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美團為什么又“撿起”了美團優(yōu)選?

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美團為什么又“撿起”了美團優(yōu)選?

任何增長的可能性,都不能放過。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|鏡觀臺 李 欣

編輯|謝中秀

美團優(yōu)選最近又“動”了起來。

11月初,有消息表示,微信小程序出現了新的社群團購“團買買”,而其運營主體為深圳黃小兜網絡科技有限公司,即美團優(yōu)選的主體公司。

再前一段時間,8月底美團優(yōu)選宣布“提速”,推出“上午就送到”的配送服務,將到貨自提時間從次日下午4點提升到次日上午11點。更早之前,美團還發(fā)起了“夏季戰(zhàn)役”,并將大區(qū)制更改為省區(qū)制。一系列動作之下,美團優(yōu)選似乎又開始了謀擴張。

但在此前,美團優(yōu)選的關鍵詞是“收縮”。2022年4月,據消息報道,美團優(yōu)選先后撤出新疆、甘肅、青海、寧夏、北京等地。2022年10月,美團優(yōu)選將定位調整為“明日達超市”。

在社區(qū)團購賽道,曾經與多多買菜爭做第一的美團優(yōu)選,也自此漸漸降低了聲量。社區(qū)團購是典型的獲客型業(yè)務。在美團優(yōu)選推出的首個年度,美團在2020年度業(yè)績報告中提及,“(美團優(yōu)選)使我們能夠滲透到更下層的市縣包括較偏遠的農村地區(qū)從而獲得大量新用戶?!?/p>

美團財報顯示,在美團優(yōu)選擴張速度最猛的2021年,美團年交易用戶數達6.9億,同比增幅達35.2%;但到了2022年,美團年交易用戶數6.8億,同比減少了1.8%。

長橋投研對此指出,“主要還是得大環(huán)境背鍋,但在缺乏新業(yè)務增量的情況下,美團的用戶數是否已經見頂可能也需要關注了?!倍揞^爭搶社區(qū)團購,圖謀的也不只是那點“買菜錢”,更多是為了背后的增長可能性。

今年7月,京東也將此前放下的京喜拼拼更名為“京東拼拼”,并開始重新開城。

在今年4月成為“團長”的陶林介紹,“最初為了方便自己買菜,我注冊成了美團優(yōu)選的團長。后來有鄰居建議多開個淘寶買菜,方便對比。一段時間后,多多買菜的業(yè)務員過來加我微信勸說我當團長,而后京東(京東拼拼)的業(yè)務員直接找到我家?!?/p>

如今,本地生活競爭對手環(huán)伺——抖音、高德、小紅書、快手都看上了這塊“蛋糕”。美團守城之余,自然也需要新業(yè)務來獲得新的用戶,以及增長可能性。

01 爭搶下沉市場

社區(qū)團購的主攻之地是下沉市場。

新經銷2020年的一份統計顯示,下沉城市用戶群體占社區(qū)團購用戶的77%,為社區(qū)團購的核心用戶。

這也是美團、京東希望占領的市場。

相對來看,QuestMobile數據顯示,當下本地生活用戶以一線、新一線發(fā)達城市人群為主,年輕化特征明顯,但在下沉市場及40歲以上人群中滲透率低。京東的用戶也主要集中于一、二線城市。

11月21日,四川省某縣城居民就表示,“(11月)18日的時候點過一次外賣,因為小區(qū)停燃氣了。日常點外賣頻率可能半年才有一次。縣城里也多是蒼蠅小館,所以使用美團/大眾點評的團購也不多?!边@也難怪,巨頭們開始向下沉市場要增長。

2023年7月,京東將京喜拼拼更名為京東拼拼,并重啟開城,拓城的第一站選在合肥,這也是陶林所在的城市。

陶林介紹,“我們小區(qū)共有四棟,約300多戶,周圍菜市場和超市都不多,買菜不方便?!彼蕴樟植艦榱朔奖阕约嘿I菜,成為了美團優(yōu)選“團長”,并隨后在鄰居、業(yè)務員的勸說下,相繼開通了淘寶買菜、多多買菜和京東拼拼。

