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小米首車,無意爭鋒?

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小米首車,無意爭鋒?

相比賣更多車,小米或許更想立品牌。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|表外表里  張冉冉  黑銀軻

編輯|曹賓玲 付曉玲

不得不說,小米SU7是一款自帶明星光環(huán)的車子。

人才團隊都是業(yè)內(nèi)精兵強將,曾負責過極氪架構(gòu)研發(fā)的胡崢楠、參與過北汽極狐阿爾法T生產(chǎn)的黃振宇等,現(xiàn)在都是小米造車生力軍。

供應(yīng)鏈供給上,也趕上了新能源汽車產(chǎn)業(yè)走向成熟的好時候,揮一揮手,就能讓大量供應(yīng)商追隨。

疊加小米“供應(yīng)鏈管理大師”的能力,SU7剛一亮相,各路人士的期待值就不斷拉高,甚至開始幻想在小米汽車的發(fā)布會上,雷軍又講起他連夜說服高管的故事……

但更多的人,看到30萬純電轎跑的定位(傳聞),表露出的是“不理解”“不認同”“不開心”。

比如,資本市場對其明年的銷量預(yù)期,就不是很高:如果售價低于30萬,2024年出貨量預(yù)估是5-6萬部;售價低于25萬的話,出貨量會向上修正。

市場的悲觀情緒不無道理,純電轎車存在空間狹小的天然劣勢,在新能源SUV的頻繁降價下,性價比越來越低;與此同時,中大型轎跑這一細分市場的容量逼仄,后來居上的難度很大。

但明知山有虎,還偏向虎山行,也不是一家理性公司的所作所為。小米選擇從C級純電轎跑切入,或許一開始也沒有跑量的打算。

一、“坐小板凳”的轎跑,敵不過便宜大碗的SUV

身高超過1米8的人坐進小米汽車后排,有可能會頂?shù)筋^。

小米SU7定位中大型純電轎跑,而純電轎車后排空間狹窄的問題,一直是消費者關(guān)注的焦點。

與小米SU7車身高度最接近的純電轎車,是哪吒S——在試駕者的口中,其“第二排座椅靠背可以小幅調(diào)整,但1米8以上的大哥會頂頭”。

實際上,每一輛純電轎車都逃不掉后排空間的難題:電動車的底盤有厚重的電池組,SUV可以通過降低底盤來騰挪車內(nèi)縱向空間,底盤天然較低的轎車就只能壓縮乘員艙空間了。

如此一來,純電轎車后排往往會給人帶來“坐小板凳”的糟糕體驗。

當然,聰明的車企們也在探索解決之道,比如采用全景天幕,在視覺上留出更多的車內(nèi)頭部空間。但大玻璃的天窗并不隔熱,原本乘車人只是“坐小板凳”,現(xiàn)在還要“被燙頭”,車主們大失所望。

也有車企做出了實用性的創(chuàng)新,比如小鵬P7降低電池厚度,保時捷Taycan則從電池擺放結(jié)構(gòu)上下手,但就目前效果來看,這些改動對內(nèi)部縱向空間的貢獻仍然有限。

這導致目前國內(nèi)純電轎車市場,緊湊型(主要面向網(wǎng)約車)、小型和微型轎車占了大頭,而家用中型及以上的車子,除了Model 3和比亞迪漢銷量不錯外,其他均反響平平。

回到小米汽車上,道理也是類似的:轎跑做得再漂亮,坐著不舒服,也很難讓車主們上頭。

目前小米SU7采取了上述何種改善策略,尚未可知。從已公布數(shù)據(jù)看,其軸距還是可圈可點的,這一定程度上可以提升車內(nèi)空間的舒適度。

然而,純電轎車面臨的不止是空間挑戰(zhàn),還有SUV的價格沖擊。

燃油車時代,愿意買轎車的人不在少數(shù),畢竟生產(chǎn)一臺SUV的成本要比轎車高10%-15%左右,同級別的轎車售價通常比SUV便宜。

更何況,拿捏了國內(nèi)消費者鐘愛大車的心理,SUV常常出現(xiàn)“情感溢價”。以寶馬3系列轎車和SUV為例,國內(nèi)起售價差為10萬元,而在美國市場,二者價差僅有1.7萬元。

但到了新能源時代,國內(nèi)電動車賽道風起云涌,車企們主動把SUV的價格打了下來,以快速俘獲消費者的歡心,完成跑馬圈地。

這導致純電轎車的價格優(yōu)勢逐漸被“抹平”,如Model Y經(jīng)過頻頻降價,與Model 3的起售價差僅剩2500元;嵐圖甚至將2023改款的SUV車型,降到與轎車同價。

