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日送1000票成本10萬以下,無人車將取代快遞小哥?

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日送1000票成本10萬以下,無人車將取代快遞小哥?

這個單車成本超過10萬元的新物種,未來會全面替代快遞小哥嗎?

文|快遞觀察家

每天早上,在安徽南陵快遞共配中心,一輛輛無人配送車整裝待發(fā),他們將滿載的包裹送往城區(qū)各個快遞驛站。

等紅綠燈、繞障、躲“鬼探頭”,擁有L4級自動駕駛能力的無人車,都能輕松應(yīng)對。經(jīng)過幾年的發(fā)展,無人車的硬件與軟件正在迎來技術(shù)成熟期。

雙11前后,多地快遞無人車投入運營,成為了自動駕駛技術(shù)的一個重要落地場景。在各地大力推廣的同時,也出現(xiàn)了無人車追尾私家車,無人車翻車的情況,這個單車成本超過10萬元的新物種,未來會全面替代快遞小哥嗎?

多地網(wǎng)點規(guī)?;哆\

11月21日,常州順豐首批4臺無人車在新北區(qū)新橋營業(yè)部出發(fā),一路暢行,直奔高新廣場、騰龍廣場、常州工學(xué)院遼河校區(qū)、碧桂園壹號天禧等接駁點。這些無人車滿載質(zhì)量1000千克,滿電續(xù)航200公里,依托自動換電技術(shù),可實現(xiàn)24小時不間斷運營。

“我每天大約有150票快遞要送,以前需要在網(wǎng)點和驛站之間來回奔波4趟?,F(xiàn)在有了無人車,只需根據(jù)軟件終端提示在接駁點等待裝卸車,每天可節(jié)省2小時左右時間,派送效率提升2至3倍。”新橋業(yè)務(wù)部一快遞小哥表示。

在鹽城,中通快遞鹽城網(wǎng)點10臺無人車已實現(xiàn)常態(tài)化運營,主要用于網(wǎng)點到驛站的運輸,承擔短駁中轉(zhuǎn)工作,從而節(jié)省快遞小哥往返取件的時間和精力,提升派送效率。

網(wǎng)點負責人鄒軍華表示,“每臺無人車每次派件約150票,每臺車每天平均派件500票,能夠幫助網(wǎng)點處理十分之一的業(yè)務(wù)量。到今年年末,我們網(wǎng)點計劃增加到100臺,進一步釋放快遞小哥勞動力?!?/p>

億豹網(wǎng)獲悉,雙11期間,無人車的大規(guī)模投入使用,也能幫助快遞公司能夠在有限的時間里,更加及時、準確地將快件配送到消費者手中。在南陵共配中心,行深智能研發(fā)了大格口儲存柜,容量大,可裝載的快遞量更多,一輛車一天就能運送1000余件。

行深智能創(chuàng)始人安向京表示,無人車還可以通過算法學(xué)習(xí),實現(xiàn)更加智能化的配送方式。例如,自動選擇最佳的路線和配送時間,避免擁堵和高峰期,提高配送效率和準確性。得益于對整車設(shè)計的把控,行深無人車的機械穩(wěn)定性和系統(tǒng)穩(wěn)定性都表現(xiàn)十分出色,已在海內(nèi)外90余城市落地。

在快遞末端應(yīng)用層面,包括順豐、京東、通達系在內(nèi)多家快遞已在多地網(wǎng)點實現(xiàn)日常運營。近期順豐開始在全國范圍內(nèi)試點無人車上路,包括杭州、合肥、南京、北京等城市,共計投入40多臺。

與快遞小哥互相補充

目前,從多地無人車的落地場景來看,仍局限于網(wǎng)點到驛站的接駁使用,要想實現(xiàn)無人車送達C端用戶的情形,回歸到商業(yè)本身,長遠來看,仍存在著成本、規(guī)模、政策法規(guī)等諸多難題。

11月16日,一輛九識無人快遞車與一輛寶馬轎車在蘇州街頭發(fā)生剮蹭,導(dǎo)致現(xiàn)場交通一度擁堵。九識公司回應(yīng)無人車并非實線變道。2021年10月,北京順義一輛私家車與一輛美團無人配送車發(fā)生交通事故,交警勘查現(xiàn)場后判定無人車負全部責任,并開出罰單。這也是國內(nèi)公開報道中首例針對無人配送車開出的罰單。

