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人工智能的第一場“宮斗”大戲

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人工智能的第一場“宮斗”大戲

演戲的是瘋子,看戲的是傻子,那你是誰?

文|BT財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)通  張津京 

從上周六開始,關(guān)于ChatGPT以及母公司OpenAI控制權(quán)的宮斗大戲,于昨天落下了帷幕。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五,突發(fā)的一則新聞?wù)ㄐ蚜撕芏嚓P(guān)心科技圈人士的美夢。OpenAI的創(chuàng)始人也是ChatGPT之父,山姆·奧特曼,居然被OpenAI的董事會解雇,并除去了CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人的職位。

而且整個(gè)OpenAI清除奧特曼的行為是在非常粗暴的環(huán)境下誕生,所有的過程僅是口頭和郵件通知。

根據(jù)奧特曼密友,也是OpenAI前總裁格雷格·布洛克曼在推特上的講述,11月16日晚,山姆.奧特曼收到OpenAI首席科技家伊利亞·薩斯克韋爾的短信,邀請其第二天中午參加一個(gè)Google Meet會議,除了格雷格之外,整個(gè)董事會成員都在場,伊利亞告知奧特曼他被解雇的消息。隨后,格雷格也被邀請參加了一個(gè)Google Meet會議,他被告知他將被從董事會除名,但鑒于他對于OpenAI公司的重要性,仍保留他的職位。

OpenAI在博客中表示:“董事會經(jīng)過深思熟慮的審查程序后,開除奧特曼。董事會審查程序得出的結(jié)論是,他在與董事會的溝通中始終不坦誠,阻礙了董事會履行職責(zé)的能力。董事會不再相信他有能力繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI。” 并且,OpenAI正在尋找長期繼任者,過渡期間則由CTO米拉·穆拉蒂(Mira Murati)臨時(shí)接任。

然后,這場風(fēng)波就以前所未有的速度蔓延開來,情節(jié)激蕩讓吃瓜群眾應(yīng)接不暇。

反轉(zhuǎn)到反轉(zhuǎn)

周五奧特曼被開除,其實(shí)不是這件事最讓人擔(dān)心。因?yàn)閵W特曼的強(qiáng)大號召力和他一手建起OpenAI的偉大功績,讓他在公司具備了超大的影響力,并有一群核心的研發(fā)人員愿意追隨他的腳步。

于是人們發(fā)現(xiàn)在奧特曼被解雇的24小時(shí)之內(nèi),包括OpenAI研究主管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測主管等核心研發(fā)管理崗位和相關(guān)團(tuán)隊(duì)近40名核心工程師紛紛宣布離職。

這一下子把推動(dòng)奧特曼離職的OpenAI首席科學(xué)家伊利亞弄懵了。據(jù)相關(guān)人士透露,目前可以確認(rèn),現(xiàn)已離職的這40名工程師,絕大多數(shù)都是OpenAI最核心的研發(fā)人員。他們的離職不僅僅是個(gè)人職業(yè)生涯變動(dòng)這么簡單。

據(jù)說目前OpenAI內(nèi)部近20個(gè)項(xiàng)目研發(fā)停滯,甚至有的研發(fā)小組集體離職。

這還不是伊利亞遇到最嚴(yán)重的打擊。

不為人知的是,奧特曼在OpenAI的定位是管理者和首席產(chǎn)品經(jīng)理與首席融資官。換句話說,所有的產(chǎn)品研發(fā)是通過他這里部署和執(zhí)行的,對外的融資也是奧特曼全力去維持的。

甚至很多后續(xù)簽約的投資完全是投資給奧特曼本人的。

于是伊利亞作為首席科學(xué)家,鼓動(dòng)董事會作出解聘奧特曼的決定,讓很多剛剛簽約完成的投資人異常憤怒。原本伊利亞以為投資人看中的是OpenAI乃至ChatGPT的發(fā)展前景,高管的變動(dòng)不會影響已經(jīng)落實(shí)的投資。

