文|深瞳商業(yè) 向陽
編輯|楚青舟
2023年，是電影市場進(jìn)入低谷期的第三年。
這一年，整體票房的復(fù)蘇態(tài)勢，比過去兩年明顯得多。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，截至12月11日，2023年院線票房達(dá)到522.16億元，比2022年的299.39億元提升不少。
但盡管影市年票房重回500億大關(guān)，市場寒意依然明顯。
實際上，近十年全國電影年票房最佳紀(jì)錄，依然停留在2019年創(chuàng)造的近600億票房，2023年的成績?nèi)缘陀谝咔榍暗乃健?/p>
回溯過去一年的全國影片票房榜單，《滿江紅》《流浪地球2》《孤注一擲》分列總榜前三，分別貢獻(xiàn)了45.44億、40.29億、38.48億票房，合計貢獻(xiàn)票房超百億，占全年票房的五分之一。
其中，《滿江紅》《流浪地球2》都于春節(jié)檔上映，并一同殺入中國單片票房歷史前十，分列第六和第十位。
彼時，不少電影人猜測，年初上映的《流浪地球2》，正是市場復(fù)蘇所需的那一劑猛藥，往后將有更多優(yōu)質(zhì)作品把觀眾拉回電影院。
但接下來，電影市場經(jīng)歷完春節(jié)檔和暑期檔，也幾乎消耗完優(yōu)質(zhì)作品的庫存，觀影人潮也隨之經(jīng)歷了“高開低走”。
影市經(jīng)歷遇冷的國慶檔、常規(guī)淡季的11月，終于迎來賀歲檔——一直以來沖票房的重要窗口期。
激烈的賀歲檔之爭中，各方的壓力盡顯，實際上這也是過去一年的常態(tài)。12月初，中小成本體量的《一閃一閃亮星星》開啟預(yù)售，片方為了刺激消費(fèi)，安排上千場“下雪場”營造浪費(fèi)氛圍。
這一營銷手段，讓其預(yù)售票房實現(xiàn)破億，但片方向各大影院發(fā)布的通知中，強(qiáng)調(diào)了其中風(fēng)險：
“噴雪罐噴出的雪花主要成分是高分子樹脂化合物，一旦接觸火源很容易著火，屬于易燃易爆品。”
壓力之下，片方、影院都變得更迫切了。
對于2023這一關(guān)鍵之年，影視公司在重磅新片上押下賭注，以走出陰影，迎來業(yè)績的改善，各大影院也一邊配合片方排片，一邊在刺激消費(fèi)、增加收入上另辟蹊徑。
但真正的春天，并沒有那么容易到來，過去三年丟失的觀影人群，能否盡快被找回來？
一、低分電影占比多，觀眾不愿開“盲盒”
電影市場這幾年，先是因疫情影響上座率，后是因庫存減少、供給不足，難以挽回丟失的觀眾。
對于大多數(shù)普通觀眾而言，2023年電影市場給人的印象依然是：好片幾乎絕跡，票價讓人“高攀不起”。
殺入票房總榜的《滿江紅》《流浪地球2》兩部新片背后，是電影市場內(nèi)容供給不足、作品質(zhì)量下滑的殘酷現(xiàn)實。
中國影史上，從來不缺乏現(xiàn)象級電影：
從開啟“大片”時代的《英雄》到以小博大的商業(yè)片鼻祖《瘋狂的石頭》；從觀眾美譽(yù)度巔峰的《讓子彈飛》到開啟“主旋律商業(yè)大片”序幕的《智取威虎山》；從現(xiàn)實主義的《我不是藥神》到硬核科幻的《流浪地球》。
而到了今年，高票房電影成色明顯不足。
“頂流”中僅有《流浪地球2》沒有辜負(fù)觀眾的期待，前作被稱為里程碑，后作也依然展現(xiàn)讓觀眾大開眼界的硬核視效和世界觀。
《流浪地球2》開年上映后大獲好評，有一定暖市效果，但此后市場整體內(nèi)容供給的走向，完全呈現(xiàn)了“高開低走”。
《滿江紅》從上映之初就褒貶不一，豆瓣評分一跌再跌，止于7分，其中的反轉(zhuǎn)設(shè)定更是讓人直呼“大型古裝劇本殺”。
《封神第一部》拿到超25億的票房成績單，與2018年《西虹市首富》相當(dāng)，但除了“代表中國電影工業(yè)最高水準(zhǔn)”“十年磨一劍”這些噱頭和滿屏幕的特效之外，電影從劇情到人物刻畫仍有些乏善可陳。
各大檔期的供給變化也可以佐證：優(yōu)質(zhì)作品存量明顯不足。
