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碧桂園再度進(jìn)行區(qū)域大合并,縮減至21個

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碧桂園再度進(jìn)行區(qū)域大合并,縮減至21個

今年前11月,碧桂園已累計交付房屋50萬套。

界面新聞記者 | 王婷婷

沉靜許久的碧桂園,在臨近年末之際來了一次架構(gòu)大調(diào)整。

12月5日晚間,界面新聞從接近碧桂園人士處了解到,碧桂園進(jìn)行了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,將公司14個區(qū)域整合成7個,合并完成后,公司總區(qū)域數(shù)量從28個減到21個。

對于此番區(qū)域大合并,碧桂園方面回應(yīng)界面新聞稱,在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)形勢下,本次調(diào)整旨在進(jìn)一步提升組織與業(yè)務(wù)的適配度,推動管理扁平高效,可用資源協(xié)同互補,優(yōu)秀人才人盡其能,全力確保“保交付”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

據(jù)界面新聞了解,此次調(diào)整涉及的區(qū)域為:將河北區(qū)域、北京區(qū)域合并為華北區(qū)域,將山東區(qū)域、蘇北區(qū)域合并為魯蘇區(qū)域,將西北區(qū)域、陜西區(qū)域合并為中西區(qū)域,將安徽區(qū)域、浙江區(qū)域合并為浙皖區(qū)域,將江西區(qū)域、福建區(qū)域合并為贛閔區(qū)域,將云南區(qū)域、四川區(qū)域合并為為川滇區(qū)域。

區(qū)域合并也會伴隨著一輪新的人事變動。

原14個區(qū)域已合并成7個,因此涉及7位區(qū)域總被免職或調(diào)崗,比如原河北區(qū)域總李曉明,成為華北區(qū)域副總裁;原蘇北區(qū)域總黃文鋒,任職為魯蘇區(qū)域副總裁;原西北區(qū)域總劉建軍任職中西區(qū)域副總裁;免去原浙江、福建區(qū)域總歐陽寶坤職位,任命為集團法務(wù)部總經(jīng)理;免去江中區(qū)域總楊志成職位,其地產(chǎn)集團副總裁職位不變,另有任用;以及原滬蘇區(qū)域總謝金雄另有任用等。

新的7個區(qū)域總也已確定,原云南區(qū)域總李春秋為華北區(qū)域總,原山東區(qū)域總時凱為魯蘇區(qū)域總,原陜西區(qū)域總郭榮旺為中西區(qū)域總,原安徽區(qū)域總楊舜凱為浙皖區(qū)域總,原江西區(qū)域總鄒浩為贛閩區(qū)域總,原廣西區(qū)域總洪斌為江中區(qū)域總,原四川區(qū)域總許琪為川滇區(qū)域總,原北京區(qū)域總姜軍為滬蘇區(qū)域總。

實際上,當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻,為了更加適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新周期,房企通過“變陣”進(jìn)行應(yīng)對,調(diào)整組織架構(gòu),尋求精細(xì)化發(fā)展,已成為行業(yè)常態(tài)。

不久之前,央企金茂集團也進(jìn)行過組織架構(gòu)變革,涉及到多個中心、部門,由原先的8個中心和4個部室調(diào)整為13大職能部室。

區(qū)域?qū)用妫鹈瘜⒃A東區(qū)域和蘇皖區(qū)域及其下屬單位進(jìn)行合并,組成新華東區(qū)域,總部設(shè)立在上海。調(diào)整后,公司由原來的六大區(qū)域變?yōu)槲宕髤^(qū)域,其中新華東區(qū)域包括上海、杭州、寧波、蘇州、溫州、嘉興等20座城市。

碧桂園而言,今年年初也曾經(jīng)歷了一場大規(guī)模的架構(gòu)變動。彼時,碧桂園稱,為適應(yīng)外部市場環(huán)境變化,根據(jù)集團戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求,按照“優(yōu)秀區(qū)域總裁管區(qū)域”的原則,經(jīng)公司研究決定實施區(qū)域總裁兼任方案。

那一場組織架構(gòu)調(diào)整后,碧桂園將由29個區(qū)域總裁兼管58個區(qū)域,原區(qū)域的區(qū)域總裁將變成區(qū)域執(zhí)行總裁。

