文 | 數(shù)字力場(chǎng) 佘宗明
?哲學(xué)家卡爾·波普爾曾說(shuō)過(guò)：烏托邦主義的吸引力，是因?yàn)闆](méi)能認(rèn)識(shí)到我們不可能在地上建造天國(guó)。
OpenAI首席科學(xué)家伊利亞·蘇茨克沃爾（Ilya Sutskever）卻用代碼敲出一句：不，我偏要。
幾天前，他跟OpenAI董事會(huì)幾名成員，對(duì)CEO山姆·奧特曼（Sam Altman）發(fā)起罷免投票，奧特曼就此出局，AI界的“911事件”就此釀成。
是大戲，就會(huì)一波三折九曲回環(huán)。OpenAI宮斗，就在幾天內(nèi)變成了連續(xù)?。?/p>
第一集，驚現(xiàn)政變：OpenAI董事會(huì)起意，將奧特曼掃地出門(mén)
第二集，內(nèi)部動(dòng)蕩：OpenAI總裁跟著辭職，多名員工抗議變動(dòng)
第三集，激烈博弈：臨時(shí)CEO站隊(duì)挺“奧”，董事會(huì)與奧特曼商談
第四集，談判破裂：奧特“反逼宮”敗北，改組董事會(huì)要求被拒
第五集，微軟入局：OpenAI新CEO上任，微軟宣布奧特曼加入微軟
第六集，風(fēng)云再起：超95%員工簽聯(lián)名信，要求董事會(huì)下臺(tái)
第七集，負(fù)隅頑抗：董事會(huì)尋求將OpenAI與對(duì)家合并，微軟不批
第八集，變局迭出：新CEO有意離開(kāi)，奧特曼與董事會(huì)矛盾被曝
最新一集，王者歸來(lái)：奧特曼恢復(fù)原職，OpenAI董事會(huì)被重組
反轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)，堪比3秒鐘一個(gè)過(guò)山車5秒鐘一個(gè)反轉(zhuǎn)的國(guó)產(chǎn)爽文微短劇，ChatGPT想破腦袋大概都編不出這劇情。
旁觀者說(shuō)OpenAI里上演的是“權(quán)力的游戲”，OpenAI董事會(huì)表示100個(gè)不同意：這分明是“人民的名義”。
耐人尋味的是，這場(chǎng)政變中的焦點(diǎn)人物伊利亞，原本被視作站在奧特曼的對(duì)立面。
可沒(méi)多久后，伊利亞便在馬斯克家的X上發(fā)消息稱：“因?yàn)閰⑴c董事會(huì)的行動(dòng)，我深感后悔。我無(wú)意傷害OpenAI。”奧特曼讀完后，還給他點(diǎn)了一連串紅心。
這波內(nèi)訌后儼然重歸于好的舉動(dòng)，把很多拿著“快意恩仇”劇本準(zhǔn)備對(duì)號(hào)入座的網(wǎng)絡(luò)編劇們給整不會(huì)了。
就在不少人嚷著“觀眾的乳腺也是乳腺”時(shí)，伊利亞還秀出了更具反轉(zhuǎn)意味的操作：聯(lián)合700多名OpenAI員工在公開(kāi)信上簽字，稱如果不讓奧特曼復(fù)職，他們就離開(kāi)公司，加入微軟與奧特曼共事。伊利亞還同意罷免自己的董事會(huì)席位。
而哼著“當(dāng)初是你想分開(kāi)，分開(kāi)就分開(kāi)，現(xiàn)在又要用真愛(ài)，把我哄回來(lái)”的奧特曼，最終復(fù)刻“喬布斯時(shí)刻”——他又回來(lái)了。
在網(wǎng)上，不少人將這場(chǎng)政變歸因于宗教與世俗的PK，理想與現(xiàn)實(shí)的沖突。
在我看來(lái)，太陽(yáng)之下無(wú)新鮮事，這事仍未脫離傳統(tǒng)的“左右之爭(zhēng)”框架。
伊利亞們?cè)谧螅瑠W特曼們?cè)谟摇?/p>
01
有人的地方，就有左中右。
改用漢娜·阿倫特的話說(shuō)：如果人們不知道一個(gè)群體的政治光譜，不能區(qū)分不同群體的基本狀況，不同的價(jià)值取向和觀念心智，那么，他們也就不知道如何在很多領(lǐng)域中行事和表態(tài)。
