文|動脈網(wǎng)
90后們，正大舉登上醫(yī)療創(chuàng)投的歷史舞臺。
這一年多以來，包括邦邦機器人、磅策醫(yī)療、博志生物、迪視醫(yī)療、恩澤康泰、富伯科技、芙邁蕾、輝大基因、劑泰醫(yī)藥、普瑞純正、深納普思、深勢科技、圖湃醫(yī)療、曦健科技、芯宿科技等一眾創(chuàng)新企業(yè)拿下了數(shù)千萬甚至數(shù)億元的新一輪融資。而這些企業(yè)都有一個共同的元素，就是創(chuàng)始人（含聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位）均出生于1990年以后。
與2015年前后第一批90后創(chuàng)業(yè)者齊聚TMT領(lǐng)域并享盡高光時刻不同，醫(yī)療行業(yè)由于相對高壁壘、重經(jīng)驗等原因，入局門檻更高，所以90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者直到現(xiàn)在才逐漸嶄露頭角
“我見到的很多90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者擁有全球化的視野與極強的學(xué)習(xí)力。更關(guān)鍵的是，他們與前輩們一樣——非常拼?！本?lián)資本執(zhí)行董事戚飛告訴動脈網(wǎng)。
在經(jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇看來，從新一代環(huán)境下成長起來的年輕創(chuàng)始人們，得益于良好的教育背景、人生履歷，他們更不容易設(shè)限。
“90后創(chuàng)業(yè)者伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長，信息接觸比較充分，決策前會充分調(diào)研，更加理性。同時在商業(yè)化領(lǐng)域，網(wǎng)感強，善于運用新渠道、新技術(shù)、新打法?！眲P乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國文表示，“他們的成長曲線非常陡峭?！?/p>
正是憑借扎實的知識積淀和敏銳的商業(yè)嗅覺，90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者才得以締造一個又一個現(xiàn)象級公司，且身后已云集了BAI資本、博遠資本、DCM中國、高瓴、紅杉、經(jīng)緯、君聯(lián)資本、聯(lián)想創(chuàng)投、啟明、水木創(chuàng)投、夏爾巴投資、源碼資本、遠毅資本、長嶺資本、真格基金等明星機構(gòu)，以及百度、美團、騰訊等巨頭。
毫無疑問，90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們正在成為行業(yè)創(chuàng)新的中堅力量。
投身產(chǎn)業(yè)化大浪潮，90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角
7月12日的香港，正值盛夏，室外溫度超30℃，天氣十分炎熱。雖然頂著高溫，仍有不少從全國各地趕來的投資人、券商和企業(yè)人士前往中環(huán)德輔道中19號17層——這是港交所的所在地。
他們此時要見證的，是一家明星企業(yè)的IPO——畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)的王寧在創(chuàng)業(yè)9年后成功敲鐘，這代表著其耕耘的健身平臺Keep正式上市。一時之間，Keep的商業(yè)崛起史被媒體廣泛報道，而創(chuàng)始人王寧90后的標(biāo)簽也成為各方關(guān)注的焦點。不少行業(yè)人士坦言，90后創(chuàng)業(yè)者正接棒70、80后，真正開始站上新商業(yè)的歷史舞臺。
動脈網(wǎng)也觀察發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)療創(chuàng)新這一垂直領(lǐng)域，至少已有50位90后企業(yè)創(chuàng)始人：他們與王寧一樣，往往在嗅到行業(yè)機會后，會不顧一切投身其中，并持續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。
