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智能家居,替代不了“我媽”

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智能家居,替代不了“我媽”

對(duì)家具而言,智能只是手段,幸福才是目的。就像人們愛(ài)逛宜家,不是因?yàn)榧揖?,是人們想擁有家?/p>

文 | 觀(guān)潮新消費(fèi) 青翎

編輯 | 杜仲

想象一個(gè)場(chǎng)景:

清晨,你從睡夢(mèng)中醒來(lái),身下1.8米的智能床墊通過(guò)讀取腦電波判斷你已睡醒,同時(shí)開(kāi)啟自動(dòng)按摩模式,一邊幫你解乏,一邊告訴你昨晚的睡眠狀況,并提醒你今晚要早睡。

習(xí)慣賴(lài)床的你怎么會(huì)被床墊喚醒呢?不要緊,3分鐘后,智能窗簾會(huì)像你媽那樣準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)窗簾,讓陽(yáng)光照射在你的臉上。與此同時(shí),智能音箱開(kāi)始播放舒緩純音樂(lè),并插播今日天氣、路況等實(shí)時(shí)消息。

但它們招數(shù)用盡也沒(méi)有你突如其來(lái)的便意好使,于是你沖進(jìn)衛(wèi)生間一邊蹲坑一邊玩手機(jī),與此同時(shí),你臀下的智能馬桶會(huì)根據(jù)排便情況檢測(cè)腸胃是否有異常。

但你沒(méi)法玩太久手機(jī),在蹲坑超過(guò)一定時(shí)間后,馬桶會(huì)幫你自動(dòng)沖洗,催促你趕緊起身以免得痔瘡。

起身后你開(kāi)始洗漱,刷牙的同時(shí),面前的智能家居鏡或智能電動(dòng)牙刷能自動(dòng)監(jiān)測(cè)你的口腔健康狀況,并結(jié)合馬桶傳過(guò)來(lái)的腸胃數(shù)據(jù),及時(shí)報(bào)告給智能集成灶,讓它迅速搭配出適合你的早餐。

在解決就餐問(wèn)題后,你把餐具往洗碗機(jī)里一丟,從智能鞋柜里抽出運(yùn)動(dòng)鞋準(zhǔn)備出門(mén),盡管昨晚你剛穿這雙鞋去打球,但經(jīng)過(guò)鞋柜一夜的消毒除濕,這款鞋就像剛買(mǎi)回來(lái)一樣干凈無(wú)味。

最后你鎖上門(mén),智能門(mén)鎖立刻開(kāi)啟離家模式,關(guān)掉燈和空調(diào),攝像頭開(kāi)始代替你巡視家內(nèi)外的情況;路上的你通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程操控洗地機(jī)、掃地機(jī)器人等清潔家電開(kāi)始一天的清潔。

……

上述場(chǎng)景便是這一代智能家居給消費(fèi)者描摹的美好生活范本,既解決了家務(wù),還關(guān)照了健康。感謝智能家居,讓我們獲得了人生第二個(gè)“媽”,它比原裝的媽更細(xì)心,能耐更大,脾氣還好。

但它唯一的缺點(diǎn)是,要錢(qián),對(duì)了,還得有房,真正的媽是反向輸出這兩樣。

沒(méi)有白嫖來(lái)的“媽”,啥也沒(méi)有的年輕人,擁有的只是一個(gè)“科技?jí)簟薄?/p>

智能家居,解放勞動(dòng)?

盡管智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化的呼聲一浪高過(guò)一浪,更便捷、更安全、更健康幾乎成為所有智能家居的宗旨,但很難說(shuō)這批新時(shí)代的機(jī)器對(duì)家務(wù)勞動(dòng)的解放程度有多高。

先來(lái)看智能冰箱。除去殺菌、降噪、去味、脫霜等基礎(chǔ)配置,如今的智能冰箱最惹眼的莫過(guò)于嵌在表層、既能當(dāng)電視屏又能當(dāng)手機(jī)屏的大屏幕。

我覺(jué)得能想出這個(gè)創(chuàng)意的未必是格子間里的產(chǎn)品經(jīng)理,更有可能是個(gè)家庭主夫/婦。

不然他怎么能感受到切菜時(shí)沒(méi)有劇追的百無(wú)聊賴(lài),做飯時(shí)想念家人以至于必須打個(gè)視頻電話(huà)的寂寞孤獨(dú),他甚至還體察到了有些人根本不會(huì)做飯的痛點(diǎn),要讓冰箱教做飯。

暖暖的,很貼心,一臺(tái)冰箱比烤箱還溫暖。

但這個(gè)“發(fā)明家”唯一沒(méi)考慮到的是廚房格局,正常家庭的冰箱不會(huì)放在灶臺(tái)的對(duì)面,也就是說(shuō),你切菜、做飯時(shí)得扭過(guò)身子才能享受到冰箱的智能服務(wù),大概就是小時(shí)候一邊寫(xiě)作業(yè)一邊看電視的樣子。長(zhǎng)大了,又沒(méi)完全長(zhǎng)大。

比起智能冰箱的雞肋,馬桶的智能化方向相對(duì)合理。傳統(tǒng)馬桶只能沖水,高級(jí)一點(diǎn)的可以加熱,再高級(jí)一點(diǎn),能實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸翻蓋、婦洗、臀洗、紫外線(xiàn)消毒烘干等功能。