就拿剛當(dāng)選阿根廷下任總統(tǒng)的“阿根廷版特朗普”哈維爾·米萊來(lái)說(shuō)，雖然是左翼的民粹力量選上臺(tái)，可他廢除中央銀行、力推美元化、解散多個(gè)公共部門(mén)、對(duì)國(guó)有企業(yè)大規(guī)模私有化等主張，盡顯極右底色。
政治光譜存在于經(jīng)濟(jì)維度，也存在于技術(shù)領(lǐng)域。
以“公平，公平，還是公平”為口號(hào)的左翼，對(duì)前沿技術(shù)的態(tài)度往往是夕惕若厲，總是強(qiáng)調(diào)要把控風(fēng)險(xiǎn)，“AI價(jià)值對(duì)齊”使他們的慣有主張，再往前數(shù)步，就可能滑向新勒德主義。
作為動(dòng)能派的馬斯克，向來(lái)很難用“左右”來(lái)界定，但他在AI上的看法就接近于左翼——他經(jīng)常渲染AI威脅論，認(rèn)為硅基（機(jī)器）會(huì)毀滅碳基（人類）。
他之前計(jì)劃推出TruthGPT宣戰(zhàn)ChatGPT，很多人認(rèn)為他是眼紅OpenAI一枝獨(dú)秀、眼紅奧特曼搶了風(fēng)頭，但他更可能的動(dòng)機(jī)是，對(duì)大規(guī)模AI應(yīng)用的擔(dān)憂和對(duì)OpenAI商業(yè)化運(yùn)作方式的不滿。他之前退出OpenAI董事會(huì)，之后簽署呼吁暫停強(qiáng)AI研究的千人聯(lián)名信，都與此相關(guān)。
將效率優(yōu)先序前置的右翼，則往往會(huì)接入更多商業(yè)化思維，他們篤信技術(shù)進(jìn)步主義，認(rèn)為技術(shù)的問(wèn)題就該在技術(shù)的發(fā)展中解決，更先進(jìn)的技術(shù)就是解決方案本身。
今年6月，全球頂級(jí)風(fēng)投公司 a16z掌舵者馬克·安德森就駁斥加強(qiáng)對(duì)AI監(jiān)管的合理性，認(rèn)為“AI最大的風(fēng)險(xiǎn)是不以最大努力追求它?！?/p>
細(xì)究起來(lái)，這次OpenAI變局的始末里，也穿插著左右翼激烈博弈的脈絡(luò)。
02
猶記得，在ChatGPT剛問(wèn)世時(shí)，許多人都對(duì)OpenAI獨(dú)特的公司治理架構(gòu)贊嘆不已——OpenAI創(chuàng)立時(shí)就定位為非盈利機(jī)構(gòu)，致力于為全人類創(chuàng)造出安全有益的通用人工智能(AGI)，其權(quán)力金字塔的塔尖立著董事會(huì)，董事會(huì)下面控制OpenAI的非營(yíng)利母公司。
創(chuàng)始人自身不控股，大股東微軟沒(méi)有關(guān)鍵投票權(quán)，這般設(shè)計(jì)確實(shí)太反常規(guī)。當(dāng)時(shí)很多人就由此反思：中國(guó)什么時(shí)候能出現(xiàn)自己的OpenAI？中國(guó)企業(yè)家何時(shí)能不只顧著低頭掙錢(qián)？
但現(xiàn)在看，它獨(dú)特的公司架構(gòu)確實(shí)太挑戰(zhàn)人性了，說(shuō)得更苛刻些，就是反人性。
有掙錢(qián)的能力而不好好掙錢(qián)，除非是理想主義圣徒，一般人誰(shuí)能經(jīng)受住這番誘惑？
某種程度上，OpenAI今天的內(nèi)訌，從它一開(kāi)始背負(fù)起“非盈利”使命和“為了人類”愿景，充滿著烏托邦氣質(zhì)的時(shí)候，就已經(jīng)埋下了伏筆。
作為CEO的奧特曼是中間派偏右，他自己曾說(shuō)，他在AI辯論中屬于中間派。
作為首席科學(xué)家的伊利亞是左翼，其光譜色號(hào)偏“深紅”，他以往偶爾在媒體中出鏡都是強(qiáng)調(diào)AI安全問(wèn)題。
作為首席技術(shù)官（CTO）的米拉·穆拉蒂，立場(chǎng)偏中立，跟奧特曼雖不同頻卻也相近，此次風(fēng)波中，擔(dān)任臨時(shí)CEO的她力主重新聘用奧特曼，就說(shuō)明了很多問(wèn)題。
