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現(xiàn)制飲品品類發(fā)展報告2023:“卷”向深處,品牌競爭“硝煙”四起

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現(xiàn)制飲品品類發(fā)展報告2023:“卷”向深處,品牌競爭“硝煙”四起

現(xiàn)制飲品競爭升維,茶飲、咖飲加速角逐,品牌也在“搶灘”細分賽道。

圖片來源:pexels-THIS IS ZUN

文|紅餐產業(yè)研究院

2023年11月23日,“茶百道與霸王茶姬等合資成立新公司”的話題登上熱搜。5天后,兩家品牌又合作成立了一家科技公司,引起了業(yè)內人士的諸多猜測。

兩個品牌的強強聯(lián)手,是造就“霸道茶姬”還是有更大的謀劃?

不管后續(xù)走向會如何,可以預見的是,現(xiàn)制飲品品牌正在使出渾身解數(shù)以求在賽道實現(xiàn)差異化突圍。因為當前的現(xiàn)制飲品賽道,早已內卷至天際了。

2023年現(xiàn)制飲品市場規(guī)模有望超2,600億元

由于消費群體大、復購率高、休閑屬性強,據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,2023年現(xiàn)制飲品市場規(guī)模將達2,613億元,同比增長22.8%。

在這龐大的千億市場下,現(xiàn)制飲品品牌百家爭鳴。入局者既有主打奶茶、鮮果茶的茶飲品牌,也有推出茶咖、奶咖的咖飲品牌。此外,主打鮮奶、酸奶的其他類品牌也是不容忽視的力量。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,茶飲、咖飲兩大細分品類入局者眾多,品牌數(shù)占比分別達到了65.4%、30.5%。這兩大品類的產品豐富、頭部品牌較多,為現(xiàn)制飲品賽道貢獻了較多的新玩法。

茶飲:“價格戰(zhàn)”“IPO戰(zhàn)”“加盟戰(zhàn)”如火如荼

不管放在現(xiàn)制飲品賽道,還是整個餐飲領域,茶飲都是當之無愧的焦點。市場規(guī)模大、品牌競爭力強、資本關注度高、產品迭代快,是其鮮明的特征。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,預計2023年全國茶飲市場規(guī)模將達1,524億元,同比增長12.0%。

茶飲市場持續(xù)擴容,品牌體量也在不斷增長。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月,茶飲在營門店總數(shù)在63.3萬家左右。為了在存量市場立足,茶飲品牌加速跑馬圈地,提升規(guī)?;潭?。截至2023年12月,門店數(shù)在50家以上的茶飲品牌數(shù)占比近四成,其中門店數(shù)在500家以上的茶飲品牌數(shù)占比也達到了5.0%。

放眼整個餐飲的資本市場,茶飲品牌吸引了較多關注。其中,國風茶飲成為“吸金密碼”。據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,截至2023年11月,茶飲賽道共披露融資事件35起,較去年同期增加34.6%。

具體來看,2023年以來,資本加碼茶百道、王子森林等連鎖品牌。其中茶百道獲得今年截止目前茶飲賽道的最大額融資,金額高達10億元。新中式國風茶飲品牌乘“國潮”風起,也贏得了資本青睞,如霓裳茶舞、茶亭序、荷田水鋪等。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,不少茶飲品牌的門店數(shù)在2,000家以上,蜜雪冰城以超過2.5萬家的門店規(guī)模一騎絕塵。古茗茶飲、滬上阿姨、茶百道、書亦燒仙草等4個品牌的門店數(shù)也在6,000家以上,萬店“入場券”的爭奪大戲一觸即發(fā)。

可以說,2023年的茶飲賽道,堪稱整個餐飲市場中的“卷王”,賽道內的玩家均身處無比激烈的競爭環(huán)境中。為了實現(xiàn)差異化突圍,品牌在價格、IPO、加盟、供應鏈、健康化、產品、營銷、開副牌等八大方面打響了不同“戰(zhàn)役”,力爭上游。

1、“價格戰(zhàn)”硝煙更濃,品牌穩(wěn)步邁進“下沉之路”

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月,超八成的茶飲品牌人均消費價格低于15元,其中10~15元占比最高,為51.4%。而人均消費價格在20元以上的品牌占比僅為3.6%。

茶飲品牌的“下沉之路”也在穩(wěn)步展開。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,甜啦啦、益禾堂、蜜雪冰城在三線及以下城市的門店數(shù)占比均在五成以上。

2、“IPO之戰(zhàn)”號角吹響,多個品牌沖擊“茶飲第二股”

茶飲的“戰(zhàn)火”燃至資本市場。隨著茶飲品牌加速擴張,市場競爭白熱化,上市或將成為“內卷”的有效解藥。據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年,傳出IPO動向的茶飲品牌共計8家,其中茶百道正式啟動赴港上市。

對于茶飲品牌而言,上市只是尋求增長的一條途徑而不是最終目的。今年多個品牌都在朝著“茶飲第二股”沖刺,靜待各大實力選手借助資本的力量,在優(yōu)化供應鏈體系、加強產品研發(fā)、提高創(chuàng)新能力等方面實現(xiàn)進一步的突破。

3、加快擴張步伐,品牌火熱投身“加盟戰(zhàn)”

據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年,傳出加盟新消息的茶飲品牌共計5家,其中奈雪的茶在7月正式開放加盟。茶飲品牌集體開放加盟,反映的是品牌低成本快速擴張的迫切發(fā)展需要。

4、“供應鏈之戰(zhàn)”方興未艾,品牌競爭升維

2023年,茶飲品牌加強供應鏈建設,蜜雪冰城、奈雪的茶、古茗茶飲等品牌都在進一步夯實自身供應鏈。在茶飲賽道競爭愈發(fā)激烈的當下,供應鏈體系建設是品牌降本增效、賦能擴張的可行之策。