但這些就夠了嗎?不,馬桶有它自己的想法,它不想只做人類(lèi)的排泄管,它要成為健康管家。

于是我們能看到,智能馬桶座圈的周?chē)鷷?huì)分布傳感器,以幾乎無(wú)感的方式對(duì)使用者的健康狀況進(jìn)行檢測(cè),比如能針對(duì)三高人群監(jiān)測(cè)心率、血壓、血氧等身體狀況,及時(shí)發(fā)出預(yù)警。

這個(gè)操作邏輯和我們?nèi)粘E宕鞯闹悄苁直怼⑹汁h(huán)類(lèi)似,如此一想,智能馬桶也算是新時(shí)代可穿戴設(shè)備的延伸,只是不能帶出門(mén)。

管理健康需求還不夠,馬桶還想管理你的情緒,于是“音樂(lè)馬桶”問(wèn)世了。它可以播放音樂(lè)、講故事、播報(bào)天氣。不知道這個(gè)設(shè)計(jì)的初衷是什么,大概是覺(jué)得不能讓人感到寂寞,所以要在廁所里放個(gè)天貓精靈。

還有智能窗簾,和普通窗簾的本質(zhì)區(qū)別就是一個(gè)自動(dòng)拉,一個(gè)手動(dòng)拉,高級(jí)一點(diǎn)的可以定時(shí)拉,讓清晨的陽(yáng)光把人喚醒。除了極致懶人,估計(jì)只有房子大到走到窗邊都需要3分鐘的高凈值用戶(hù)用得上。

除此之外,所謂的智能洗衣機(jī)、智能電飯煲、智能晾衣架、智能鞋柜……幾乎所有智能化了的傳統(tǒng)家具,都只是在遵循家具傳統(tǒng)使用方式的基礎(chǔ)上,做了一點(diǎn)錦上添花的增值。

更何況這些主打智能的產(chǎn)品時(shí)不時(shí)還會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)“智障”反應(yīng):反應(yīng)遲鈍、聽(tīng)不懂方言;斷網(wǎng)時(shí)幾乎全部癱瘓;還有最麻煩的,無(wú)法互聯(lián)互通,只能不停下載APP。

說(shuō)穿了,智能家居的便捷、安全、健康解決的只是程度問(wèn)題,沒(méi)有真正改變?cè)械纳罘绞?。沒(méi)有洗衣機(jī),沒(méi)法活;沒(méi)有智能洗衣機(jī),沒(méi)怎樣。

八仙過(guò)海,各顯神通

盡管諸多雞肋,但過(guò)去幾年,智能家居還是以改造者的姿態(tài)駕臨了消費(fèi)者的生活。

隨著通信技術(shù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn),疊加政策端頻頻釋放紅利,中國(guó)的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨越1.0的智能單品和2.0的互聯(lián)互通階段,正在邁向3.0時(shí)代的全面智能。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年我國(guó)智能家居市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在20%左右;億歐智庫(kù)曾預(yù)測(cè),我國(guó)智能家居市場(chǎng)到2025年有望突破8000億元。

從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,目前智能家居市場(chǎng)形成了以下幾大流派:

第一派以小米為代表。小米的布局思路是投資+孵化,早在2013年,小米便著手布局IOT市場(chǎng),從手機(jī)延伸到家居,構(gòu)建了一個(gè)無(wú)比龐大的家居生態(tài)網(wǎng)。

2013年推出小米路由器,2014年小米電視問(wèn)世,之后智能冰箱、智能插座、智能照明設(shè)備、空氣凈化器等一眾家居用品紛紛涌現(xiàn),它們的幕后締造者——追覓、石頭、純米、云米、綠米等一眾小米生態(tài)鏈企業(yè)——也誕生于微時(shí)。

憑借造手機(jī)時(shí)積累下的渠道、供應(yīng)鏈、資本等多方面優(yōu)勢(shì),小米實(shí)現(xiàn)了對(duì)旗下生態(tài)鏈企業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售的一條龍、全方位賦能,在十年內(nèi)孵化出上百家生態(tài)鏈企業(yè)。

這些生態(tài)鏈企業(yè)和小米一樣,走性?xún)r(jià)比路線(xiàn),這一方面迅速打開(kāi)了銷(xiāo)路,但另一方面也損失了利潤(rùn),無(wú)論是生產(chǎn)商還是經(jīng)銷(xiāo)商,在賺不到錢(qián)的情況下都很難維持動(dòng)力。

故而“去小米化”成為不少小米生態(tài)鏈企業(yè)的選擇,石頭、綠米、云米等企業(yè)紛紛開(kāi)始扶持自主品牌,這在一定程度上無(wú)疑是給小米制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第二個(gè)流派以華為為代表,盡管華為和小米都是手機(jī)巨頭,但兩者的模式差異巨大,小米入局早,基本是“以點(diǎn)帶面”,即從單品入手,逐漸覆蓋到全屋。