有意思的是，不少人此前將奧特曼被掃地出門(mén)跟喬布斯當(dāng)年被踢出蘋(píng)果作類比，但從擅長(zhǎng)的能力區(qū)間看，奧特曼更接近于AI界的庫(kù)克，在融資、商業(yè)化、應(yīng)用生態(tài)探索等方面的能力尤為突出；伊利亞更像是管理能力和商業(yè)思維欠缺版的喬布斯，技術(shù)創(chuàng)新能力出類拔萃。
在OpenAI發(fā)展伊始，公司處于燒錢(qián)階段，還不具備盈利能力，這時(shí)候，各方都能被共同的技術(shù)信仰維系在一塊。他們可以對(duì)大模型不計(jì)成本地投入、對(duì)AGI了無(wú)掛礙地追求，正因如此，ChatGPT才會(huì)在同期產(chǎn)品中做到一覽眾山小。
此時(shí)的奧特曼，其能力更多的是用在為燒錢(qián)的OpenAI融資上，而不是讓OpenAI盈利上。能拉來(lái)微軟百億投資，能吸引馬斯克投錢(qián)進(jìn)來(lái)，離不開(kāi)奧特曼的長(zhǎng)袖善舞。
但非盈利組織的困境在于：很難做大。要想把規(guī)模做大，就必須走商業(yè)化路線，投資人不會(huì)一直為愛(ài)發(fā)電，企業(yè)不能一直“有情飲水飽”，這些都得靠盈利能力支撐；若不想把規(guī)模做大……很抱歉，當(dāng)下已長(zhǎng)成超級(jí)獨(dú)角獸的OpenAI，已經(jīng)容不下這種“如果”了。
今天的OpenAI已非昔日可比，它面臨的，是做大做強(qiáng)跟非盈利之間的尖銳矛盾。
此時(shí)的奧特曼，必然會(huì)將能力用在掙錢(qián)上。就算他自己不想掙錢(qián)，他身后的投資人也會(huì)逼著他掙。
他摁下商業(yè)化按鈕，發(fā)力應(yīng)用生態(tài)、拓展應(yīng)用場(chǎng)景、拓寬盈利路徑，讓OpenAI回歸商業(yè)公司的商業(yè)化邏輯，算是順勢(shì)而為。
當(dāng)此之時(shí)，幾名合伙人之間的價(jià)值觀分歧會(huì)加速凸顯。在左邊的會(huì)覺(jué)得在右邊的急功近利，不顧AI風(fēng)險(xiǎn)就將它推向市場(chǎng)；在右側(cè)的會(huì)覺(jué)得在左側(cè)的不切實(shí)際，技術(shù)突破若沒(méi)了商業(yè)化支撐只會(huì)是死路一條。
這就決定了，朝左的伊利亞們，跟中間靠右的奧特曼們，可以“共苦（共同打拼）”，卻很難“同甘（一塊賺錢(qián)）”。
畢竟，他們的使命，已經(jīng)出現(xiàn)了歧異。
03
若將OpenAI這場(chǎng)紛爭(zhēng)置于硅谷里左右翼思潮興起和博弈的背景下，也許能看得更真切。
近幾年，隨著AI技術(shù)迎來(lái)突破性進(jìn)展，硅谷兩個(gè)派別——EA（effective-altruism，即有效利他主義）陣營(yíng)和“e/acc（即有效加速主義）”信徒的觀念PK也日趨激烈。
EA和e/acc的對(duì)峙，其實(shí)仍是保守派與激進(jìn)派之爭(zhēng)在技術(shù)發(fā)展上的映射。前者認(rèn)為包括AI在內(nèi)的技術(shù)應(yīng)該用來(lái)解決就業(yè)、疾病和貧困等社會(huì)問(wèn)題。e/acc則相信技術(shù)進(jìn)步無(wú)法阻止，伴隨技術(shù)革新而至的是個(gè)美妙未來(lái)。
在AI領(lǐng)域，EA的代表性人物是“AI教父”、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論領(lǐng)軍人物杰弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）。他曾多次對(duì)外警告，AI會(huì)毀滅人類。
伊利亞正是辛頓的得意弟子，也是EA派新的扛旗者。