一直以來,與大多數(shù)房企相比,碧桂園的區(qū)域架構(gòu)要細(xì)分得多。比如在2016-2018年之間,碧桂園曾進(jìn)行區(qū)域“裂變”,最多時甚至可細(xì)分到100多個區(qū)域。如今行業(yè)發(fā)展邏輯改變,市場環(huán)境不復(fù)當(dāng)初,組織架構(gòu)和人事必然要與時俱進(jìn)地調(diào)整。

在這一輪架構(gòu)調(diào)整之前,碧桂園主要在攻克債務(wù)難題和保交付。

自今年8月份開始,碧桂園先后完成了9筆境內(nèi)公司債券展期,涉及本金共計約147億元。10月10日,碧桂園宣布將尋求境外債務(wù)整體解決方案,其存續(xù)公開美元債共15支,規(guī)模為93億美元。

在保交付方面,根據(jù)碧桂園官微發(fā)文,截至11月30日,碧桂園今年已累計交付房屋50萬套,累計交付面積約6043萬平方米。交付項目涉及31個省份,240個城市,其中山東、山西、江蘇、安徽、廣西部分項目提前交付,河北、湖北、湖南部分項目全部交付完畢。

銷售方面,受制于市場疲軟,碧桂園今年銷售業(yè)績面臨不斷下滑。中指研究院數(shù)據(jù)顯示,今年前11個月,碧桂園實現(xiàn)銷售業(yè)績2112億元,排名第七,去年同期碧桂園錄得銷售業(yè)績4373.5億元,還是銷冠地位。

盡管如此,碧桂園仍在竭力改善困局。集團管理層表示,行業(yè)分化不斷持續(xù),整體仍處于低迷期,但政策利好不斷疊加,市場信心的恢復(fù)需要過程,要堅定信心保交付,努力穿越周期進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

近期,多家國有銀行陸續(xù)召開房企座談會,積極表態(tài)支持房企融資,碧桂園也迎來久違的好消息。

據(jù)澎湃新聞報道,碧桂園獲邀參加工商銀行組織的房企座談會,是截至目前唯一一家受邀參會的“出險”房企。此外,界面新聞獲悉,廣發(fā)銀行近日召開的房企座談會,碧桂園也在參會其列。

但利好政策落地尚需時日,行業(yè)風(fēng)險仍存,“出險房企”們想要徹底走出困境,難度依然很大。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

碧桂園

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碧桂園再度進(jìn)行區(qū)域大合并,縮減至21個

今年前11月,碧桂園已累計交付房屋50萬套。

界面新聞記者 | 王婷婷

沉靜許久的碧桂園,在臨近年末之際來了一次架構(gòu)大調(diào)整。

12月5日晚間,界面新聞從接近碧桂園人士處了解到,碧桂園進(jìn)行了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,將公司14個區(qū)域整合成7個,合并完成后,公司總區(qū)域數(shù)量從28個減到21個。

對于此番區(qū)域大合并,碧桂園方面回應(yīng)界面新聞稱,在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)形勢下,本次調(diào)整旨在進(jìn)一步提升組織與業(yè)務(wù)的適配度,推動管理扁平高效,可用資源協(xié)同互補,優(yōu)秀人才人盡其能,全力確保“保交付”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

據(jù)界面新聞了解,此次調(diào)整涉及的區(qū)域為:將河北區(qū)域、北京區(qū)域合并為華北區(qū)域,將山東區(qū)域、蘇北區(qū)域合并為魯蘇區(qū)域,將西北區(qū)域、陜西區(qū)域合并為中西區(qū)域,將安徽區(qū)域、浙江區(qū)域合并為浙皖區(qū)域,將江西區(qū)域、福建區(qū)域合并為贛閔區(qū)域,將云南區(qū)域、四川區(qū)域合并為為川滇區(qū)域。

區(qū)域合并也會伴隨著一輪新的人事變動。

原14個區(qū)域已合并成7個,因此涉及7位區(qū)域總被免職或調(diào)崗,比如原河北區(qū)域總李曉明,成為華北區(qū)域副總裁;原蘇北區(qū)域總黃文鋒,任職為魯蘇區(qū)域副總裁;原西北區(qū)域總劉建軍任職中西區(qū)域副總裁;免去原浙江、福建區(qū)域總歐陽寶坤職位,任命為集團法務(wù)部總經(jīng)理;免去江中區(qū)域總楊志成職位,其地產(chǎn)集團副總裁職位不變,另有任用;以及原滬蘇區(qū)域總謝金雄另有任用等。