而華為恰恰相反。華為入局智能家居是在2018年,作為通信技術(shù)廠(chǎng)商,華為的強(qiáng)項(xiàng)在于鏈接,即利用鴻蒙互聯(lián)實(shí)現(xiàn)智能家電之間的互聯(lián)互動(dòng),換句話(huà)說(shuō),華為的思路是全屋智能,以面覆點(diǎn)。

不同于小米,華為承擔(dān)的是技術(shù)輸出的角色,并不涉及家電生產(chǎn),與生態(tài)鏈企業(yè)不存在直接競(jìng)爭(zhēng),據(jù)華為最新披露的數(shù)據(jù),目前鴻蒙智聯(lián)合作伙伴超2400家,SKU超過(guò)6400個(gè)。

但不利在于,全屋智能的造價(jià)太高,這無(wú)疑抬高了華為智能家居的布局難度。

第三個(gè)流派以海爾智家為代表。如果說(shuō)小米、華為是用科技賦能生活,那么作為家電巨頭的海爾則是給生活加點(diǎn)科技。

海爾智家于2020年推出行業(yè)首個(gè)智慧家庭場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”,通過(guò)“智家大腦”,把所有海爾智家產(chǎn)品、智能硬件,以及生態(tài)伙伴的智能硬件互聯(lián)互通的連接起來(lái)。

海爾的優(yōu)勢(shì)在于浸淫家電行業(yè)多年,無(wú)論是品牌資產(chǎn)還是客群基礎(chǔ)都領(lǐng)先同行,截至目前,海爾37000家門(mén)店已有約1700家轉(zhuǎn)型成三翼鳥(niǎo)體驗(yàn)店。

但相比于前兩個(gè)科技巨頭,從傳統(tǒng)家電走出來(lái)的海爾無(wú)疑在技術(shù)上稍遜一籌,盡管頂著“智家”的名頭,但在多數(shù)消費(fèi)者眼中,海爾提供的依然是傳統(tǒng)家電。

家居智能化給巨頭們提供了無(wú)限的掘金空間,他們找準(zhǔn)了最適合的姿態(tài)浩浩蕩蕩沖進(jìn)新戰(zhàn)場(chǎng),卻也在幾年后都遇到了各自的瓶頸,當(dāng)然,更大的瓶頸不來(lái)自于自身,而來(lái)自行業(yè)。

智能家居的風(fēng),吹不動(dòng)了

過(guò)去幾年,消費(fèi)行業(yè)劇變,智能家居的疾風(fēng)也有漸緩之勢(shì)。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年精裝修市場(chǎng)智能家居系統(tǒng)配套項(xiàng)目個(gè)數(shù)322個(gè),同比下降8.3%;配套規(guī)模為19.87萬(wàn)套,同比下降27.9%;配置率為13.6%,同比增長(zhǎng)4.0%。

2023年,情況依舊不容樂(lè)觀(guān)。IDC報(bào)告指出,2023年第一季度全球智能家居設(shè)備出貨量繼續(xù)下降,同比下降5.6%,達(dá)到1.86億臺(tái)。受制于消費(fèi)者需求疲軟和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)繼續(xù)給市場(chǎng)帶來(lái)巨大的下行壓力,IDC預(yù)計(jì),2023年智能家居市場(chǎng)整體將下降1.8%。

品類(lèi)間的分化也持續(xù)擴(kuò)大。IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,智能音箱和網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂(lè)設(shè)備下滑最明顯,同比分別下降15.4%和7.8%。

相較之下,智能照明、智能鎖等更具實(shí)用主義的智能家居設(shè)備依然保持增勢(shì)。IDC預(yù)測(cè),2023年智能門(mén)鎖和智能照明設(shè)備市場(chǎng)將同比增長(zhǎng)18.6%和20.7%。

智能家居作為房地產(chǎn)后市場(chǎng),景氣程度首先要看房地產(chǎn)的氣數(shù)。

奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年精裝修開(kāi)盤(pán)樓盤(pán)項(xiàng)目個(gè)數(shù)2015個(gè),同比下降42.2%;精裝套數(shù)145.83萬(wàn)套,同比下降49.0%。

2023年1-9月,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積同比下降7.1%,商品房銷(xiāo)售面積同比下降7.5%。買(mǎi)房的人少了,買(mǎi)家具的自然少了,更不用說(shuō)高端的智能家居。

除了新房購(gòu)買(mǎi)者,另一大需求來(lái)源是置換家具的有房人群。

傳統(tǒng)家具換了也就換了,除了考慮新家具自身的性能,最多需要考慮和家庭裝修風(fēng)格是否匹配,但智能家居面臨的一大難題是新智能設(shè)備能否融入原來(lái)的智能系統(tǒng)。

如今不少智能家居選擇「Wi-Fi」作為傳輸協(xié)議,優(yōu)勢(shì)在于高速、高帶寬和高效率,但缺點(diǎn)在于大多數(shù)僅支持「Wi-Fi」協(xié)議的智能家居,都需要用戶(hù)安裝獨(dú)立APP,如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了不同品牌的不同家電,APP就會(huì)源源不斷地?cái)D占手機(jī)內(nèi)存。

為了少折騰,消費(fèi)者往往會(huì)選擇同一品牌的家電生態(tài),但智能家居涵蓋的產(chǎn)品太多、太雜,從小家電到大電器,很難保證單一品牌旗下的每個(gè)家電質(zhì)量都能達(dá)標(biāo)。