“今年夏天,一位自稱是京東社區(qū)團購的業(yè)務員找上門,對方稱是通過美團優(yōu)選的團長業(yè)績排名而注意到該自提點的?!碧樟只貞?,“他就認為我這個自提點的業(yè)績還可以,勸說我開通京東拼拼,但因為這個自提點平常是我家人在照看,所以就先以忙不過來為由拒絕,但最終還是拗不過對方,而開通了京東拼拼?!?/p>

據Tech星球報道,一位合肥本地團長表示,“京東BD(商務拓展)親自上門找來談團長合作,他們會挑選在其他平臺做得好的團長,直接邀請成為京東拼拼團長?!?/p>

圖/陶林做“團長”的部分收益截圖,來源/陶林提供

下沉市場曾經給美團和京東帶來過增長的“甜頭”。

除了美團在財報中強調通過美團優(yōu)選滲透下沉市場、獲取新用戶,在京東京喜業(yè)務轟轟烈烈推進的那兩年,京東也高調宣布過下沉的“戰(zhàn)果”:2019年四季度,京東的新增用戶創(chuàng)下了三年內的歷史新高,超過七成來自下沉市場;2020年,京東新增1.1億用戶,其中80%同樣來源于下沉市場。

只是增長背后,是“流血”的代價。

美團財報顯示,2020年第四季度,經營虧損28.5億元,同比擴大300.3%;凈虧損22.4億元,同比擴大253.7%;2021年全年,經營虧損235.36億元,上年同期盈利47.08億元;凈虧155.72億元,上年同期盈利31.21億元。

這背后便是新業(yè)務的擴張,2020年第四季度,美團新業(yè)務虧損60億元。王興在2020年第四季度財報電話會議上也回應稱,“四季度,公司新業(yè)務營業(yè)虧損為60億元,其中一半來自美團優(yōu)選?!?/p>

2021年全年,美團新業(yè)務的虧損也高達384億元。

于是到了2022年,在增長新希望與站穩(wěn)腳之間,美團與京東都選擇了“降本增效”,收縮新業(yè)務,以降低虧損。

02 “攪局”社群團購

直到如今,美團的社區(qū)團購又重新“動”了起來。除了社區(qū)團購有了新動作,美團似乎也在通過美團優(yōu)選,“攪局”社群團購。

社群團購并非新事物。過去三年間,社群團購受到外部影響曾有過一段發(fā)展迅猛期,也誕生過諸如“快團團”“東咚團”“群團團”“鵝享團”等私域團購工具。而相比于社區(qū)團購用戶局限在團長輻射三公里內,社群團購通過微信社交鏈,可以服務全國消費者,更偏向于傳統電商的概念。這也被解讀成美團發(fā)力傳統電商的一個嘗試。

只是在社群團購領域,早已有快團團牢牢把握市場。

資料顯示,快團團即主打私域的電商平臺,團長可以在微信快團團小程序上快速發(fā)布商品,分享給微信好友下單購買,團長也可以線上統計訂單信息并進行收款。

有團長解釋稱,“快團團就是一個能讓普通人在微信上賣貨的小工具?!倍晕⑿判〕绦驗檩d體,背靠私域流量,快團團能夠實現“一人開團,千人幫賣,萬人跟團”的裂變能力。而在不經意中,快團團已是社群團購領域中占據半壁江山的存在。

《2023年私域電商快團團行業(yè)洞察報告》數據顯示,2022年,以微信小程序快速開團和幫賣的“快團模式”市場規(guī)模已達2000億元。其中,快團團憑借著免費高效便捷的功能優(yōu)勢快速吸引用戶,GMV接近1500億元。

目前,美團優(yōu)選的團買買已經上線一段時間。據Tech星球報道,截至11月2日,根據“團買買官方培訓團”的官方團長號可以看到,該團長位于全國TOP300內,且跟團人數已經達到2萬余次,成員為1.4萬多人。

11月21日,在微博平臺,也有用戶推薦團買買團長 ,點進該推薦團長頁面,也可看到其前3個團購,分別有3000+人看過、1000+人跟團,2000+人看過、175人跟團,以及1000+人看過、229人跟團。

在小紅書平臺,也有使用過團買買的用戶直言,“目前感覺還行?!?/p>

圖/團買買團長頁面(左)團買買用戶反饋(右),來源/團買買小程序截圖(左)小紅書截圖(右)

