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大廠做小游戲:兩大格局、三類策略

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大廠做小游戲:兩大格局、三類策略

騰訊、網(wǎng)易、三七、字節(jié)、靈犀發(fā)力小游戲。

文|DataEye研究院

11月開始,三七《靈魂序章》《霸業(yè)》等多款小游戲發(fā)力。同時,網(wǎng)易《大話西游歸來》正式入局微信小游戲,至此“西游IP雙王牌”均已入局。

同樣在11月,微信小游戲優(yōu)選合作計劃,跑出了TOP案例《動物夜市》;11月中旬,抖音小游戲近期推出“熱點之星”,給開發(fā)者的立項提供靈感。

時針稍稍回?fù)埽?0月末,雷霆《勇者與裝備》、靈犀互娛《春秋玄奇》也都陸續(xù)跑出......—— 近一個月,TOP級大廠在小游戲上動作頻頻,有一定成績。

2023時值年終,是時候?qū)κ钟晤^部大廠入局小游戲,進(jìn)行一次回顧和總結(jié)了。

一、2023大廠入局小游戲觀察

(一) 手游大廠做小游戲,目前跑出的產(chǎn)品(截至11月21日)

從當(dāng)下微信小游戲暢銷榜Top100的情況來看:

三七互娛以七款游戲的數(shù)量一騎絕塵,成為了榜單中游戲數(shù)量最多的廠商。值得一提的是,在前不久的投資者會議上,三七的高管還表示儲備有大量的小游戲,可見未來其仍會是這個領(lǐng)域的最活躍的廠商之一。

騰訊上榜4款游戲,網(wǎng)易上榜2款游戲,相對來說在小游戲賽道上似乎比較“佛系”,并沒有太多動作。阿里旗下靈犀互娛也布局了小游戲賽道,且進(jìn)入了榜單TOP50,但SLG、MMO產(chǎn)品卻未“小游戲化”。

(二) 網(wǎng)易、靈犀、雷霆,小游戲買量投放相對佛系

 

從投放素材來看:今年以來,網(wǎng)易的幾款代表手游APP投放素材量都超過4萬組,十一月入局的《大話西游》小游戲僅投放1237組素材?!秹艋梦饔尉W(wǎng)頁版》小游戲今年投放量超過APP版,主要因為后者去年投得多。

靈犀互娛和雷霆,在小游戲投放上也較為“佛系”,并未大肆發(fā)力,重心依然放在APP上。其小游戲今年以來素材投放量都在千組左右。

二、2023,小游戲賽道兩大格局形成

2023時值年終,一個不可忽視的行業(yè)級現(xiàn)象值得探究:為什么騰訊、網(wǎng)易、米哈游、字節(jié)、靈犀、雷霆、莉莉絲等廠商,不像三七那樣主動卷小游戲?以至于像寰宇九州、火羽信息等一批肩部、腰部廠商異軍突起?

以下,DataEye研究院來嘗試回答。

在DataEye研究院看來,回顧2023年,小游戲格局已初步形成,按照大廠或賽道頭部是否入局主動卷,可把小游戲賽道分兩大格局。

一是手游APP大廠或手游賽道頭部入局開卷,小游戲部分賽道走向強者恒強。肩部、腰部廠商競爭難度更大。

例如:角色卡牌、放置(開箱)、傳奇RPG、模擬經(jīng)營、塔防、棋牌。

典型的是三七之于放置(開箱)、貪玩和愷英之于傳奇RPG、三七和益世界之于模擬經(jīng)營、騰訊和家鄉(xiāng)互動之于棋牌。

二是APP賽道頭部未入局,或入局不主動卷。

手游APP大廠強勢的賽道,在小游戲反而無意去卷該賽道。而小游戲的肩部、腰部廠商,依靠驗證過的產(chǎn)品微創(chuàng)新+買量投放+效果型達(dá)人快速跑出。這樣的賽道屢見不鮮:

——重度SLG:靈犀、網(wǎng)易、莉莉絲不卷,3K《巨獸戰(zhàn)場》、絕地《銀河戰(zhàn)艦》跑出;

——仙俠:網(wǎng)易、完美、西山居不卷,愷英《仙劍奇?zhèn)b傳之新的開始》、青時《青云訣之伏魔》跑出;

——女性向:騰訊、友誼、疊紙不卷,深圳必凡娛樂《改裝大作戰(zhàn)》、廣州火羽信息《鳳凰心計》《盛世芳華》跑出;

——二次元:米哈游、鷹角不卷,譽點信息《愛琳詩篇》、愛迪科信《星艦紀(jì)元》跑出;

——消除:騰訊、樂元素不卷,廣州文游互動《消除達(dá)人》、深圳唯變科技《歡樂消除開心假日》跑出。

三、為什么會出現(xiàn)大廠產(chǎn)品不入局,或入局卻不卷?