但據(jù)實(shí)際情況顯示,已經(jīng)有投資方明確通知OpenAI在11月底即將進(jìn)行的融資款發(fā)放將暫緩。

這成為壓倒整個(gè)事件的最后一棵稻草。

作為OpenAI最大的投資方和扶持者,微軟的態(tài)度非常絕妙。一方面,有知情人士表示,微軟CEO薩蒂亞·納德拉一直與奧特曼保持聯(lián)系,并承諾無論他下一步采取什么措施,都會支持他。另一方面,有意思的是微軟又拒絕了其他投資人要求直接向OpenAI董事會施壓的建議。

這些壓力撲面而來,讓一貫不準(zhǔn)備在周末加班的美國人,不得不緊急提升自己的辦公效率。OpenAI的董事會在周日又緊急向奧特曼發(fā)送了邀請,希望他于19日,也就是周日前來OpenAI的董事會詳談重任CEO事宜。

在19日清晨,奧特曼信心滿滿地發(fā)布了一個(gè)推特。在配發(fā)的圖中,他佩戴了OpenAI的“訪客名簽”,表示這是自己用“訪客”的身份來拜訪OpenAI。這組照片背后,凸顯著奧特曼心理上具備的優(yōu)勢。

然后談判細(xì)節(jié)不得而知,但雙方肯定非常激烈,條件差距很大。伊利亞在晚上不得不發(fā)布講話表明,與奧特曼的談判破裂,他將不會回到OpenAI擔(dān)任CEO。

同時(shí)奧特曼宣布,自己會成立一家新公司來繼續(xù)AI方面的研究和產(chǎn)品的開發(fā)。然后就在19日當(dāng)晚,OpenAI剩余不多的核心研發(fā)工程師也幾乎全部遞交了辭呈,而且已經(jīng)有更多的員工在推特等社交媒體發(fā)文威脅,如果奧特曼不復(fù)職,他們也將離開。

緊接著就是美國當(dāng)?shù)刂芤簧习?,微軟迅速發(fā)表聲明,將聘任奧特曼和OpenAI前總裁布洛克曼領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級人工智能研究團(tuán)隊(duì),為這個(gè)動(dòng)蕩不安的周末畫上句號。

這場人工智能領(lǐng)域最引人關(guān)注的宮斗大戲,就此落下帷幕。

為什么是奧特曼出局?

這件事情讓很多熟悉公司架構(gòu)的人都覺得不可思議。因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)公司的構(gòu)成,創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官一般會在董事會擁有絕對的控制和投票權(quán),哪怕股份不夠,但投票權(quán)一定會壓倒多數(shù),保證自己的權(quán)威。

但很好玩的是,正是對這種權(quán)威的公司架構(gòu)不滿意,想挑戰(zhàn)權(quán)威的奧特曼和伊利亞在創(chuàng)造OpenAI這家公司的時(shí)候,就為他匹配了一個(gè)非常奇葩的管理模式和董事會。

因?yàn)樽钤鏞penAI作為一個(gè)非盈利公司注冊,主要是接受捐款進(jìn)行人工智能方面的研發(fā)。所以董事會重要的職責(zé)其實(shí)是審批相關(guān)研究的項(xiàng)目可行性,并對此進(jìn)行撥款和管理相關(guān)研究項(xiàng)目的進(jìn)度。

為了讓這種工作推動(dòng)的順利,并擺脫所有捐款人的影響,在奧特曼和伊利亞的推動(dòng)下,整個(gè)OpenAI設(shè)立了一個(gè)脫離股權(quán)架構(gòu)的非盈利性董事會。

根據(jù)公司章程,只有少數(shù)董事會成員可以在某個(gè)時(shí)候擁有公司的財(cái)務(wù)股份。而作為創(chuàng)始人,奧特曼本人在公司中沒有任何股權(quán),一開始他只是想利用這種方式表明自己跟傳統(tǒng)企業(yè)理論的切割,但其實(shí)這進(jìn)一步削弱了他在董事會中的影響力。