相對專注于拓展下沉市場的美團優(yōu)選,貼合下沉市場需求,又可探索傳統電商的“團買買”,似乎背負著更多可能性。

相較于多服務于三公里的社區(qū)團購,社群團購的輻射范圍更廣,不僅可以通過社區(qū)團購的提貨方式來服務小區(qū)周邊居民,還能通過快遞物流等,覆蓋更大“熟人關系”,甚至到互聯網上的客戶群體,某種程度上與電商極為相似,但卻無需額外應付電商平臺昂貴的公域流量成本。

在品類方面,社群團購也更富有想象空間。

陶林就發(fā)現,附近居民在美團優(yōu)選及其他社區(qū)團購平臺上下單購買最多的產品為“蔬菜和速凍食品”,其他產品相對少見。

但消費者在社群團購平臺上會選購的品類,則遠不止于此。

生活在陜西的劉陽加入鄰居推薦的團購群后就發(fā)現,社群團購更方便、產品也更豐富。

“群主在群內發(fā)布的快團團鏈接下單后,我下單備注寫地址,隔天群主即會親自將產品送上門,不需要定點提貨?!眲㈥柋硎?,“群內發(fā)布的產品多為食品、水果等,我經常參加群里水果團購,物美價廉。因同住一個小區(qū),群主也會送上門,比網購都方便?!?/p>

從今年4月開始做社群團購的崔宇,則在快團團上賣云南特產,且除了做“熟人生意”“三公里以內”的生意外,其還會在小紅書等公域流量池中引流客戶到微信,擴充私域流量。

“群內用戶下單后,由供應商發(fā)快遞,沒有明顯的地域限制?!贝抻罱榻B。從社區(qū)團購到社群團購,美團有承接業(yè)務轉變的基礎。

艾媒咨詢CEO張毅指出,“一般而言,社區(qū)團購與社群團購是包含關系。社群團購同樣是借助群聊、團長來與買家互動,而本身在社區(qū)團購業(yè)務上有一定積累的美團,一方面已有一定的貨源和團長資源,未來或只需要能持續(xù)招募到優(yōu)秀團長,團買買即可得到較為理想的發(fā)展。”

社群團購背后的無限想象力,是吸引美團下場的重要原因之一。

03 突圍不易

在社區(qū)團購賽道,美團優(yōu)選與多多買菜爭搶著“頭把交椅”。

數據顯示,2021年,美團優(yōu)選的GMV為1200億元,相比多多買菜的GMV800億元,略勝一籌。同時,國金證券研究數據指出,截至2022年上半年,美團優(yōu)選的社區(qū)團購市場份額達到38%,僅次于多多買菜的45%。

2021年,北京市朝陽區(qū)某社區(qū)團購站點站長也曾表示,“美團優(yōu)選、多多買菜的單比較多?!?/p>

但伴隨著美團優(yōu)選的戰(zhàn)略收縮,北京市場成了多多買菜的陣地。到2023年8月,北京市朝陽區(qū)某社區(qū)團購站長就表示,“主要做多多買菜和京東拼拼,但多多買菜單比較多。”

在其他市場,美團優(yōu)選仍保持著競爭力。11月21日,就有廣州的社區(qū)團購用戶介紹,“多多買菜和美團優(yōu)選的使用頻率差不多?!?/p>

但在社群團購,美團的壓力或許更大。

生活在北京延慶,在2023年入局社群團購的七七目前手中運營著3個接近500人的私域微信群。她表示,自己日常會在“蜂享家”和“快團團”開團。對于美團所推出的“團買買”,七七則坦言,目前還未聽說過“團買買”,自己和身邊的團長都還沒有用過。

作為團長,未來是否會接受團買買,七七則認為,“最終還得看有沒有更多的團長認可這個平臺。隨著越來越多的團長認可這個平臺,才會在圈內形成口碑傳播,繼而分享給自己的私域流量?!?/p>

此外,團買買想吸引團長遷移或也仍需時間和投入。畢竟對于部分團長而言,舊平臺上已積淀了一定體量的供應商、團品,以及習慣了舊平臺的私域用戶。如此情況下,帶領自己的私域流量遷移到一個與前平臺差別不大的新陣地去,既要付出成本,意義似乎也不大。