新的7個區(qū)域總也已確定,原云南區(qū)域總李春秋為華北區(qū)域總,原山東區(qū)域總時凱為魯蘇區(qū)域總,原陜西區(qū)域總郭榮旺為中西區(qū)域總,原安徽區(qū)域總楊舜凱為浙皖區(qū)域總,原江西區(qū)域總鄒浩為贛閩區(qū)域總,原廣西區(qū)域總洪斌為江中區(qū)域總,原四川區(qū)域總許琪為川滇區(qū)域總,原北京區(qū)域總姜軍為滬蘇區(qū)域總。

實際上,當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻,為了更加適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新周期,房企通過“變陣”進(jìn)行應(yīng)對,調(diào)整組織架構(gòu),尋求精細(xì)化發(fā)展,已成為行業(yè)常態(tài)。

不久之前,央企金茂集團也進(jìn)行過組織架構(gòu)變革,涉及到多個中心、部門,由原先的8個中心和4個部室調(diào)整為13大職能部室。

區(qū)域?qū)用?,金茂將原華東區(qū)域和蘇皖區(qū)域及其下屬單位進(jìn)行合并,組成新華東區(qū)域,總部設(shè)立在上海。調(diào)整后,公司由原來的六大區(qū)域變?yōu)槲宕髤^(qū)域,其中新華東區(qū)域包括上海、杭州、寧波、蘇州、溫州、嘉興等20座城市。

碧桂園而言,今年年初也曾經(jīng)歷了一場大規(guī)模的架構(gòu)變動。彼時,碧桂園稱,為適應(yīng)外部市場環(huán)境變化,根據(jù)集團戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求,按照“優(yōu)秀區(qū)域總裁管區(qū)域”的原則,經(jīng)公司研究決定實施區(qū)域總裁兼任方案。

那一場組織架構(gòu)調(diào)整后,碧桂園將由29個區(qū)域總裁兼管58個區(qū)域,原區(qū)域的區(qū)域總裁將變成區(qū)域執(zhí)行總裁。

一直以來,與大多數(shù)房企相比,碧桂園的區(qū)域架構(gòu)要細(xì)分得多。比如在2016-2018年之間,碧桂園曾進(jìn)行區(qū)域“裂變”,最多時甚至可細(xì)分到100多個區(qū)域。如今行業(yè)發(fā)展邏輯改變,市場環(huán)境不復(fù)當(dāng)初,組織架構(gòu)和人事必然要與時俱進(jìn)地調(diào)整。

在這一輪架構(gòu)調(diào)整之前,碧桂園主要在攻克債務(wù)難題和保交付。

自今年8月份開始,碧桂園先后完成了9筆境內(nèi)公司債券展期,涉及本金共計約147億元。10月10日,碧桂園宣布將尋求境外債務(wù)整體解決方案,其存續(xù)公開美元債共15支,規(guī)模為93億美元。

在保交付方面,根據(jù)碧桂園官微發(fā)文,截至11月30日,碧桂園今年已累計交付房屋50萬套,累計交付面積約6043萬平方米。交付項目涉及31個省份,240個城市,其中山東、山西、江蘇、安徽、廣西部分項目提前交付,河北、湖北、湖南部分項目全部交付完畢。

銷售方面,受制于市場疲軟,碧桂園今年銷售業(yè)績面臨不斷下滑。中指研究院數(shù)據(jù)顯示,今年前11個月,碧桂園實現(xiàn)銷售業(yè)績2112億元,排名第七,去年同期碧桂園錄得銷售業(yè)績4373.5億元,還是銷冠地位。

盡管如此,碧桂園仍在竭力改善困局。集團管理層表示,行業(yè)分化不斷持續(xù),整體仍處于低迷期,但政策利好不斷疊加,市場信心的恢復(fù)需要過程,要堅定信心保交付,努力穿越周期進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

近期,多家國有銀行陸續(xù)召開房企座談會,積極表態(tài)支持房企融資,碧桂園也迎來久違的好消息。

據(jù)澎湃新聞報道,碧桂園獲邀參加工商銀行組織的房企座談會,是截至目前唯一一家受邀參會的“出險”房企。此外,界面新聞獲悉,廣發(fā)銀行近日召開的房企座談會,碧桂園也在參會其列。

但利好政策落地尚需時日,行業(yè)風(fēng)險仍存,“出險房企”們想要徹底走出困境,難度依然很大。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。