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2.5萬部微短劇被下架,影視大廠還有必要下場嗎?

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2.5萬部微短劇被下架,影視大廠還有必要下場嗎?

哪里有利益,哪里就有資本。

圖片來源:Unsplash-Christian Wiediger

文|?眸娛

面對“狂飆”的微短劇市場,廣電終于出手了。

隨著微短劇市場爆發(fā)式增長,內(nèi)容良莠不齊、市場魚龍混雜等問題逐漸浮出水面,從2022年11月至今,廣電開展了一系列網(wǎng)絡(luò)微短劇專項整治工作。

目前,已經(jīng)有超過2.5萬部低俗有害的網(wǎng)絡(luò)微短劇被清理下架,并且從11月下旬開始,廣電還將繼續(xù)展開為期一個月的整治工作,微短劇市場迎來大變革。

而就在廣電總局發(fā)布關(guān)于微短劇治理報告的前幾天,首屆杭州·微短劇大會圓滿落幕,華策影視、華數(shù)集團(tuán)等影視傳媒大廠均到場參加,表明了在微短劇市場持續(xù)發(fā)展的決心以及共建共享共同助力微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃。

各影視大廠加碼投入微短劇制作,而市場卻正面臨著被整治的情況,在微短劇市場遭遇變革陣痛,管理力度被加大的當(dāng)下,影視大廠還有下場的必要嗎?

01 整治規(guī)范更有利于短劇市場良性發(fā)展

雖然網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了當(dāng)下影視行業(yè)最火熱的賽道,市場規(guī)模達(dá)到373.9億元,但不可否認(rèn),微短劇正處于野蠻生長的時期,創(chuàng)作門檻低、自由度高導(dǎo)致市場混亂,對內(nèi)容和制作加以引導(dǎo)規(guī)范是必須要走的路。

經(jīng)過近一年的整治規(guī)范,數(shù)百萬集短劇下線、上千個違規(guī)小程序下架,網(wǎng)絡(luò)微短劇治理已經(jīng)初見成效,與此同時,廣電還制定了七大管理舉措,未來也將會進(jìn)一步加大對網(wǎng)絡(luò)微短劇市場的監(jiān)管力度。

雖然此次廣電的各項舉措導(dǎo)致多部短劇被下架,市場發(fā)展速度有所減緩,但從長遠(yuǎn)來看,對微短劇的治理規(guī)范其實(shí)更有利于市場的健康發(fā)展。

一方面,大力開展微短劇治理行動的目的是推動內(nèi)容精品化,打造高質(zhì)量佳作。

內(nèi)容精品化是整個影視行業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢,網(wǎng)絡(luò)微短劇當(dāng)然也不例外,根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,54.14%的網(wǎng)友會因為微短劇的制作質(zhì)量精良而被吸引,占比最高,內(nèi)容質(zhì)量已經(jīng)成了影響一部微短劇能否成功最重要的因素。

而廣電對含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下等內(nèi)容的微短劇進(jìn)行下線處理,甚至還開通了“黑名單”機(jī)制,督導(dǎo)全網(wǎng)平臺下架違規(guī)內(nèi)容,加大處罰力度,意在遏制低質(zhì)量微短劇的野蠻生長。

當(dāng)?shù)唾|(zhì)量、套路化、博眼球的微短劇賺不到錢了,制作方自然就會尋求制作高質(zhì)量的內(nèi)容,廣電的一系列舉措本質(zhì)上就是在引導(dǎo)微短劇內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展。

另一方面,通過內(nèi)容的整治規(guī)范來進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場生態(tài)的良性循環(huán)。

提高微短劇內(nèi)容質(zhì)量只是第一步,廣電的最終目的是搭建健康的微短劇市場生態(tài),而這僅僅靠下架目前已有的違規(guī)作品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以廣電也提出了一系列針對整個微短劇市場的監(jiān)管舉措,委托中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會對微短劇內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)看,并讓整個行業(yè)互相監(jiān)督,以養(yǎng)成自律的好習(xí)慣。

在廣電開展整治工作期間,抖音、快手、騰訊、B站等多個平臺在內(nèi)容自查、推廣審核等方面積極響應(yīng),只有整個行業(yè)共同參與治理,網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)才會健康發(fā)展,市場生態(tài)才會呈現(xiàn)良性循環(huán)。