2023年11月,“茶百道與霸王茶姬等合資成立新公司”話題登上熱搜,幾天后它們又合作成立了另一家科技公司。在此之前,茶百道投資了100億元在成都建設供應鏈總部及智能生產基地,霸王茶姬也在深圳、成都等重點城市布局了成熟的倉儲、配送等體系。

業(yè)內人士猜測,借助這次聯(lián)手,茶百道與霸王茶姬兩家茶飲品牌或有可能在供應鏈上實現(xiàn)共建共享。這種合作新模式若流行開來,將會對茶飲賽道產生深遠的影響。

5、茶飲卷入“健康戰(zhàn)”,品牌“花式養(yǎng)生”

隨著生活質量不斷提升,餐飲消費者對健康的需求日益增長。為了滿足消費者的健康需求,茶飲品牌不斷強調自身產品的健康屬性。

例如喜茶在產品頁公開配方原料、營養(yǎng)成分和真品質原料溯源信息,產品配料的透明化不僅展現(xiàn)了品牌的健康品質,而且給消費者吃了一顆“定心丸”。霸王茶姬在升級產品基底后,上線“熱量計算器”,塑造健康茶飲新體驗。

6、產品“創(chuàng)新戰(zhàn)”再出新招,奶基底走俏

2023年以來,茶飲品牌愈發(fā)重視產品創(chuàng)新,如產品上新速度快、產品上新數(shù)量多、產品線增加早餐餐食等。

2023年,茶飲品牌推出的新品中,水果元素仍占據(jù)主流且易出爆品。茶基底持續(xù)創(chuàng)新,品牌集體推出奶基底產品,如喜茶的天青雨奶茶、ARTEASG的東方茉莉等;酸奶和米乳基底也較為熱門,例如書亦燒仙草的草莓酸奶、益禾堂的中國紅米乳茶等。

為尋求差異化創(chuàng)新,茶飲品牌持續(xù)對茶飲基底進行升級迭代,奶基底、酸奶基底、米乳基底等受到追捧,代表品牌有ARTEASG等。ARTEASG是緣起長沙、出生于新加坡的知名茶飲品牌,首創(chuàng)了餅干茶、牛油果甘露、黑糖珍珠有機奶。據(jù)品牌官方數(shù)據(jù),截至2023年12月,其門店主要分布在湖南、江西、浙江等地。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年(截至12月),ARTEASG的上新數(shù)量達到53款,其重點運用有機奶、酸奶、生椰、牛乳、水果等基底,在不斷探索基底升級玩法的過程中,完成了茶飲產品的健康品質升級。在奶基底升級的大浪潮中,ARTEASG推出了“是有機,更是優(yōu)級”的有機奶基底。其在奶源、工廠生產、有機認證、口碑等方面均具備優(yōu)勢。

ARTEASG的有機奶被廣泛應用在韻味東方系列、芋泥系列、栗子系列等產品中。其中韻味東方系列的東方茉莉、輕云東方茉莉、黑糖珍珠有機奶、福氣米釀等4款產品均采用了天然有機奶,東方茉莉、福氣米釀等產品還塑造了0植脂末、0反式脂肪酸、0奶精的“清潔標簽”,契合當下茶飲品質升級趨勢和健康消費趨勢。

茶飲品牌集體推出輕乳茶、水牛乳、鮮奶茶等輕負擔產品,“新類型乳制品”的走俏開啟了“奶基底3.0時代”,即創(chuàng)新定制奶基底時代,市場的差異化需求愈加明顯。為了滿足消費者的健康升級需求,茶飲上游的核心供應鏈企業(yè)如晨非食品等都推出了定制研發(fā)的創(chuàng)新乳品。

作為一家專業(yè)為新式茶飲、咖啡、餐飲等領域提供全乳品解決方案的綜合型乳品企業(yè),晨非食品在技術研發(fā)、乳品智造等方面均具備強大實力,與多個茶飲品牌也建立了長期合作,推出了茶咖等專用的乳制品,面對下游的柔性定制需求具有高度的針對性和靈活性。

2023年,晨非食品抓住茶飲奶基底升級新風口,推出“生萃厚牛乳”“醇萃厚牛乳”等創(chuàng)新乳品,從原料端踐行了茶飲配方純凈、產品健康的升級理念。

其中,“生萃厚牛乳”是晨非食品推出的首款100%生牛乳厚奶,使用雙重牛乳風味護航工藝保證了牛乳的醇厚風味。“醇萃厚牛乳”倡導的“5個0”(0香精、0氫化、0反式脂肪、0植脂末、0植物油)提升了奶基底的價值感,在茶飲的“乳品大戰(zhàn)”中擁有較大優(yōu)勢,引領了新風潮。

7、“營銷戰(zhàn)”頻頻出圈,茶飲跨界聯(lián)名進行時

2023年,茶飲跨界聯(lián)名主要分為兩類:品牌與品牌(同行業(yè)、跨行業(yè))聯(lián)名、品牌與IP(游戲IP、動漫IP等)聯(lián)名。

跨界聯(lián)名是茶飲品牌在營銷方面使出的一大“殺手锏”,可助力品牌強勢破圈。如喜茶聯(lián)手奢侈品品牌FENDI推出“FENDI喜悅黃”,上線3日銷量突破150萬杯;奈雪的茶聯(lián)名薄盒APP推出“范特西奶茶”,借助周杰倫IP實現(xiàn)了產品爆單,首日銷量超146萬杯。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院此前發(fā)布的《飲品品牌聯(lián)名營銷觀察報告2023》,2023年前三季度,18個樣本現(xiàn)制飲品品牌的聯(lián)名營銷事件總次數(shù)達到236次。并且,在2024年第四季度中,茶飲界的聯(lián)名營銷再出新模范。