乘坐舒適度不高、性價比也滑落,新能源純電轎車的市場份額從2021Q1的77%下滑至2023Q3的61%,且銷量增速低于整體純電銷量增速。

這意味著,小米SU7打動消費者的客觀難度會加大。此外,作為新品牌的首款車,SU7想要放量,也要經(jīng)歷一些考驗。

通常來說,新品牌首款車因為缺乏經(jīng)驗積累,往往會出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計或質(zhì)量控制的問題,以理想為例,理想ONE車主所吐槽的“增程器振動噪音大”的問題,到了L9車型就有所緩解。

也因此,無論是蔚小理還是傳統(tǒng)車企新能源品牌極氪,首款車的首年銷量均不到6萬,大規(guī)模放量,往往發(fā)生在迭代之后,如理想L9首年銷量突破了10萬輛。

當然,現(xiàn)在的小米資金更充足,造車團隊的經(jīng)驗也更豐富,不一定會重走老玩家們踩過的坑,“出道即巔峰”也并非沒有可能。

但即使在用戶那里爆了,產(chǎn)能供給是否會掉鏈子,也需要打一個問號,畢竟Model 3的“產(chǎn)能地獄”,現(xiàn)在仍在行業(yè)里重演。

總的來看,小米第一款車想要走量,所受到的客觀限制條件并不少。但切換另一個角度想,小米或許根本志不在此。

二、相比賣更多車,小米或許更想立品牌

“需要中型SUV,很多米粉都長大成家了,需要一臺偏家用的車?!?/p>

這是在被問到“如果小米造車,你希望是什么樣的?”時,米粉的回答。

可首秀一出來,定位的不是SUV,而是C級轎跑,爭議聲此起彼伏。

要知道,BBA的56E三款車型,長期占據(jù)了C級車的半壁江山。在消費者眼里,買C級轎車選豪華品牌,幾乎已成為固有的認知。

多年來,不乏新能源挑戰(zhàn)者試圖入場分一杯羹,并且打的還是“大打小”錯位競爭:產(chǎn)品定位C級轎車,價格卻向B級車區(qū)間看齊。比如零跑C01,起售價僅需19.38萬元。

但結(jié)果不盡人意,可以看到,僅有比亞迪漢跑了出來,銷量占C級新能源車的56%;其他新能源轎車加起來,平均月銷量只有1.5萬輛。

但更關(guān)鍵的是,哪怕加上比亞迪,C級車型整體銷量占比仍不到4%,年銷量在9萬左右。

比亞迪漢能跑通,一方面是性價比;另一方面,在于插混版本和空間造型,適合家用出行場景,拓寬了受眾。

如上文所說,小米SU7為了突出轎跑風格,車身高度不高,明顯不是比亞迪一派的作風,而是純純的性能派。

而這一類車,并非大眾的心頭好,以小鵬P7為例,其90后用戶占比達50%以上,未婚用戶占比達到44%,明顯不討家用群體歡心,一大原因就在于車主覺得“小鵬P7直接放棄了后排”。

可以看到,當下新能源轎跑市場中,僅有Model 3和極氪001達成過“月銷過萬”的成就。

但謀劃造車大計2年之久的小米,也不可能沒發(fā)現(xiàn)定位上的瑕疵,其之所以迎難而上,可能不是為了跑量,而是意在把品牌先立起來。

畢竟新品牌第一款車主打性能、樹形象,也算是行業(yè)的慣例。比如,特斯拉的第一款車,就是跑車;極氪前期布置的車型,也是獵裝轎跑。

更何況,當下中低端走量領(lǐng)域,擠滿了比亞迪、長安深藍和吉利銀河等實力老玩家,后入局的小米,上來就定位該領(lǐng)域,無論規(guī)模效應(yīng)、定價,還是產(chǎn)能釋放,都很難卷得過。

相反,在高一級的市場,把配置拉滿,再發(fā)布一個超預(yù)期的價格,既避開了基礎(chǔ)級別的內(nèi)卷紅海,又樹立了高級別市場的“性價比”調(diào)性。

畢竟小米手機當初從紅海中殺出一條血路,就是造了一款有性價比的旗艦——1999元的小米1。

當下新能源供應(yīng)鏈更加成熟,小米只要舍得堆料,也很容易拉滿配置。一旦價格到位,已經(jīng)可以想象,小米汽車發(fā)布會將重現(xiàn)小米手機1代的場景。