換句話(huà)說(shuō),市面上的智能家居設(shè)備看似繁復(fù)多樣,但實(shí)際上卻因?yàn)橹悄芗揖由鷳B(tài)系統(tǒng)之間各自為營(yíng)導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇余地十分有限。

2022年,科技巨頭聯(lián)合家居巨擘打造出了“Matter”協(xié)議,試圖在智能家居圈一舉締造“秦王掃六合”的神話(huà),也得到了不少?gòu)臉I(yè)者的歡迎,市場(chǎng)研究公司ABI Research指出,到2030年,或有50%-60%的企業(yè)支持“Matter”協(xié)議。

但即便支持,依然免不了各懷鬼胎。有的品牌宣布延期支持“Matter”協(xié)議,有的是宣布有限支持,即支持“Matter”協(xié)議,但自家的APP還得保留??傊?,在這些已經(jīng)建立成熟壁壘的玩家眼中,“拆墻”無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。

而即便沒(méi)有兼容問(wèn)題,不少智能家電依然難以融入家居環(huán)境,從智能家電出現(xiàn)以來(lái),“智能還是智障”的爭(zhēng)議便不絕于耳,5GAI產(chǎn)業(yè)研習(xí)社針對(duì)智能家居產(chǎn)品中用戶(hù)不滿(mǎn)意原因的調(diào)研報(bào)告顯示,操作復(fù)雜占比達(dá)52%,系統(tǒng)兼容性差達(dá)23%。

更何況,智能化家電遠(yuǎn)比傳統(tǒng)家電價(jià)格更高,對(duì)于買(mǎi)房掏空六張存折的年輕人來(lái)說(shuō),高客單價(jià)和不確定的產(chǎn)品質(zhì)量成為他們選擇智能家電的攔路虎。

而另一個(gè)容易被忽略的關(guān)鍵是,智能家電的真正使用者往往是來(lái)給年輕人帶孩子的父母或保姆,對(duì)這兩類(lèi)人群來(lái)說(shuō),智能設(shè)備的使用門(mén)檻偏高,原本是為了方便,最后卻成了累贅。

事實(shí)上,盡管智能家電近年來(lái)在中國(guó)風(fēng)起云涌,但實(shí)際上滲透率依然有限,中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,我國(guó)智能家居市場(chǎng)滲透率僅為4.9%,而同期美國(guó)智能家居滲透率達(dá)32%。

在地產(chǎn)行業(yè)不明朗、購(gòu)買(mǎi)力下降、產(chǎn)品諸多癥結(jié)仍待解決的當(dāng)下,智能家居過(guò)往高速發(fā)展的榮光短期內(nèi)或許難以復(fù)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

僅從智能家居的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,很難想象它最初的slogan是“科技改變生活”??赡芤灿校欢?。

更匹配這個(gè)slogan的是傳統(tǒng)家具,尤其是家電系列,對(duì)比兩代家電便能察覺(jué),何謂雪中送炭,何謂添磚加瓦。

113年前,第一臺(tái)電動(dòng)洗衣機(jī)問(wèn)世,成為家庭勞務(wù)自動(dòng)化的開(kāi)端;100年前,第一臺(tái)電冰箱的出現(xiàn),改變了即烹即食的飲食習(xí)慣;99年前,第一臺(tái)電視機(jī)將人類(lèi)送入了視覺(jué)影像時(shí)代……

在上一個(gè)世紀(jì)之交,電力取代蒸汽,引發(fā)了新一輪的工業(yè)革命,由此誕生的新發(fā)明不計(jì)其數(shù),盡管并非所有發(fā)明在當(dāng)時(shí)都熠熠生輝,但它們的的確確將人類(lèi)生活帶向了新的時(shí)代。

而這代智能家居看似給人類(lèi)勾勒了一個(gè)美好生活的景觀(guān),卻很少關(guān)照到生活中的具體難題,它們?cè)噲D讓我們更懶一點(diǎn),但卻沒(méi)法根除家務(wù)帶來(lái)的麻煩。

再直接一點(diǎn),一個(gè)媽和一堆智能家居,誰(shuí)更貼心,不言自明,前者是主動(dòng)關(guān)懷,后者是被動(dòng)受命,前者懂我的需求,后者只能做到聽(tīng)我的安排。

說(shuō)到底,消費(fèi)者對(duì)家居的智能化升級(jí)始終抱有期待,就如同他們過(guò)去接受了洗地機(jī)、冰箱、彩電的存在一樣,只是供給端的升級(jí)還未完全滿(mǎn)足他們的需求。

而從當(dāng)下來(lái)看,一個(gè)較好的勢(shì)頭是全屋智能的興起。全屋智能的價(jià)值不在于提供一個(gè)個(gè)智能家居單品,而是建立一整套互聯(lián)互通的智能家居生態(tài),輔助人類(lèi)生活、工作、生產(chǎn)和教育,讓家居變得“智慧”而不僅是“智能”。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近兩年有過(guò)新裝修或者購(gòu)買(mǎi)過(guò)智能家電的人群中,選擇全套系家電的人群比例達(dá)到了12%。