例如1點點面對“倒閉”傳言絲毫不慌,變身“事業(yè)狂魔”與《和平精英》合作推出聯(lián)名飲品,收獲了“點門永存”“有四季奶青你就放心養(yǎng)老吧”等評論。

此外,喜茶×Loopy、奈雪的茶×《名偵探柯南》、霸王茶姬×《盜墓筆記》、古茗茶飲×《天官賜?!?、茶百道×粉紅豹、滬上阿姨×莫奈、快樂番薯×《一人之下》等聯(lián)名事件也較為出彩。

8、尋求新的增長點,在“開副牌”的路上步履不停

2022年,茶飲品牌擴充業(yè)務線,開出了不少子品牌,例如茶顏悅色的鴛央咖啡、小神閑茶館,甜啦啦的口口椰、卡小逗,7分甜的輕醒咖啡等,相繼在茶飲、咖飲、茶館等領域發(fā)力。2023年,茶飲品牌在“開副牌”上熱情不減,例如喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、茶百道、滬上阿姨、桂桂茶等,均有開出各自的子品牌。

其中桂桂茶“押寶”現(xiàn)制酸奶賽道,孵化了酸奶罐罐這一品牌,主打水果芝士酸奶。據(jù)品牌官方數(shù)據(jù),截至2023年12月,酸奶罐罐在全國的簽約門店數(shù)已經超過100家。事實上,酸奶罐罐的快速擴張也反映了現(xiàn)制酸奶這一細分賽道的火熱程度和潛力。

不管是在茶飲內部挖掘酸奶、茶館等細分賽道,還是將觸角延伸到咖飲、甜品烘焙等其他賽道,都是品牌在豐富品牌矩陣、擴大市場占有率、延長品牌生命周期等方面所作出的新嘗試。

茶飲賽道的白熱化競爭倒逼茶飲品牌摸索出了不少突圍新思路,這也為咖飲賽道提供了一些靈感。

咖飲:躋身“千億俱樂部”,品牌加速“狂飆”

據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,2023年全國咖飲市場規(guī)模將達1,012億元,同比增長34.6%,增速連續(xù)5年超過23%。市場認知度提升、消費群體擴大、功能性需求增長、消費場景擴充,是咖飲市場高速增長的“秘訣”。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,咖飲在營門店總數(shù)在20.5萬家左右。超四成的咖飲品牌門店數(shù)在5家及以下,門店數(shù)在500家以上的咖飲品牌也有一定的數(shù)量。

在資本市場,咖飲同樣也是“寵兒”。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2023年11月,咖飲賽道共披露融資事件29起,較去年同期增加20.8%。2023年,除M stand、四葉咖等連鎖品牌外,區(qū)域咖飲品牌也是資本挖掘的熱門對象,如長沙的小咖主、廣州的悠小咖UPLAYER、杭州的雷力咖啡、蘇州的星茵咖啡等。

品牌競爭格局方面,咖飲品類已經發(fā)展成星巴克和瑞幸咖啡引領下的“兩超多強”局面。瑞幸咖啡在2023年6月成為全國首個萬店咖飲連鎖品牌,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,瑞幸咖啡的門店數(shù)已經突破了1.4萬家。

2023年的咖飲賽道熱鬧非凡,既有集體擴張的勇氣,也有9.9元一杯的豪氣,更有在供應鏈端實現(xiàn)定制采購的底氣。紅餐產業(yè)研究院將咖飲的亮點總結為七大方面:狂拓店、低價格、跨界布局、本土化、供應鏈定制化、產品花式創(chuàng)新、聯(lián)名造勢。

1、咖飲品牌集體“狂飆”,拓店步伐加快

連鎖咖飲品牌公布“千店計劃”,其中不少精品咖飲品牌也在加速擴張,如Manner Coffee、COSTA COFFEE、LAVAZZA拉瓦薩咖啡等沖擊1,000家門店。為了在這場“規(guī)模戰(zhàn)”中占據(jù)優(yōu)勢,Tims天好咖啡、代數(shù)學家等品牌宣布開放加盟。

咖飲品牌的后起之秀緊跟拓店節(jié)奏,如7分甜旗下的輕醒咖啡,其于2022年8月成立,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,1年多的時間內,輕醒咖啡全國拓店總數(shù)達到60+家。

2、“價格戰(zhàn)”進入白熱化,9.9元狂歡引爆市場

瑞幸咖啡的9.9元狂歡、庫迪咖啡的8.8元活動將“價格戰(zhàn)”打到新階段,帶動星巴克、Tims天好咖啡等品牌也加入降價試水,諸多咖飲品牌的人均消費已經趨于平價。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,近六成的咖飲品牌人均消費價格在20元以下,其中10~20元占比最高,為48.7%。

3、開辟新的增長曲線,品牌跨界投身咖飲成潮流

出于尋找新的業(yè)務增長點和品牌運營等需要,茶飲品牌借助供應鏈優(yōu)勢入局咖飲,它們或推出咖飲產品,或投資咖飲賽道。例如喜茶在2023年11月推出子品牌喜鵲咖,主打潮汕單叢茶咖,首店落地深圳;2023年12月,國內首家迪奧咖啡館在上海的一家迪奧門店開業(yè)。

與此同時,也有咖飲品牌試水茶飲業(yè)務,例如庫迪咖啡在2023年11月推出茶飲品牌茶貓,單杯促銷價6.9元,目前處于內部測試階段,正式門店將于2024年1月面市。