無論是對整個網(wǎng)絡(luò)微短劇市場,還是對投身于微短劇行業(yè)的影視公司來說,廣電開展的一系列整治舉措都是利大于弊,阻擋不了影視大廠入局的腳步。

02 微短劇對影視大廠有著巨大吸引力

在大眾的認(rèn)知中,低成本、快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)微短劇應(yīng)該是小公司的專屬,但隨著短劇市場的蓬勃發(fā)展,越來越多的影視大廠入局打造網(wǎng)絡(luò)微短劇。

開心麻花推出了《親愛的,沒想到吧》《麻將拌麻醬》,檸萌影視打造了《二十九》《一元美容院》,嘉行傳媒推出了《破繭成蝶》......不難發(fā)現(xiàn)影視大廠基本上人手一部微短劇,已經(jīng)擁有成熟制作團(tuán)隊和豐富制作經(jīng)驗的影視大廠為什么要來微短劇市場分一杯羹呢?

第一,網(wǎng)絡(luò)微短劇成本低、制作周期短,投資回報是影視大廠首先考慮的問題。

隨著長視頻內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展,制作周期越來越長,成本也越來越高,微短劇的出現(xiàn)加速了影視大廠的項目流轉(zhuǎn),提高了資金使用效率。

一般來說,網(wǎng)絡(luò)微短劇從劇本起稿到制作再到出品,短則只需要一周時間,長則最多半個月,甚至一個月就能產(chǎn)出100集,相對于傳統(tǒng)長視頻短則三個月、長則一兩年的制作周期,網(wǎng)絡(luò)微短劇的成本更低,同時回款周期也更短。

導(dǎo)演張路權(quán)在接受第一財經(jīng)的采訪時透露:微短劇回款周期短,賠賺清晰可見,是很多專業(yè)人士進(jìn)場的原因。

對于曾經(jīng)做過長劇,現(xiàn)在轉(zhuǎn)行當(dāng)短劇導(dǎo)演的張路權(quán)來說,他切身地感受到微短劇的收益比長劇更快,從拍攝到回收成本大概在45天左右,就能夠收獲高于成本數(shù)倍的利潤。

而對于影視大廠來說,回款周期短有著致命的吸引力,在目前的影視行業(yè)降本增效的大背景之下,長劇的投入和制作充滿了不確定性,而網(wǎng)絡(luò)微短劇回款周期短在一定程度上緩解了影視大廠的成本壓力。

第二,通過龐大的微短劇市場來積累用戶,為后續(xù)的長線運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示,中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶達(dá)到10.4億,通過細(xì)分后短視頻用戶規(guī)模也超過了10億,影視市場用戶逐漸朝著短視頻遷移,影視大廠自然也會跟著走。

相較于傳統(tǒng)的長劇和電影,微短劇是一條相對獨(dú)立的全新賽道,在用戶上也存在一定的差異,在獲客難度越來越大的當(dāng)下,影視大廠通過在短劇市場的開拓積累到更多新用戶,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,搭建專屬的用戶池,以提升用戶對廠牌的忠誠度,也有利于影視大廠后續(xù)的運(yùn)營發(fā)展。

第三,影視大廠通過制作IP衍生的微短劇來放大IP的價值,延長IP的熱度。

雖然踏足了微短劇市場,但對于影視大廠來說,核心業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)長劇,所以一部分微短劇是由長劇IP衍生而來的,不僅能夠放大IP的價值,還能夠維持熱度為后續(xù)長劇的上線造勢。

比如由導(dǎo)演郭靖宇擔(dān)任董事長的長信傳媒就接連推出了多部微短劇,抖音播出的《女神酒店》衍生自《南洋女兒情》,而短劇《大唐來的蘇無名》則是探案劇《唐朝詭事錄》的衍生劇,不僅延長了原劇的熱度,填補(bǔ)了《唐詭2》上線之前的空白,也達(dá)到了為第二部的播出蓄勢的效果。

網(wǎng)絡(luò)微短劇為影視大廠帶來的收益和利好是清晰可見的,而這正是傳統(tǒng)長劇所缺乏的,所以也不難理解影視大廠為何會接二連三投身微短劇行業(yè),畢竟哪里有利益,哪里就有資本。

