文|中外管理雜志 楊光
又雙叒叕聽說，山姆和OpenAI于22號(hào)先后宣布：剛剛遭到解雇的山姆和格雷格，又將成功回歸OpenAI董事會(huì)，山姆將繼續(xù)擔(dān)任CEO，而原董事會(huì)將做重大改組。這估計(jì)是讓“Chat GPT8.0”都會(huì)崩潰宕機(jī)的大反轉(zhuǎn)。但是，于21日寫就的本文，將不做任何修改——完全沒必要。因?yàn)槿碎g最重要的事，不會(huì)因?yàn)橐淮蝿”痉崔D(zhuǎn)，就失去了對未來的意義。這也是價(jià)值思考與足球解說的區(qū)別。（楊光）
這個(gè)變局，也許對于“孫猴子”山姆和團(tuán)隊(duì)很不公平，也許對于這家公司的成長會(huì)元?dú)獯髠?，也許公司董事會(huì)的決絕做法值得商榷，但是如果我們站在人類社會(huì)人文哲學(xué)與長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上去審視，會(huì)認(rèn)為這即便是不圓滿的，也是一個(gè)值得尊敬的、必要的“緊箍咒”。
“究竟發(fā)生了什么？！”
ChatGPT，能編寫出其創(chuàng)造者OpenAI剛剛上演的“宮斗”大戲嗎？
在11月初2023OpenAI開發(fā)者大會(huì)之后，答案顯然是“遲早”。但是，即便ChatGPT的知識(shí)儲(chǔ)備已更新到了今年4月——也就是說，它已差不多學(xué)完了全人類數(shù)千年文明所積累的全部知識(shí)——它，和創(chuàng)造它的人，也完全想像不到僅僅一周后，其自身所發(fā)生的這次驚天變局。
是的，一周前還在瀟灑主持開發(fā)者大會(huì)，其開發(fā)的創(chuàng)新令全球?yàn)橹疽辜饨械腛penAI聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO：山姆·奧特曼（Sam Atlman），居然僅僅幾天后就被自己創(chuàng)辦公司的董事會(huì)給閃電解雇了！連同一起也幾乎算被公司解雇的，是公司另一位創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼總裁格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）。
這意味著一家炙手可熱的新銳公司，在如日中天、蒸蒸日上時(shí)，居然會(huì)自己“干掉了”自己——至少按照我們中國式邏輯得出的第一反應(yīng)是如此，并也因此而感到完全不可理喻。
“憑什么呢？！”
OpenAI的官方聲明顯示：面對全世界都能口若懸河的山姆，卻在與董事會(huì)的溝通中“始終不坦誠，阻礙了董事會(huì)履行職責(zé)的能力，因而董事會(huì)不再對他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI充滿信心”。這個(gè)含糊其辭的理由，不僅讓全世界張著嘴巴看得云里霧里，山姆本人也同樣全無準(zhǔn)備且不明所以，能表達(dá)的只有“震驚和痛苦”。更不可思議的是，與山姆及全世界一樣瞠目結(jié)舌的，還有OpenAI的第一大股東：微軟。據(jù)說微軟高層也是在此消息公布前的幾分鐘才獲知的！
據(jù)爆料，11月16日，山姆收到董事兼首席科學(xué)家伊利亞.薩克斯維爾（Ilya Sutskever）發(fā)來的短信，要求次日中午談話。于是山姆參加了一次谷歌線上會(huì)議，除了董事會(huì)主席格雷格以外，其他董事都在場。伊利亞告訴山姆他將被解雇。當(dāng)天中午格雷格也被告知，他將被從董事會(huì)中除名（但他對公司至關(guān)重要，將保留公司職位），而山姆已被解雇。隨后，OpenAI對外公布了這一消息。莫非……又一個(gè)“喬布斯”誕生了？
但比當(dāng)年喬布斯被蘋果董事會(huì)掃地出門更神奇的是，創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)家的，干活的，出錢的，這些我們心目中不可撼動(dòng)的力量，居然一下都成了浮云。
