距離自己百歲生日還有一個(gè)月之際，巴菲特的傳奇搭檔查理·芒格在加州一家醫(yī)院安詳去世了。
芒格死訊傳來，巴菲特這樣評價(jià)道，沒有芒格的靈感、智慧和參與，就沒有伯克希爾公司的今天。
從1965年到2021年，伯克希爾每股市值的復(fù)合年增長率高達(dá)20.1%，幾乎是標(biāo)普500指數(shù)漲幅的兩倍。這樣矚目的增長率也使得這對老朋友成為備受投資者崇拜的億萬富翁和民間英雄。
1959年，35歲的芒格因?yàn)楦赣H離世而回到了老家奧馬哈，與巴菲特在一次晚宴上相識。志趣相投的兩人一見如故。那年巴菲特29歲，是他管理投資合伙人賬戶的第四年。
在1977年的一次采訪中，芒格回憶他與巴菲特的相識，稱后者是他遇到最聰明、最有品位的人。
巴菲特習(xí)慣稱呼這位老朋友為“查理”，對他的評價(jià)也非常高。在2018年的一次采訪中，巴菲特透露相識多年來兩人從未發(fā)生爭執(zhí)。巴菲特認(rèn)為芒格送給他最好的禮物，就是讓他成長為更出色的人：“因?yàn)椴槔恚业娜松兊酶昧??！?/p>
芒格和巴菲特性格互補(bǔ)。在伯克希爾的股東年會上，兩人的合作往往驚艷整個(gè)現(xiàn)場。巴菲特詳細(xì)解答提問，芒格則在中間穿插一些俏皮話。1998年伯克希爾的股東大會上，芒格用詼諧的方式說出了自己對投資的見解：“買入一家你真心希望它在破產(chǎn)前清盤的企業(yè)，這并不是那么有趣?！?/p>
芒格性格直率，會直言不諱地批評企業(yè)的不當(dāng)行為，例如指責(zé)部分首席執(zhí)行官所制定的薪酬方案是瘋狂且不道德的。
這樣的性格讓巴菲特少了許多彎路。當(dāng)芒格發(fā)現(xiàn)巴菲特犯錯(cuò)誤的時(shí)候，總是會及時(shí)指出。在伯克希爾2002年的年會上，巴菲特表示有一個(gè)人能夠直言不諱地提醒你、告訴你你還沒想清楚，是一件很重要的事情。他補(bǔ)充道，多數(shù)首席執(zhí)行官身邊都是一些阿諛奉承者，這也常常使他們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正自己的錯(cuò)誤。
多年的交情讓這兩位老友有了異于常人的默契。身處洛杉磯的芒格經(jīng)常接到遠(yuǎn)在奧馬哈的巴菲特的電話，咨詢每一個(gè)重大決策的意見。即便在兩人沒有聯(lián)系的時(shí)候，巴菲特稱他也知道芒格在想什么。2010年，芒格缺席伯克希爾股東會議，巴菲特把芒格的人形紙板帶到臺上，并模仿芒格的聲音說道：“我非常同意。”
芒格不僅與巴菲特產(chǎn)生精神共鳴，也為他投資方式的改變帶來許多靈感。巴菲特曾經(jīng)稱贊芒格在投資方式上給予他的靈感超越了他的導(dǎo)師、“華爾街教父”本杰明·格雷厄姆。
芒格建議巴菲特放棄收購“雪茄煙蒂”企業(yè)（指那些快要經(jīng)營不下去，可以用非常低廉的價(jià)格收購的平庸企業(yè)），轉(zhuǎn)以質(zhì)量為先。對芒格來說，以公道的價(jià)格收購那些品牌度較高、產(chǎn)品質(zhì)量非常好的企業(yè)，可以增加持續(xù)獲利的可能性。
1972年，芒格建議巴菲特以2500萬美元收購了加州糖果公司See’s Candies，后來這個(gè)公司為伯克希爾創(chuàng)造了超過20億美元的銷售額。巴菲特將See’s Candies視為夢想企業(yè)的原型。這次交易也激勵(lì)伯克希爾在15年后以10億美元買入可口可樂的股票，成為業(yè)界津津樂道的成功投資。
1978年，芒格加入伯克希爾擔(dān)任副董事長。這家瀕臨倒閉的小型紡織公司如今已成為市值超7800億美元的投資巨頭。
芒格與巴菲特都熱心慈善事業(yè)，用自己的方式為慈善事業(yè)作出貢獻(xiàn)。不同于巴菲特在全球各地號召億萬富豪們投身慈善，芒格更關(guān)注自身對慈善事業(yè)的發(fā)展帶來的益處。
芒格生前將大部分財(cái)產(chǎn)都捐給了慈善機(jī)構(gòu)，促進(jìn)美國墮胎權(quán)利和教育的發(fā)展。他現(xiàn)在的凈資產(chǎn)預(yù)計(jì)為26億美元。他曾擔(dān)任洛杉磯仁慈撒瑪利亞人醫(yī)院（Good Samaritan Hospital）的董事長，還向密歇根大學(xué)和加州大學(xué)圣巴巴拉分校捐贈數(shù)百萬美元用于校舍的修建。
對于這對傳奇投資搭檔的親密關(guān)系，金融公司Edward Jones的分析師Jim Shanahan總結(jié)道，芒格的去世讓許多人惋惜，“但沒有人比巴菲特更懷念他?！?/p>