例如出生于1990年的夏雨青，其在2021年時敏銳地觀察到醫(yī)美器械行業(yè)正在發(fā)生的底層演變，便毅然選擇在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
“醫(yī)美光電器械行業(yè)屬于多學(xué)科交叉整合的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有極高的技術(shù)壁壘?！毕挠昵喔嬖V動脈網(wǎng)，當(dāng)時國內(nèi)正規(guī)醫(yī)美機構(gòu)所使用的中高端醫(yī)美光電設(shè)備幾乎為進口產(chǎn)品，占比高達80%以上，處于壟斷局面?！暗鋵崳瑖鴥?nèi)相關(guān)技術(shù)和人才已經(jīng)具備，政策也在支持，高端醫(yī)美器械領(lǐng)域的國產(chǎn)替代箭在弦上，加之國產(chǎn)設(shè)備成本優(yōu)勢的凸顯，這必定是一個藍海創(chuàng)業(yè)的機會。”
面對機會窗口，敢想敢做的夏雨青躬身入局，他攜手北京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系博士王國鶴，于2021年在蘇州成立了芙邁蕾。
公司成立后不久，夏雨青發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的想法很性感，落地卻很骨感。無論是研發(fā)進展、質(zhì)量體系的把控，還是公司的日常經(jīng)營與管理，作為創(chuàng)始人都需親力親為，工作量非常大。
創(chuàng)業(yè)有多忙？就在動脈網(wǎng)與夏雨青邀約訪談的頭一天，他正在接待三家行業(yè)頂級VC，到晚上八九點送完投資人后，又與研發(fā)人員到公司進行設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試，搞到凌晨一兩點，睡了五個多小時后又到正在進行新裝修的辦公區(qū)監(jiān)工。而這，只是創(chuàng)業(yè)后日常的一天。
“昨天還在與投資人、大專家侃侃而談，今天就過來‘工地’當(dāng)包工頭，創(chuàng)業(yè)的感覺確實很魔幻?！毕挠昵嘈ρ?。
盡管創(chuàng)業(yè)的過程很瑣碎，但目標(biāo)卻很唯一。在夏雨青看來，很多事情想歸想，但最后能不能做成，要用結(jié)果來說話?！耙坏﹦?chuàng)業(yè)，實際上是沒有回頭路的?！?/p>
為此，芙邁蕾堅定聚焦高端醫(yī)美設(shè)備領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專利布局及商業(yè)化落地。持續(xù)的積淀帶來了不錯的結(jié)果，就在今年2月，芙邁蕾旗下的智能水光機-ForeShine成功獲批二類醫(yī)療器械注冊證并順利開啟商業(yè)化，在2023年Q2季度就銷售超百臺；5月，芙邁蕾核心產(chǎn)品“ForePico皮秒激光治療儀”已完成注冊檢測，檢驗報告顯示產(chǎn)品性能參數(shù)完全不亞于進口同類產(chǎn)品，并于近期正式獲得NMPA注冊受理。
面對未來發(fā)展，夏雨青認為一定要樹立宏大偉愿，公司才能走得更遠。針對此，芙邁蕾會做更大投入，進行更多探索，真正做出國際上沒有的、基于本土特色的高端醫(yī)美產(chǎn)品，從而推動行業(yè)發(fā)展，幫助更多求美者變美。
與夏雨青一樣，狄賽生物創(chuàng)始人、90后的林賢豐也有一個宏大目標(biāo)——讓動物細胞可以通過光合作用獲取能量，從而返老還童，逆轉(zhuǎn)細胞的衰老退變。于是，作為浙大醫(yī)學(xué)院骨科學(xué)博士和浙大醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的特聘研究員、骨科主治醫(yī)師，他與導(dǎo)師、我國知名微創(chuàng)脊柱外科專家范順武教授共同創(chuàng)辦了狄賽生物，專注于去免疫原性的脫細胞生物材料在組織損傷和再生修復(fù)方面產(chǎn)品的科研與產(chǎn)業(yè)化。
這并不容易。背后的原因在于，當(dāng)下再生醫(yī)學(xué)仍是一個十分前沿的技術(shù)領(lǐng)域，很多技術(shù)路徑仍有待驗證，并需從零做起。但林賢豐認為，做科技創(chuàng)新型企業(yè)，就是要有想象力，才可以發(fā)現(xiàn)更多可能。目前，得益于團隊的持續(xù)突破，狄賽生物首款骨修復(fù)產(chǎn)品已提交國家藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械申報。