春節(jié)檔和暑期檔之后，優(yōu)質(zhì)電影庫存消耗殆盡，使得《孤注一擲》（8月正式上映）之后再無爆款，直到《涉過憤怒的海》在寒冷的11月影市突出重圍，以優(yōu)質(zhì)口味將大盤帶回億級。
實際上，不僅是好片數(shù)量減少，整體影片供給也未完全恢復(fù)。
2023年，國內(nèi)上映影片數(shù)量尚未回到疫情前水平，據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2019年-2023年，上映影片總數(shù)分別為611部、365部、677部、378部、563部。
與此同時，飆升的票價，讓消費(fèi)者“高攀不起”。過去19.9元一張的電影票幾乎絕跡，動輒50元以上的票價讓一場雙人行的電影消費(fèi)輕松破百。
據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2023年平均票價達(dá)42.7元，比前兩年略漲，考慮到通脹因素，似乎尚在情理之中。
但2023年票務(wù)平臺補(bǔ)貼的退潮與影院新項目“服務(wù)費(fèi)”的雙重加持，讓不少消費(fèi)者的直觀感受是，票價至少上漲了一倍以上，大有電影院“三年不開張，開張想吃三年”的既視感。
多部電影的口碑不盡如人意，票價的持續(xù)飆升，為拉回更多觀影群體降低了可能性。
二、馬太效應(yīng)加劇，中小影院不遺余力“搞錢”
尚未完全恢復(fù)的觀影習(xí)慣，將壓力給到了中小影院。
電影市場的消費(fèi)者對價格格外敏感，票價的每一次上漲都會對上座率構(gòu)成影響，而中小影院議價能力有限，不得不接受片方的票房分賬規(guī)則。
中小影院想要“搞錢”，只好另辟蹊徑：
收取服務(wù)費(fèi)，被發(fā)現(xiàn)就退還，不被發(fā)現(xiàn)就睜一只眼閉一只眼；
影院內(nèi)的普通座椅，被全部換成共享按摩椅，如果觀眾一直不消費(fèi)，按摩器甚至?xí)谏砗笾贝链恋仨攦蓚€小時；
曾經(jīng)的最佳觀影區(qū)遵循先到先得的鐵律，現(xiàn)在卻變成了“價高者得”，同一場電影，不同座位的價格差距10-20元不等。
行業(yè)亂象頻現(xiàn)，一部分是電影市場消費(fèi)低迷帶來的，另一部分則源自過去一年影院行業(yè)的加速洗牌。
包括2023年在內(nèi)，國內(nèi)影院數(shù)量在近十年一直呈現(xiàn)著增長趨勢。
據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，國內(nèi)影院數(shù)量從2014年的4891家，增長至2023年的12566家；疫情前，國內(nèi)影院數(shù)為11470家，2020年-2023年則一直保持在12500家左右。
疫情以來，不少頭部影院在低谷期持續(xù)擴(kuò)張，以獲取更大的市場份額。但2023年電影市場觀影人數(shù)和頻次并未發(fā)生明顯改善，影院行業(yè)能吃到的蛋糕沒有太多變化。
頭部影院的擴(kuò)張，讓行業(yè)帶來更明顯的馬太效應(yīng)，中小影院的生存狀況更加堪憂。
此外，身處產(chǎn)業(yè)下游的影院，還需承受來自上游影視公司的壓力。
2023年，影院排片被少數(shù)幾部影片占據(jù)的趨勢明顯。五一檔，《人生路不熟》《長空之王》兩部大制作電影，票房占比超過30%，其他新片基本淪為“炮灰”。
其中，《長沙夜生活》在五一檔綜合排片占比僅為1.9%，對此導(dǎo)演張冀曾發(fā)長文向影院求排片，并表示“這是我職業(yè)生涯到目前為止從未遇到的”。
不久后，電影局原局長張宏森也在朋友圈寫下兩千字長文，表示目前電影供給側(cè)結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致腰部電影“生得艱難，死得難堪”。
影視公司在熱門檔期擠得頭破血流，下游的影院無奈被裹挾入局，不得不增加特定影片的排片。當(dāng)這些影片無法取得好成績、上座率較低時，影院沒有太多操作空間，無法修改排片，導(dǎo)致大量觀眾和收入流失。