“這怎么可能？！”
經(jīng)過30年現(xiàn)代企業(yè)制度的洗禮，我們當(dāng)然都知道董事會(huì)有權(quán)決定對董事長和CEO的任命與解聘。但當(dāng)這樣一個(gè)完全合法的決定，出現(xiàn)在“2023年的OpenAI”時(shí)，地球人都明白這個(gè)決定究竟有多么多么地不同尋常。
在一個(gè)如此極不尋常的時(shí)點(diǎn)，出現(xiàn)一個(gè)如此極不尋常的董事會(huì)決議，一定來自一個(gè)極不尋常的董事會(huì)。
這次變局之前，OpenAI的董事會(huì)由六名成員組成。格雷格和山姆退出后，現(xiàn)由OpenAI首席科學(xué)家伊利亞.薩克斯維爾、Quora首席執(zhí)行官亞當(dāng).德安吉洛（Adam D'Angelo）、技術(shù)企業(yè)家塔莎.麥考利（Tasha McCauley），以及喬治城安全與新興技術(shù)中心的海倫.托納（Helen Toner）組成。
這看起來只是一串國人看著頭暈的洋人名字。實(shí)則大有玄機(jī)。
您注意到了嗎？這名單里居然沒有微軟派出的董事，連一位都沒有——而微軟卻是OpenAI最大的股東。要知道，之前微軟可是一擲千金投資了高達(dá)130億美元，目前仍占有OpenAI 49%的股份！而與之相反的一個(gè)事實(shí)是，創(chuàng)始人山姆雖然是董事兼CEO，卻并不持有OpenAI 的股份！當(dāng)然外部董事更不持有股份。
也就是說，這家超牛的科技公司，出錢持大股的竟然進(jìn)不了董事會(huì)（更別說占有匹配出資比例的董事席位），而創(chuàng)業(yè)干活的能進(jìn)董事會(huì)卻不持有股份，最終拍板的居然是同樣不持股的外部董事。這不是很奇葩嗎？
但是，也許正是OpenAI 這樣結(jié)構(gòu)奇葩的董事會(huì)，才得以造就了ChatGPT這個(gè)或?qū)⒅貥?gòu)人類未來方向的奇跡。
事發(fā)突然全無跡象，具體內(nèi)情尚有待確認(rèn)，但我們從一些爆料多少可以看出這個(gè)奇葩公司治理架構(gòu)背后的端倪。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭志剛之前在FT中文網(wǎng)的分析，OpenAI選擇了一種新的股權(quán)投資協(xié)議模式，使得公司盈利后，OpenAI的利潤分配將按照四個(gè)階段進(jìn)行：
“第一階段，將優(yōu)先保證埃隆·馬斯克（對，就是那個(gè)造就了特斯拉、能發(fā)射衛(wèi)星回收火箭，并鐵了心要飛去火星的神奇家伙）、彼等首批投資者收回初始資本；在第二階段，微軟將有權(quán)獲得OpenAI 75%的利潤，直至收回其130億美元投資；第三階段，在OpenAI的利潤達(dá)到920億美元后，微軟在該公司利潤分配比例將下降到49%，剩余49%的利潤由其他風(fēng)險(xiǎn)投資者和OpenAI的員工作為有限合伙人分享；第四階段，在利潤達(dá)到1500億美元后，微軟和其他風(fēng)險(xiǎn)投資者的股份將無償轉(zhuǎn)讓給目前負(fù)責(zé)OpenAI LP投資管理的普通合伙人——OpenAI Nonprofit?！?/p>
從董事會(huì)席位的分配，到利潤分配的設(shè)計(jì)，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)相同的一點(diǎn)：面對創(chuàng)新型技術(shù)，資本不再一言九鼎，甚至到了“不聞不問”的地步——哪怕是看起來懂技術(shù)的龍頭鏈主。以微軟為代表的產(chǎn)業(yè)資本，面對日新月異的技術(shù)革新，已經(jīng)謙遜地低下了自己的頭。出錢的，在制度設(shè)計(jì)層面，從決策權(quán)乃至到知情權(quán)，已經(jīng)全面讓位于干事的。