4、品類加速“西體中用”,產品強化“本土化”標簽

為契合消費者的“中國胃”,咖飲品牌推出偏奶香、偏甜的產品。

口味上,奶咖、果咖、茶咖等均是本土化杰作,如瑞幸咖啡的生椰拿鐵、Manner Coffee的黃油啤酒Dirty等。配餐上,不少品牌推出中式餐食,如M Stand的肉桂麻花、Pick ME 咖啡&熱輕食的鹵肉飯等。

5、供應鏈“定制化”,助力咖飲品牌創(chuàng)新

云南咖啡豆產量占全國的98%以上,咖飲品牌在云南開啟“搶豆大戰(zhàn)”,如星巴克、瑞幸咖啡、Manner Coffee等。

供應鏈企業(yè)的崛起滿足了下游咖飲品牌的定制化需求,如瑞幸咖啡的爆品“醬香拿鐵”,采用的是塞尚乳業(yè)的白酒風味厚奶;庫迪咖啡的燕麥拿鐵系列,采用的是OATLY為其定制生產的燕麥奶。

起源于瑞典的OATLY,是全球的燕麥植物基領先品牌。作為不少咖飲品牌的上游供應商,其推出的咖啡大師燕麥奶,掀起了咖飲乃至整個現(xiàn)制飲品領域基底乳新升級的熱潮。OATLY正式開啟了“燕麥奶+咖啡”的黃金時代,燕麥奶從小眾消費走向了大眾市場。

紅餐產業(yè)研究院了解到,具有植物基屬性的燕麥奶,嚴選進口高品質燕麥,可以滿足乳糖不耐受的消費群體需求,也蘊含口感順滑輕盈、成分健康、營養(yǎng)配比均衡等特質。而得益于在國內實施的“三個一”市場戰(zhàn)略,OATLY成功地將燕麥奶引入中國市場,自此推動了新植物基品類的建立和發(fā)展。

OATLY推出的燕麥奶,憑借健康屬性和品類創(chuàng)新,成為咖飲品牌打開市場的利器。

作為星巴克的長期合作伙伴,OATLY燕麥奶不僅是眾多頭部咖飲品牌長期日常使用的基底,也被品牌們用于應季新品創(chuàng)新。2023年,Tims天好咖啡、庫迪咖啡、COSTA COFFEE、M stand等品牌都在陸續(xù)上新咖啡大師燕麥奶作為基底的咖飲,贏得了不少消費者的喜愛。

隨著新植物基品類不斷成熟,OATLY燕麥奶引領的“新植物基2.0時代”已經到來,燕麥酸奶、燕麥奶油、燕麥雪糕等產品將進一步豐富市場。

6、咖飲品牌最愛上新奶咖、果咖、茶咖

2023年,咖飲品牌推出的新品中,本土化口味的奶咖、果咖、茶咖占據(jù)主流,如NOWWA挪瓦咖啡的芝士拿鐵系列、瑞幸咖啡的楊梅瑞納冰和碧螺知春拿鐵等。

咖飲的基底和配料也在被花式創(chuàng)新,加入谷物雜糧、酒飲、海鮮等元素,如星巴克的南瓜系列、瑞幸咖啡的醬香拿鐵、庫迪咖啡的米乳拿鐵系列、M Stand的冬陰功氣泡美式等。

7、咖飲品牌聯(lián)名造勢,“醬香拿鐵”引發(fā)全網熱議

2023年,咖飲品牌走的是快節(jié)奏、特色鮮明、年輕化的營銷思路,其中跨界聯(lián)名這一方式在線上線下博得高關注度。

9月4日,瑞幸咖啡與貴州茅臺聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”,引爆線上線下流量。該產品首日銷量突破542萬杯,首日微博相關話題閱讀量超18億人次。

此外,咖飲賽道的熱門聯(lián)名事件還有瑞幸咖啡×《貓和老鼠》、庫迪咖啡×OATLY、NOWWA挪瓦咖啡×毛戈平·光韻等。

經營建議:夯實供應鏈,加快創(chuàng)新步伐

在現(xiàn)制飲品賽道疾馳發(fā)展的時候,其痛點亦較為明顯。比如隨著賽道競爭加劇,產品同質化問題愈發(fā)突出,品牌的差異化創(chuàng)新難度大等。

在此背景之下,品牌需要適時嗅得風向,贏得先機。紅餐產業(yè)研究院為現(xiàn)制飲品從業(yè)者提出三大經營建議:

第一,瞄準“下沉市場”掘金?,F(xiàn)制飲品品牌的人均消費價格集中在10~20元的區(qū)間,為了挖掘更廣闊的消費市場,現(xiàn)制飲品品牌可加快布局下沉市場,搶先建立品牌認知,獲得更多消費群體的認可。

第二,深入產業(yè)鏈上游,布局數(shù)字化體系。在品牌加速拓店、價格內卷的當下,現(xiàn)制飲品品牌要深入到供應鏈環(huán)節(jié),通過合作或自建供應鏈的方式降低成本、保證產品穩(wěn)定性,同時應用數(shù)字化系統(tǒng),提高決策的科學性和運營效率。

第三,重視消費新需求,加快創(chuàng)新步伐。茶飲和咖飲的產品上新速度較快、營銷創(chuàng)意多,意味著品牌要在契合消費者需求的基礎上加快創(chuàng)新進程,可緊跟新中式、賽博朋克、佛系養(yǎng)生等風潮,借助大品牌、大IP、大事件做好品牌上新宣傳。

結語

2023年的現(xiàn)制飲品賽道,依然擁擠又熱鬧。如何在有限的市場激發(fā)無限的創(chuàng)意,是每個品牌都在尋求的答案。千億市場的“拉鋸戰(zhàn)”還在繼續(xù),我們期待著這個賽道的新驚喜!