七七還坦言,隨著抖音電商的沖擊,社群團購也愈發(fā)難做,“現在消費者都要低價,所以社群團購是否能夠做起來,重點在于貨源。團長就像是一個‘篩貨’的人,無論是什么樣體量的團長,最終比拼的依然是有沒有提供‘低價高品’貨源的能力,給用戶高性價比的貨,才能留住用戶。”前景看似廣闊的社群團購,一些固有問題也尚待解。

在社群電商中,同時存在著不少“幫賣團團長”,即跟著平臺推薦的團長選品,一鍵幫賣,無自己貨源的團長。而這也導致部分消費者在私域平臺上下單后,售后時團長不作為,導致消費者最終離開私域平臺的情況。如何在保持去中心化和私域屬性的條件下,在團長與其私域用戶之間保持一個平衡點,或是每個入局者都要思考的問題。

社群團購發(fā)展至今,已有企業(yè)黯然退場,也仍有諸如“東咚團”為代表的選手仍在匍匐前進??靾F團的成績令人艷羨,而以上種種現實,也均決定了團買買是否能成為美團優(yōu)選新的可能性,仍要打上一個問號。

對于美團來說,美團優(yōu)選的社區(qū)團購只是“動”了起來,目前還尚未重啟擴張,算不得“大動作”,而且美團買菜、美團優(yōu)選的差異化布局也需考慮。而在社群團購領域,更像是“小心嘗試”,能走到何種地步尚未可知。

只是美團的焦慮,也可由此一窺。核心本地商業(yè)對手林立,美團需要新業(yè)務來探索新的增長空間,但更需在探索與營收之間做小心的平衡。

參考資料:

《晚點獨家丨美團優(yōu)選密集調整,重啟 “搶增長”,找回戰(zhàn)斗力》,來源:晚點latepost;

《社區(qū)團購迎來新玩家,行業(yè)大戰(zhàn)卷土重來?》,來源:Tech星球。

*文中陶林、劉陽、七七為化名。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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美團為什么又“撿起”了美團優(yōu)選?

任何增長的可能性,都不能放過。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|鏡觀臺 李 欣

編輯|謝中秀

美團優(yōu)選最近又“動”了起來。

11月初,有消息表示,微信小程序出現了新的社群團購“團買買”,而其運營主體為深圳黃小兜網絡科技有限公司,即美團優(yōu)選的主體公司。

再前一段時間,8月底美團優(yōu)選宣布“提速”,推出“上午就送到”的配送服務,將到貨自提時間從次日下午4點提升到次日上午11點。更早之前,美團還發(fā)起了“夏季戰(zhàn)役”,并將大區(qū)制更改為省區(qū)制。一系列動作之下,美團優(yōu)選似乎又開始了謀擴張。

但在此前,美團優(yōu)選的關鍵詞是“收縮”。2022年4月,據消息報道,美團優(yōu)選先后撤出新疆、甘肅、青海、寧夏、北京等地。2022年10月,美團優(yōu)選將定位調整為“明日達超市”。

在社區(qū)團購賽道,曾經與多多買菜爭做第一的美團優(yōu)選,也自此漸漸降低了聲量。社區(qū)團購是典型的獲客型業(yè)務。在美團優(yōu)選推出的首個年度,美團在2020年度業(yè)績報告中提及,“(美團優(yōu)選)使我們能夠滲透到更下層的市縣包括較偏遠的農村地區(qū)從而獲得大量新用戶?!?/p>

美團財報顯示,在美團優(yōu)選擴張速度最猛的2021年,美團年交易用戶數達6.9億,同比增幅達35.2%;但到了2022年,美團年交易用戶數6.8億,同比減少了1.8%。

長橋投研對此指出,“主要還是得大環(huán)境背鍋,但在缺乏新業(yè)務增量的情況下,美團的用戶數是否已經見頂可能也需要關注了?!倍揞^爭搶社區(qū)團購,圖謀的也不只是那點“買菜錢”,更多是為了背后的增長可能性。