1991年出生的微構(gòu)工場副總裁歐陽鵬飛，也是在敏銳地嗅到合成生物學(xué)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時刻，于是決定選擇加入到行業(yè)的創(chuàng)新中。
“讀書的時候我就一直對生物學(xué)感興趣，后來在清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院完成了博士學(xué)位，合成生物學(xué)及生物化工領(lǐng)域進行了近10年一線研究，發(fā)表并申請多項SCI論文及發(fā)明專利?！睔W陽鵬飛告訴動脈網(wǎng)，其博士導(dǎo)師是清華大學(xué)合成與系統(tǒng)生物學(xué)中心主任陳國強教授，后者在科研生涯中積累了大量合成生物技術(shù)以及PHA生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗，也申請了一系列專利?！芭c模式創(chuàng)新不同，技術(shù)的創(chuàng)新需要更多時間的沉淀，非常感謝陳教授的積累，微構(gòu)工場才能夠順利推進PHA在生物醫(yī)用材料應(yīng)用的一系列研發(fā)工作。”
具體來說，微構(gòu)工場通過細胞工廠生產(chǎn)生物醫(yī)用材料PHA，具備良好的生物可降解性、生物相容性，可用于軟骨組織工程、口腔修復(fù)膜、食管組織工程、人工心臟瓣膜等領(lǐng)域的醫(yī)用材料應(yīng)用開發(fā)。在2023年工業(yè)和信息化部、國家藥監(jiān)局聯(lián)合開展生物醫(yī)用材料創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥工作中，微構(gòu)工場的PHA生物醫(yī)用材料成功入圍，揭榜這一國家級創(chuàng)新任務(wù)。
除了夏雨青、林賢豐、歐陽鵬飛外，在動脈網(wǎng)梳理與訪談的90后創(chuàng)業(yè)者中，他們絕大多數(shù)都是在敏銳嗅到行業(yè)的潛在變化與有了助推技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的遠大發(fā)心后，毅然決然投身到創(chuàng)新的大潮里，并深入生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字健康、生命科學(xué)多個方向。其中，醫(yī)療器械與數(shù)字健康占比最高，二者合計占到總體90后創(chuàng)業(yè)項目的近70%。
（90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機與創(chuàng)業(yè)方向 動脈網(wǎng)制圖）
浪潮奔涌下，敢想敢干的90后創(chuàng)始人已活躍在醫(yī)療創(chuàng)新的各個角落。
勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無人區(qū)”，直面挑戰(zhàn)與解決挑戰(zhàn)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上往往布滿荊棘。而對于經(jīng)驗相對缺少的90后創(chuàng)業(yè)者而言，挑戰(zhàn)更是只多不少。
“創(chuàng)業(yè)的過程中面臨最大的挑戰(zhàn)是找到適合的人。”90后的深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇告訴動脈網(wǎng)，“因為對年輕創(chuàng)業(yè)者來說，在行業(yè)待的時間并不長，人脈相對欠缺一些，如何找到志同道合，且對創(chuàng)業(yè)富有激情的伙伴確實是一大考驗?！?/p>
針對這一問題，每一家企業(yè)都給出了自己的解法。
1989年出生的芯宿科技創(chuàng)始人趙昕告訴動脈網(wǎng)，為了招聘到想要的人才，團隊每次都會竭盡全力去到線下跟候選人深聊。有一次為了能在應(yīng)聘者下班時與其能一起吃個飯、聊下天，趙昕與另兩位創(chuàng)始人吳丹博士、董一名博士（90后）在一次會議剛結(jié)束時，三人立刻從蘇州驅(qū)車超200多公里奔赴南京，與應(yīng)聘者暢聊之后，三人深夜又開車返回蘇州。