然而在非盈利公司時(shí)代,這種董事會可以完全從專業(yè)性角度出發(fā)決策,反而大大加快了公司發(fā)展的速度。

但在GPT3.0出現(xiàn)之前,之前硅谷各位大佬捐贈的研究資金已經(jīng)不夠用了,OpenAI準(zhǔn)備開始進(jìn)行商業(yè)化的融資。為了迎合投資人的入股需求,OpenAI設(shè)立了一家盈利性的子公司,以便承接融資和投資人的股權(quán)。但這家子公司是完全由OpenAI董事會直接管理。

這意味著,哪怕微軟作為OpenAI最大的金主,前后投入了將近130億美元的巨資,但它也只占到這家盈利性子公司49%的股權(quán),并不可能像OpenAI的董事會派出任何一名董事,也不具備在OpenAI任何事務(wù)上的投票權(quán)。

這種奇葩的管理模式,一方面摒除了所有投資人對OpenAI日常業(yè)務(wù)的影響,另一方面又將所有商業(yè)化事件規(guī)范到這一家商業(yè)子公司的范圍內(nèi),可以保證所有投資人分享商業(yè)營收的紅利。曾經(jīng)被奧特曼認(rèn)為是自己在商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)舉。

然后這種被奧特曼認(rèn)為簡直“太棒了”的架構(gòu),雖然屏蔽了所有投資人對OpenAI日常工作的指手畫腳,但也在OpenAI這個(gè)奇葩董事會想把奧特曼清理出局的時(shí)候,無法施加真正的壓力。

某種程度上,OpenAI的董事會更像是一群科學(xué)家坐在一起研究某項(xiàng)事件時(shí)的討論組,所有人都有相關(guān)的票權(quán),每人一票,超過半數(shù)即可推動(dòng)決議的生成。而奧特曼被逼離職的相關(guān)決議,就是在董事會以4:2的方式通過。

大概率估計(jì),那兩張反對票可能就是奧特曼和他的總裁投下的。而這種脫離公司股權(quán)和經(jīng)營利益的董事會架構(gòu)以及投票權(quán)設(shè)定,最終讓自詡最懂經(jīng)濟(jì)的科學(xué)家奧特曼,吃了最大的虧。

微軟扮演什么角色?

其實(shí)微軟在這件事情中的角色,引人深思。

一方面微軟,一直通過各種方式向奧特曼表達(dá)著自己的支持,并承諾他做任何決定都會得到微軟全力的扶持。另一方面,微軟并沒有像其他人預(yù)想的那樣對OpenAI的董事會施壓,甚至相關(guān)的表述都沒有做出過。

而在OpenAI跟奧特曼的談判破裂后幾個(gè)小時(shí),微軟就成功與奧特曼達(dá)成了合作協(xié)議,并正式邀請他加入微軟。

這似乎終結(jié)了這場大戲。

但更精彩的其實(shí)還正在發(fā)生中。

周一晚間,OpenAI的700多位員工中有505位,一起簽署聯(lián)名信,明確表示董事會解雇奧特曼以來的行為危及公司,被視為并不再有能力履行責(zé)任。聯(lián)名信的結(jié)尾,這500多名員工說他們?nèi)嫉玫搅宋④浀某兄Z,可以無縫跳槽到微軟為奧特曼成立的新公司,他們都愿意追隨過去,除非董事會全體辭職,并恢復(fù)奧特曼的一切職務(wù)。

在社交網(wǎng)絡(luò)上,大把OpenAI員工都在發(fā)送同一條信息:OpenAI is nothing without its people(意思為:沒了員工的OpenAI啥也不是)。

從現(xiàn)在這封公開信可以看出,絕大多數(shù)OpenAI的員工可能都將平移到微軟為奧特曼成立的新公司。而微軟不費(fèi)一兵一卒,就將實(shí)現(xiàn)挖空OpenAI,并重建一個(gè)在微軟體系下ChatGPT的事實(shí)。