今年7月,京東也將此前放下的京喜拼拼更名為“京東拼拼”,并開始重新開城。

在今年4月成為“團長”的陶林介紹,“最初為了方便自己買菜,我注冊成了美團優(yōu)選的團長。后來有鄰居建議多開個淘寶買菜,方便對比。一段時間后,多多買菜的業(yè)務員過來加我微信勸說我當團長,而后京東(京東拼拼)的業(yè)務員直接找到我家。”

如今,本地生活競爭對手環(huán)伺——抖音、高德、小紅書、快手都看上了這塊“蛋糕”。美團守城之余,自然也需要新業(yè)務來獲得新的用戶,以及增長可能性。

01 爭搶下沉市場

社區(qū)團購的主攻之地是下沉市場。

新經銷2020年的一份統計顯示,下沉城市用戶群體占社區(qū)團購用戶的77%,為社區(qū)團購的核心用戶。

這也是美團、京東希望占領的市場。

相對來看,QuestMobile數據顯示,當下本地生活用戶以一線、新一線發(fā)達城市人群為主,年輕化特征明顯,但在下沉市場及40歲以上人群中滲透率低。京東的用戶也主要集中于一、二線城市。

11月21日,四川省某縣城居民就表示,“(11月)18日的時候點過一次外賣,因為小區(qū)停燃氣了。日常點外賣頻率可能半年才有一次。縣城里也多是蒼蠅小館,所以使用美團/大眾點評的團購也不多?!边@也難怪,巨頭們開始向下沉市場要增長。

2023年7月,京東將京喜拼拼更名為京東拼拼,并重啟開城,拓城的第一站選在合肥,這也是陶林所在的城市。

陶林介紹,“我們小區(qū)共有四棟,約300多戶,周圍菜市場和超市都不多,買菜不方便?!彼蕴樟植艦榱朔奖阕约嘿I菜,成為了美團優(yōu)選“團長”,并隨后在鄰居、業(yè)務員的勸說下,相繼開通了淘寶買菜、多多買菜和京東拼拼。

“今年夏天,一位自稱是京東社區(qū)團購的業(yè)務員找上門,對方稱是通過美團優(yōu)選的團長業(yè)績排名而注意到該自提點的?!碧樟只貞?,“他就認為我這個自提點的業(yè)績還可以,勸說我開通京東拼拼,但因為這個自提點平常是我家人在照看,所以就先以忙不過來為由拒絕,但最終還是拗不過對方,而開通了京東拼拼?!?/p>

據Tech星球報道,一位合肥本地團長表示,“京東BD(商務拓展)親自上門找來談團長合作,他們會挑選在其他平臺做得好的團長,直接邀請成為京東拼拼團長?!?/p>

圖/陶林做“團長”的部分收益截圖,來源/陶林提供

下沉市場曾經給美團和京東帶來過增長的“甜頭”。

除了美團在財報中強調通過美團優(yōu)選滲透下沉市場、獲取新用戶,在京東京喜業(yè)務轟轟烈烈推進的那兩年,京東也高調宣布過下沉的“戰(zhàn)果”:2019年四季度,京東的新增用戶創(chuàng)下了三年內的歷史新高,超過七成來自下沉市場;2020年,京東新增1.1億用戶,其中80%同樣來源于下沉市場。

只是增長背后,是“流血”的代價。

美團財報顯示,2020年第四季度,經營虧損28.5億元,同比擴大300.3%;凈虧損22.4億元,同比擴大253.7%;2021年全年,經營虧損235.36億元,上年同期盈利47.08億元;凈虧155.72億元,上年同期盈利31.21億元。

這背后便是新業(yè)務的擴張,2020年第四季度,美團新業(yè)務虧損60億元。王興在2020年第四季度財報電話會議上也回應稱,“四季度,公司新業(yè)務營業(yè)虧損為60億元,其中一半來自美團優(yōu)選?!?/p>