這倒有些像一百多年前山西票號(hào)的東家與掌柜：東家除了在家數(shù)錢，連鋪?zhàn)佣疾荒苋?。于是，所有?quán)與經(jīng)營權(quán)不僅加以分離，甚至實(shí)現(xiàn)了隔離。只是OpenAI又進(jìn)一步，將掌柜的小股東身份也剝奪了，同時(shí)通過利潤與股權(quán)機(jī)制，將其利益徹底地“長期化”與“最大化”，并合二為一。
山西票號(hào)對今人已然成為模糊的遙遠(yuǎn)，以至于很多企業(yè)家去了平遙古城反而心生驚奇。是的，我們過去30年，受“現(xiàn)代企業(yè)制度”最深的影響，與其說是所有者與經(jīng)營者分離（通常也做不到），不如說是大股東說了就算（這個(gè)一定要做到）——直到技術(shù)取代資金，成為價(jià)值創(chuàng)造第一驅(qū)動(dòng)因素的現(xiàn)在和未來。
“可圖什么呢？！”
“出錢的”指望在“失控”中掙到錢，“干活的”指望在“未來”掙大錢，那“拍板的”指望什么呢？
事實(shí)上，OpenAI作為一個(gè)純技術(shù)發(fā)燒友組織，2015年創(chuàng)辦時(shí)具有明顯的非營利性質(zhì)。即便后來因?yàn)樯虡I(yè)資本的投入，需要具備一定的營利拓展，但是其董事會(huì)始終有很強(qiáng)的“價(jià)值觀情結(jié)”，而非緊盯財(cái)務(wù)報(bào)表的唯利是圖，甚至還設(shè)定了利潤上限——說白了，就是跟錢有仇。
而目前在任的四名董事中，只有首席科學(xué)家伊利亞是OpenAI員工。他很顯然是AI權(quán)威，加入OpenAI之前在谷歌擔(dān)任科學(xué)家，目前主要負(fù)責(zé)人工智能的監(jiān)督工作。亞當(dāng)于2018年加入 OpenAI董事會(huì)時(shí)，有一個(gè)“很擰巴”的觀點(diǎn)：OpenAI不應(yīng)該成為一家科技巨擘，因?yàn)檫@并不會(huì)讓世界變得更好。塔莎今年才加入OpenAI董事會(huì)，她與另一位董事海倫一起擔(dān)任國際人工智能治理中心顧問委員會(huì)成員，而海倫的職責(zé)是AI安全。通常公司的董事會(huì)成員各有所長，但OpenAI完全不同：四名外部董事的主要職責(zé)。居然都是AI安全！
因此有分析說：作為OpenAI的最高決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)代表了公司的靈魂和初衷：非營利和安全。而他們四位，如今都認(rèn)為在山姆領(lǐng)導(dǎo)下的OpenAI，已然偏離了這個(gè)方向。
“就沒得商量嗎？！”
而山姆，確實(shí)是一個(gè)敢于打上凌霄殿的孫猴子。
據(jù)說，YC創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾評價(jià)山姆：“野心超過了硅谷能容納的邊界”，“如果把他扔到某個(gè)食人族之島，5年后他將成為這個(gè)島的國王”。
據(jù)報(bào)道，2014年不到30歲的山姆擔(dān)任了YC創(chuàng)業(yè)孵化器CEO，5年時(shí)間帶領(lǐng)YC市值接近1500億美元。2015年，他與馬斯克、格雷格等人共同成立OpenAI。2019年之前，他的身份是OpenAI的投資人。2019年，他正式成為OpenAI的CEO。今年，OpenAI開始在商業(yè)化之路上一路狂奔，包括推出付費(fèi)版產(chǎn)品、定制化企業(yè)版等。10月，山姆告訴OpenAI員工，今年公司營收將達(dá)到13億美元。而2022年，該公司營收僅2800萬美元。在他的帶領(lǐng)下，OpenAI的最新估值已經(jīng)達(dá)到900億美元。
而剛剛結(jié)束的今年開發(fā)者大會(huì)上，山姆領(lǐng)導(dǎo)下的ChatGPT給全球的AI發(fā)燒友和創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)極為廣闊的商業(yè)場景空間。當(dāng)ChatGPT即將可以個(gè)性化定制時(shí)，可想而知AI的商業(yè)場景和成長空間該有多大！