DataEye研究院認(rèn)為,主要有三層因素。

(一)市場高速增長,但對大廠不足夠誘惑

按照招商證券11月6號發(fā)布的報告,預(yù)計2023年小游戲市場規(guī)模超300億元,同比增長40%,而2021、2022 年小游戲市場規(guī)模增速分別為35%、45%。如下表。

對于大廠而言,一年300億元的市場顯然不足夠誘惑。作為對比,僅2023年1-6月,中國游戲市場實際銷售收入為1442.63億元(伽馬數(shù)據(jù))。300億元只是總體大盤一兩個月的水平。而具體到小游戲的細(xì)分賽道,可能只有10-40億的規(guī)模。考慮到競爭、平臺分成、IP分成,廠商到手的蛋糕,對大廠來說有些雞肋。

(二)大廠立項謹(jǐn)慎,考慮成本,重點在APP

蛋糕不夠大的同時,如騰訊、網(wǎng)易、米哈游、靈犀、字節(jié)系等大廠的成本相對高。考慮到肩部腰部廠商做小游戲利潤率一般也就10%-20%,大廠大概率更低,可能賠本賺吆喝。

更何況,這可是在降本增效、版號常態(tài)化的2023年。頭部大廠與其新成立項目組、增加新成本,還不如將主要精力對準(zhǔn)熟悉的APP市場,或者海外市場(往往此前就已批了預(yù)算)。同時,大廠儲備、籌備的新游APP多,比如騰訊今年發(fā)了接近20款游戲APP。

于是乎,大廠的小游戲產(chǎn)品策略,主要形成三類:

策略一:輕度產(chǎn)品簡單入局,但要保利潤。即將成熟的輕度游戲,簡單地移植到小游戲,不過多投入,力保利潤。

典型如騰訊的《騰訊歡樂麻將》《歡樂斗地主》《穿越火線-槍戰(zhàn)王者》,網(wǎng)易的兩款西游IP。雷霆雖然有《勇者與裝備》《一念逍遙》小游戲,但實際上買量投入不多(目前雙雙跌出小游戲暢銷榜),主投還是《問道》《一念逍遙》APP。靈犀《春秋玄奇》小游戲也一樣買量投入不多,重點投入在《三棋》《三戰(zhàn)》《森之國度》APP。

策略二:重點、全面入局,做大蛋糕。三七最典型,是靠買量投放能力推高小游戲大盤,捅破天花板,進(jìn)而提升毛利率。一般而言,暢銷榜排名穩(wěn)居前十的微信小游戲,每款游戲的月流水能達(dá)到8000萬左右,而十到二十名的小游戲,這個數(shù)字是2000萬-3000萬不等。

可按照上海申銀萬國證券研究所(林起賢/袁偉嘉)的預(yù)估,《尋道大千》Q3合計流水超10億——是不是捅破天花板、做大蛋糕了呢?

策略三:不入局,或以平臺賦能角度入局。如米哈游、莉莉絲(二者代表了上海廠商對小游戲的主流態(tài)度)。而騰訊系、字節(jié)系主要是做好小游戲平臺及營銷工具,當(dāng)好“賣水人”、“賦能者”、“裁判”(下文詳述)。

(三)觀念問題:立項思路、營銷獲量方式的差異

產(chǎn)品:小游戲包體限制了做高品質(zhì)產(chǎn)品的思路。小游戲包體只有1個G,大廠頭部產(chǎn)品受到限制:要么降低品質(zhì),要么減少內(nèi)容。1G往往是做的壓縮包,解壓后幾個G,要考慮解壓時間長,容易讓玩家流失??傊?,“做一個精品頁游”對于大廠立項來說,是容易PASS的。

營銷:當(dāng)下小游戲往往靠依靠買量投放來獲量(因此廣深廠商強勢),而大廠擅長做品牌做內(nèi)容(如騰訊、米哈游、莉莉絲)、達(dá)人社媒私域(如網(wǎng)易、字節(jié)系)、線下玩家運營(靈犀、巨人)等,在獲量打法方面有差異,不占優(yōu)。這本質(zhì)是“路徑依賴”的行業(yè)特征,所以我們發(fā)現(xiàn)這兩年,傳統(tǒng)頁游廠商做小游戲更容易跑出。