億豹網(wǎng)了解到,在實際運營中,目前對于無人車屬于機動車還是非機動車的認定也存在爭議。盡管一些企業(yè)將無人配送車定義為非機動車,但在司法實踐中,通常以實際鑒定為準,而不參考其是否上牌照、是否進入目錄,只要超標就會被認定為機動車。

盡管只運營在接駁環(huán)節(jié),但快遞企業(yè)相信,如果大規(guī)模推廣會節(jié)省不少人力。按照每輛無人車每天派件500票計算,基本相當于一個快遞小哥的工作量。在一線城市,一個快遞員的用工成本大約在一年12萬元左右,這與一輛無人車的成本不相上下。

與快遞小哥相比,無人車在滿電狀態(tài)下可以全天候運營,而且隨叫隨到。其次穩(wěn)定性強,可以應(yīng)對惡劣天氣、業(yè)務(wù)高峰期、夜間配送時段等運力不穩(wěn)定的情況。

億豹網(wǎng)認為,盡管無人車可以提高配送效率、降低人力成本,但其成本投入較高、運營成本較大、無法實現(xiàn)上門等問題,也需要考慮。目前來看,快遞小哥仍然是目前最為可靠和高效的配送方式之一。作為輔助工具,無人車可以緩解高峰時段人力不足的問題,短期內(nèi)無法取代快遞小哥的工作。

何況,無人車未來是否大規(guī)模應(yīng)用還存在不確定性,上路都需要技術(shù)與政策的雙重突破。類似于北京五環(huán)內(nèi)、上海中環(huán)內(nèi)這種交通復(fù)雜區(qū)域,出于車輛稠密度、安全性等考量,政府不可能在短期內(nèi)放開。

在物流場景,無人車公司在經(jīng)歷了大量“燒錢”之后,看到了“回頭錢”。隨著規(guī)?;\營的擴大,如果將無人車制造成本下降至10萬元以內(nèi),或?qū)⒊蔀榭爝f小哥的有力武器。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

順豐

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  • 消息稱順豐計劃下月底在香港進行第二上市,擬募資約10億美元
  • 順豐集團與中國供銷集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

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日送1000票成本10萬以下,無人車將取代快遞小哥?

這個單車成本超過10萬元的新物種,未來會全面替代快遞小哥嗎?

文|快遞觀察家

每天早上,在安徽南陵快遞共配中心,一輛輛無人配送車整裝待發(fā),他們將滿載的包裹送往城區(qū)各個快遞驛站。

等紅綠燈、繞障、躲“鬼探頭”,擁有L4級自動駕駛能力的無人車,都能輕松應(yīng)對。經(jīng)過幾年的發(fā)展,無人車的硬件與軟件正在迎來技術(shù)成熟期。

雙11前后,多地快遞無人車投入運營,成為了自動駕駛技術(shù)的一個重要落地場景。在各地大力推廣的同時,也出現(xiàn)了無人車追尾私家車,無人車翻車的情況,這個單車成本超過10萬元的新物種,未來會全面替代快遞小哥嗎?

多地網(wǎng)點規(guī)?;哆\

11月21日,常州順豐首批4臺無人車在新北區(qū)新橋營業(yè)部出發(fā),一路暢行,直奔高新廣場、騰龍廣場、常州工學(xué)院遼河校區(qū)、碧桂園壹號天禧等接駁點。這些無人車滿載質(zhì)量1000千克,滿電續(xù)航200公里,依托自動換電技術(shù),可實現(xiàn)24小時不間斷運營。

“我每天大約有150票快遞要送,以前需要在網(wǎng)點和驛站之間來回奔波4趟。現(xiàn)在有了無人車,只需根據(jù)軟件終端提示在接駁點等待裝卸車,每天可節(jié)省2小時左右時間,派送效率提升2至3倍?!毙聵驑I(yè)務(wù)部一快遞小哥表示。

在鹽城,中通快遞鹽城網(wǎng)點10臺無人車已實現(xiàn)常態(tài)化運營,主要用于網(wǎng)點到驛站的運輸,承擔短駁中轉(zhuǎn)工作,從而節(jié)省快遞小哥往返取件的時間和精力,提升派送效率。