生于俄羅斯、在以色列長(zhǎng)大、在多倫多大學(xué)學(xué)習(xí)、在斯坦福大學(xué)深造的伊利亞，起初曾加入谷歌人工智能團(tuán)隊(duì)Brain Team，但后來(lái)因?yàn)閾?dān)心AI變得比人類更聰明，而放棄了超高薪酬，跟奧特曼一塊創(chuàng)立了OpenAI?？梢哉f(shuō)，他不是受金錢(qián)驅(qū)動(dòng)，是為了極致信仰才加入OpenAI。
伊利亞雖然是AGI的攻堅(jiān)主力，可他對(duì)AI技術(shù)發(fā)展的失控從來(lái)都不無(wú)擔(dān)憂，對(duì)AI能力商業(yè)化后的風(fēng)險(xiǎn)一直都抱以警惕。
以往接受采訪時(shí)，他就對(duì)ChatGPT帶來(lái)的假新聞、網(wǎng)絡(luò)暴力、AI武器等新問(wèn)題眉頭緊鎖。
今年7月份，他就在OpenAI內(nèi)部推動(dòng)了“超級(jí)對(duì)齊計(jì)劃”，旨在確保AI發(fā)展符合人類利益。
而OpenAI原董事會(huì)中的另外三名獨(dú)立董事，也都跟EA有關(guān)聯(lián)。這其中，海倫·托納就職過(guò)的機(jī)構(gòu)大多由EA信徒資助，她之前曾與奧特曼發(fā)生矛盾；塔莎·麥考利信奉的便是EA；董事會(huì)改組后唯一留下的前獨(dú)董、“美國(guó)版知乎”創(chuàng)始人亞當(dāng)·迪安杰洛開(kāi)發(fā)的類ChatGPT產(chǎn)品Poe，也隱約透露著EA主張。
剛拿到OpenAI CEO體驗(yàn)卡沒(méi)幾天就不得不退場(chǎng)的艾米特·謝爾，也是典型的EA信徒——他在X上就說(shuō)，他希望減緩AI的發(fā)展速度，并且要與e/acc一派劃清界限。
奧特曼顯然不是他們的“價(jià)值同路人”。雖然他也提出過(guò)完善AI產(chǎn)品監(jiān)管，但他是OpenAI高層中率先主張商業(yè)化的人。雖然他沒(méi)旗幟鮮明地為e/acc站過(guò)臺(tái)，但有人懷疑他用小號(hào)為其張目，他帶領(lǐng)的OpenAI也成了e/acc信徒們的“憑欄處”。他在YC時(shí)期的老友、繼任CEO陳嘉興（Garry Tan），則用把e/acc加進(jìn)社交賬號(hào)名稱后綴的方式，擁護(hù)這套理論。
在OpenAI董事會(huì)中，跟奧特曼站在同條戰(zhàn)壕里的，是OpenAI原董事會(huì)主席兼總裁格雷格·布羅克曼。他這次就跟奧特曼同進(jìn)退，還將矛頭對(duì)準(zhǔn)了伊利亞。
奧特曼們跟伊利亞們的價(jià)值分歧，隨著OpenAI做大而日益顯現(xiàn)。
今年6月，奧特曼跟伊利亞兩人曾在美國(guó)特拉維夫大學(xué)同臺(tái)對(duì)談，當(dāng)主持人提到AI存在的三大風(fēng)險(xiǎn)——工作崗位受到影響、黑客獲得超級(jí)智能和系統(tǒng)失控時(shí)，兩人就表現(xiàn)出了立場(chǎng)上的差異。
奧特曼傾向于描述AI樂(lè)觀的那面，伊利亞則主張“需要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)來(lái)控制這項(xiàng)技術(shù)的使用”。
目前看，偏右的奧特曼，贏了OpenAI原董事會(huì)中偏左的幾人——這幾人未必想讓他回來(lái)，可員工和微軟不答應(yīng)。
04
回看此事，用ChatGPT拉開(kāi)“AI大爆炸”序幕的OpenAI，最終卻出現(xiàn)內(nèi)爆，不免讓人有些唏噓。
這注定是OpenAI發(fā)展史上難以略過(guò)的節(jié)點(diǎn)性時(shí)刻，它充分表明：烏托邦里，終究容不下那些“世俗”的欲望。
早前OpenAI還很弱小時(shí)，矛盾隱性化，左中右尚能共存；等它成了AI領(lǐng)域的頂流，矛盾顯性化，左中右已無(wú)法兼容——引爆沖突的，不是利益紛爭(zhēng)，而是價(jià)值觀歧異。