四、換個姿態(tài)入局,或“已在路上”

隨著市場規(guī)模的快速增長,以及小游戲技術(shù)的突破(比如可能實現(xiàn)小游戲APP互通),大廠入局也只是時間問題。個別賽道捅破行業(yè)天花板、涌現(xiàn)爆款,也只是時間問題。

2023,看似相對佛系的幾家大廠,布局小游戲有三大思路:

(一)資本布局。

典型案例《羊了個羊》背后是吉比特。近期類似的,暢銷榜TOP5的《小雞艦隊出擊》所屬廣州寰宇九州,背后是西山居、IGG、愛奇藝資本。10月末,北京壹多互娛科技新增廣西騰訊創(chuàng)投為股東持股9.61%。該公司正是小游戲/休閑游戲研發(fā)商,做出過《蛇蛇貪吃》(海外Habby代理)。

(二)平臺數(shù)據(jù)賦能CP研發(fā)。

騰訊方面,微信廣告小游戲優(yōu)選合作計劃,就是通過在研發(fā)期平臺賦能CP的方式“間接入局”。11月的最新情況是:該計劃已幫助模擬經(jīng)營小游戲《動物夜市》取月流水千萬的成績。

字節(jié)方面,同樣是11月,抖音小游戲推出“熱點之星”:從平臺視角出發(fā),挖掘抖音站內(nèi)熱點內(nèi)容及前置熱門節(jié)點預(yù)測,面向開發(fā)者輸出熱點線索,給予開發(fā)者的立項提供靈感。開發(fā)者認(rèn)領(lǐng)熱點線索并進(jìn)行創(chuàng)意立項,符合平臺要求的產(chǎn)品可享受平臺讓利分成政策,及產(chǎn)品全鏈路資源傾斜。

(三)直接下場,已經(jīng)在研在測。

巨人網(wǎng)絡(luò)《原始征途》《征途2》《球球大作戰(zhàn)》《月圓之夜》小游戲版本均已在研發(fā)或測試階段。完美世界也對外稱:正積極布局小游戲賽道。

2023,小游戲的主要玩家仍是北京、廣深廠商。

2024,大廠布局必然會引發(fā)新一輪洗牌。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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大廠做小游戲:兩大格局、三類策略

騰訊、網(wǎng)易、三七、字節(jié)、靈犀發(fā)力小游戲。

文|DataEye研究院

11月開始,三七《靈魂序章》《霸業(yè)》等多款小游戲發(fā)力。同時,網(wǎng)易《大話西游歸來》正式入局微信小游戲,至此“西游IP雙王牌”均已入局。

同樣在11月,微信小游戲優(yōu)選合作計劃,跑出了TOP案例《動物夜市》;11月中旬,抖音小游戲近期推出“熱點之星”,給開發(fā)者的立項提供靈感。

時針稍稍回?fù)埽?0月末,雷霆《勇者與裝備》、靈犀互娛《春秋玄奇》也都陸續(xù)跑出......—— 近一個月,TOP級大廠在小游戲上動作頻頻,有一定成績。

2023時值年終,是時候?qū)κ钟晤^部大廠入局小游戲,進(jìn)行一次回顧和總結(jié)了。

一、2023大廠入局小游戲觀察

(一) 手游大廠做小游戲,目前跑出的產(chǎn)品(截至11月21日)

從當(dāng)下微信小游戲暢銷榜Top100的情況來看:

三七互娛以七款游戲的數(shù)量一騎絕塵,成為了榜單中游戲數(shù)量最多的廠商。值得一提的是,在前不久的投資者會議上,三七的高管還表示儲備有大量的小游戲,可見未來其仍會是這個領(lǐng)域的最活躍的廠商之一。

騰訊上榜4款游戲,網(wǎng)易上榜2款游戲,相對來說在小游戲賽道上似乎比較“佛系”,并沒有太多動作。阿里旗下靈犀互娛也布局了小游戲賽道,且進(jìn)入了榜單TOP50,但SLG、MMO產(chǎn)品卻未“小游戲化”。

(二) 網(wǎng)易、靈犀、雷霆,小游戲買量投放相對佛系

 

從投放素材來看:今年以來,網(wǎng)易的幾款代表手游APP投放素材量都超過4萬組,十一月入局的《大話西游》小游戲僅投放1237組素材?!秹艋梦饔尉W(wǎng)頁版》小游戲今年投放量超過APP版,主要因為后者去年投得多。

靈犀互娛和雷霆,在小游戲投放上也較為“佛系”,并未大肆發(fā)力,重心依然放在APP上。其小游戲今年以來素材投放量都在千組左右。

二、2023,小游戲賽道兩大格局形成

2023時值年終,一個不可忽視的行業(yè)級現(xiàn)象值得探究:為什么騰訊、網(wǎng)易、米哈游、字節(jié)、靈犀、雷霆、莉莉絲等廠商,不像三七那樣主動卷小游戲?以至于像寰宇九州、火羽信息等一批肩部、腰部廠商異軍突起?

