就曾統(tǒng)計(jì)過(guò)2020年初開(kāi)始,酒店的長(zhǎng)租訂單增加,以北上廣深、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域最為明顯。長(zhǎng)租住客年齡段集中在25~35歲,女性占比偏高。

拋開(kāi)小概率的事故,配有24小時(shí)前臺(tái)與安保人員的酒店,整體的安全性不言而喻。

此外,安全也包含了信息的公開(kāi),在租房時(shí),中介或房東對(duì)一些信息的刻意隱瞞,會(huì)帶來(lái)租房糾紛,但選擇住酒店,諸多信息都可以直接通過(guò)OTA平臺(tái)或酒店官網(wǎng)了解到,相對(duì)更為公開(kāi),對(duì)于住客來(lái)說(shuō),也更有安全感。

長(zhǎng)住酒店也給到了遠(yuǎn)超租房的配套設(shè)施。酒店內(nèi)的餐廳、咖啡廳、健身房、洗衣房等設(shè)施的配備,以及24小時(shí)的高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等,都為長(zhǎng)住客的生活,提供了便利。

因此,盡管相比起租房,長(zhǎng)住酒店的價(jià)格可能會(huì)更高一些,但加上長(zhǎng)住的優(yōu)勢(shì),卻也不失為一種頗為劃算的住宿方式。

從酒店視角來(lái)看,長(zhǎng)住同樣有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

一方面,長(zhǎng)住業(yè)務(wù)可以在酒店淡季,補(bǔ)充酒店現(xiàn)金流。攜程此前曾發(fā)布過(guò)相關(guān)信息,旅客選擇長(zhǎng)租酒店的原因通常為長(zhǎng)途旅行、異地求職或考試、就醫(yī)看病等。調(diào)研顯示,長(zhǎng)租客人中有30%以上會(huì)選擇入住超過(guò)30天。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),這份收益淡季時(shí)可以作為收入保障,旺季時(shí)可以讓酒店擁有優(yōu)化定價(jià)的空間。

另一方面,對(duì)于酒店而言,有長(zhǎng)住客的客房,運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)更低。以清潔房間為例,針對(duì)普通住客,酒店需要嚴(yán)格一客一換,但對(duì)于長(zhǎng)住客來(lái)說(shuō),通常根據(jù)客人需求,每周或幾周清理一次即可。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于美國(guó)的中高端酒店市場(chǎng),“長(zhǎng)住酒店”客房部門的勞動(dòng)力成本約為每間客房18.2美元,而傳統(tǒng)酒店的每間客房勞動(dòng)力成本約為20.84美元。

此外,長(zhǎng)住客一般會(huì)自己帶牙刷牙膏等洗護(hù)用品,這一筆酒店運(yùn)營(yíng)成本,也能被節(jié)約下來(lái)。

除了上述兩點(diǎn),如今,酒店長(zhǎng)住作為一種頗受年輕人關(guān)注的生活方式,也被酒店視作獨(dú)到的營(yíng)銷推廣手段,以收獲更多關(guān)注。多家酒店集團(tuán)就曾推出針對(duì)長(zhǎng)住的套餐,如華住集團(tuán)旗下App華住會(huì)曾推出連住優(yōu)惠,連住7天及以上可享受折上七五折起優(yōu)惠;如家酒店集團(tuán)旗下App首旅如家推出中長(zhǎng)租板塊等。

03、酒店如何講好長(zhǎng)住故事?