實(shí)際上微軟看似是OpenAI最大的贊助人,但其實(shí)在OpenAI推動(dòng)ChatGPT商業(yè)化之后,微軟也成為OpenAI最大的競爭者。

對于OpenAI來說,當(dāng)下必須實(shí)現(xiàn)自己商業(yè)化的閉環(huán)是重中之重。哪怕微軟給的相關(guān)投資,也是有很多條件才能啟動(dòng);而在上半年剛剛完成的最新一輪百億美元融資,微軟的份額已經(jīng)降到了最低,絕大多數(shù)都是來自外在投資基金的熱錢涌入。

這其實(shí)從另一個(gè)方向說明,很多微軟的投資現(xiàn)在根本動(dòng)不了,OpenAI只能另尋他路。

另一方面,商業(yè)化的勢在必行,原因就在于OpenAI的資源越來越不夠用。年初剛剛上線,日活超1億甚至近10億的規(guī)模,OpenAI都沒有發(fā)生ChatGPT頻繁宕機(jī)的行為。但到了最近,ChatGPT的周活在1億左右,宕機(jī)卻頻繁發(fā)生。

這固然有之前發(fā)售的Plus用戶,大部分都是重度使用者帶來資源耗費(fèi)的因素,當(dāng)然也跟OpenAI開始將大量算力用作ChatGPT進(jìn)一步的發(fā)展有關(guān)。

但這樣的事實(shí)背后就是資源不夠用,而資源必須依靠資金的投入來解決。所以11月6日奧特曼發(fā)布的一系列產(chǎn)品,與其說是ChatGPT的進(jìn)化,不如說是ChatGPT為商業(yè)化準(zhǔn)備的各種可行方案。

但很可惜的是,這些方案中很大部分是與微軟的相關(guān)產(chǎn)品在微軟體系下的定義相沖突。而且OpenAI很多對外提供的服務(wù)是架構(gòu)在微軟云的基礎(chǔ)上,當(dāng)然微軟也必須從內(nèi)部調(diào)取OpenAI的接口更多的展示給用戶,這兩方實(shí)際上都有著互相依存的關(guān)系。

但微軟對OpenAI相關(guān)服務(wù)的定義和價(jià)格早已確認(rèn),Office365和Windows即將整合相關(guān)的能力推出。

就在這樣的節(jié)骨眼上,OpenAI發(fā)生了宮斗大戲。而山姆·奧特曼的離開并帶領(lǐng)幾乎最核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)加盟微軟,會迅速讓微軟掌握ChatGPT核心的技術(shù)和能力,并在微軟體系下建出另外一個(gè)ChatGPT。

這對微軟來說就是形成一個(gè)自洽的商業(yè)和技術(shù)閉環(huán),不再各種相關(guān)業(yè)務(wù)需要尋求OpenAI的支持。

也許這才是微軟的態(tài)度,如此微妙的重要原因。

ChatGPT未來會咋樣?

作為大模型的應(yīng)用開創(chuàng)者, ChatGPT一直被視為美國技術(shù)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。

但其實(shí)從奧特曼開始,所有的OpenAI高管都后悔一件事,就是在ChatGPT剛剛上線的時(shí)候,他們急于商業(yè)化推出一個(gè)月費(fèi)20美元的Plus套餐。

因?yàn)檫@種接口的套餐不限制調(diào)取的次數(shù)和能力,使用時(shí)所有的用戶都可以頻繁使用相關(guān)能力,雖然在人數(shù)少的時(shí)候是吸引市場的一個(gè)利器,但是到現(xiàn)在固定的應(yīng)用數(shù)量增長,讓OpenAI對這種低價(jià)值客戶卻高中度使用的狀態(tài)非常無奈。

這讓OpenAI無法把更多的算力用于服務(wù)更具收入價(jià)值的客戶。

某種程度上,這種矛盾可能才是這場宮斗出現(xiàn)的一個(gè)導(dǎo)火索?,F(xiàn)在OpenAI任命了一位從視頻流媒體網(wǎng)站Twitch出來的新CEO,一個(gè)商業(yè)上的天才入駐OpenAI,其實(shí)結(jié)果已經(jīng)說明了一切。