2021年全年,美團新業(yè)務的虧損也高達384億元。

于是到了2022年,在增長新希望與站穩(wěn)腳之間,美團與京東都選擇了“降本增效”,收縮新業(yè)務,以降低虧損。

02 “攪局”社群團購

直到如今,美團的社區(qū)團購又重新“動”了起來。除了社區(qū)團購有了新動作,美團似乎也在通過美團優(yōu)選,“攪局”社群團購。

社群團購并非新事物。過去三年間,社群團購受到外部影響曾有過一段發(fā)展迅猛期,也誕生過諸如“快團團”“東咚團”“群團團”“鵝享團”等私域團購工具。而相比于社區(qū)團購用戶局限在團長輻射三公里內,社群團購通過微信社交鏈,可以服務全國消費者,更偏向于傳統電商的概念。這也被解讀成美團發(fā)力傳統電商的一個嘗試。

只是在社群團購領域,早已有快團團牢牢把握市場。

資料顯示,快團團即主打私域的電商平臺,團長可以在微信快團團小程序上快速發(fā)布商品,分享給微信好友下單購買,團長也可以線上統計訂單信息并進行收款。

有團長解釋稱,“快團團就是一個能讓普通人在微信上賣貨的小工具?!倍晕⑿判〕绦驗檩d體,背靠私域流量,快團團能夠實現“一人開團,千人幫賣,萬人跟團”的裂變能力。而在不經意中,快團團已是社群團購領域中占據半壁江山的存在。

《2023年私域電商快團團行業(yè)洞察報告》數據顯示,2022年,以微信小程序快速開團和幫賣的“快團模式”市場規(guī)模已達2000億元。其中,快團團憑借著免費高效便捷的功能優(yōu)勢快速吸引用戶,GMV接近1500億元。

目前,美團優(yōu)選的團買買已經上線一段時間。據Tech星球報道,截至11月2日,根據“團買買官方培訓團”的官方團長號可以看到,該團長位于全國TOP300內,且跟團人數已經達到2萬余次,成員為1.4萬多人。

11月21日,在微博平臺,也有用戶推薦團買買團長 ,點進該推薦團長頁面,也可看到其前3個團購,分別有3000+人看過、1000+人跟團,2000+人看過、175人跟團,以及1000+人看過、229人跟團。

在小紅書平臺,也有使用過團買買的用戶直言,“目前感覺還行?!?/p>

圖/團買買團長頁面(左)團買買用戶反饋(右),來源/團買買小程序截圖(左)小紅書截圖(右)

相對專注于拓展下沉市場的美團優(yōu)選,貼合下沉市場需求,又可探索傳統電商的“團買買”,似乎背負著更多可能性。

相較于多服務于三公里的社區(qū)團購,社群團購的輻射范圍更廣,不僅可以通過社區(qū)團購的提貨方式來服務小區(qū)周邊居民,還能通過快遞物流等,覆蓋更大“熟人關系”,甚至到互聯網上的客戶群體,某種程度上與電商極為相似,但卻無需額外應付電商平臺昂貴的公域流量成本。

在品類方面,社群團購也更富有想象空間。

陶林就發(fā)現,附近居民在美團優(yōu)選及其他社區(qū)團購平臺上下單購買最多的產品為“蔬菜和速凍食品”,其他產品相對少見。

但消費者在社群團購平臺上會選購的品類,則遠不止于此。

生活在陜西的劉陽加入鄰居推薦的團購群后就發(fā)現,社群團購更方便、產品也更豐富。

“群主在群內發(fā)布的快團團鏈接下單后,我下單備注寫地址,隔天群主即會親自將產品送上門,不需要定點提貨?!眲㈥柋硎?,“群內發(fā)布的產品多為食品、水果等,我經常參加群里水果團購,物美價廉。因同住一個小區(qū),群主也會送上門,比網購都方便?!?/p>

從今年4月開始做社群團購的崔宇,則在快團團上賣云南特產,且除了做“熟人生意”“三公里以內”的生意外,其還會在小紅書等公域流量池中引流客戶到微信,擴充私域流量。

“群內用戶下單后,由供應商發(fā)快遞,沒有明顯的地域限制。”崔宇介紹。從社區(qū)團購到社群團購,美團有承接業(yè)務轉變的基礎。

艾媒咨詢CEO張毅指出,“一般而言,社區(qū)團購與社群團購是包含關系。社群團購同樣是借助群聊、團長來與買家互動,而本身在社區(qū)團購業(yè)務上有一定積累的美團,一方面已有一定的貨源和團長資源,未來或只需要能持續(xù)招募到優(yōu)秀團長,團買買即可得到較為理想的發(fā)展?!?/p>