對(duì)家具而言,智能只是手段,幸福才是目的。就像人們愛(ài)逛宜家,不是因?yàn)榧揖撸侨藗兿霌碛屑摇?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文 | 觀(guān)潮新消費(fèi) 青翎

編輯 | 杜仲

想象一個(gè)場(chǎng)景:

清晨,你從睡夢(mèng)中醒來(lái),身下1.8米的智能床墊通過(guò)讀取腦電波判斷你已睡醒,同時(shí)開(kāi)啟自動(dòng)按摩模式,一邊幫你解乏,一邊告訴你昨晚的睡眠狀況,并提醒你今晚要早睡。

習(xí)慣賴(lài)床的你怎么會(huì)被床墊喚醒呢?不要緊,3分鐘后,智能窗簾會(huì)像你媽那樣準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)窗簾,讓陽(yáng)光照射在你的臉上。與此同時(shí),智能音箱開(kāi)始播放舒緩純音樂(lè),并插播今日天氣、路況等實(shí)時(shí)消息。

但它們招數(shù)用盡也沒(méi)有你突如其來(lái)的便意好使,于是你沖進(jìn)衛(wèi)生間一邊蹲坑一邊玩手機(jī),與此同時(shí),你臀下的智能馬桶會(huì)根據(jù)排便情況檢測(cè)腸胃是否有異常。

但你沒(méi)法玩太久手機(jī),在蹲坑超過(guò)一定時(shí)間后,馬桶會(huì)幫你自動(dòng)沖洗,催促你趕緊起身以免得痔瘡。

起身后你開(kāi)始洗漱,刷牙的同時(shí),面前的智能家居鏡或智能電動(dòng)牙刷能自動(dòng)監(jiān)測(cè)你的口腔健康狀況,并結(jié)合馬桶傳過(guò)來(lái)的腸胃數(shù)據(jù),及時(shí)報(bào)告給智能集成灶,讓它迅速搭配出適合你的早餐。

在解決就餐問(wèn)題后,你把餐具往洗碗機(jī)里一丟,從智能鞋柜里抽出運(yùn)動(dòng)鞋準(zhǔn)備出門(mén),盡管昨晚你剛穿這雙鞋去打球,但經(jīng)過(guò)鞋柜一夜的消毒除濕,這款鞋就像剛買(mǎi)回來(lái)一樣干凈無(wú)味。

最后你鎖上門(mén),智能門(mén)鎖立刻開(kāi)啟離家模式,關(guān)掉燈和空調(diào),攝像頭開(kāi)始代替你巡視家內(nèi)外的情況;路上的你通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程操控洗地機(jī)、掃地機(jī)器人等清潔家電開(kāi)始一天的清潔。

……

上述場(chǎng)景便是這一代智能家居給消費(fèi)者描摹的美好生活范本,既解決了家務(wù),還關(guān)照了健康。感謝智能家居,讓我們獲得了人生第二個(gè)“媽”,它比原裝的媽更細(xì)心,能耐更大,脾氣還好。

但它唯一的缺點(diǎn)是,要錢(qián),對(duì)了,還得有房,真正的媽是反向輸出這兩樣。

沒(méi)有白嫖來(lái)的“媽”,啥也沒(méi)有的年輕人,擁有的只是一個(gè)“科技?jí)簟薄?/p>

智能家居,解放勞動(dòng)?

盡管智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化的呼聲一浪高過(guò)一浪,更便捷、更安全、更健康幾乎成為所有智能家居的宗旨,但很難說(shuō)這批新時(shí)代的機(jī)器對(duì)家務(wù)勞動(dòng)的解放程度有多高。

先來(lái)看智能冰箱。除去殺菌、降噪、去味、脫霜等基礎(chǔ)配置,如今的智能冰箱最惹眼的莫過(guò)于嵌在表層、既能當(dāng)電視屏又能當(dāng)手機(jī)屏的大屏幕。

我覺(jué)得能想出這個(gè)創(chuàng)意的未必是格子間里的產(chǎn)品經(jīng)理,更有可能是個(gè)家庭主夫/婦。

不然他怎么能感受到切菜時(shí)沒(méi)有劇追的百無(wú)聊賴(lài),做飯時(shí)想念家人以至于必須打個(gè)視頻電話(huà)的寂寞孤獨(dú),他甚至還體察到了有些人根本不會(huì)做飯的痛點(diǎn),要讓冰箱教做飯。

暖暖的,很貼心,一臺(tái)冰箱比烤箱還溫暖。

但這個(gè)“發(fā)明家”唯一沒(méi)考慮到的是廚房格局,正常家庭的冰箱不會(huì)放在灶臺(tái)的對(duì)面,也就是說(shuō),你切菜、做飯時(shí)得扭過(guò)身子才能享受到冰箱的智能服務(wù),大概就是小時(shí)候一邊寫(xiě)作業(yè)一邊看電視的樣子。長(zhǎng)大了,又沒(méi)完全長(zhǎng)大。

比起智能冰箱的雞肋,馬桶的智能化方向相對(duì)合理。傳統(tǒng)馬桶只能沖水,高級(jí)一點(diǎn)的可以加熱,再高級(jí)一點(diǎn),能實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸翻蓋、婦洗、臀洗、紫外線(xiàn)消毒烘干等功能。