除了拼勁和對人才的重視，富伯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO孔令杰則向動脈網(wǎng)提到了誠意的重要性。2021年時，孔令杰正不停地去尋找適合公司發(fā)展的科學(xué)家，因為地處北京，所以首選是清華、北大、北航、北理工等院校。
經(jīng)過一個朋友推薦，孔令杰認識了清華大學(xué)一位做相關(guān)領(lǐng)域研究的教授。“因為老師有很多的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù)，時間特別緊，并不是隨時都能約到時間。正巧有一個時間合適，可我當(dāng)時剛因消化道疾病住院第3天，醫(yī)生不讓外出。沒辦法，我就拔了留置針，簽了一份自愿臨時出院的聲明去和老師第一次見面。半天的時間里，與老師交流了我對這個細分市場的理解，談了對公司未來發(fā)展的規(guī)劃。最終達成了我們之間的合作，從而為公司找到了一名非常合適的優(yōu)秀科學(xué)家?！?/p>
招人之后，更難的還在留人和人才管理上——90后由于缺乏足夠的資歷和經(jīng)驗，如何凝聚團隊成為普遍的短板。
對此，微構(gòu)工場副總裁歐陽鵬飛認為，由于合成生物學(xué)領(lǐng)域聚集的往往都是高知人才，與傳統(tǒng)偏嚴(yán)格的組織架構(gòu)和績效管理相比，創(chuàng)新型的合成生物學(xué)企業(yè)想要高效發(fā)展，就更需要用一個共同的愿景、目標(biāo)、價值觀去凝聚共識，去調(diào)動每一位員工的積極性和想象力?！翱蛻舻谝痪褪菆F隊最大的共識?！睔W陽鵬飛說，“對新技術(shù)要有信仰，對市場更要有敬畏之心?！?/p>
深納普思創(chuàng)始人、COO邱雨薇也有同感，她表示，從創(chuàng)業(yè)第一天開始，深納普思另一位90后創(chuàng)始人、CEO王智華博士就給公司設(shè)立了一個非常大的期權(quán)池（30%），以希望當(dāng)公司走向成功時，能給每一位為公司做出貢獻的員工以真正可見的回報，并在公司營造了良好的尊重技術(shù)的氛圍。
此外，公司的文化與愿景也是引人、留人的重要因素。邱雨薇提到，作為一家致力于研發(fā)、制造人工智能賦能醫(yī)療級智能可穿戴設(shè)備及數(shù)字化慢病管理算法平臺的創(chuàng)新性技術(shù)企業(yè)，深納普思所處的賽道是慢病管理和AI的結(jié)合，公司的愿景是通過技術(shù)提供普惠、有效的慢病管理手段真正提高慢病患者的生活質(zhì)量，且創(chuàng)始人堅持“做正確的事”。這樣的愿景讓志同道合的員工能感同身受，因此深納普思也更能凝聚年輕人。
當(dāng)然，在醫(yī)療創(chuàng)新的“無人區(qū)”探索，研發(fā)挑戰(zhàn)亦不可避免。對此，邱雨薇告訴動脈網(wǎng)，“創(chuàng)業(yè)公司普遍具有的一個優(yōu)點就是，我們并不是一成不變的，每天都在自我迭代。比如團隊會經(jīng)常去拜訪優(yōu)秀的企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，以學(xué)習(xí)市場上或者科研領(lǐng)域最新的一些技術(shù)，把它融入到我們的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中?！?/p>
一個可以佐證的例子是，在此前一段時間，深納普思的核心團隊會在長三角與珠三角進行day trip，從早到晚開著車去友商、供應(yīng)商、優(yōu)秀的工廠等拜訪，在交流的過程中快速的學(xué)習(xí)、提取知識和建立認知。在邱雨薇看來，技術(shù)型的公司其實離產(chǎn)品很遠，對如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化成一個能夠被可制造的產(chǎn)品的理解是不夠的，所以需要大量的看和學(xué)習(xí)?！耙坏┱J知不夠，可能最后導(dǎo)致團隊在閉門造車?！?/p>
富伯科技CEO孔令杰也表示，當(dāng)下他們所處的智能康復(fù)外骨骼領(lǐng)域，亦尚無對標(biāo)學(xué)習(xí)的對象，只能靠自己去學(xué)習(xí)和探索。“因此，解決問題一定要小步快跑，不要總停留在思考層面，先做，如果合適，可能運氣比較好，如果不合適，也沒關(guān)系，抓緊時間調(diào)整，再繼續(xù)往前走。從創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在，我基本上每周工作時間都是 100 個小時。”