而這，真不只是能掙多少錢的問題。也許中國主流社會(huì)的關(guān)切點(diǎn)就是止于此。但西方不是。他們更關(guān)心這對于人類意味著什么。于是，“技術(shù)”與“倫理”、“生意”與“安全”、“商業(yè)”與“責(zé)任”、“爆點(diǎn)”與“終極”，就成為了一對涇渭分明的矛盾——甚至，是不可調(diào)和的矛盾，是大是大非的矛盾。對于一個(gè)只談利益而淡漠是非、只重眼前忽視未來的社會(huì)，這是難以理解的，看起來總是“自縛手腳”。但對于一個(gè)思考本質(zhì)、著眼長遠(yuǎn)的社會(huì)而言，這卻是必須要去堅(jiān)守的價(jià)值紅線。
今年2月，馬斯克就曾在ChatGDP橫空出世驚為天人時(shí)指出：“OpenAI最初是作為一家開源的非營利性公司而創(chuàng)建的，為了抗衡谷歌。這也是我把它命名為OpenAI的原因。但現(xiàn)在它已經(jīng)成為一家閉源的營利性公司，由微軟有效控制。這完全違背了我的本意?！?因此，當(dāng)這次罷免事件發(fā)生時(shí)，馬斯克也毫無保留對董事會(huì)的解雇決定給予了支持。
于是，一次看來匪夷所思的解雇，已然變得理所當(dāng)然。一場貌似冷酷無情的宮斗，其實(shí)竟是三觀論劍。
“這意味著什么？！”
這件事在這幾天還在不斷發(fā)酵，天天有新聞。
據(jù)說OpenAI人心不穩(wěn)、骨干思叛；據(jù)說山姆意圖反擊、不甘出局；據(jù)說微軟有意躬身入局，扶持“復(fù)辟”；于是據(jù)說董事會(huì)壓力山大，或?qū)⑼讌f(xié)。但隨后微軟CEO納德拉又宣布山姆將加盟微軟，良禽擇木而棲。最新?lián)f，微軟將斥資77億美元為每位離職的OpenAI員工提供1000萬美元的天價(jià)簽字費(fèi)，為此微軟市值暴漲。一番過山車一般瘋狂的博弈較量之后，山姆或許仍沒能回到自己的公司，未來會(huì)不會(huì)或成為喬布斯第二，變數(shù)多多。而OpenAI 會(huì)不會(huì)就此解體，還有沒有未來，也變數(shù)多多。黃雀在后的微軟又是不是最終贏家，能不能繼續(xù)推動(dòng)AI健康發(fā)展，同樣變數(shù)多多。
但是我認(rèn)為這些都不是最重要的。我一貫的看法是：任何一件事看起來再重要，都不是最重要的。而最重要的，永遠(yuǎn)是一件事的影響。
那么這起圍繞“AI”的“人力宮斗”，究竟意味著什么？
在我很有限的視野看來，意味著圍繞商業(yè)發(fā)展的資本、技術(shù)、社會(huì)責(zé)任這三者的關(guān)系，正在重構(gòu)。
第一，資本正在讓位于技術(shù)，技術(shù)正在成為驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)高速飛奔的最大引擎。
第二，技術(shù)又在受制于倫理，社會(huì)責(zé)任將會(huì)成為制衡技術(shù)狂奔失控的終極韁繩。
因此這個(gè)變局，也許對于“孫猴子”山姆和團(tuán)隊(duì)很不公平，也許對于這家公司的成長會(huì)元?dú)獯髠?，也許公司董事會(huì)的決絕做法值得商榷，但是如果我們站在人類社會(huì)人文哲學(xué)與長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上去審視，會(huì)認(rèn)為這即便是不圓滿的，也是一個(gè)值得尊敬的、必要的“緊箍咒”。
是的，不管你是誰，不管你是為了什么，不管你已創(chuàng)造了什么，你都不能凌駕于整個(gè)人類社會(huì)的安全福祉之上——沒有例外。絕對嗎？過頭嗎？有可能，但這也遠(yuǎn)比無為空缺而任由失控，要好得多。人類的命運(yùn)，肯定遠(yuǎn)比一家公司、一項(xiàng)技術(shù)的命運(yùn)，重要得多。
看似隔岸觀火的中國企業(yè)與中國社會(huì)，尤其值得就此契機(jī)，反躬深思。