社群團購背后的無限想象力,是吸引美團下場的重要原因之一。

03 突圍不易

在社區(qū)團購賽道,美團優(yōu)選與多多買菜爭搶著“頭把交椅”。

數據顯示,2021年,美團優(yōu)選的GMV為1200億元,相比多多買菜的GMV800億元,略勝一籌。同時,國金證券研究數據指出,截至2022年上半年,美團優(yōu)選的社區(qū)團購市場份額達到38%,僅次于多多買菜的45%。

2021年,北京市朝陽區(qū)某社區(qū)團購站點站長也曾表示,“美團優(yōu)選、多多買菜的單比較多?!?/p>

但伴隨著美團優(yōu)選的戰(zhàn)略收縮,北京市場成了多多買菜的陣地。到2023年8月,北京市朝陽區(qū)某社區(qū)團購站長就表示,“主要做多多買菜和京東拼拼,但多多買菜單比較多。”

在其他市場,美團優(yōu)選仍保持著競爭力。11月21日,就有廣州的社區(qū)團購用戶介紹,“多多買菜和美團優(yōu)選的使用頻率差不多?!?/p>

但在社群團購,美團的壓力或許更大。

生活在北京延慶,在2023年入局社群團購的七七目前手中運營著3個接近500人的私域微信群。她表示,自己日常會在“蜂享家”和“快團團”開團。對于美團所推出的“團買買”,七七則坦言,目前還未聽說過“團買買”,自己和身邊的團長都還沒有用過。

作為團長,未來是否會接受團買買,七七則認為,“最終還得看有沒有更多的團長認可這個平臺。隨著越來越多的團長認可這個平臺,才會在圈內形成口碑傳播,繼而分享給自己的私域流量?!?/p>

此外,團買買想吸引團長遷移或也仍需時間和投入。畢竟對于部分團長而言,舊平臺上已積淀了一定體量的供應商、團品,以及習慣了舊平臺的私域用戶。如此情況下,帶領自己的私域流量遷移到一個與前平臺差別不大的新陣地去,既要付出成本,意義似乎也不大。

七七還坦言,隨著抖音電商的沖擊,社群團購也愈發(fā)難做,“現在消費者都要低價,所以社群團購是否能夠做起來,重點在于貨源。團長就像是一個‘篩貨’的人,無論是什么樣體量的團長,最終比拼的依然是有沒有提供‘低價高品’貨源的能力,給用戶高性價比的貨,才能留住用戶?!鼻熬翱此茝V闊的社群團購,一些固有問題也尚待解。

在社群電商中,同時存在著不少“幫賣團團長”,即跟著平臺推薦的團長選品,一鍵幫賣,無自己貨源的團長。而這也導致部分消費者在私域平臺上下單后,售后時團長不作為,導致消費者最終離開私域平臺的情況。如何在保持去中心化和私域屬性的條件下,在團長與其私域用戶之間保持一個平衡點,或是每個入局者都要思考的問題。

社群團購發(fā)展至今,已有企業(yè)黯然退場,也仍有諸如“東咚團”為代表的選手仍在匍匐前進。快團團的成績令人艷羨,而以上種種現實,也均決定了團買買是否能成為美團優(yōu)選新的可能性,仍要打上一個問號。

對于美團來說,美團優(yōu)選的社區(qū)團購只是“動”了起來,目前還尚未重啟擴張,算不得“大動作”,而且美團買菜、美團優(yōu)選的差異化布局也需考慮。而在社群團購領域,更像是“小心嘗試”,能走到何種地步尚未可知。

只是美團的焦慮,也可由此一窺。核心本地商業(yè)對手林立,美團需要新業(yè)務來探索新的增長空間,但更需在探索與營收之間做小心的平衡。

參考資料:

《晚點獨家丨美團優(yōu)選密集調整,重啟 “搶增長”,找回戰(zhàn)斗力》,來源:晚點latepost;

《社區(qū)團購迎來新玩家,行業(yè)大戰(zhàn)卷土重來?》,來源:Tech星球。

*文中陶林、劉陽、七七為化名。

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