研發(fā)之后，緊隨而來的便是商業(yè)化的挑戰(zhàn)?！皠?chuàng)新研發(fā)和商業(yè)化是完全不同的兩個邏輯?！毙舅蘅萍悸?lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家董一名告訴動脈網(wǎng)，最重要的一點是（創(chuàng)新公司）要跟一些成熟的大公司對標(biāo)，去做出明顯的區(qū)隔和差異化，這個差異化恰恰是客戶可能最關(guān)心的問題。“做商業(yè)化的過程要有心理預(yù)期，大概會面對怎樣的困難，以及客戶有怎樣的需求。除了解決基本問題外，還要關(guān)注客戶的潛在痛點，保持開放的心態(tài)多去溝通，逐漸就能理順?！背闪H兩年多時間，芯宿科技的商業(yè)化開始啟程，目前國內(nèi)首款自主研發(fā)的短鏈CMOS芯片已流片成功。
（90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與解法 動脈網(wǎng)制圖）
不難發(fā)現(xiàn)，基于大量學(xué)習(xí)與快速迭代，勇闖醫(yī)療創(chuàng)新“無人區(qū)”的90后創(chuàng)業(yè)者們逐漸解決了招人、管理、研發(fā)與商業(yè)化難點，取得了更多成績，也吸引到資本的關(guān)注與押注。
3年獲VC/PE超百億投資支持，向未來持續(xù)探索
越來越多的投資機構(gòu)開始出手90后的醫(yī)療項目。
據(jù)動脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計，90后創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)辦的醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)，總計在近3年間獲得了VC/PE超80起融資，融資總額逾百億元人民幣。
（90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項目融資事件數(shù)走勢圖 動脈網(wǎng)制圖）
從出手的投資機構(gòu)來看，這些90后醫(yī)療創(chuàng)新項目背后更是囊括了經(jīng)緯創(chuàng)投、源碼資本、騰訊、五源資本、BAI資本、紀(jì)源資本、紅杉中國、水木創(chuàng)投、高瓴、夏爾巴投資、啟明創(chuàng)投、深創(chuàng)投、BV百度風(fēng)投、君聯(lián)資本、長嶺資本等一眾知名機構(gòu)。
（投資機構(gòu)出手90后醫(yī)療項目次數(shù)分布情況 動脈網(wǎng)制圖）
90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者頻頻獲得融資背后，資本究竟看重他們什么？
“相比起很多醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的前輩而言，90后們產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗會欠缺一些；但是年輕也會更靈活一些，更有想象力，更敢想、能說和敢干，迭代能力更強，爬出坑的能力更強，固有思路和包袱會更少，跨學(xué)科能力會更強。”天超資本管理合伙人王玥月告訴動脈網(wǎng)，“這是他們獲得資本青睞的重要原因?！?/p>
在經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁薛明宇看來，簡單、直接也是90后創(chuàng)業(yè)者獲得押注的重要特質(zhì)。他至今還記得與微元合成的90后創(chuàng)始人、CEO劉波第一次見面的場景，兩個人在深圳蛇口的希爾頓酒店聊了4個多小時?！八┝艘患恤和一條普通的長褲。整個交流節(jié)奏非常的快，也十分to the point（切題），完全沒有花里胡哨的東西，非常符合90后創(chuàng)始人敢想敢干、‘a(chǎn)ll in一切’的闖勁?！?/p>
拿下融資后，多位創(chuàng)始人也表示，VC/PE在企業(yè)成長過程中給予的重要助力。
