文 | 聚美麗 飄飄
今年以來(lái),“生意不好做”可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)外品牌們的切身感受,雖然今年雙11,國(guó)貨美妝有趕超國(guó)際之勢(shì),但從聚美麗在走訪市場(chǎng)后得到的反饋來(lái)看,生意依然難做,尤其是部分國(guó)外美妝企業(yè)在華的業(yè)績(jī)下滑,也透露出其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展陷入了困局。不論是此前陷業(yè)績(jī)持續(xù)下滑之困的雅詩(shī)蘭黛,還是日前跌出雙11預(yù)售TOP20榜單的日妝,亦或是在華“涼意甚深”的韓妝,都是佐證。
困境之下,各企業(yè)都在尋求增量,聚美麗近期在梳理日韓企業(yè)財(cái)報(bào)時(shí)就發(fā)現(xiàn),韓妝企業(yè)雖然在華不太“吃香”,但似乎卻在其他市場(chǎng)似乎找到了新增量。
韓妝在新增量市場(chǎng)表現(xiàn)如何?面對(duì)在華困局以及尋找出路時(shí),韓妝企業(yè)都做了什么?帶著問(wèn)題,聚美麗對(duì)近期發(fā)布財(cái)報(bào)的韓妝企業(yè)的近況進(jìn)行了整理。
LG生活健康、愛(ài)茉莉太平洋美妝業(yè)績(jī)Q3均下滑
首先,LG生活健康、愛(ài)茉莉太平洋在2023年Q3的財(cái)報(bào)來(lái)看,美妝業(yè)績(jī)(含中國(guó)市場(chǎng))均呈下滑態(tài)勢(shì),而歐美市場(chǎng)則都為增長(zhǎng)。
其中,LG生活健康美容業(yè)務(wù)、家庭護(hù)理及日常美容業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額分別為6702億韓元(約合人民幣37.40億元)、5701億韓元(約合人民幣31.81億元),分別下滑15.1%、2.9%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則分別為80億韓元(約合人民幣4464.00萬(wàn)元)、467億韓元(約合人民幣2.61億元),分別下降88.2%、16.8%。
從地區(qū)市場(chǎng)來(lái)看,在2023年Q3北美已經(jīng)趕超中國(guó)成為L(zhǎng)G生活健康的第一大海外市場(chǎng),僅有中國(guó)、日本市場(chǎng)下滑;愛(ài)茉莉太平洋則除亞洲市場(chǎng)下滑外其余均呈增長(zhǎng)。
其中,愛(ài)茉莉太平洋美洲市場(chǎng)、EMEA市場(chǎng)的銷(xiāo)售額分別為707億韓元(約合人民幣3.94億韓元)、124億韓元(約合人民幣 6906.80萬(wàn)元), 分別增加35%、41%;LG生活健康北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額則增長(zhǎng)4.2%至1481億韓元(約合人民幣8.26億元)。
而LG生活健康中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額大跌28.9%至1373億韓元(約合人民幣7.66億元);愛(ài)茉莉太平洋亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額(注:約50%收入來(lái)自中國(guó))下滑13%至2346億韓元 (約合人民幣13.07億元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則持續(xù)虧損。
△圖源:愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)2023年Q3業(yè)績(jī)報(bào)告
LG生活健康在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào),中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩影響旗下美妝業(yè)務(wù)發(fā)展,中國(guó)免稅渠道銷(xiāo)售額下降兩位數(shù)。
ABLE C&C、愛(ài)敬Q3中國(guó)市場(chǎng)仍下滑
與上述兩家韓妝企業(yè)不同的是,愛(ài)敬集團(tuán)及謎尚母公司ABLE C&C的業(yè)績(jī)?cè)?023年Q3仍在增長(zhǎng)。不過(guò)相同的都是在華碰壁,其中ABLE C&C前三季度在中國(guó)銷(xiāo)售額持續(xù)下滑,僅千萬(wàn)元級(jí)別。
