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千百度無法復(fù)制百麗國際的路

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千百度無法復(fù)制百麗國際的路

女鞋只有退市一條路?

圖片來源:千百度官方網(wǎng)站

文|斑馬消費  陳碧婷

規(guī)模萎縮、業(yè)績下滑、淪為仙股,女鞋企業(yè)千百度,終于萌生退意。

日前,公司披露其全部已發(fā)行股份將被現(xiàn)金要約收購。這意味著,這家本土女鞋企業(yè),將于不久后退出資本市場。

消息一經(jīng)披露,市場不禁一陣唏噓:難道女鞋企業(yè)的自我救贖,只有退市一條路?

女鞋企業(yè)走下坡路,并非只有千百度一家,達芙妮、星期六、天創(chuàng)時尚等,日子都不太好過。

可是,百麗國際的那一條路,同樣難以復(fù)制。

退市在即

創(chuàng)業(yè)28年以來,陳奕熙做出過兩次重大抉擇。

一次是在2010年5月,他主導(dǎo)將在新加坡證交所已上市7年的鴻國國際私有化,并更名千百度轉(zhuǎn)道中國香港登陸聯(lián)交所。

在港上市13年后,千百度(01028.HK)董事長陳奕熙再作出一個重大決定。

11月29日,公司披露公告宣布其全部已發(fā)行股份將被現(xiàn)金要約收購,要約人為Orchid Valley Holdings Limited,這是一家主營投資國內(nèi)外消費品、醫(yī)藥及先進制造業(yè)的企業(yè),由程璇璇全資擁有。

12月6日,公司公告已委任獨立財務(wù)顧問浩德融資。要約收購之事,箭在弦上。

如果一切順利的話,千百度將會成為繼百麗國際退市之后,第二家退出資本市場的本土女鞋企業(yè)。

2017年,百麗國際宣布退市,創(chuàng)始人鄧耀、盛百椒迎來接盤方高瓴資本,二人將合計約25%股權(quán)賣給張磊的高瓴資本,套現(xiàn)130億港元笑著離場。

百麗國際退市時,高瓴方面給出要約價格6.3港元/股,估值531億港元。千百度實施私有化退市,是在走百麗國際走過的路,可它成不了百麗國際。

公司的股價,自2018年8月跌破1港元后,長期淪為仙股。另外,近年來收入整體呈下行趨勢,線下門店規(guī)模進一步壓縮,經(jīng)營狀況并不太樂觀。

或因此,要約方給出的收購價格僅每股0.16港元,總對價2.46億港元。

伴隨著要約收購消息公開后,千百度股價頻繁波動,12月11日,收報0.148港元,微跌0.67%,總市值3.07億港元。

為何私有化?

1995年,陳奕熙離開公務(wù)員系統(tǒng),與人創(chuàng)立南京美麗華鞋業(yè)。他出自中文系科班背景,為公司產(chǎn)品取名游刃有余。

公司首款女鞋產(chǎn)品,他就為其取了個頗有寓意的名字——“千百度”。在這之后,千百度品牌有了更多的姊妹品牌:伊伴、太陽舞和米奧等,協(xié)同征戰(zhàn)女鞋市場。

1990年代后期的女鞋市場方興未艾,如今人盡皆知的品牌,大多都在那時創(chuàng)建。

臺灣制鞋世家出身的陳賢民創(chuàng)立達芙妮;鄧耀在深圳創(chuàng)立今后如日沖天的百麗;張澤民創(chuàng)立了星期六女鞋……

這些品牌和產(chǎn)品,通過傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,入駐商場百貨和零售渠道,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。在陳奕熙的主導(dǎo)下,千百度漸漸成為女鞋市場的新星,巔峰期市場份額僅次于百麗國際。

2015年,公司攀至高峰,收入規(guī)模超過30億元,歸母凈利潤2.58億元,門店數(shù)量達2199家,其中,千百度零售門店及第三方零售門店合計1176家。

此后,公司就走上下坡路。盡管在這個過程中,陳奕熙并不甘心,使出渾身解數(shù),也未能得到根本性改善。

原因是多方面的,產(chǎn)品和市場變化、銷售和渠道的更迭等,無不影響千百度的發(fā)展。

長期淪為仙股,對公司來說也是另一種殘酷,一方面會讓經(jīng)營決策分心,二來還有可能被反向收購。所以,與其在資本市場經(jīng)受風險,倒不如通過私有化,降低經(jīng)營風險,為日后發(fā)展作出長遠部署。