而基于第一款轎跑樹立的口碑,后續(xù)就可以推出放量車型了。有紀要透露,小米事實上準備了兩款車,第二款就是SUV。

當然,預(yù)設(shè)推演很完滿,但現(xiàn)實并非坦途。

一方面,用轎跑來打口碑,極其考驗產(chǎn)品力,比如蔚來總裁秦力洪談及ET7銷量時曾說道:“對于ET7(C級豪華轎車)而言,去年上市時在品控的細節(jié)上沒有做完美,所以口碑有波動。”

另一方面,C級新能源轎車競爭已經(jīng)擁擠起來。今年的廣州車展,BBA以及阿維塔、智界等,都帶來了5米長、3米軸距的中大型轎車。

而且大多都走的“配置拉滿,定價激進”策略。比如,智界S7預(yù)售起售價25.8萬起售價,直接將競爭范圍拉到了Model 3等的競爭區(qū)間。

據(jù)余承東透露:“這個定價,我們內(nèi)部吵得很兇,集團內(nèi)部也對成本進行了反復測算,目前四款車型定價都是虧損的?!?/p>

如今,小米SU7的定價,還在猶豫中。有接近小米的人士對媒體說道,“小米汽車的造價成本并不低,即便保持1%的整車利潤率,定價也得在20萬上下。現(xiàn)在小米汽車的定價是在虧本多少程度的考量下,徘徊不定。”

不知道,雷總是否會再次連夜說服高管,把小米SU7的價格,打到發(fā)布會現(xiàn)場讓粉絲尖叫半分鐘的程度。

小結(jié)

小米第一款車定位“吃力不討好”的中大型純電轎跑,在意料之外,也在情理之中。

畢竟在商業(yè)世界,“一口吃成胖子”的故事往往是鬼故事,更何況是造車這個行當。

正如雷軍所說的:“汽車行業(yè)復雜度之高、投入之大、周期之長、容錯率之低,目前業(yè)內(nèi)的主流選手比我們早出發(fā)至少6年,作為一個后來者,我們必須保持謙遜,保持敬畏,全力追趕,才能勝出。”

對于這場賭上一切的戰(zhàn)爭,他做的是打長期戰(zhàn)的準備,SU7可能只是小米汽車的一個開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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小米首車,無意爭鋒?

相比賣更多車,小米或許更想立品牌。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|表外表里  張冉冉  黑銀軻

編輯|曹賓玲 付曉玲

不得不說,小米SU7是一款自帶明星光環(huán)的車子。

人才團隊都是業(yè)內(nèi)精兵強將,曾負責過極氪架構(gòu)研發(fā)的胡崢楠、參與過北汽極狐阿爾法T生產(chǎn)的黃振宇等,現(xiàn)在都是小米造車生力軍。

供應(yīng)鏈供給上,也趕上了新能源汽車產(chǎn)業(yè)走向成熟的好時候,揮一揮手,就能讓大量供應(yīng)商追隨。

疊加小米“供應(yīng)鏈管理大師”的能力,SU7剛一亮相,各路人士的期待值就不斷拉高,甚至開始幻想在小米汽車的發(fā)布會上,雷軍又講起他連夜說服高管的故事……

但更多的人,看到30萬純電轎跑的定位(傳聞),表露出的是“不理解”“不認同”“不開心”。

比如,資本市場對其明年的銷量預(yù)期,就不是很高:如果售價低于30萬,2024年出貨量預(yù)估是5-6萬部;售價低于25萬的話,出貨量會向上修正。

市場的悲觀情緒不無道理,純電轎車存在空間狹小的天然劣勢,在新能源SUV的頻繁降價下,性價比越來越低;與此同時,中大型轎跑這一細分市場的容量逼仄,后來居上的難度很大。

但明知山有虎,還偏向虎山行,也不是一家理性公司的所作所為。小米選擇從C級純電轎跑切入,或許一開始也沒有跑量的打算。

一、“坐小板凳”的轎跑,敵不過便宜大碗的SUV

身高超過1米8的人坐進小米汽車后排,有可能會頂?shù)筋^。

小米SU7定位中大型純電轎跑,而純電轎車后排空間狹窄的問題,一直是消費者關(guān)注的焦點。

與小米SU7車身高度最接近的純電轎車,是哪吒S——在試駕者的口中,其“第二排座椅靠背可以小幅調(diào)整,但1米8以上的大哥會頂頭”。

實際上,每一輛純電轎車都逃不掉后排空間的難題:電動車的底盤有厚重的電池組,SUV可以通過降低底盤來騰挪車內(nèi)縱向空間,底盤天然較低的轎車就只能壓縮乘員艙空間了。