財(cái)報(bào)顯示,愛(ài)敬集團(tuán)2023年Q3銷(xiāo)售額為1739億韓元(約合人民幣9.70億元),同比增長(zhǎng)7.6%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為184億韓元(約合人民幣1.03億元),同比上漲20.5%,該季度銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均為近13個(gè)季度以來(lái)最高。
△圖源:愛(ài)敬集團(tuán)2023年Q3業(yè)績(jī)報(bào)告
而謎尚母公司ABLE C&C2023年Q3銷(xiāo)售額為653億韓元(約合人民幣3.6億元),同比增長(zhǎng)11.4%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13億韓元(約合人民幣725.40萬(wàn)元),同比大漲116.67%。
△圖源:ABLE C&C官網(wǎng)
分地區(qū)來(lái)看,ABLE C&C在2023年前三季度除中國(guó)市場(chǎng)外,其余市場(chǎng)都增長(zhǎng)。
其中,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額則大跌59.19%至35.8億韓元(約合人民幣1997.64萬(wàn)元);歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額大漲131.14%至172.73億韓元(約合人民幣9638.33萬(wàn)元);中北美洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額則為132.05億韓元(約合人民幣7368.39萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)7.85%。
△圖源:ABLE C&C2023年Q3業(yè)績(jī)報(bào)告
韓妝在華“賣(mài)不動(dòng)”的關(guān)鍵原因
從近十年的年產(chǎn)值來(lái)看,2022年韓妝年產(chǎn)值已經(jīng)跌至753.16億元。
另外,據(jù)韓國(guó)保健產(chǎn)業(yè)振興院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年Q1韓妝對(duì)華出口額仍以6.44億美元(約合人民幣45.97億元)位居第一,但是較去年同期下滑20.8%。綜合來(lái)看,韓妝在華接連“碰壁”或有以下原因:
1、國(guó)貨崛起,韓妝品牌老化
從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,下圖中的韓妝品牌雖然有不少曾一度是天貓美妝雙11榜單的??停S著國(guó)貨及其他品牌的發(fā)展,一些韓妝因品牌老化問(wèn)題凸顯,產(chǎn)品更新迭代慢,而漸漸跟不上消費(fèi)需求變化。
對(duì)比2017-2023年雙11天貓美妝TOP10榜單來(lái)看,自2022年起韓妝已經(jīng)連續(xù)兩年跌出榜單前十。
從產(chǎn)品迭代頻率來(lái)看,韓妝整體較慢。據(jù)悉,蘭芝明星單品氣墊BB自2013年一上市便全球累計(jì)售出2000萬(wàn)支,每3.8秒便能賣(mài)出一支,但是近十年來(lái)僅迭代過(guò)兩次。
蘭芝另一大明星單品隔離,曾在2005年被《時(shí)尚COSMO》雜志評(píng)為最佳網(wǎng)絡(luò)人氣大獎(jiǎng),自推出起也僅迭代2次。而新銳國(guó)貨的迭代頻次在1-2年左右。
不難看出,當(dāng)前韓妝產(chǎn)品迭代慢,國(guó)貨、歐美品牌擠壓生存空間的老化困境。
2、在地化運(yùn)營(yíng)未能有效落地
在聚美麗《LG生活健康美容業(yè)務(wù)Q1賣(mài)36.24億,中國(guó)市場(chǎng)下跌14.1%》一文的評(píng)論區(qū)中,曾有不具名兩大韓妝企業(yè)前員工透露,不懂中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)是韓妝沒(méi)落的一大原因。
以HERA赫妍為例,可以發(fā)現(xiàn)其每一次的現(xiàn)象級(jí)爆火都是源自代言人,在中國(guó)區(qū)也曾簽約過(guò)肖戰(zhàn)、王鶴棣。但是,在營(yíng)銷(xiāo)背后,HERA赫妍并未有很好地傳遞品牌價(jià)值,在其小紅書(shū)官方賬號(hào)上也只是一些較為簡(jiǎn)單的品牌種草筆記,目前僅有6.4萬(wàn)粉絲,而珀萊雅等國(guó)貨已有19.9萬(wàn)粉絲。