以下,DataEye研究院來嘗試回答。

在DataEye研究院看來,回顧2023年,小游戲格局已初步形成,按照大廠或賽道頭部是否入局主動卷,可把小游戲賽道分兩大格局。

一是手游APP大廠或手游賽道頭部入局開卷,小游戲部分賽道走向強者恒強。肩部、腰部廠商競爭難度更大。

例如:角色卡牌、放置(開箱)、傳奇RPG、模擬經(jīng)營、塔防、棋牌。

典型的是三七之于放置(開箱)、貪玩和愷英之于傳奇RPG、三七和益世界之于模擬經(jīng)營、騰訊和家鄉(xiāng)互動之于棋牌。

二是APP賽道頭部未入局,或入局不主動卷。

手游APP大廠強勢的賽道,在小游戲反而無意去卷該賽道。而小游戲的肩部、腰部廠商,依靠驗證過的產(chǎn)品微創(chuàng)新+買量投放+效果型達(dá)人快速跑出。這樣的賽道屢見不鮮:

——重度SLG:靈犀、網(wǎng)易、莉莉絲不卷,3K《巨獸戰(zhàn)場》、絕地《銀河戰(zhàn)艦》跑出;

——仙俠:網(wǎng)易、完美、西山居不卷,愷英《仙劍奇?zhèn)b傳之新的開始》、青時《青云訣之伏魔》跑出;

——女性向:騰訊、友誼、疊紙不卷,深圳必凡娛樂《改裝大作戰(zhàn)》、廣州火羽信息《鳳凰心計》《盛世芳華》跑出;

——二次元:米哈游、鷹角不卷,譽點信息《愛琳詩篇》、愛迪科信《星艦紀(jì)元》跑出;

——消除:騰訊、樂元素不卷,廣州文游互動《消除達(dá)人》、深圳唯變科技《歡樂消除開心假日》跑出。

三、為什么會出現(xiàn)大廠產(chǎn)品不入局,或入局卻不卷?

DataEye研究院認(rèn)為,主要有三層因素。

(一)市場高速增長,但對大廠不足夠誘惑

按照招商證券11月6號發(fā)布的報告,預(yù)計2023年小游戲市場規(guī)模超300億元,同比增長40%,而2021、2022 年小游戲市場規(guī)模增速分別為35%、45%。如下表。

對于大廠而言,一年300億元的市場顯然不足夠誘惑。作為對比,僅2023年1-6月,中國游戲市場實際銷售收入為1442.63億元(伽馬數(shù)據(jù))。300億元只是總體大盤一兩個月的水平。而具體到小游戲的細(xì)分賽道,可能只有10-40億的規(guī)模??紤]到競爭、平臺分成、IP分成,廠商到手的蛋糕,對大廠來說有些雞肋。

(二)大廠立項謹(jǐn)慎,考慮成本,重點在APP

蛋糕不夠大的同時,如騰訊、網(wǎng)易、米哈游、靈犀、字節(jié)系等大廠的成本相對高??紤]到肩部腰部廠商做小游戲利潤率一般也就10%-20%,大廠大概率更低,可能賠本賺吆喝。

更何況,這可是在降本增效、版號常態(tài)化的2023年。頭部大廠與其新成立項目組、增加新成本,還不如將主要精力對準(zhǔn)熟悉的APP市場,或者海外市場(往往此前就已批了預(yù)算)。同時,大廠儲備、籌備的新游APP多,比如騰訊今年發(fā)了接近20款游戲APP。

于是乎,大廠的小游戲產(chǎn)品策略,主要形成三類:

策略一:輕度產(chǎn)品簡單入局,但要保利潤。即將成熟的輕度游戲,簡單地移植到小游戲,不過多投入,力保利潤。

典型如騰訊的《騰訊歡樂麻將》《歡樂斗地主》《穿越火線-槍戰(zhàn)王者》,網(wǎng)易的兩款西游IP。雷霆雖然有《勇者與裝備》《一念逍遙》小游戲,但實際上買量投入不多(目前雙雙跌出小游戲暢銷榜),主投還是《問道》《一念逍遙》APP。靈犀《春秋玄奇》小游戲也一樣買量投入不多,重點投入在《三棋》《三戰(zhàn)》《森之國度》APP。