03 短劇市場依舊未來可期

從影視大廠的諸多動向也不難看出,雖然廣電親自出手整治網(wǎng)絡(luò)微短劇,但市場整體來看還是向好的,微短劇依舊是影視行業(yè)的風(fēng)口,市場規(guī)模依舊在不斷擴(kuò)大。

而且網(wǎng)絡(luò)微短劇的市場已經(jīng)不僅僅局限在國內(nèi),一大批國產(chǎn)短劇正在急速收割歐美用戶,中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第一名,網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了一種文化符號成功出海。

市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張也意味著監(jiān)管治理的難度變大,而此時影視大廠的加入為短劇市場帶來了更多可能。

微短劇發(fā)展之初,市場被小公司占領(lǐng),制作的內(nèi)容也大多粗糙簡陋、土味十足,這也一度成為了網(wǎng)絡(luò)微短劇的特點(diǎn),這種情況隨著影視大廠的加入而有所緩解。

相較于小公司,影視大廠有更豐富的藝人資源和更成熟的制作團(tuán)隊,能夠為微短劇市場帶來更專業(yè)的演員和制作,讓微短劇逐漸脫離“土俗”。

比如檸萌影視打造的微短劇《二十九》,請來了知名演員楊蓉、王一菲擔(dān)任主演,檸萌影視在都市劇的制作上一直是業(yè)內(nèi)翹楚,出品《三十而已》《二十不惑》都是口碑佳作,短劇《二十九》的制作也能明顯看出比普通的微短劇更加精致和用心,畫面更高級,表演更專業(yè)。

影視大廠的加入可能會擠壓一些小公司的生存空間,但不能否認(rèn),影視大廠也確實(shí)能夠促進(jìn)微短劇在制作上的進(jìn)步,加速微短劇市場朝著內(nèi)容精品化方向發(fā)展。

對于網(wǎng)絡(luò)微短劇市場來說,影視大廠的加入促進(jìn)了內(nèi)容制作上的規(guī)范和質(zhì)量上的進(jìn)步,而對于影視大廠來說,網(wǎng)絡(luò)微短劇的制作是對傳統(tǒng)影視劇賽道的補(bǔ)充,目前來看,影視大廠和微短劇市場的“聯(lián)姻”好處多多。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2.5萬部微短劇被下架,影視大廠還有必要下場嗎?

哪里有利益,哪里就有資本。

圖片來源:Unsplash-Christian Wiediger

文|?眸娛

面對“狂飆”的微短劇市場,廣電終于出手了。

隨著微短劇市場爆發(fā)式增長,內(nèi)容良莠不齊、市場魚龍混雜等問題逐漸浮出水面,從2022年11月至今,廣電開展了一系列網(wǎng)絡(luò)微短劇專項整治工作。

目前,已經(jīng)有超過2.5萬部低俗有害的網(wǎng)絡(luò)微短劇被清理下架,并且從11月下旬開始,廣電還將繼續(xù)展開為期一個月的整治工作,微短劇市場迎來大變革。

而就在廣電總局發(fā)布關(guān)于微短劇治理報告的前幾天,首屆杭州·微短劇大會圓滿落幕,華策影視、華數(shù)集團(tuán)等影視傳媒大廠均到場參加,表明了在微短劇市場持續(xù)發(fā)展的決心以及共建共享共同助力微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃。

各影視大廠加碼投入微短劇制作,而市場卻正面臨著被整治的情況,在微短劇市場遭遇變革陣痛,管理力度被加大的當(dāng)下,影視大廠還有下場的必要嗎?

01 整治規(guī)范更有利于短劇市場良性發(fā)展

雖然網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了當(dāng)下影視行業(yè)最火熱的賽道,市場規(guī)模達(dá)到373.9億元,但不可否認(rèn),微短劇正處于野蠻生長的時期,創(chuàng)作門檻低、自由度高導(dǎo)致市場混亂,對內(nèi)容和制作加以引導(dǎo)規(guī)范是必須要走的路。

經(jīng)過近一年的整治規(guī)范,數(shù)百萬集短劇下線、上千個違規(guī)小程序下架,網(wǎng)絡(luò)微短劇治理已經(jīng)初見成效,與此同時,廣電還制定了七大管理舉措,未來也將會進(jìn)一步加大對網(wǎng)絡(luò)微短劇市場的監(jiān)管力度。