△圖源:HERA赫妍小紅書(shū)
從前文內(nèi)容已知,韓妝較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并設(shè)立子公司,但是在發(fā)展多年來(lái),始終未能在研發(fā)、本土化產(chǎn)品、原料備案、渠道運(yùn)營(yíng)等層面與本土市場(chǎng)接軌。
就研發(fā)層面來(lái)看,其他國(guó)際美妝集團(tuán),如資生堂早在2001年就在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,歐萊雅則是在2005年。而LG生活健康則是在2016年成立的樂(lè)金生活健康化妝品研發(fā)(上海)有限公司。
在渠道上,韓妝企業(yè)依賴(lài)代理商、免稅店等渠道,但近年來(lái),疊加疫情等因素,免稅店渠道的銷(xiāo)售受到了影響,就連雅詩(shī)蘭黛、拜爾斯道夫等都多次在財(cái)報(bào)中表明受免稅店業(yè)績(jī)影響,業(yè)績(jī)有所下滑。但究其根本,是企業(yè)在地化運(yùn)營(yíng)能力不足。
另外,從投資層面看,近兩年在中國(guó)投資的美妝巨頭不少,資生堂、LVMH集團(tuán)、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛都有投資品牌或是上游企業(yè)。
從上述國(guó)際美妝的投資目的來(lái)看,選擇投資本土化品牌,既是補(bǔ)充品牌或企業(yè)發(fā)展的“矩陣”,也是為抓取市場(chǎng)變化和消費(fèi)者的喜好,并通過(guò)在地化品牌的運(yùn)營(yíng),助力企業(yè)的影響力有效落地,業(yè)內(nèi)人士告訴聚美麗,選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)展開(kāi)合作或是投資品牌等某種程度上可以幫助國(guó)際美妝企業(yè)較快打開(kāi)海外市場(chǎng),有效觸達(dá)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體。
但是,目前韓妝企業(yè)卻很少在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資,而這也是其在地化運(yùn)營(yíng)不能有效的原因之一。
韓妝自救:靠轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美、優(yōu)化業(yè)務(wù)等尋新出路
近年來(lái),各大韓妝也在通過(guò)多種方式來(lái)自救,以尋找新增量,目前從歐美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,有了一定成效。
——發(fā)力歐美等海外市場(chǎng)
以LG生活健康為例,近年來(lái)在北美市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。2020年2月,LG生活健康以1923億韓元(約合人民幣10.73億元)收購(gòu)美國(guó)清潔美容品牌Physiogel在亞洲市場(chǎng)以及北美地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2022年上半年,LG生活健康先后收購(gòu)雅芳北美業(yè)務(wù)、創(chuàng)始人為美籍韓裔的美容品牌The Créme Shop。
在今年3月,LG生活健康還任命曾在亞馬遜、星巴克擔(dān)任管理職務(wù)以及西雅圖前全球營(yíng)銷(xiāo)主管Hyeyoung Moon為北美業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官。
同樣地,愛(ài)茉莉太平洋也瞄準(zhǔn)了北美市場(chǎng)的商機(jī),在2022年,其收購(gòu)美國(guó)高端清潔護(hù)膚品牌 Tata Harper。
在該次收購(gòu)中,愛(ài)茉莉太平洋首席戰(zhàn)略官 Jinpyo Lee也表達(dá)了在歐美市場(chǎng)分一杯“羹”的決心:“在愛(ài)茉莉太平洋的資源優(yōu)勢(shì)加持下,我們認(rèn)為T(mén)ata Harper能夠在西歐、亞洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?!?/p>