但這些就夠了嗎?不,馬桶有它自己的想法,它不想只做人類(lèi)的排泄管,它要成為健康管家。

于是我們能看到,智能馬桶座圈的周?chē)鷷?huì)分布傳感器,以幾乎無(wú)感的方式對(duì)使用者的健康狀況進(jìn)行檢測(cè),比如能針對(duì)三高人群監(jiān)測(cè)心率、血壓、血氧等身體狀況,及時(shí)發(fā)出預(yù)警。

這個(gè)操作邏輯和我們?nèi)粘E宕鞯闹悄苁直怼⑹汁h(huán)類(lèi)似,如此一想,智能馬桶也算是新時(shí)代可穿戴設(shè)備的延伸,只是不能帶出門(mén)。

管理健康需求還不夠,馬桶還想管理你的情緒,于是“音樂(lè)馬桶”問(wèn)世了。它可以播放音樂(lè)、講故事、播報(bào)天氣。不知道這個(gè)設(shè)計(jì)的初衷是什么,大概是覺(jué)得不能讓人感到寂寞,所以要在廁所里放個(gè)天貓精靈。

還有智能窗簾,和普通窗簾的本質(zhì)區(qū)別就是一個(gè)自動(dòng)拉,一個(gè)手動(dòng)拉,高級(jí)一點(diǎn)的可以定時(shí)拉,讓清晨的陽(yáng)光把人喚醒。除了極致懶人,估計(jì)只有房子大到走到窗邊都需要3分鐘的高凈值用戶(hù)用得上。

除此之外,所謂的智能洗衣機(jī)、智能電飯煲、智能晾衣架、智能鞋柜……幾乎所有智能化了的傳統(tǒng)家具,都只是在遵循家具傳統(tǒng)使用方式的基礎(chǔ)上,做了一點(diǎn)錦上添花的增值。

更何況這些主打智能的產(chǎn)品時(shí)不時(shí)還會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)“智障”反應(yīng):反應(yīng)遲鈍、聽(tīng)不懂方言;斷網(wǎng)時(shí)幾乎全部癱瘓;還有最麻煩的,無(wú)法互聯(lián)互通,只能不停下載APP。

說(shuō)穿了,智能家居的便捷、安全、健康解決的只是程度問(wèn)題,沒(méi)有真正改變?cè)械纳罘绞健](méi)有洗衣機(jī),沒(méi)法活;沒(méi)有智能洗衣機(jī),沒(méi)怎樣。

八仙過(guò)海,各顯神通

盡管諸多雞肋,但過(guò)去幾年,智能家居還是以改造者的姿態(tài)駕臨了消費(fèi)者的生活。

隨著通信技術(shù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn),疊加政策端頻頻釋放紅利,中國(guó)的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨越1.0的智能單品和2.0的互聯(lián)互通階段,正在邁向3.0時(shí)代的全面智能。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年我國(guó)智能家居市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在20%左右;億歐智庫(kù)曾預(yù)測(cè),我國(guó)智能家居市場(chǎng)到2025年有望突破8000億元。

從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,目前智能家居市場(chǎng)形成了以下幾大流派:

第一派以小米為代表。小米的布局思路是投資+孵化,早在2013年,小米便著手布局IOT市場(chǎng),從手機(jī)延伸到家居,構(gòu)建了一個(gè)無(wú)比龐大的家居生態(tài)網(wǎng)。

2013年推出小米路由器,2014年小米電視問(wèn)世,之后智能冰箱、智能插座、智能照明設(shè)備、空氣凈化器等一眾家居用品紛紛涌現(xiàn),它們的幕后締造者——追覓、石頭、純米、云米、綠米等一眾小米生態(tài)鏈企業(yè)——也誕生于微時(shí)。

憑借造手機(jī)時(shí)積累下的渠道、供應(yīng)鏈、資本等多方面優(yōu)勢(shì),小米實(shí)現(xiàn)了對(duì)旗下生態(tài)鏈企業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售的一條龍、全方位賦能,在十年內(nèi)孵化出上百家生態(tài)鏈企業(yè)。

這些生態(tài)鏈企業(yè)和小米一樣,走性?xún)r(jià)比路線(xiàn),這一方面迅速打開(kāi)了銷(xiāo)路,但另一方面也損失了利潤(rùn),無(wú)論是生產(chǎn)商還是經(jīng)銷(xiāo)商,在賺不到錢(qián)的情況下都很難維持動(dòng)力。

故而“去小米化”成為不少小米生態(tài)鏈企業(yè)的選擇,石頭、綠米、云米等企業(yè)紛紛開(kāi)始扶持自主品牌,這在一定程度上無(wú)疑是給小米制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第二個(gè)流派以華為為代表,盡管華為和小米都是手機(jī)巨頭,但兩者的模式差異巨大,小米入局早,基本是“以點(diǎn)帶面”,即從單品入手,逐漸覆蓋到全屋。

而華為恰恰相反。華為入局智能家居是在2018年,作為通信技術(shù)廠(chǎng)商,華為的強(qiáng)項(xiàng)在于鏈接,即利用鴻蒙互聯(lián)實(shí)現(xiàn)智能家電之間的互聯(lián)互動(dòng),換句話(huà)說(shuō),華為的思路是全屋智能,以面覆點(diǎn)。