如此一來,純電轎車后排往往會給人帶來“坐小板凳”的糟糕體驗。

當然,聰明的車企們也在探索解決之道,比如采用全景天幕,在視覺上留出更多的車內(nèi)頭部空間。但大玻璃的天窗并不隔熱,原本乘車人只是“坐小板凳”,現(xiàn)在還要“被燙頭”,車主們大失所望。

也有車企做出了實用性的創(chuàng)新,比如小鵬P7降低電池厚度,保時捷Taycan則從電池擺放結(jié)構(gòu)上下手,但就目前效果來看,這些改動對內(nèi)部縱向空間的貢獻仍然有限。

這導致目前國內(nèi)純電轎車市場,緊湊型(主要面向網(wǎng)約車)、小型和微型轎車占了大頭,而家用中型及以上的車子,除了Model 3和比亞迪漢銷量不錯外,其他均反響平平。

回到小米汽車上,道理也是類似的:轎跑做得再漂亮,坐著不舒服,也很難讓車主們上頭。

目前小米SU7采取了上述何種改善策略,尚未可知。從已公布數(shù)據(jù)看,其軸距還是可圈可點的,這一定程度上可以提升車內(nèi)空間的舒適度。

然而,純電轎車面臨的不止是空間挑戰(zhàn),還有SUV的價格沖擊。

燃油車時代,愿意買轎車的人不在少數(shù),畢竟生產(chǎn)一臺SUV的成本要比轎車高10%-15%左右,同級別的轎車售價通常比SUV便宜。

更何況,拿捏了國內(nèi)消費者鐘愛大車的心理,SUV常常出現(xiàn)“情感溢價”。以寶馬3系列轎車和SUV為例,國內(nèi)起售價差為10萬元,而在美國市場,二者價差僅有1.7萬元。

但到了新能源時代,國內(nèi)電動車賽道風起云涌,車企們主動把SUV的價格打了下來,以快速俘獲消費者的歡心,完成跑馬圈地。

這導致純電轎車的價格優(yōu)勢逐漸被“抹平”,如Model Y經(jīng)過頻頻降價,與Model 3的起售價差僅剩2500元;嵐圖甚至將2023改款的SUV車型,降到與轎車同價。

乘坐舒適度不高、性價比也滑落,新能源純電轎車的市場份額從2021Q1的77%下滑至2023Q3的61%,且銷量增速低于整體純電銷量增速。

這意味著,小米SU7打動消費者的客觀難度會加大。此外,作為新品牌的首款車,SU7想要放量,也要經(jīng)歷一些考驗。

通常來說,新品牌首款車因為缺乏經(jīng)驗積累,往往會出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計或質(zhì)量控制的問題,以理想為例,理想ONE車主所吐槽的“增程器振動噪音大”的問題,到了L9車型就有所緩解。

也因此,無論是蔚小理還是傳統(tǒng)車企新能源品牌極氪,首款車的首年銷量均不到6萬,大規(guī)模放量,往往發(fā)生在迭代之后,如理想L9首年銷量突破了10萬輛。

當然,現(xiàn)在的小米資金更充足,造車團隊的經(jīng)驗也更豐富,不一定會重走老玩家們踩過的坑,“出道即巔峰”也并非沒有可能。

但即使在用戶那里爆了,產(chǎn)能供給是否會掉鏈子,也需要打一個問號,畢竟Model 3的“產(chǎn)能地獄”,現(xiàn)在仍在行業(yè)里重演。

總的來看,小米第一款車想要走量,所受到的客觀限制條件并不少。但切換另一個角度想,小米或許根本志不在此。

二、相比賣更多車,小米或許更想立品牌

“需要中型SUV,很多米粉都長大成家了,需要一臺偏家用的車?!?/p>

這是在被問到“如果小米造車,你希望是什么樣的?”時,米粉的回答。

可首秀一出來,定位的不是SUV,而是C級轎跑,爭議聲此起彼伏。

要知道,BBA的56E三款車型,長期占據(jù)了C級車的半壁江山。在消費者眼里,買C級轎車選豪華品牌,幾乎已成為固有的認知。

多年來,不乏新能源挑戰(zhàn)者試圖入場分一杯羹,并且打的還是“大打小”錯位競爭:產(chǎn)品定位C級轎車,價格卻向B級車區(qū)間看齊。比如零跑C01,起售價僅需19.38萬元。