自救之路

2007年至2015年,是中國女鞋市場高速發(fā)展時期,千百度等一眾女鞋品牌吃到市場紅利,星期六、千百度、百麗國際等,先后登陸資本市場。

瞬時間,市場成為一片紅海,大大小小競速者眾多。后來,電商崛起和消費升級等,女鞋企業(yè)賺女人的錢,開始不好賺了。

在新的競爭形勢下,千百度敗下陣來。2018年、2019年,公司歸母凈利潤分別虧損3.87億元、3.12億元,兩年合計關(guān)閉門店多達535家。

陳奕熙其實早已看到了危機,試圖通過多元化化解風險。

2015年,公司收購了高端玩具零售商Hamleys集團,代價約10億元,進軍玩具零售行業(yè)。

在玩具零售行業(yè)還未站穩(wěn)腳跟,2017年8月,公司又斥資7940.87萬美元收購教育品牌伊頓國際教育45.78%股權(quán),僅3個月后就賣掉了。

2018年公司將英弗雷澤百貨51%股權(quán)收入囊中,代價15億港元。另外,還興致勃勃地計劃收購南京新街口百貨商店福來德51%股權(quán),因難籌得資金擱淺。

期間,公司在女鞋主業(yè)上為數(shù)不多的大動作,是于2016年12月,推出兩大女士鞋履品牌Badgley Mischka及naturplus,主打千元以上女鞋產(chǎn)品。

多元化迷失,女鞋主業(yè)勢弱,千百度最終沒能把握消費潮流的方向,在行業(yè)里掉隊。

今年上半年,公司營業(yè)收入7.88億元,歸母凈利潤4544萬元,自營零售門店及第三方零售門店合計1070家,其中,千百度門店僅剩下743家。

仍在煎熬的女鞋企業(yè)并不只是千百度,曾經(jīng)的女鞋企業(yè)老板中,現(xiàn)在能一身輕松的,唯有鄧耀和張澤民。

當年,鄧耀套現(xiàn)抓住百麗私有化機遇,入賬百億走人,從此頤養(yǎng)天年;張澤民通過減持套現(xiàn)遙望科技,當起了富家翁。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

百麗國際

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千百度無法復(fù)制百麗國際的路

女鞋只有退市一條路?

圖片來源:千百度官方網(wǎng)站

文|斑馬消費  陳碧婷

規(guī)模萎縮、業(yè)績下滑、淪為仙股,女鞋企業(yè)千百度,終于萌生退意。

日前,公司披露其全部已發(fā)行股份將被現(xiàn)金要約收購。這意味著,這家本土女鞋企業(yè),將于不久后退出資本市場。

消息一經(jīng)披露,市場不禁一陣唏噓:難道女鞋企業(yè)的自我救贖,只有退市一條路?

女鞋企業(yè)走下坡路,并非只有千百度一家,達芙妮、星期六、天創(chuàng)時尚等,日子都不太好過。

可是,百麗國際的那一條路,同樣難以復(fù)制。

退市在即

創(chuàng)業(yè)28年以來,陳奕熙做出過兩次重大抉擇。

一次是在2010年5月,他主導(dǎo)將在新加坡證交所已上市7年的鴻國國際私有化,并更名千百度轉(zhuǎn)道中國香港登陸聯(lián)交所。

在港上市13年后,千百度(01028.HK)董事長陳奕熙再作出一個重大決定。

11月29日,公司披露公告宣布其全部已發(fā)行股份將被現(xiàn)金要約收購,要約人為Orchid Valley Holdings Limited,這是一家主營投資國內(nèi)外消費品、醫(yī)藥及先進制造業(yè)的企業(yè),由程璇璇全資擁有。

12月6日,公司公告已委任獨立財務(wù)顧問浩德融資。要約收購之事,箭在弦上。

如果一切順利的話,千百度將會成為繼百麗國際退市之后,第二家退出資本市場的本土女鞋企業(yè)。

2017年,百麗國際宣布退市,創(chuàng)始人鄧耀、盛百椒迎來接盤方高瓴資本,二人將合計約25%股權(quán)賣給張磊的高瓴資本,套現(xiàn)130億港元笑著離場。

百麗國際退市時,高瓴方面給出要約價格6.3港元/股,估值531億港元。千百度實施私有化退市,是在走百麗國際走過的路,可它成不了百麗國際。

公司的股價,自2018年8月跌破1港元后,長期淪為仙股。另外,近年來收入整體呈下行趨勢,線下門店規(guī)模進一步壓縮,經(jīng)營狀況并不太樂觀。

或因此,要約方給出的收購價格僅每股0.16港元,總對價2.46億港元。

伴隨著要約收購消息公開后,千百度股價頻繁波動,12月11日,收報0.148港元,微跌0.67%,總市值3.07億港元。

為何私有化?