事實(shí)上,長(zhǎng)住在酒店行業(yè),并不是什么新鮮事。有業(yè)內(nèi)人士表示,“酒店長(zhǎng)租業(yè)務(wù)一直都有。近兩年酒店的長(zhǎng)租需求增長(zhǎng),尤其是年輕人更愿意長(zhǎng)住在酒店,主要還是工作原因居多,比如剛到新城市工作或?qū)嵙?xí),不確定性較大,住在酒店時(shí)間和程序上都更方便靈活。此外,酒店的長(zhǎng)租產(chǎn)品還能滿足年輕人對(duì)居住環(huán)境的安全、隱私、公共衛(wèi)生等的需求,提供的生活服務(wù)也多一些?!?/p>

如果我們?cè)偻白匪荩?937年,Coco·Chanel入住麗茲酒店套房,從酒店到她的店鋪步行只要5分鐘,此后,她在這個(gè)套房,長(zhǎng)居了34年,Coco Chanel的名字,也與巴黎麗茲酒店牢牢綁定。

而現(xiàn)在,當(dāng)長(zhǎng)住酒店被年輕人視作一種新的生活方式,不同品類的酒店,如何講好長(zhǎng)住故事,變得更為重要。

旅居品牌的時(shí)代碰撞

隨著消費(fèi)市場(chǎng)的變化,新的生活方式和工作方式,帶動(dòng)了旅居時(shí)代的到來(lái)。

在馬蜂窩發(fā)布一則數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示,超六成的年輕人渴望成為辦公地點(diǎn)不固定的“數(shù)字游民”,在工作的同時(shí)享受度假生活。同時(shí),旅居度假的忠實(shí)擁躉近80%來(lái)自于一二線城市;住宿”是他們衡量旅居度假品質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),3-14天左右的靈活中長(zhǎng)住需求涌現(xiàn)。

旅居時(shí)代推動(dòng)著長(zhǎng)住酒店的不斷出現(xiàn),近幾年,希爾頓惠庭、憬黎公寓酒店等新品牌,憑借“旅居”的潮流概念,在中國(guó)酒店市場(chǎng)中大放異彩。放眼海外,長(zhǎng)住市場(chǎng)也被各大集團(tuán)所搶占,相繼推出新的長(zhǎng)住品牌。2022年11月,溫德姆酒店集團(tuán)推出全新長(zhǎng)住品牌ECHO Suites Extended Stay by Wyndham;今年4月,凱悅推出新品牌Hyatt Studios,提供長(zhǎng)住和短期入住服務(wù);5月下旬,希爾頓推出新品牌Project H3,拓展長(zhǎng)住市場(chǎng)。

時(shí)代的碰撞之下,越來(lái)越多的旅居酒店品牌將讓酒店長(zhǎng)住,成為一種更為易得的生活方式。

康養(yǎng)品牌的需求補(bǔ)足

中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《中國(guó)老年旅居康養(yǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,2020年我國(guó)康養(yǎng)旅游人數(shù)已達(dá)6750萬(wàn)人次,老年旅游從福利事業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,從小眾市場(chǎng)向主流市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,老年旅居康養(yǎng)潛力巨大,但存在供需錯(cuò)位的問(wèn)題,異地旅居康養(yǎng)生活仍有一些限制。

此前有過(guò)一個(gè)新聞報(bào)告,一位90歲高齡的老太太因?yàn)椴幌胱○B(yǎng)老院,也不愿意租房住,選擇了長(zhǎng)住酒店,吃飯、打掃、衛(wèi)生都可以由酒店解決,且擁有自己的獨(dú)立空間不會(huì)被人打擾。

普通酒店做長(zhǎng)住康養(yǎng),自然是存在不少問(wèn)題的,但隨著養(yǎng)老型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或?qū)⒊霈F(xiàn)滿足銀發(fā)一族康養(yǎng)需求的長(zhǎng)住酒店。

比如前幾年,首旅集團(tuán)將旗下一家酒店改造成高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū),涉足養(yǎng)老行業(yè)。同時(shí)也有像國(guó)內(nèi)首家養(yǎng)老型酒店九華國(guó)際養(yǎng)生公館這樣的案例,早早摸索起了酒店+養(yǎng)老的模式。

普通品牌的生活創(chuàng)見(jiàn)

對(duì)于大多數(shù)普通品牌來(lái)說(shuō),酒店長(zhǎng)住業(yè)務(wù)是否要開(kāi)展或擴(kuò)大,取決于所處的城市、區(qū)位以及客群需求,但要想在新的潮流來(lái)臨前,就做好準(zhǔn)備,則需要酒店從當(dāng)代年輕人的生活中汲取創(chuàng)建,打造符合時(shí)代需求的生活方式,以滿足長(zhǎng)住客群的需求。