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

茶百道

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現(xiàn)制飲品品類發(fā)展報告2023:“卷”向深處,品牌競爭“硝煙”四起

現(xiàn)制飲品競爭升維,茶飲、咖飲加速角逐,品牌也在“搶灘”細分賽道。

圖片來源:pexels-THIS IS ZUN

文|紅餐產業(yè)研究院

2023年11月23日,“茶百道與霸王茶姬等合資成立新公司”的話題登上熱搜。5天后,兩家品牌又合作成立了一家科技公司,引起了業(yè)內人士的諸多猜測。

兩個品牌的強強聯(lián)手,是造就“霸道茶姬”還是有更大的謀劃?

不管后續(xù)走向會如何,可以預見的是,現(xiàn)制飲品品牌正在使出渾身解數(shù)以求在賽道實現(xiàn)差異化突圍。因為當前的現(xiàn)制飲品賽道,早已內卷至天際了。

2023年現(xiàn)制飲品市場規(guī)模有望超2,600億元

由于消費群體大、復購率高、休閑屬性強,據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,2023年現(xiàn)制飲品市場規(guī)模將達2,613億元,同比增長22.8%。

在這龐大的千億市場下,現(xiàn)制飲品品牌百家爭鳴。入局者既有主打奶茶、鮮果茶的茶飲品牌,也有推出茶咖、奶咖的咖飲品牌。此外,主打鮮奶、酸奶的其他類品牌也是不容忽視的力量。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,茶飲、咖飲兩大細分品類入局者眾多,品牌數(shù)占比分別達到了65.4%、30.5%。這兩大品類的產品豐富、頭部品牌較多,為現(xiàn)制飲品賽道貢獻了較多的新玩法。

茶飲:“價格戰(zhàn)”“IPO戰(zhàn)”“加盟戰(zhàn)”如火如荼

不管放在現(xiàn)制飲品賽道,還是整個餐飲領域,茶飲都是當之無愧的焦點。市場規(guī)模大、品牌競爭力強、資本關注度高、產品迭代快,是其鮮明的特征。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,預計2023年全國茶飲市場規(guī)模將達1,524億元,同比增長12.0%。

茶飲市場持續(xù)擴容,品牌體量也在不斷增長。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月,茶飲在營門店總數(shù)在63.3萬家左右。為了在存量市場立足,茶飲品牌加速跑馬圈地,提升規(guī)?;潭取=刂?023年12月,門店數(shù)在50家以上的茶飲品牌數(shù)占比近四成,其中門店數(shù)在500家以上的茶飲品牌數(shù)占比也達到了5.0%。

放眼整個餐飲的資本市場,茶飲品牌吸引了較多關注。其中,國風茶飲成為“吸金密碼”。據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,截至2023年11月,茶飲賽道共披露融資事件35起,較去年同期增加34.6%。

具體來看,2023年以來,資本加碼茶百道、王子森林等連鎖品牌。其中茶百道獲得今年截止目前茶飲賽道的最大額融資,金額高達10億元。新中式國風茶飲品牌乘“國潮”風起,也贏得了資本青睞,如霓裳茶舞、茶亭序、荷田水鋪等。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,不少茶飲品牌的門店數(shù)在2,000家以上,蜜雪冰城以超過2.5萬家的門店規(guī)模一騎絕塵。古茗茶飲、滬上阿姨、茶百道、書亦燒仙草等4個品牌的門店數(shù)也在6,000家以上,萬店“入場券”的爭奪大戲一觸即發(fā)。

可以說,2023年的茶飲賽道,堪稱整個餐飲市場中的“卷王”,賽道內的玩家均身處無比激烈的競爭環(huán)境中。為了實現(xiàn)差異化突圍,品牌在價格、IPO、加盟、供應鏈、健康化、產品、營銷、開副牌等八大方面打響了不同“戰(zhàn)役”,力爭上游。

1、“價格戰(zhàn)”硝煙更濃,品牌穩(wěn)步邁進“下沉之路”

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月,超八成的茶飲品牌人均消費價格低于15元,其中10~15元占比最高,為51.4%。而人均消費價格在20元以上的品牌占比僅為3.6%。

茶飲品牌的“下沉之路”也在穩(wěn)步展開。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,甜啦啦、益禾堂、蜜雪冰城在三線及以下城市的門店數(shù)占比均在五成以上。

2、“IPO之戰(zhàn)”號角吹響,多個品牌沖擊“茶飲第二股”

茶飲的“戰(zhàn)火”燃至資本市場。隨著茶飲品牌加速擴張,市場競爭白熱化,上市或將成為“內卷”的有效解藥。據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年,傳出IPO動向的茶飲品牌共計8家,其中茶百道正式啟動赴港上市。

對于茶飲品牌而言,上市只是尋求增長的一條途徑而不是最終目的。今年多個品牌都在朝著“茶飲第二股”沖刺,靜待各大實力選手借助資本的力量,在優(yōu)化供應鏈體系、加強產品研發(fā)、提高創(chuàng)新能力等方面實現(xiàn)進一步的突破。

3、加快擴張步伐,品牌火熱投身“加盟戰(zhàn)”

據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年,傳出加盟新消息的茶飲品牌共計5家,其中奈雪的茶在7月正式開放加盟。茶飲品牌集體開放加盟,反映的是品牌低成本快速擴張的迫切發(fā)展需要。

4、“供應鏈之戰(zhàn)”方興未艾,品牌競爭升維

2023年,茶飲品牌加強供應鏈建設,蜜雪冰城、奈雪的茶、古茗茶飲等品牌都在進一步夯實自身供應鏈。在茶飲賽道競爭愈發(fā)激烈的當下,供應鏈體系建設是品牌降本增效、賦能擴張的可行之策。