“當(dāng)時選擇水木創(chuàng)投，對富伯科技能走到今天起到了非常重要的作用。”富伯科技創(chuàng)始人、CEO孔令杰告訴動脈網(wǎng)，“那個時候我們公司還沒有正式員工，只有一個技術(shù)能夠展示和一個未來規(guī)劃可以討論。但水木創(chuàng)投看準(zhǔn)了我們的創(chuàng)業(yè)方向，他們有孵化器，有全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，還可以為我們配產(chǎn)品經(jīng)理、配法務(wù)、配財務(wù)、找專家，使得我們能一步步走到現(xiàn)在。所以第一個種子或者天使投資人，一定要找那種真的是帶有非常好資源的人，能夠陪伴項目發(fā)展的機構(gòu)?！?/p>
“90后的創(chuàng)業(yè)者在一開始的時候是需要有投資人在前期給他一些陪伴的，當(dāng)他遇到一個事情，比如招人開多少薪酬、股權(quán)給多少等，投資人能基于過往經(jīng)驗給予一些指導(dǎo)?！彼緞?chuàng)投董事總經(jīng)理顏祎告訴動脈網(wǎng)。
以水木創(chuàng)投投資的圖湃醫(yī)療為例，作為創(chuàng)始人，90后的王穎奇是典型的從學(xué)校走出來的創(chuàng)業(yè)者?！爱?dāng)年穎奇第一次向投資人講PPT，就有些緊張。但他非常認真和較真，比如說像融資這件事，他就會走入一個比較好的自我迭代和循環(huán)的模式中去，會關(guān)注哪些方面做得還不夠，哪些地方還需要改進。此外，我跟穎奇一起面試過一些40多歲的候選人，交流下來，大家都認為這個CEO是比較謙遜的，有很強的包容心，能夠一起共事?！?/p>
幫助圖湃醫(yī)療順利拿下近3億元最新一輪融資的凱乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國文對此也表示，“（王穎奇）最令我們印象深刻的有幾個點：一是他的堅毅和執(zhí)著態(tài)度，遇到困難不拋棄，不放棄，表現(xiàn)出了超出同齡人的心力。二是他的專業(yè)能力，某一次面對業(yè)內(nèi)頂級投資人與頂級產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的路演中，通過扎實的專業(yè)知識，完美hold住投資人的提問，產(chǎn)品也獲得了認可。三是關(guān)鍵時刻，能理性審時度勢，接受專業(yè)建議，決策果斷，同時留有足夠的彈性和備選方案，表現(xiàn)出了成熟企業(yè)家的潛力?！?/p>
從上不難看出，在更為緊密的協(xié)同中，90后創(chuàng)業(yè)者們與投資機構(gòu)們互相成就、彼此共贏，這也帶動著項目持續(xù)向前：根據(jù)動脈網(wǎng)的統(tǒng)計，截至目前，已有超60%以上的90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項目邁過種子期，走到了A輪及以后。其中，C輪及以后的項目也達到了18%左右。
（90后醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項目當(dāng)下融資階段分布情況 動脈網(wǎng)制圖）
在VC/PE的持續(xù)助力下，更多的90后醫(yī)療項目正不斷地邁過成長期向成熟期躍進，甚至走到上市前夜。
世界永遠屬于年輕人
“2002年，馬斯克創(chuàng)辦了私人航天公司SpaceX，那年他31歲；2013年，張鋒教授創(chuàng)立基因編輯公司Editas Medicine，那年他31歲?！苯?jīng)緯創(chuàng)投投資副總裁薛明宇告訴動脈網(wǎng)，在硬核科技領(lǐng)域，從來不缺乏年輕人。
在薛明宇看來，年輕創(chuàng)始人往往具備一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。
·一是不給自己設(shè)限，特別是在新一代環(huán)境下成長起來的創(chuàng)始人，他們的教育背景、人生履歷使得他們更能接受風(fēng)險，且有闖勁。
·二是十分好學(xué)，盡管在一些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗，但年輕創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)意愿和能力很強，并常常有定義一個新領(lǐng)域的勇氣。