比如目前不少酒店品牌,都已將長(zhǎng)住客群,作為自己的重要目標(biāo)客群之一,如周大福集團(tuán)旗下全新推出的城市酒店和跨界潮流生活方式品牌同派,就以“無(wú)論是短居還是長(zhǎng)住都充滿樂(lè)趣”作為宣傳的一點(diǎn);德朧酒店對(duì)于長(zhǎng)住客戶,會(huì)提供快速清洗服務(wù)等。

此外,如今無(wú)論是中端酒店還是經(jīng)濟(jì)型酒店,都在持續(xù)的產(chǎn)品迭代中,“進(jìn)化”得更為生活,除了早餐的配置之外,洗衣房、健身房等服務(wù),也讓酒店開(kāi)始向“家”無(wú)限趨近。

酒店長(zhǎng)住業(yè)務(wù)或許不是每個(gè)酒店的選擇,但卻不斷會(huì)有消費(fèi)者選擇在酒店長(zhǎng)住。未來(lái),如何在空間和時(shí)間上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)租和短租的有效搭配,讓酒店住宿向日常生活逐漸延伸,讓住酒店本身,成為一種生活方式,或?qū)⒊蔀閿[在每個(gè)酒店品牌甚至是酒店單店面前的重要課題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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酒店長(zhǎng)住,是個(gè)好生活方式嗎?

酒店,真的是“家外之家”?

文|增長(zhǎng)會(huì) 林沁

近段時(shí)間,三亞、??凇⒗ッ?、廈門、珠海等地,成為最受關(guān)注的避寒城市。針對(duì)這一現(xiàn)象,不少三亞酒店推出了長(zhǎng)住套餐。長(zhǎng)住套餐的時(shí)長(zhǎng),普遍在7天、15天、30天不等,價(jià)位在日均500-1000元都有選擇,基本都包含每日的雙份早餐,比起直接預(yù)定酒店房間來(lái)說(shuō),優(yōu)惠不少。

比如三亞福朋喜來(lái)登酒店推出的“暖冬福朋長(zhǎng)住套餐八天七晚”的優(yōu)惠,價(jià)格在4000-5000元/套之間,計(jì)算下來(lái)平均每人每天不到300元,還贈(zèng)送了配套餐飲、SPA等項(xiàng)目。

近幾年,酒店常常被稱為“家外之家”,如今,“酒店長(zhǎng)住”這個(gè)話題,更是被視作一種更具松弛感的生活方式,屢屢登上熱搜,如今隨著三亞酒店的長(zhǎng)住套餐,再一次受到關(guān)注。

01、酒店長(zhǎng)住,話題再起

現(xiàn)在在小紅書(shū)、豆瓣等社交平臺(tái)上,搜索“長(zhǎng)住酒店”,有9000+篇筆記,年輕人們分享著自己的長(zhǎng)住酒店的心得和攻略,長(zhǎng)住在酒店也成了方便、省心、高性價(jià)比的代名詞,是“花最少的錢,享最大快樂(lè)”的生活方式。

年輕人將長(zhǎng)住酒店作為租房的替代方式,以觸碰到一些更為具象的游牧式生活的可能性。

2022年的中旬,年輕人長(zhǎng)住酒店作為社會(huì)熱點(diǎn)話題,被多方媒體關(guān)注。

比如在成都工作的季笑笑(化名),在在對(duì)比了長(zhǎng)租酒店、公寓、租房中介間的性價(jià)比后,選擇了長(zhǎng)租酒店。據(jù)她介紹,酒店的長(zhǎng)租價(jià)格是2000元/月,酒店不遠(yuǎn)處的公寓每月房租是2300元,公寓雖然比酒店的面積要大4平方米左右,但在價(jià)格上也貴不少,不僅是商水商電,每個(gè)月還要交10%的物業(yè)費(fèi)。而中介提供的普通房源,條件大致相同的情況下,房租為1850元/月,但要押一付三,自理水、電、燃?xì)?、寬帶等費(fèi)用。