策略二:重點、全面入局,做大蛋糕。三七最典型,是靠買量投放能力推高小游戲大盤,捅破天花板,進(jìn)而提升毛利率。一般而言,暢銷榜排名穩(wěn)居前十的微信小游戲,每款游戲的月流水能達(dá)到8000萬左右,而十到二十名的小游戲,這個數(shù)字是2000萬-3000萬不等。

可按照上海申銀萬國證券研究所(林起賢/袁偉嘉)的預(yù)估,《尋道大千》Q3合計流水超10億——是不是捅破天花板、做大蛋糕了呢?

策略三:不入局,或以平臺賦能角度入局。如米哈游、莉莉絲(二者代表了上海廠商對小游戲的主流態(tài)度)。而騰訊系、字節(jié)系主要是做好小游戲平臺及營銷工具,當(dāng)好“賣水人”、“賦能者”、“裁判”(下文詳述)。

(三)觀念問題:立項思路、營銷獲量方式的差異

產(chǎn)品:小游戲包體限制了做高品質(zhì)產(chǎn)品的思路。小游戲包體只有1個G,大廠頭部產(chǎn)品受到限制:要么降低品質(zhì),要么減少內(nèi)容。1G往往是做的壓縮包,解壓后幾個G,要考慮解壓時間長,容易讓玩家流失??傊?,“做一個精品頁游”對于大廠立項來說,是容易PASS的。

營銷:當(dāng)下小游戲往往靠依靠買量投放來獲量(因此廣深廠商強勢),而大廠擅長做品牌做內(nèi)容(如騰訊、米哈游、莉莉絲)、達(dá)人社媒私域(如網(wǎng)易、字節(jié)系)、線下玩家運營(靈犀、巨人)等,在獲量打法方面有差異,不占優(yōu)。這本質(zhì)是“路徑依賴”的行業(yè)特征,所以我們發(fā)現(xiàn)這兩年,傳統(tǒng)頁游廠商做小游戲更容易跑出。

四、換個姿態(tài)入局,或“已在路上”

隨著市場規(guī)模的快速增長,以及小游戲技術(shù)的突破(比如可能實現(xiàn)小游戲APP互通),大廠入局也只是時間問題。個別賽道捅破行業(yè)天花板、涌現(xiàn)爆款,也只是時間問題。

2023,看似相對佛系的幾家大廠,布局小游戲有三大思路:

(一)資本布局。

典型案例《羊了個羊》背后是吉比特。近期類似的,暢銷榜TOP5的《小雞艦隊出擊》所屬廣州寰宇九州,背后是西山居、IGG、愛奇藝資本。10月末,北京壹多互娛科技新增廣西騰訊創(chuàng)投為股東持股9.61%。該公司正是小游戲/休閑游戲研發(fā)商,做出過《蛇蛇貪吃》(海外Habby代理)。

(二)平臺數(shù)據(jù)賦能CP研發(fā)。

騰訊方面,微信廣告小游戲優(yōu)選合作計劃,就是通過在研發(fā)期平臺賦能CP的方式“間接入局”。11月的最新情況是:該計劃已幫助模擬經(jīng)營小游戲《動物夜市》取月流水千萬的成績。

字節(jié)方面,同樣是11月,抖音小游戲推出“熱點之星”:從平臺視角出發(fā),挖掘抖音站內(nèi)熱點內(nèi)容及前置熱門節(jié)點預(yù)測,面向開發(fā)者輸出熱點線索,給予開發(fā)者的立項提供靈感。開發(fā)者認(rèn)領(lǐng)熱點線索并進(jìn)行創(chuàng)意立項,符合平臺要求的產(chǎn)品可享受平臺讓利分成政策,及產(chǎn)品全鏈路資源傾斜。

(三)直接下場,已經(jīng)在研在測。

巨人網(wǎng)絡(luò)《原始征途》《征途2》《球球大作戰(zhàn)》《月圓之夜》小游戲版本均已在研發(fā)或測試階段。完美世界也對外稱:正積極布局小游戲賽道。

2023,小游戲的主要玩家仍是北京、廣深廠商。

2024,大廠布局必然會引發(fā)新一輪洗牌。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。