2023年11月,“茶百道與霸王茶姬等合資成立新公司”話題登上熱搜,幾天后它們又合作成立了另一家科技公司。在此之前,茶百道投資了100億元在成都建設供應鏈總部及智能生產基地,霸王茶姬也在深圳、成都等重點城市布局了成熟的倉儲、配送等體系。

業(yè)內人士猜測,借助這次聯(lián)手,茶百道與霸王茶姬兩家茶飲品牌或有可能在供應鏈上實現(xiàn)共建共享。這種合作新模式若流行開來,將會對茶飲賽道產生深遠的影響。

5、茶飲卷入“健康戰(zhàn)”,品牌“花式養(yǎng)生”

隨著生活質量不斷提升,餐飲消費者對健康的需求日益增長。為了滿足消費者的健康需求,茶飲品牌不斷強調自身產品的健康屬性。

例如喜茶在產品頁公開配方原料、營養(yǎng)成分和真品質原料溯源信息,產品配料的透明化不僅展現(xiàn)了品牌的健康品質,而且給消費者吃了一顆“定心丸”。霸王茶姬在升級產品基底后,上線“熱量計算器”,塑造健康茶飲新體驗。

6、產品“創(chuàng)新戰(zhàn)”再出新招,奶基底走俏

2023年以來,茶飲品牌愈發(fā)重視產品創(chuàng)新,如產品上新速度快、產品上新數(shù)量多、產品線增加早餐餐食等。

2023年,茶飲品牌推出的新品中,水果元素仍占據(jù)主流且易出爆品。茶基底持續(xù)創(chuàng)新,品牌集體推出奶基底產品,如喜茶的天青雨奶茶、ARTEASG的東方茉莉等;酸奶和米乳基底也較為熱門,例如書亦燒仙草的草莓酸奶、益禾堂的中國紅米乳茶等。

為尋求差異化創(chuàng)新,茶飲品牌持續(xù)對茶飲基底進行升級迭代,奶基底、酸奶基底、米乳基底等受到追捧,代表品牌有ARTEASG等。ARTEASG是緣起長沙、出生于新加坡的知名茶飲品牌,首創(chuàng)了餅干茶、牛油果甘露、黑糖珍珠有機奶。據(jù)品牌官方數(shù)據(jù),截至2023年12月,其門店主要分布在湖南、江西、浙江等地。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院不完全統(tǒng)計,2023年(截至12月),ARTEASG的上新數(shù)量達到53款,其重點運用有機奶、酸奶、生椰、牛乳、水果等基底,在不斷探索基底升級玩法的過程中,完成了茶飲產品的健康品質升級。在奶基底升級的大浪潮中,ARTEASG推出了“是有機,更是優(yōu)級”的有機奶基底。其在奶源、工廠生產、有機認證、口碑等方面均具備優(yōu)勢。

ARTEASG的有機奶被廣泛應用在韻味東方系列、芋泥系列、栗子系列等產品中。其中韻味東方系列的東方茉莉、輕云東方茉莉、黑糖珍珠有機奶、福氣米釀等4款產品均采用了天然有機奶,東方茉莉、福氣米釀等產品還塑造了0植脂末、0反式脂肪酸、0奶精的“清潔標簽”,契合當下茶飲品質升級趨勢和健康消費趨勢。

茶飲品牌集體推出輕乳茶、水牛乳、鮮奶茶等輕負擔產品,“新類型乳制品”的走俏開啟了“奶基底3.0時代”,即創(chuàng)新定制奶基底時代,市場的差異化需求愈加明顯。為了滿足消費者的健康升級需求,茶飲上游的核心供應鏈企業(yè)如晨非食品等都推出了定制研發(fā)的創(chuàng)新乳品。

作為一家專業(yè)為新式茶飲、咖啡、餐飲等領域提供全乳品解決方案的綜合型乳品企業(yè),晨非食品在技術研發(fā)、乳品智造等方面均具備強大實力,與多個茶飲品牌也建立了長期合作,推出了茶咖等專用的乳制品,面對下游的柔性定制需求具有高度的針對性和靈活性。

2023年,晨非食品抓住茶飲奶基底升級新風口,推出“生萃厚牛乳”“醇萃厚牛乳”等創(chuàng)新乳品,從原料端踐行了茶飲配方純凈、產品健康的升級理念。

其中,“生萃厚牛乳”是晨非食品推出的首款100%生牛乳厚奶,使用雙重牛乳風味護航工藝保證了牛乳的醇厚風味?!按驾秃衽H椤背珜У摹?個0”(0香精、0氫化、0反式脂肪、0植脂末、0植物油)提升了奶基底的價值感,在茶飲的“乳品大戰(zhàn)”中擁有較大優(yōu)勢,引領了新風潮。

7、“營銷戰(zhàn)”頻頻出圈,茶飲跨界聯(lián)名進行時

2023年,茶飲跨界聯(lián)名主要分為兩類:品牌與品牌(同行業(yè)、跨行業(yè))聯(lián)名、品牌與IP(游戲IP、動漫IP等)聯(lián)名。

跨界聯(lián)名是茶飲品牌在營銷方面使出的一大“殺手锏”,可助力品牌強勢破圈。如喜茶聯(lián)手奢侈品品牌FENDI推出“FENDI喜悅黃”,上線3日銷量突破150萬杯;奈雪的茶聯(lián)名薄盒APP推出“范特西奶茶”,借助周杰倫IP實現(xiàn)了產品爆單,首日銷量超146萬杯。

據(jù)紅餐產業(yè)研究院此前發(fā)布的《飲品品牌聯(lián)名營銷觀察報告2023》,2023年前三季度,18個樣本現(xiàn)制飲品品牌的聯(lián)名營銷事件總次數(shù)達到236次。并且,在2024年第四季度中,茶飲界的聯(lián)名營銷再出新模范。