三、影視公司延續(xù)保守策略：不求快，只求穩(wěn)
過去一年，在不確定性較強(qiáng)的市場，影視公司大多延續(xù)保守策略，不再敢于冒險。
各大核心檔期，充斥《流浪地球2》《熊出沒·伴我熊“芯”》等續(xù)集電影，與此同時，《紅海行動2》《智取威虎山前傳》等也正在籌拍。
當(dāng)下觀眾觀影需求越來越多樣化，但影視公司對不同題材的探索有限。
續(xù)集電影因已經(jīng)形成IP影響力，更容易獲得不錯的票房，而成為影視公司降風(fēng)險、穩(wěn)增長的選擇。沿襲主旋律商業(yè)電影也是同理，這一題材在票房表現(xiàn)上曾創(chuàng)造不少奇跡。
影視公司求穩(wěn)，便很難跟上觀眾成長的步伐，漸漸被拋在腦后。
低谷期的電影行業(yè)，造就了影視公司更為審慎的態(tài)度，但躺贏時代終究將落幕，想要成功越過周期，影視公司必須將作品的差異化和精細(xì)化，作為未來一個時期的發(fā)展方向，讓優(yōu)質(zhì)影片供應(yīng)支撐市場的回暖。
2023年也出現(xiàn)了不少帶給觀眾驚喜、甚至撐起大盤的差異化題材作品。如針對女性觀眾的《消失的她》，第一部“東北大渣子味”的喜劇動畫《茶啊二中》、追光動畫新文化系列電影《長安三萬里》等，都在細(xì)分市場取得了令人矚目的成績。
與此同時，新人導(dǎo)演成為各方爭奪的稀缺資源，《消失的她》、《孤注一擲》、《宇宙探索編輯部》《鸚鵡殺》都出自新人導(dǎo)演。
部分頭部影視公司的業(yè)績回暖，也有望在未來一年產(chǎn)出更多好片，帶動電影市場的進(jìn)一步復(fù)蘇。
不少影視公司“裸泳”三年后，終于在2023年扛過“水逆”實現(xiàn)整體業(yè)績翻盤。
2023年前三季度財報顯示，中國電影、萬達(dá)電影、橫店影視、幸福藍(lán)海等頭部電影公司，都完成營業(yè)收入和歸母凈利潤的雙向增長。
其中萬達(dá)電影高歌猛進(jìn)，營收增長近半至113.49億元，凈利潤增長三倍至11.15億元，領(lǐng)跑A股影視公司凈利潤榜。
中國電影憑借《流浪地球2》《滿江紅》等6部沖入票房榜前十的電影，前三季度實現(xiàn)凈利潤4.71億元，同比增長79104.10%。
但幾家歡喜幾家愁?！斗馍瘛さ谝徊俊返幕鸨]有讓制作方北京文化一戰(zhàn)封神，2023年前三季度凈虧損擴(kuò)大至1.35億，其賬面資金僅有3000萬。
華誼兄弟已連續(xù)虧損5年，累計虧損74.24億元，截止到三季度末，公司負(fù)債率達(dá)到75.57%，總負(fù)債36.89億元。
博納影業(yè)總裁于冬在今年上海電影節(jié)開幕論壇上指出，過去三年，電影市場丟失了近30億觀影人數(shù)，蒸發(fā)了1000億票房，電影公司普遍缺錢。
更多影視公司，開始在短劇、游戲等新市場掘金。
今年年初，檸萌影業(yè)旗下的短劇廠牌“好有本領(lǐng)”出品短劇《二十九》成為行業(yè)爆款，播放量直沖10億+；雙十一檔期，完美世界影視旗下短劇廠牌“她的世界”出品短劇《全職主夫培養(yǎng)計劃》也沖上熱搜。
短劇與影視行業(yè)本就有一定協(xié)同性，資源可以復(fù)用，與此同時，短劇市場正處于紅利期，且具有制作成本低、投資金額少的特點。影視公司下場做短劇，可以拓展出更多盈利方式，同時避開一部分拓展新市場面臨的風(fēng)險。
無論是拓展多元化業(yè)務(wù)，還是謹(jǐn)慎地發(fā)展電影主業(yè)，都反映出影視公司距離走出低谷還有很長一段距離。這也讓急待百花齊放的電影市場，并未在2023年等來更多優(yōu)質(zhì)作品、更多觀影人群。
電影市場的復(fù)蘇仍需時間，近三年在政策的鼓勵下、消費(fèi)端和生產(chǎn)端的推動下，回暖的速度在不斷加快，2023年也延續(xù)了向好態(tài)勢。
或許未來一年，電影市場將迎來真正的春天？