網(wǎng)點負責人鄒軍華表示,“每臺無人車每次派件約150票,每臺車每天平均派件500票,能夠幫助網(wǎng)點處理十分之一的業(yè)務(wù)量。到今年年末,我們網(wǎng)點計劃增加到100臺,進一步釋放快遞小哥勞動力?!?/p>

億豹網(wǎng)獲悉,雙11期間,無人車的大規(guī)模投入使用,也能幫助快遞公司能夠在有限的時間里,更加及時、準確地將快件配送到消費者手中。在南陵共配中心,行深智能研發(fā)了大格口儲存柜,容量大,可裝載的快遞量更多,一輛車一天就能運送1000余件。

行深智能創(chuàng)始人安向京表示,無人車還可以通過算法學(xué)習(xí),實現(xiàn)更加智能化的配送方式。例如,自動選擇最佳的路線和配送時間,避免擁堵和高峰期,提高配送效率和準確性。得益于對整車設(shè)計的把控,行深無人車的機械穩(wěn)定性和系統(tǒng)穩(wěn)定性都表現(xiàn)十分出色,已在海內(nèi)外90余城市落地。

在快遞末端應(yīng)用層面,包括順豐、京東、通達系在內(nèi)多家快遞已在多地網(wǎng)點實現(xiàn)日常運營。近期順豐開始在全國范圍內(nèi)試點無人車上路,包括杭州、合肥、南京、北京等城市,共計投入40多臺。

與快遞小哥互相補充

目前,從多地無人車的落地場景來看,仍局限于網(wǎng)點到驛站的接駁使用,要想實現(xiàn)無人車送達C端用戶的情形,回歸到商業(yè)本身,長遠來看,仍存在著成本、規(guī)模、政策法規(guī)等諸多難題。

11月16日,一輛九識無人快遞車與一輛寶馬轎車在蘇州街頭發(fā)生剮蹭,導(dǎo)致現(xiàn)場交通一度擁堵。九識公司回應(yīng)無人車并非實線變道。2021年10月,北京順義一輛私家車與一輛美團無人配送車發(fā)生交通事故,交警勘查現(xiàn)場后判定無人車負全部責任,并開出罰單。這也是國內(nèi)公開報道中首例針對無人配送車開出的罰單。

億豹網(wǎng)了解到,在實際運營中,目前對于無人車屬于機動車還是非機動車的認定也存在爭議。盡管一些企業(yè)將無人配送車定義為非機動車,但在司法實踐中,通常以實際鑒定為準,而不參考其是否上牌照、是否進入目錄,只要超標就會被認定為機動車。

盡管只運營在接駁環(huán)節(jié),但快遞企業(yè)相信,如果大規(guī)模推廣會節(jié)省不少人力。按照每輛無人車每天派件500票計算,基本相當于一個快遞小哥的工作量。在一線城市,一個快遞員的用工成本大約在一年12萬元左右,這與一輛無人車的成本不相上下。

與快遞小哥相比,無人車在滿電狀態(tài)下可以全天候運營,而且隨叫隨到。其次穩(wěn)定性強,可以應(yīng)對惡劣天氣、業(yè)務(wù)高峰期、夜間配送時段等運力不穩(wěn)定的情況。

億豹網(wǎng)認為,盡管無人車可以提高配送效率、降低人力成本,但其成本投入較高、運營成本較大、無法實現(xiàn)上門等問題,也需要考慮。目前來看,快遞小哥仍然是目前最為可靠和高效的配送方式之一。作為輔助工具,無人車可以緩解高峰時段人力不足的問題,短期內(nèi)無法取代快遞小哥的工作。

何況,無人車未來是否大規(guī)模應(yīng)用還存在不確定性,上路都需要技術(shù)與政策的雙重突破。類似于北京五環(huán)內(nèi)、上海中環(huán)內(nèi)這種交通復(fù)雜區(qū)域,出于車輛稠密度、安全性等考量,政府不可能在短期內(nèi)放開。

在物流場景,無人車公司在經(jīng)歷了大量“燒錢”之后,看到了“回頭錢”。隨著規(guī)模化運營的擴大,如果將無人車制造成本下降至10萬元以內(nèi),或?qū)⒊蔀榭爝f小哥的有力武器。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。