例如1點點面對“倒閉”傳言絲毫不慌,變身“事業(yè)狂魔”與《和平精英》合作推出聯(lián)名飲品,收獲了“點門永存”“有四季奶青你就放心養(yǎng)老吧”等評論。

此外,喜茶×Loopy、奈雪的茶×《名偵探柯南》、霸王茶姬×《盜墓筆記》、古茗茶飲×《天官賜?!?、茶百道×粉紅豹、滬上阿姨×莫奈、快樂番薯×《一人之下》等聯(lián)名事件也較為出彩。

8、尋求新的增長點,在“開副牌”的路上步履不停

2022年,茶飲品牌擴充業(yè)務線,開出了不少子品牌,例如茶顏悅色的鴛央咖啡、小神閑茶館,甜啦啦的口口椰、卡小逗,7分甜的輕醒咖啡等,相繼在茶飲、咖飲、茶館等領域發(fā)力。2023年,茶飲品牌在“開副牌”上熱情不減,例如喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、茶百道、滬上阿姨、桂桂茶等,均有開出各自的子品牌。

其中桂桂茶“押寶”現(xiàn)制酸奶賽道,孵化了酸奶罐罐這一品牌,主打水果芝士酸奶。據(jù)品牌官方數(shù)據(jù),截至2023年12月,酸奶罐罐在全國的簽約門店數(shù)已經超過100家。事實上,酸奶罐罐的快速擴張也反映了現(xiàn)制酸奶這一細分賽道的火熱程度和潛力。

不管是在茶飲內部挖掘酸奶、茶館等細分賽道,還是將觸角延伸到咖飲、甜品烘焙等其他賽道,都是品牌在豐富品牌矩陣、擴大市場占有率、延長品牌生命周期等方面所作出的新嘗試。

茶飲賽道的白熱化競爭倒逼茶飲品牌摸索出了不少突圍新思路,這也為咖飲賽道提供了一些靈感。

咖飲:躋身“千億俱樂部”,品牌加速“狂飆”

據(jù)紅餐產業(yè)研究院測算,2023年全國咖飲市場規(guī)模將達1,012億元,同比增長34.6%,增速連續(xù)5年超過23%。市場認知度提升、消費群體擴大、功能性需求增長、消費場景擴充,是咖飲市場高速增長的“秘訣”。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,咖飲在營門店總數(shù)在20.5萬家左右。超四成的咖飲品牌門店數(shù)在5家及以下,門店數(shù)在500家以上的咖飲品牌也有一定的數(shù)量。

在資本市場,咖飲同樣也是“寵兒”。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2023年11月,咖飲賽道共披露融資事件29起,較去年同期增加20.8%。2023年,除M stand、四葉咖等連鎖品牌外,區(qū)域咖飲品牌也是資本挖掘的熱門對象,如長沙的小咖主、廣州的悠小咖UPLAYER、杭州的雷力咖啡、蘇州的星茵咖啡等。

品牌競爭格局方面,咖飲品類已經發(fā)展成星巴克和瑞幸咖啡引領下的“兩超多強”局面。瑞幸咖啡在2023年6月成為全國首個萬店咖飲連鎖品牌,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,瑞幸咖啡的門店數(shù)已經突破了1.4萬家。

2023年的咖飲賽道熱鬧非凡,既有集體擴張的勇氣,也有9.9元一杯的豪氣,更有在供應鏈端實現(xiàn)定制采購的底氣。紅餐產業(yè)研究院將咖飲的亮點總結為七大方面:狂拓店、低價格、跨界布局、本土化、供應鏈定制化、產品花式創(chuàng)新、聯(lián)名造勢。

1、咖飲品牌集體“狂飆”,拓店步伐加快

連鎖咖飲品牌公布“千店計劃”,其中不少精品咖飲品牌也在加速擴張,如Manner Coffee、COSTA COFFEE、LAVAZZA拉瓦薩咖啡等沖擊1,000家門店。為了在這場“規(guī)模戰(zhàn)”中占據(jù)優(yōu)勢,Tims天好咖啡、代數(shù)學家等品牌宣布開放加盟。

咖飲品牌的后起之秀緊跟拓店節(jié)奏,如7分甜旗下的輕醒咖啡,其于2022年8月成立,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,1年多的時間內,輕醒咖啡全國拓店總數(shù)達到60+家。

2、“價格戰(zhàn)”進入白熱化,9.9元狂歡引爆市場

瑞幸咖啡的9.9元狂歡、庫迪咖啡的8.8元活動將“價格戰(zhàn)”打到新階段,帶動星巴克、Tims天好咖啡等品牌也加入降價試水,諸多咖飲品牌的人均消費已經趨于平價。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,近六成的咖飲品牌人均消費價格在20元以下,其中10~20元占比最高,為48.7%。

3、開辟新的增長曲線,品牌跨界投身咖飲成潮流

出于尋找新的業(yè)務增長點和品牌運營等需要,茶飲品牌借助供應鏈優(yōu)勢入局咖飲,它們或推出咖飲產品,或投資咖飲賽道。例如喜茶在2023年11月推出子品牌喜鵲咖,主打潮汕單叢茶咖,首店落地深圳;2023年12月,國內首家迪奧咖啡館在上海的一家迪奧門店開業(yè)。

與此同時,也有咖飲品牌試水茶飲業(yè)務,例如庫迪咖啡在2023年11月推出茶飲品牌茶貓,單杯促銷價6.9元,目前處于內部測試階段,正式門店將于2024年1月面市。