除此之外,季笑笑表示,酒店還會(huì)做好房間的清潔工作,早上去大廳辦公時(shí)還會(huì)有免費(fèi)的早餐和咖啡,住得久了酒店的會(huì)員等級(jí)也會(huì)變高,可以說(shuō)是方便又省心。

而有過(guò)長(zhǎng)住酒店經(jīng)歷的晗晗(化名)說(shuō),她之前長(zhǎng)住的酒店和工作的公司在同一棟樓,通勤距離幾十米,交通工具是電梯,無(wú)需承受早晚高峰的痛苦。

在社交平臺(tái)上,不少長(zhǎng)住酒店的年輕人都表示,水、電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)自由,無(wú)物業(yè)費(fèi)、中介費(fèi)、違約金,不用“押一付三”隨時(shí)想退就退,礦泉水、紙巾等生活用品不用買,長(zhǎng)住酒店顯然是性價(jià)比極高的居住方式。

不過(guò),長(zhǎng)住酒店第一次成為熱點(diǎn)的時(shí)候,仍處在疫情期間,酒店行業(yè)也亟需通過(guò)多種方式來(lái)盤活淡季的閑置空間。因此,彼時(shí)的長(zhǎng)住酒店,是由消費(fèi)者一方作為主導(dǎo),酒店則是相對(duì)被動(dòng)地去承接這部分需求。

但如今,我們看到的是酒店主動(dòng)推出長(zhǎng)住套餐來(lái)吸引消費(fèi)者,情況似乎發(fā)生了一些有趣的改變。

02、年輕人與酒店的雙向奔赴?

從年輕人自發(fā)長(zhǎng)住酒店,到酒店主動(dòng)推出長(zhǎng)住套餐,這似乎是一場(chǎng)年輕人與酒店的雙向奔赴,對(duì)于雙方而言,都有所裨益。

對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),長(zhǎng)住酒店的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

首先是地段。酒店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于位置的重視,毋庸置疑,酒店的選址,通常在城市商圈或交通核心位置,這也就決定了相比起自己租房,可能會(huì)租到城市的偏遠(yuǎn)地帶,長(zhǎng)住酒店的客人,將享受到極為便利的生活與交通。

其次是安全。首旅如家酒店集團(tuán)就曾統(tǒng)計(jì)過(guò)2020年初開(kāi)始,酒店的長(zhǎng)租訂單增加,以北上廣深、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域最為明顯。長(zhǎng)租住客年齡段集中在25~35歲,女性占比偏高。

拋開(kāi)小概率的事故,配有24小時(shí)前臺(tái)與安保人員的酒店,整體的安全性不言而喻。

此外,安全也包含了信息的公開(kāi),在租房時(shí),中介或房東對(duì)一些信息的刻意隱瞞,會(huì)帶來(lái)租房糾紛,但選擇住酒店,諸多信息都可以直接通過(guò)OTA平臺(tái)或酒店官網(wǎng)了解到,相對(duì)更為公開(kāi),對(duì)于住客來(lái)說(shuō),也更有安全感。

長(zhǎng)住酒店也給到了遠(yuǎn)超租房的配套設(shè)施。酒店內(nèi)的餐廳、咖啡廳、健身房、洗衣房等設(shè)施的配備,以及24小時(shí)的高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等,都為長(zhǎng)住客的生活,提供了便利。

因此,盡管相比起租房,長(zhǎng)住酒店的價(jià)格可能會(huì)更高一些,但加上長(zhǎng)住的優(yōu)勢(shì),卻也不失為一種頗為劃算的住宿方式。