·三是謙遜和有領(lǐng)導(dǎo)力，作為一個真正的創(chuàng)始人，關(guān)鍵的一點是要能夠凝聚一個團隊，很多年輕創(chuàng)業(yè)者在博士階段已經(jīng)開始嘗試管理十幾個人的小團隊。
·四是年輕創(chuàng)業(yè)者身處一線，離戰(zhàn)場特別近，能聽見炮火聲，讓研發(fā)能跟著一線走。
“未來以醫(yī)療創(chuàng)新為代表的中國高科技公司，會延伸兩條路徑，一種是擁有豐富經(jīng)驗的大專家與科學(xué)家，搭配同樣閱歷豐富的管理層一起做出了不起的公司，比如百濟神州；也會有另外一種類型的，比如像恩和生物、微元合成這類，由年輕創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)，去重新定義一個全新領(lǐng)域的企業(yè)。”薛明宇表示。
當(dāng)然，君聯(lián)資本執(zhí)行董事戚飛也坦言，不管是80后創(chuàng)業(yè)者還是90后創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)對他們的評價標(biāo)準(zhǔn)不會有任何差別?！八砸⒁猓锍瘫莿?chuàng)業(yè)過程中極其重要的事情。雖然沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但是會與行業(yè)進度做對比，而不會因為創(chuàng)始人是一個年輕人，企業(yè)就可以慢一點，允許他們多走彎路?！?/p>
另外，90后創(chuàng)業(yè)者很少經(jīng)歷過社會“毒打”，缺乏社會經(jīng)驗，因此需要有一個時間窗口期?！霸谶@個過程去看他的學(xué)習(xí)能力和拼勁，通過一段時間觀察之后，若他真的把企業(yè)帶跑起來，那公司很有可能會成為細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)了。而如果不行，就考慮是否換一個CEO。”一位不愿具名的投資人表示，“在管理上不要優(yōu)柔寡斷，要更殺伐果斷一點。很多從高校出來的這種技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者，他們這方面可能稍微有所欠缺。”
“希望90后創(chuàng)業(yè)者保持謙遜與空杯心態(tài)，多和有經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)大佬、投資人等業(yè)內(nèi)資深人員成為朋友，獲取多視角專業(yè)建議，把握好融資和發(fā)展節(jié)奏。我們也期待著90后創(chuàng)業(yè)者憑借技術(shù)改變生活的信仰，站在前人的肩膀上，能夠給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)一個新的面貌。”凱乘資本創(chuàng)始合伙人鄒國文表示。
不可否認，在醫(yī)療創(chuàng)新征途中，這些踏入無人區(qū)的90后創(chuàng)業(yè)者有的可能會乘風(fēng)而起取得巨大成功，有的也可能遭遇險灘急流或失敗，但這些其實都不重要——浮浮沉沉之間，無論是曾經(jīng)或正在臺前的60后、70后與80后，亦或是當(dāng)下的90后，未來的00后，都會遇到各種各樣的問題，而代際觀察只是窺見行業(yè)變革的一個切面，并不是要對一代人褒與貶。
因為只有當(dāng)把視角放到整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大歷史中時，才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的拐角處，永遠不變的是那些永不言棄、勇敢逐夢且一直年輕的一代又一代。
這也是創(chuàng)新征途中最寶貴也最性感的注腳所在。
* 注：本文圖表的數(shù)據(jù)源因統(tǒng)計樣本（企業(yè)55個、融資數(shù)據(jù)158條）有限，與實際情況或存在較大誤差。因此，圖表結(jié)論展示僅做參考。
* 鳴謝：在本文的撰寫過程中，得到了芙邁蕾、富伯科技、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、君聯(lián)資本、凱乘資本、深納普思、水木創(chuàng)投、天超資本、微構(gòu)工場、芯宿科技等（按名稱首字母排序）企業(yè)/機構(gòu)和多位不愿具名的資深行業(yè)人士的支持，在此一并表示感謝。