4、品類加速“西體中用”,產品強化“本土化”標簽

為契合消費者的“中國胃”,咖飲品牌推出偏奶香、偏甜的產品。

口味上,奶咖、果咖、茶咖等均是本土化杰作,如瑞幸咖啡的生椰拿鐵、Manner Coffee的黃油啤酒Dirty等。配餐上,不少品牌推出中式餐食,如M Stand的肉桂麻花、Pick ME 咖啡&熱輕食的鹵肉飯等。

5、供應鏈“定制化”,助力咖飲品牌創(chuàng)新

云南咖啡豆產量占全國的98%以上,咖飲品牌在云南開啟“搶豆大戰(zhàn)”,如星巴克、瑞幸咖啡、Manner Coffee等。

供應鏈企業(yè)的崛起滿足了下游咖飲品牌的定制化需求,如瑞幸咖啡的爆品“醬香拿鐵”,采用的是塞尚乳業(yè)的白酒風味厚奶;庫迪咖啡的燕麥拿鐵系列,采用的是OATLY為其定制生產的燕麥奶。

起源于瑞典的OATLY,是全球的燕麥植物基領先品牌。作為不少咖飲品牌的上游供應商,其推出的咖啡大師燕麥奶,掀起了咖飲乃至整個現(xiàn)制飲品領域基底乳新升級的熱潮。OATLY正式開啟了“燕麥奶+咖啡”的黃金時代,燕麥奶從小眾消費走向了大眾市場。

紅餐產業(yè)研究院了解到,具有植物基屬性的燕麥奶,嚴選進口高品質燕麥,可以滿足乳糖不耐受的消費群體需求,也蘊含口感順滑輕盈、成分健康、營養(yǎng)配比均衡等特質。而得益于在國內實施的“三個一”市場戰(zhàn)略,OATLY成功地將燕麥奶引入中國市場,自此推動了新植物基品類的建立和發(fā)展。

OATLY推出的燕麥奶,憑借健康屬性和品類創(chuàng)新,成為咖飲品牌打開市場的利器。

作為星巴克的長期合作伙伴,OATLY燕麥奶不僅是眾多頭部咖飲品牌長期日常使用的基底,也被品牌們用于應季新品創(chuàng)新。2023年,Tims天好咖啡、庫迪咖啡、COSTA COFFEE、M stand等品牌都在陸續(xù)上新咖啡大師燕麥奶作為基底的咖飲,贏得了不少消費者的喜愛。

隨著新植物基品類不斷成熟,OATLY燕麥奶引領的“新植物基2.0時代”已經到來,燕麥酸奶、燕麥奶油、燕麥雪糕等產品將進一步豐富市場。

6、咖飲品牌最愛上新奶咖、果咖、茶咖

2023年,咖飲品牌推出的新品中,本土化口味的奶咖、果咖、茶咖占據(jù)主流,如NOWWA挪瓦咖啡的芝士拿鐵系列、瑞幸咖啡的楊梅瑞納冰和碧螺知春拿鐵等。

咖飲的基底和配料也在被花式創(chuàng)新,加入谷物雜糧、酒飲、海鮮等元素,如星巴克的南瓜系列、瑞幸咖啡的醬香拿鐵、庫迪咖啡的米乳拿鐵系列、M Stand的冬陰功氣泡美式等。

7、咖飲品牌聯(lián)名造勢,“醬香拿鐵”引發(fā)全網熱議

2023年,咖飲品牌走的是快節(jié)奏、特色鮮明、年輕化的營銷思路,其中跨界聯(lián)名這一方式在線上線下博得高關注度。

9月4日,瑞幸咖啡與貴州茅臺聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”,引爆線上線下流量。該產品首日銷量突破542萬杯,首日微博相關話題閱讀量超18億人次。

此外,咖飲賽道的熱門聯(lián)名事件還有瑞幸咖啡×《貓和老鼠》、庫迪咖啡×OATLY、NOWWA挪瓦咖啡×毛戈平·光韻等。

經營建議:夯實供應鏈,加快創(chuàng)新步伐

在現(xiàn)制飲品賽道疾馳發(fā)展的時候,其痛點亦較為明顯。比如隨著賽道競爭加劇,產品同質化問題愈發(fā)突出,品牌的差異化創(chuàng)新難度大等。

在此背景之下,品牌需要適時嗅得風向,贏得先機。紅餐產業(yè)研究院為現(xiàn)制飲品從業(yè)者提出三大經營建議:

第一,瞄準“下沉市場”掘金?,F(xiàn)制飲品品牌的人均消費價格集中在10~20元的區(qū)間,為了挖掘更廣闊的消費市場,現(xiàn)制飲品品牌可加快布局下沉市場,搶先建立品牌認知,獲得更多消費群體的認可。

第二,深入產業(yè)鏈上游,布局數(shù)字化體系。在品牌加速拓店、價格內卷的當下,現(xiàn)制飲品品牌要深入到供應鏈環(huán)節(jié),通過合作或自建供應鏈的方式降低成本、保證產品穩(wěn)定性,同時應用數(shù)字化系統(tǒng),提高決策的科學性和運營效率。

第三,重視消費新需求,加快創(chuàng)新步伐。茶飲和咖飲的產品上新速度較快、營銷創(chuàng)意多,意味著品牌要在契合消費者需求的基礎上加快創(chuàng)新進程,可緊跟新中式、賽博朋克、佛系養(yǎng)生等風潮,借助大品牌、大IP、大事件做好品牌上新宣傳。

結語

2023年的現(xiàn)制飲品賽道,依然擁擠又熱鬧。如何在有限的市場激發(fā)無限的創(chuàng)意,是每個品牌都在尋求的答案。千億市場的“拉鋸戰(zhàn)”還在繼續(xù),我們期待著這個賽道的新驚喜!

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