不同于小米,華為承擔(dān)的是技術(shù)輸出的角色,并不涉及家電生產(chǎn),與生態(tài)鏈企業(yè)不存在直接競(jìng)爭(zhēng),據(jù)華為最新披露的數(shù)據(jù),目前鴻蒙智聯(lián)合作伙伴超2400家,SKU超過(guò)6400個(gè)。

但不利在于,全屋智能的造價(jià)太高,這無(wú)疑抬高了華為智能家居的布局難度。

第三個(gè)流派以海爾智家為代表。如果說(shuō)小米、華為是用科技賦能生活,那么作為家電巨頭的海爾則是給生活加點(diǎn)科技。

海爾智家于2020年推出行業(yè)首個(gè)智慧家庭場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”,通過(guò)“智家大腦”,把所有海爾智家產(chǎn)品、智能硬件,以及生態(tài)伙伴的智能硬件互聯(lián)互通的連接起來(lái)。

海爾的優(yōu)勢(shì)在于浸淫家電行業(yè)多年,無(wú)論是品牌資產(chǎn)還是客群基礎(chǔ)都領(lǐng)先同行,截至目前,海爾37000家門(mén)店已有約1700家轉(zhuǎn)型成三翼鳥(niǎo)體驗(yàn)店。

但相比于前兩個(gè)科技巨頭,從傳統(tǒng)家電走出來(lái)的海爾無(wú)疑在技術(shù)上稍遜一籌,盡管頂著“智家”的名頭,但在多數(shù)消費(fèi)者眼中,海爾提供的依然是傳統(tǒng)家電。

家居智能化給巨頭們提供了無(wú)限的掘金空間,他們找準(zhǔn)了最適合的姿態(tài)浩浩蕩蕩沖進(jìn)新戰(zhàn)場(chǎng),卻也在幾年后都遇到了各自的瓶頸,當(dāng)然,更大的瓶頸不來(lái)自于自身,而來(lái)自行業(yè)。

智能家居的風(fēng),吹不動(dòng)了

過(guò)去幾年,消費(fèi)行業(yè)劇變,智能家居的疾風(fēng)也有漸緩之勢(shì)。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年精裝修市場(chǎng)智能家居系統(tǒng)配套項(xiàng)目個(gè)數(shù)322個(gè),同比下降8.3%;配套規(guī)模為19.87萬(wàn)套,同比下降27.9%;配置率為13.6%,同比增長(zhǎng)4.0%。

2023年,情況依舊不容樂(lè)觀(guān)。IDC報(bào)告指出,2023年第一季度全球智能家居設(shè)備出貨量繼續(xù)下降,同比下降5.6%,達(dá)到1.86億臺(tái)。受制于消費(fèi)者需求疲軟和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)繼續(xù)給市場(chǎng)帶來(lái)巨大的下行壓力,IDC預(yù)計(jì),2023年智能家居市場(chǎng)整體將下降1.8%。

品類(lèi)間的分化也持續(xù)擴(kuò)大。IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,智能音箱和網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂(lè)設(shè)備下滑最明顯,同比分別下降15.4%和7.8%。

相較之下,智能照明、智能鎖等更具實(shí)用主義的智能家居設(shè)備依然保持增勢(shì)。IDC預(yù)測(cè),2023年智能門(mén)鎖和智能照明設(shè)備市場(chǎng)將同比增長(zhǎng)18.6%和20.7%。

智能家居作為房地產(chǎn)后市場(chǎng),景氣程度首先要看房地產(chǎn)的氣數(shù)。

奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年精裝修開(kāi)盤(pán)樓盤(pán)項(xiàng)目個(gè)數(shù)2015個(gè),同比下降42.2%;精裝套數(shù)145.83萬(wàn)套,同比下降49.0%。

2023年1-9月,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積同比下降7.1%,商品房銷(xiāo)售面積同比下降7.5%。買(mǎi)房的人少了,買(mǎi)家具的自然少了,更不用說(shuō)高端的智能家居。

除了新房購(gòu)買(mǎi)者,另一大需求來(lái)源是置換家具的有房人群。

傳統(tǒng)家具換了也就換了,除了考慮新家具自身的性能,最多需要考慮和家庭裝修風(fēng)格是否匹配,但智能家居面臨的一大難題是新智能設(shè)備能否融入原來(lái)的智能系統(tǒng)。

如今不少智能家居選擇「Wi-Fi」作為傳輸協(xié)議,優(yōu)勢(shì)在于高速、高帶寬和高效率,但缺點(diǎn)在于大多數(shù)僅支持「Wi-Fi」協(xié)議的智能家居,都需要用戶(hù)安裝獨(dú)立APP,如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了不同品牌的不同家電,APP就會(huì)源源不斷地?cái)D占手機(jī)內(nèi)存。

為了少折騰,消費(fèi)者往往會(huì)選擇同一品牌的家電生態(tài),但智能家居涵蓋的產(chǎn)品太多、太雜,從小家電到大電器,很難保證單一品牌旗下的每個(gè)家電質(zhì)量都能達(dá)標(biāo)。