從酒店視角來(lái)看,長(zhǎng)住同樣有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

一方面,長(zhǎng)住業(yè)務(wù)可以在酒店淡季,補(bǔ)充酒店現(xiàn)金流。攜程此前曾發(fā)布過(guò)相關(guān)信息,旅客選擇長(zhǎng)租酒店的原因通常為長(zhǎng)途旅行、異地求職或考試、就醫(yī)看病等。調(diào)研顯示,長(zhǎng)租客人中有30%以上會(huì)選擇入住超過(guò)30天。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),這份收益淡季時(shí)可以作為收入保障,旺季時(shí)可以讓酒店擁有優(yōu)化定價(jià)的空間。

另一方面,對(duì)于酒店而言,有長(zhǎng)住客的客房,運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)更低。以清潔房間為例,針對(duì)普通住客,酒店需要嚴(yán)格一客一換,但對(duì)于長(zhǎng)住客來(lái)說(shuō),通常根據(jù)客人需求,每周或幾周清理一次即可。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于美國(guó)的中高端酒店市場(chǎng),“長(zhǎng)住酒店”客房部門的勞動(dòng)力成本約為每間客房18.2美元,而傳統(tǒng)酒店的每間客房勞動(dòng)力成本約為20.84美元。

此外,長(zhǎng)住客一般會(huì)自己帶牙刷牙膏等洗護(hù)用品,這一筆酒店運(yùn)營(yíng)成本,也能被節(jié)約下來(lái)。

除了上述兩點(diǎn),如今,酒店長(zhǎng)住作為一種頗受年輕人關(guān)注的生活方式,也被酒店視作獨(dú)到的營(yíng)銷推廣手段,以收獲更多關(guān)注。多家酒店集團(tuán)就曾推出針對(duì)長(zhǎng)住的套餐,如華住集團(tuán)旗下App華住會(huì)曾推出連住優(yōu)惠,連住7天及以上可享受折上七五折起優(yōu)惠;如家酒店集團(tuán)旗下App首旅如家推出中長(zhǎng)租板塊等。

03、酒店如何講好長(zhǎng)住故事?

事實(shí)上,長(zhǎng)住在酒店行業(yè),并不是什么新鮮事。有業(yè)內(nèi)人士表示,“酒店長(zhǎng)租業(yè)務(wù)一直都有。近兩年酒店的長(zhǎng)租需求增長(zhǎng),尤其是年輕人更愿意長(zhǎng)住在酒店,主要還是工作原因居多,比如剛到新城市工作或?qū)嵙?xí),不確定性較大,住在酒店時(shí)間和程序上都更方便靈活。此外,酒店的長(zhǎng)租產(chǎn)品還能滿足年輕人對(duì)居住環(huán)境的安全、隱私、公共衛(wèi)生等的需求,提供的生活服務(wù)也多一些。”

如果我們?cè)偻白匪荩?937年,Coco·Chanel入住麗茲酒店套房,從酒店到她的店鋪步行只要5分鐘,此后,她在這個(gè)套房,長(zhǎng)居了34年,Coco Chanel的名字,也與巴黎麗茲酒店牢牢綁定。

而現(xiàn)在,當(dāng)長(zhǎng)住酒店被年輕人視作一種新的生活方式,不同品類的酒店,如何講好長(zhǎng)住故事,變得更為重要。

旅居品牌的時(shí)代碰撞

隨著消費(fèi)市場(chǎng)的變化,新的生活方式和工作方式,帶動(dòng)了旅居時(shí)代的到來(lái)。

在馬蜂窩發(fā)布一則數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示,超六成的年輕人渴望成為辦公地點(diǎn)不固定的“數(shù)字游民”,在工作的同時(shí)享受度假生活。同時(shí),旅居度假的忠實(shí)擁躉近80%來(lái)自于一二線城市;住宿”是他們衡量旅居度假品質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),3-14天左右的靈活中長(zhǎng)住需求涌現(xiàn)。