但結(jié)果不盡人意,可以看到,僅有比亞迪漢跑了出來,銷量占C級新能源車的56%;其他新能源轎車加起來,平均月銷量只有1.5萬輛。

但更關(guān)鍵的是,哪怕加上比亞迪,C級車型整體銷量占比仍不到4%,年銷量在9萬左右。

比亞迪漢能跑通,一方面是性價比;另一方面,在于插混版本和空間造型,適合家用出行場景,拓寬了受眾。

如上文所說,小米SU7為了突出轎跑風格,車身高度不高,明顯不是比亞迪一派的作風,而是純純的性能派。

而這一類車,并非大眾的心頭好,以小鵬P7為例,其90后用戶占比達50%以上,未婚用戶占比達到44%,明顯不討家用群體歡心,一大原因就在于車主覺得“小鵬P7直接放棄了后排”。

可以看到,當下新能源轎跑市場中,僅有Model 3和極氪001達成過“月銷過萬”的成就。

但謀劃造車大計2年之久的小米,也不可能沒發(fā)現(xiàn)定位上的瑕疵,其之所以迎難而上,可能不是為了跑量,而是意在把品牌先立起來。

畢竟新品牌第一款車主打性能、樹形象,也算是行業(yè)的慣例。比如,特斯拉的第一款車,就是跑車;極氪前期布置的車型,也是獵裝轎跑。

更何況,當下中低端走量領(lǐng)域,擠滿了比亞迪、長安深藍和吉利銀河等實力老玩家,后入局的小米,上來就定位該領(lǐng)域,無論規(guī)模效應(yīng)、定價,還是產(chǎn)能釋放,都很難卷得過。

相反,在高一級的市場,把配置拉滿,再發(fā)布一個超預(yù)期的價格,既避開了基礎(chǔ)級別的內(nèi)卷紅海,又樹立了高級別市場的“性價比”調(diào)性。

畢竟小米手機當初從紅海中殺出一條血路,就是造了一款有性價比的旗艦——1999元的小米1。

當下新能源供應(yīng)鏈更加成熟,小米只要舍得堆料,也很容易拉滿配置。一旦價格到位,已經(jīng)可以想象,小米汽車發(fā)布會將重現(xiàn)小米手機1代的場景。

而基于第一款轎跑樹立的口碑,后續(xù)就可以推出放量車型了。有紀要透露,小米事實上準備了兩款車,第二款就是SUV。

當然,預(yù)設(shè)推演很完滿,但現(xiàn)實并非坦途。

一方面,用轎跑來打口碑,極其考驗產(chǎn)品力,比如蔚來總裁秦力洪談及ET7銷量時曾說道:“對于ET7(C級豪華轎車)而言,去年上市時在品控的細節(jié)上沒有做完美,所以口碑有波動。”

另一方面,C級新能源轎車競爭已經(jīng)擁擠起來。今年的廣州車展,BBA以及阿維塔、智界等,都帶來了5米長、3米軸距的中大型轎車。

而且大多都走的“配置拉滿,定價激進”策略。比如,智界S7預(yù)售起售價25.8萬起售價,直接將競爭范圍拉到了Model 3等的競爭區(qū)間。

據(jù)余承東透露:“這個定價,我們內(nèi)部吵得很兇,集團內(nèi)部也對成本進行了反復測算,目前四款車型定價都是虧損的?!?/p>

如今,小米SU7的定價,還在猶豫中。有接近小米的人士對媒體說道,“小米汽車的造價成本并不低,即便保持1%的整車利潤率,定價也得在20萬上下?,F(xiàn)在小米汽車的定價是在虧本多少程度的考量下,徘徊不定?!?/p>

不知道,雷總是否會再次連夜說服高管,把小米SU7的價格,打到發(fā)布會現(xiàn)場讓粉絲尖叫半分鐘的程度。

小結(jié)

小米第一款車定位“吃力不討好”的中大型純電轎跑,在意料之外,也在情理之中。

畢竟在商業(yè)世界,“一口吃成胖子”的故事往往是鬼故事,更何況是造車這個行當。

正如雷軍所說的:“汽車行業(yè)復雜度之高、投入之大、周期之長、容錯率之低,目前業(yè)內(nèi)的主流選手比我們早出發(fā)至少6年,作為一個后來者,我們必須保持謙遜,保持敬畏,全力追趕,才能勝出?!?/p>

對于這場賭上一切的戰(zhàn)爭,他做的是打長期戰(zhàn)的準備,SU7可能只是小米汽車的一個開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。