換句話(huà)說(shuō),市面上的智能家居設(shè)備看似繁復(fù)多樣,但實(shí)際上卻因?yàn)橹悄芗揖由鷳B(tài)系統(tǒng)之間各自為營(yíng)導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇余地十分有限。

2022年,科技巨頭聯(lián)合家居巨擘打造出了“Matter”協(xié)議,試圖在智能家居圈一舉締造“秦王掃六合”的神話(huà),也得到了不少?gòu)臉I(yè)者的歡迎,市場(chǎng)研究公司ABI Research指出,到2030年,或有50%-60%的企業(yè)支持“Matter”協(xié)議。

但即便支持,依然免不了各懷鬼胎。有的品牌宣布延期支持“Matter”協(xié)議,有的是宣布有限支持,即支持“Matter”協(xié)議,但自家的APP還得保留??傊?,在這些已經(jīng)建立成熟壁壘的玩家眼中,“拆墻”無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。

而即便沒(méi)有兼容問(wèn)題,不少智能家電依然難以融入家居環(huán)境,從智能家電出現(xiàn)以來(lái),“智能還是智障”的爭(zhēng)議便不絕于耳,5GAI產(chǎn)業(yè)研習(xí)社針對(duì)智能家居產(chǎn)品中用戶(hù)不滿(mǎn)意原因的調(diào)研報(bào)告顯示,操作復(fù)雜占比達(dá)52%,系統(tǒng)兼容性差達(dá)23%。

更何況,智能化家電遠(yuǎn)比傳統(tǒng)家電價(jià)格更高,對(duì)于買(mǎi)房掏空六張存折的年輕人來(lái)說(shuō),高客單價(jià)和不確定的產(chǎn)品質(zhì)量成為他們選擇智能家電的攔路虎。

而另一個(gè)容易被忽略的關(guān)鍵是,智能家電的真正使用者往往是來(lái)給年輕人帶孩子的父母或保姆,對(duì)這兩類(lèi)人群來(lái)說(shuō),智能設(shè)備的使用門(mén)檻偏高,原本是為了方便,最后卻成了累贅。

事實(shí)上,盡管智能家電近年來(lái)在中國(guó)風(fēng)起云涌,但實(shí)際上滲透率依然有限,中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,我國(guó)智能家居市場(chǎng)滲透率僅為4.9%,而同期美國(guó)智能家居滲透率達(dá)32%。

在地產(chǎn)行業(yè)不明朗、購(gòu)買(mǎi)力下降、產(chǎn)品諸多癥結(jié)仍待解決的當(dāng)下,智能家居過(guò)往高速發(fā)展的榮光短期內(nèi)或許難以復(fù)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

僅從智能家居的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,很難想象它最初的slogan是“科技改變生活”??赡芤灿?,但不多。

更匹配這個(gè)slogan的是傳統(tǒng)家具,尤其是家電系列,對(duì)比兩代家電便能察覺(jué),何謂雪中送炭,何謂添磚加瓦。

113年前,第一臺(tái)電動(dòng)洗衣機(jī)問(wèn)世,成為家庭勞務(wù)自動(dòng)化的開(kāi)端;100年前,第一臺(tái)電冰箱的出現(xiàn),改變了即烹即食的飲食習(xí)慣;99年前,第一臺(tái)電視機(jī)將人類(lèi)送入了視覺(jué)影像時(shí)代……

在上一個(gè)世紀(jì)之交,電力取代蒸汽,引發(fā)了新一輪的工業(yè)革命,由此誕生的新發(fā)明不計(jì)其數(shù),盡管并非所有發(fā)明在當(dāng)時(shí)都熠熠生輝,但它們的的確確將人類(lèi)生活帶向了新的時(shí)代。

而這代智能家居看似給人類(lèi)勾勒了一個(gè)美好生活的景觀(guān),卻很少關(guān)照到生活中的具體難題,它們?cè)噲D讓我們更懶一點(diǎn),但卻沒(méi)法根除家務(wù)帶來(lái)的麻煩。

再直接一點(diǎn),一個(gè)媽和一堆智能家居,誰(shuí)更貼心,不言自明,前者是主動(dòng)關(guān)懷,后者是被動(dòng)受命,前者懂我的需求,后者只能做到聽(tīng)我的安排。

說(shuō)到底,消費(fèi)者對(duì)家居的智能化升級(jí)始終抱有期待,就如同他們過(guò)去接受了洗地機(jī)、冰箱、彩電的存在一樣,只是供給端的升級(jí)還未完全滿(mǎn)足他們的需求。

而從當(dāng)下來(lái)看,一個(gè)較好的勢(shì)頭是全屋智能的興起。全屋智能的價(jià)值不在于提供一個(gè)個(gè)智能家居單品,而是建立一整套互聯(lián)互通的智能家居生態(tài),輔助人類(lèi)生活、工作、生產(chǎn)和教育,讓家居變得“智慧”而不僅是“智能”。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近兩年有過(guò)新裝修或者購(gòu)買(mǎi)過(guò)智能家電的人群中,選擇全套系家電的人群比例達(dá)到了12%。

對(duì)家具而言,智能只是手段,幸福才是目的。就像人們愛(ài)逛宜家,不是因?yàn)榧揖?,是人們想擁有家?/p>

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