雖然此次廣電的各項舉措導(dǎo)致多部短劇被下架,市場發(fā)展速度有所減緩,但從長遠(yuǎn)來看,對微短劇的治理規(guī)范其實(shí)更有利于市場的健康發(fā)展。

一方面,大力開展微短劇治理行動的目的是推動內(nèi)容精品化,打造高質(zhì)量佳作。

內(nèi)容精品化是整個影視行業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢,網(wǎng)絡(luò)微短劇當(dāng)然也不例外,根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,54.14%的網(wǎng)友會因為微短劇的制作質(zhì)量精良而被吸引,占比最高,內(nèi)容質(zhì)量已經(jīng)成了影響一部微短劇能否成功最重要的因素。

而廣電對含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下等內(nèi)容的微短劇進(jìn)行下線處理,甚至還開通了“黑名單”機(jī)制,督導(dǎo)全網(wǎng)平臺下架違規(guī)內(nèi)容,加大處罰力度,意在遏制低質(zhì)量微短劇的野蠻生長。

當(dāng)?shù)唾|(zhì)量、套路化、博眼球的微短劇賺不到錢了,制作方自然就會尋求制作高質(zhì)量的內(nèi)容,廣電的一系列舉措本質(zhì)上就是在引導(dǎo)微短劇內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展。

另一方面,通過內(nèi)容的整治規(guī)范來進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場生態(tài)的良性循環(huán)。

提高微短劇內(nèi)容質(zhì)量只是第一步,廣電的最終目的是搭建健康的微短劇市場生態(tài),而這僅僅靠下架目前已有的違規(guī)作品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以廣電也提出了一系列針對整個微短劇市場的監(jiān)管舉措,委托中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會對微短劇內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)看,并讓整個行業(yè)互相監(jiān)督,以養(yǎng)成自律的好習(xí)慣。

在廣電開展整治工作期間,抖音、快手、騰訊、B站等多個平臺在內(nèi)容自查、推廣審核等方面積極響應(yīng),只有整個行業(yè)共同參與治理,網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)才會健康發(fā)展,市場生態(tài)才會呈現(xiàn)良性循環(huán)。

無論是對整個網(wǎng)絡(luò)微短劇市場,還是對投身于微短劇行業(yè)的影視公司來說,廣電開展的一系列整治舉措都是利大于弊,阻擋不了影視大廠入局的腳步。

02 微短劇對影視大廠有著巨大吸引力

在大眾的認(rèn)知中,低成本、快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)微短劇應(yīng)該是小公司的專屬,但隨著短劇市場的蓬勃發(fā)展,越來越多的影視大廠入局打造網(wǎng)絡(luò)微短劇。

開心麻花推出了《親愛的,沒想到吧》《麻將拌麻醬》,檸萌影視打造了《二十九》《一元美容院》,嘉行傳媒推出了《破繭成蝶》......不難發(fā)現(xiàn)影視大廠基本上人手一部微短劇,已經(jīng)擁有成熟制作團(tuán)隊和豐富制作經(jīng)驗的影視大廠為什么要來微短劇市場分一杯羹呢?

第一,網(wǎng)絡(luò)微短劇成本低、制作周期短,投資回報是影視大廠首先考慮的問題。

隨著長視頻內(nèi)容朝著精品化方向發(fā)展,制作周期越來越長,成本也越來越高,微短劇的出現(xiàn)加速了影視大廠的項目流轉(zhuǎn),提高了資金使用效率。

一般來說,網(wǎng)絡(luò)微短劇從劇本起稿到制作再到出品,短則只需要一周時間,長則最多半個月,甚至一個月就能產(chǎn)出100集,相對于傳統(tǒng)長視頻短則三個月、長則一兩年的制作周期,網(wǎng)絡(luò)微短劇的成本更低,同時回款周期也更短。

導(dǎo)演張路權(quán)在接受第一財經(jīng)的采訪時透露:微短劇回款周期短,賠賺清晰可見,是很多專業(yè)人士進(jìn)場的原因。

對于曾經(jīng)做過長劇,現(xiàn)在轉(zhuǎn)行當(dāng)短劇導(dǎo)演的張路權(quán)來說,他切身地感受到微短劇的收益比長劇更快,從拍攝到回收成本大概在45天左右,就能夠收獲高于成本數(shù)倍的利潤。