今年4月,ABLE C&C旗下謎尚簽約美國(guó)女演員Elizabeth Olsen為全球品牌大使。
——中國(guó)市場(chǎng):拓展渠道、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)
而面對(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的海外市場(chǎng)——中國(guó),韓妝企業(yè)也欲努力通過(guò)在華拓展渠道、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)等行動(dòng)扭轉(zhuǎn)局面。
愛(ài)敬集團(tuán)就在財(cái)報(bào)中透露,其針對(duì)海外化妝品業(yè)務(wù)的目標(biāo)為基于本地化戰(zhàn)略的全球業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。為此,在2023年Q3,愛(ài)敬集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了渠道建設(shè),主要實(shí)行兩大策略:進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)投資;線上線下渠道拓展,通過(guò)神奇女俠聯(lián)名增強(qiáng)獲客量。
而愛(ài)茉莉太平洋旗下高端護(hù)膚品牌雪花秀于今年9月,宣布簽約中國(guó)男演員白敬亭為全球品牌代言人。與此同時(shí),雪花秀還借力她力量及代言人白敬亭的影響力,進(jìn)行了在地化的營(yíng)銷(xiāo)。
在今年除了簽約本土人氣代言人之外,雪花秀、蘭芝等品牌也都在宣傳品牌價(jià)值方面進(jìn)行了一定探索。
據(jù)悉,雪花秀今年在微博上發(fā)布的文案中,多次提及其以先鋒精神,在產(chǎn)品端不斷尋求新突破,并且還與不同先鋒女性合作拍攝宣傳照片,展現(xiàn)女性力量、女性之美。
與此同時(shí),其還與新簽約的代言人白敬亭一起推出“回敬月亮一首詩(shī)”系列活動(dòng),將品牌宣傳與中國(guó)傳統(tǒng)文化里的吟詩(shī)會(huì)友展開(kāi)聯(lián)動(dòng),拉近了和中國(guó)消費(fèi)者的距離。
△圖源:雪花秀微博
——通過(guò)買(mǎi)與賣(mài),優(yōu)化業(yè)務(wù)組合
除了在其發(fā)展市場(chǎng)層面的自救,在品牌運(yùn)營(yíng)上,韓妝企業(yè)近年來(lái)正通過(guò)收購(gòu)、出售等方式來(lái)優(yōu)化旗下業(yè)務(wù)組合或是品牌矩陣。
譬如,今年10月,LG生活健康以425億韓元(約合人民幣2.38億元)收購(gòu)本土高端彩妝品牌Hince母公司Vivwave 75%股份。
據(jù)官方資料顯示,2022年Hince的銷(xiāo)售額為218億韓元(約合人民幣1.22億元),其中約50%源自以日本為主的海外市場(chǎng)。
同時(shí),LG生活健康方面也表達(dá)了收購(gòu)Vivwave 以擴(kuò)充旗下彩妝組合的目的:通過(guò)Hince在色彩開(kāi)發(fā)、色譜創(chuàng)新等方面的實(shí)力來(lái)建設(shè)其他彩妝產(chǎn)品。
在今年10月,愛(ài)茉莉太平洋也宣布以7551億韓元(約合人民幣42.21億元)收購(gòu)護(hù)膚品牌COSRX的28.8萬(wàn)股股份,在此次增持完成其將持有COSRX約93.2%的股份。至此,COSRX品牌也將納入愛(ài)茉莉太平洋旗下子公司所有。
對(duì)于增持COSRX,愛(ài)茉莉太平洋也表示:“COSRX是愛(ài)茉莉太平洋產(chǎn)品組合的重要組成部分。未來(lái)將通過(guò)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),將COSRX發(fā)展成為一個(gè)更具吸引力的全球化妝品品牌?!?/p>
總的來(lái)講,雖然目前韓妝依然在中國(guó)節(jié)節(jié)敗退,但是其在歐美市場(chǎng)找到了些新增量。至于中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)該如何走?新的出路的未來(lái)等仍是需要當(dāng)下韓妝企業(yè)去探索的課題。
參考資料:LG生活健康財(cái)報(bào)、愛(ài)茉莉太平洋財(cái)報(bào)、愛(ài)敬集團(tuán)財(cái)報(bào)、ABLE C&C財(cái)報(bào)
責(zé)任編輯:Lucky