1995年,陳奕熙離開公務(wù)員系統(tǒng),與人創(chuàng)立南京美麗華鞋業(yè)。他出自中文系科班背景,為公司產(chǎn)品取名游刃有余。

公司首款女鞋產(chǎn)品,他就為其取了個頗有寓意的名字——“千百度”。在這之后,千百度品牌有了更多的姊妹品牌:伊伴、太陽舞和米奧等,協(xié)同征戰(zhàn)女鞋市場。

1990年代后期的女鞋市場方興未艾,如今人盡皆知的品牌,大多都在那時創(chuàng)建。

臺灣制鞋世家出身的陳賢民創(chuàng)立達芙妮;鄧耀在深圳創(chuàng)立今后如日沖天的百麗;張澤民創(chuàng)立了星期六女鞋……

這些品牌和產(chǎn)品,通過傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,入駐商場百貨和零售渠道,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。在陳奕熙的主導(dǎo)下,千百度漸漸成為女鞋市場的新星,巔峰期市場份額僅次于百麗國際。

2015年,公司攀至高峰,收入規(guī)模超過30億元,歸母凈利潤2.58億元,門店數(shù)量達2199家,其中,千百度零售門店及第三方零售門店合計1176家。

此后,公司就走上下坡路。盡管在這個過程中,陳奕熙并不甘心,使出渾身解數(shù),也未能得到根本性改善。

原因是多方面的,產(chǎn)品和市場變化、銷售和渠道的更迭等,無不影響千百度的發(fā)展。

長期淪為仙股,對公司來說也是另一種殘酷,一方面會讓經(jīng)營決策分心,二來還有可能被反向收購。所以,與其在資本市場經(jīng)受風險,倒不如通過私有化,降低經(jīng)營風險,為日后發(fā)展作出長遠部署。

自救之路

2007年至2015年,是中國女鞋市場高速發(fā)展時期,千百度等一眾女鞋品牌吃到市場紅利,星期六、千百度、百麗國際等,先后登陸資本市場。

瞬時間,市場成為一片紅海,大大小小競速者眾多。后來,電商崛起和消費升級等,女鞋企業(yè)賺女人的錢,開始不好賺了。

在新的競爭形勢下,千百度敗下陣來。2018年、2019年,公司歸母凈利潤分別虧損3.87億元、3.12億元,兩年合計關(guān)閉門店多達535家。

陳奕熙其實早已看到了危機,試圖通過多元化化解風險。

2015年,公司收購了高端玩具零售商Hamleys集團,代價約10億元,進軍玩具零售行業(yè)。

在玩具零售行業(yè)還未站穩(wěn)腳跟,2017年8月,公司又斥資7940.87萬美元收購教育品牌伊頓國際教育45.78%股權(quán),僅3個月后就賣掉了。

2018年公司將英弗雷澤百貨51%股權(quán)收入囊中,代價15億港元。另外,還興致勃勃地計劃收購南京新街口百貨商店福來德51%股權(quán),因難籌得資金擱淺。

期間,公司在女鞋主業(yè)上為數(shù)不多的大動作,是于2016年12月,推出兩大女士鞋履品牌Badgley Mischka及naturplus,主打千元以上女鞋產(chǎn)品。

多元化迷失,女鞋主業(yè)勢弱,千百度最終沒能把握消費潮流的方向,在行業(yè)里掉隊。

今年上半年,公司營業(yè)收入7.88億元,歸母凈利潤4544萬元,自營零售門店及第三方零售門店合計1070家,其中,千百度門店僅剩下743家。

仍在煎熬的女鞋企業(yè)并不只是千百度,曾經(jīng)的女鞋企業(yè)老板中,現(xiàn)在能一身輕松的,唯有鄧耀和張澤民。

當年,鄧耀套現(xiàn)抓住百麗私有化機遇,入賬百億走人,從此頤養(yǎng)天年;張澤民通過減持套現(xiàn)遙望科技,當起了富家翁。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。