而對于影視大廠來說,回款周期短有著致命的吸引力,在目前的影視行業(yè)降本增效的大背景之下,長劇的投入和制作充滿了不確定性,而網(wǎng)絡(luò)微短劇回款周期短在一定程度上緩解了影視大廠的成本壓力。

第二,通過龐大的微短劇市場來積累用戶,為后續(xù)的長線運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示,中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶達(dá)到10.4億,通過細(xì)分后短視頻用戶規(guī)模也超過了10億,影視市場用戶逐漸朝著短視頻遷移,影視大廠自然也會跟著走。

相較于傳統(tǒng)的長劇和電影,微短劇是一條相對獨(dú)立的全新賽道,在用戶上也存在一定的差異,在獲客難度越來越大的當(dāng)下,影視大廠通過在短劇市場的開拓積累到更多新用戶,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,搭建專屬的用戶池,以提升用戶對廠牌的忠誠度,也有利于影視大廠后續(xù)的運(yùn)營發(fā)展。

第三,影視大廠通過制作IP衍生的微短劇來放大IP的價值,延長IP的熱度。

雖然踏足了微短劇市場,但對于影視大廠來說,核心業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)長劇,所以一部分微短劇是由長劇IP衍生而來的,不僅能夠放大IP的價值,還能夠維持熱度為后續(xù)長劇的上線造勢。

比如由導(dǎo)演郭靖宇擔(dān)任董事長的長信傳媒就接連推出了多部微短劇,抖音播出的《女神酒店》衍生自《南洋女兒情》,而短劇《大唐來的蘇無名》則是探案劇《唐朝詭事錄》的衍生劇,不僅延長了原劇的熱度,填補(bǔ)了《唐詭2》上線之前的空白,也達(dá)到了為第二部的播出蓄勢的效果。

網(wǎng)絡(luò)微短劇為影視大廠帶來的收益和利好是清晰可見的,而這正是傳統(tǒng)長劇所缺乏的,所以也不難理解影視大廠為何會接二連三投身微短劇行業(yè),畢竟哪里有利益,哪里就有資本。

03 短劇市場依舊未來可期

從影視大廠的諸多動向也不難看出,雖然廣電親自出手整治網(wǎng)絡(luò)微短劇,但市場整體來看還是向好的,微短劇依舊是影視行業(yè)的風(fēng)口,市場規(guī)模依舊在不斷擴(kuò)大。

而且網(wǎng)絡(luò)微短劇的市場已經(jīng)不僅僅局限在國內(nèi),一大批國產(chǎn)短劇正在急速收割歐美用戶,中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第一名,網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為了一種文化符號成功出海。

市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張也意味著監(jiān)管治理的難度變大,而此時影視大廠的加入為短劇市場帶來了更多可能。

微短劇發(fā)展之初,市場被小公司占領(lǐng),制作的內(nèi)容也大多粗糙簡陋、土味十足,這也一度成為了網(wǎng)絡(luò)微短劇的特點(diǎn),這種情況隨著影視大廠的加入而有所緩解。

相較于小公司,影視大廠有更豐富的藝人資源和更成熟的制作團(tuán)隊,能夠為微短劇市場帶來更專業(yè)的演員和制作,讓微短劇逐漸脫離“土俗”。

比如檸萌影視打造的微短劇《二十九》,請來了知名演員楊蓉、王一菲擔(dān)任主演,檸萌影視在都市劇的制作上一直是業(yè)內(nèi)翹楚,出品《三十而已》《二十不惑》都是口碑佳作,短劇《二十九》的制作也能明顯看出比普通的微短劇更加精致和用心,畫面更高級,表演更專業(yè)。

影視大廠的加入可能會擠壓一些小公司的生存空間,但不能否認(rèn),影視大廠也確實(shí)能夠促進(jìn)微短劇在制作上的進(jìn)步,加速微短劇市場朝著內(nèi)容精品化方向發(fā)展。

對于網(wǎng)絡(luò)微短劇市場來說,影視大廠的加入促進(jìn)了內(nèi)容制作上的規(guī)范和質(zhì)量上的進(jìn)步,而對于影視大廠來說,網(wǎng)絡(luò)微短劇的制作是對傳統(tǒng)影視劇賽道的補(bǔ)充,目前來看,影視大廠和微短劇市場的“聯(lián)姻”好處多多。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。