旅居時(shí)代推動(dòng)著長(zhǎng)住酒店的不斷出現(xiàn),近幾年,希爾頓惠庭、憬黎公寓酒店等新品牌,憑借“旅居”的潮流概念,在中國(guó)酒店市場(chǎng)中大放異彩。放眼海外,長(zhǎng)住市場(chǎng)也被各大集團(tuán)所搶占,相繼推出新的長(zhǎng)住品牌。2022年11月,溫德姆酒店集團(tuán)推出全新長(zhǎng)住品牌ECHO Suites Extended Stay by Wyndham;今年4月,凱悅推出新品牌Hyatt Studios,提供長(zhǎng)住和短期入住服務(wù);5月下旬,希爾頓推出新品牌Project H3,拓展長(zhǎng)住市場(chǎng)。

時(shí)代的碰撞之下,越來(lái)越多的旅居酒店品牌將讓酒店長(zhǎng)住,成為一種更為易得的生活方式。

康養(yǎng)品牌的需求補(bǔ)足

中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《中國(guó)老年旅居康養(yǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,2020年我國(guó)康養(yǎng)旅游人數(shù)已達(dá)6750萬(wàn)人次,老年旅游從福利事業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,從小眾市場(chǎng)向主流市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,老年旅居康養(yǎng)潛力巨大,但存在供需錯(cuò)位的問(wèn)題,異地旅居康養(yǎng)生活仍有一些限制。

此前有過(guò)一個(gè)新聞報(bào)告,一位90歲高齡的老太太因?yàn)椴幌胱○B(yǎng)老院,也不愿意租房住,選擇了長(zhǎng)住酒店,吃飯、打掃、衛(wèi)生都可以由酒店解決,且擁有自己的獨(dú)立空間不會(huì)被人打擾。

普通酒店做長(zhǎng)住康養(yǎng),自然是存在不少問(wèn)題的,但隨著養(yǎng)老型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或?qū)⒊霈F(xiàn)滿足銀發(fā)一族康養(yǎng)需求的長(zhǎng)住酒店。

比如前幾年,首旅集團(tuán)將旗下一家酒店改造成高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū),涉足養(yǎng)老行業(yè)。同時(shí)也有像國(guó)內(nèi)首家養(yǎng)老型酒店九華國(guó)際養(yǎng)生公館這樣的案例,早早摸索起了酒店+養(yǎng)老的模式。

普通品牌的生活創(chuàng)見(jiàn)

對(duì)于大多數(shù)普通品牌來(lái)說(shuō),酒店長(zhǎng)住業(yè)務(wù)是否要開(kāi)展或擴(kuò)大,取決于所處的城市、區(qū)位以及客群需求,但要想在新的潮流來(lái)臨前,就做好準(zhǔn)備,則需要酒店從當(dāng)代年輕人的生活中汲取創(chuàng)建,打造符合時(shí)代需求的生活方式,以滿足長(zhǎng)住客群的需求。

比如目前不少酒店品牌,都已將長(zhǎng)住客群,作為自己的重要目標(biāo)客群之一,如周大福集團(tuán)旗下全新推出的城市酒店和跨界潮流生活方式品牌同派,就以“無(wú)論是短居還是長(zhǎng)住都充滿樂(lè)趣”作為宣傳的一點(diǎn);德朧酒店對(duì)于長(zhǎng)住客戶,會(huì)提供快速清洗服務(wù)等。

此外,如今無(wú)論是中端酒店還是經(jīng)濟(jì)型酒店,都在持續(xù)的產(chǎn)品迭代中,“進(jìn)化”得更為生活,除了早餐的配置之外,洗衣房、健身房等服務(wù),也讓酒店開(kāi)始向“家”無(wú)限趨近。

酒店長(zhǎng)住業(yè)務(wù)或許不是每個(gè)酒店的選擇,但卻不斷會(huì)有消費(fèi)者選擇在酒店長(zhǎng)住。未來(lái),如何在空間和時(shí)間上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)租和短租的有效搭配,讓酒店住宿向日常生活逐漸延伸,讓住酒店本身,成為一種生活方式,或?qū)⒊蔀閿[在每個(gè)酒店品牌甚至是酒店單店面前的重要課題。

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