如今奧特曼歸來(lái)，OpenAI員工、投資人和生態(tài)圈里的創(chuàng)業(yè)者大概會(huì)松口氣：他要是不在，OpenAI商業(yè)化進(jìn)展減緩，帶來(lái)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)會(huì)不容小覷。
結(jié)局雖定，爭(zhēng)議未息。在輿論場(chǎng)中，不少人在情感上站在了伊利亞一邊，認(rèn)為OpenAI政變背后是科學(xué)家創(chuàng)始人奮力抵抗的悲歌。在他們看來(lái)，以?shī)W特曼為代表的勢(shì)力想要的，是個(gè)巨型印鈔機(jī)，伊利亞們想要的，則是對(duì)人類負(fù)責(zé)任的“硅基智能”。
這很符合時(shí)下流行的輿論敘事：資本家只顧著逐利，科學(xué)家則心存良知。在這套敘事邏輯下，OpenAI內(nèi)訌會(huì)被輕易歸為“利益VS良知”之爭(zhēng)，奧特曼跟伊利亞各自站在黑白兩端。
以利益本位的視角去看待這其中的價(jià)值觀沖突，顯然有失偏頗。
毫無(wú)疑問(wèn)，在AI存在諸多風(fēng)險(xiǎn)（包括制造假新聞、AI武器等）的情況下，AI的發(fā)展需要拿捏好效率與安全的分寸，要避免只顧盡早變現(xiàn)不顧多重風(fēng)險(xiǎn)的激進(jìn)商業(yè)化策略。
在“硅基VS碳基”的算力競(jìng)爭(zhēng)越過(guò)圖靈測(cè)試奇點(diǎn)之前，用科技倫理約束牽制AI向失控的滑落，很有必要。
但不要因?yàn)檎J(rèn)同純粹的技術(shù)信仰，就貿(mào)然否定必要的商業(yè)化。指望技術(shù)創(chuàng)新只追求“造福人類”不追求商業(yè)化，只能在理想主義的特有語(yǔ)境中實(shí)現(xiàn)自洽，在現(xiàn)實(shí)中的可能性則幾乎為零。
技術(shù)創(chuàng)新不是搭建空中樓閣，它必須立于現(xiàn)實(shí)地基之上，而應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)化能力就是地基。
沒(méi)有依托應(yīng)用而來(lái)的商業(yè)化，就沒(méi)有技術(shù)持續(xù)進(jìn)步——無(wú)論是技術(shù)從0到1的突破，還是從1到0.1再到1到10再到N的拓展，都需要資金支撐。而商業(yè)化能力就是反哺技術(shù)創(chuàng)新突破的“源頭活水”，缺乏應(yīng)用落地，缺乏商業(yè)變現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新也很難走遠(yuǎn)。
OpenAI走到今天，離不開(kāi)伊利亞的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，馬斯克就說(shuō)過(guò)，伊利亞是OpenAI成功的關(guān)鍵；更離不開(kāi)奧特曼的商業(yè)運(yùn)作能力，要是沒(méi)他，OpenAI的錢(qián)早就不夠燒了。
現(xiàn)在的問(wèn)題是，伊利亞們是相對(duì)激進(jìn)的“左”，他想要的是近乎不摻雜“商業(yè)化淤泥”的“AI桃花源”；奧特曼們是比較溫和的“右”，他想要的是可持續(xù)發(fā)展的正常商業(yè)公司，在此前提下適度兼顧造福人類的愿景。
從伊利亞后來(lái)的反應(yīng)看，他對(duì)參與罷免奧特曼表現(xiàn)出了悔意。這或許表明，他意識(shí)到了：OpenAI的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開(kāi)奧特曼的商業(yè)運(yùn)作。這是理想主義者對(duì)現(xiàn)實(shí)的體認(rèn)。
經(jīng)此一事，更多人也許對(duì)尼采老師的那句話領(lǐng)會(huì)更深——
理想主義者是不可救藥的：如果他被扔出了他的天堂，他會(huì)再制造出一個(gè)理想的地獄。
而現(xiàn)實(shí)洪流，也總會(huì)為某些理想主義烈焰潑上一瓢冷水。