當(dāng)然伴隨著奧特曼的離開,可能很多融資的協(xié)議會暫?;驘o法繼續(xù)維持。這必然逼迫OpenAI的董事會更多關(guān)注商業(yè)造血行為,有可能會在Plus套餐的上面做文章,大幅拉升相關(guān)的費(fèi)用,以便屏蔽掉絕大多數(shù)薅羊毛的玩家。

這是商業(yè)邏輯,不是社會道德。

另外OpenAI有可能會讓ChatGPT的功能,更多向大客戶傾斜,甚至?xí)孋hatGPT能力分成三六九等,根據(jù)付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同提供不同的能力。

這些動(dòng)作都是猜測,但建立在OpenAI需要快速在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,有可能成為他們的選擇。

而現(xiàn)在這種低費(fèi)用玩家占多數(shù)的局面,很有可能會平移到微軟的相關(guān)產(chǎn)品上。因?yàn)閷τ贠penAI最擔(dān)心的算力和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用,微軟已經(jīng)建立了龐大的云服務(wù)可以分?jǐn)偂?/p>

微軟需要的實(shí)際上是利用這種武器,快速將同等類型的服務(wù)在微軟這樣的理念普及開來。而相關(guān)大批量調(diào)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù),可以更快加速微軟版ChatGPT的進(jìn)化。

所以很有可能OpenAI未來會推動(dòng)ChatGPT越來越精品化,而微軟引入奧特曼建立的新公司,則會把微軟版的ChatGPT改成一個(gè)普及的渠道。

這兩者將在商業(yè)上完美實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

這可能就是這場宮斗大戲最后的結(jié)局。

現(xiàn)在最炸裂的消息是,那封直指OpenAI董事會的聯(lián)名信,推動(dòng)這件事情發(fā)生的OpenAI首席科學(xué)家伊利亞也簽署了。并且在周一的晚上,伊利亞發(fā)了一條推文,說對自己參與董事會的行為深表遺憾,他從來沒有想過要傷害OpenAI,也將盡一切努力重新團(tuán)結(jié)所有人。

而這篇推文得到了奧特曼的三顆小紅心推薦。

也許,這件事情可能還有后續(xù)?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

OpenAI

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演戲的是瘋子,看戲的是傻子,那你是誰?

文|BT財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)通  張津京 

從上周六開始,關(guān)于ChatGPT以及母公司OpenAI控制權(quán)的宮斗大戲,于昨天落下了帷幕。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五,突發(fā)的一則新聞?wù)ㄐ蚜撕芏嚓P(guān)心科技圈人士的美夢。OpenAI的創(chuàng)始人也是ChatGPT之父,山姆·奧特曼,居然被OpenAI的董事會解雇,并除去了CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人的職位。

而且整個(gè)OpenAI清除奧特曼的行為是在非常粗暴的環(huán)境下誕生,所有的過程僅是口頭和郵件通知。

根據(jù)奧特曼密友,也是OpenAI前總裁格雷格·布洛克曼在推特上的講述,11月16日晚,山姆.奧特曼收到OpenAI首席科技家伊利亞·薩斯克韋爾的短信,邀請其第二天中午參加一個(gè)Google Meet會議,除了格雷格之外,整個(gè)董事會成員都在場,伊利亞告知奧特曼他被解雇的消息。隨后,格雷格也被邀請參加了一個(gè)Google Meet會議,他被告知他將被從董事會除名,但鑒于他對于OpenAI公司的重要性,仍保留他的職位。

OpenAI在博客中表示:“董事會經(jīng)過深思熟慮的審查程序后,開除奧特曼。董事會審查程序得出的結(jié)論是,他在與董事會的溝通中始終不坦誠,阻礙了董事會履行職責(zé)的能力。董事會不再相信他有能力繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI?!?并且,OpenAI正在尋找長期繼任者,過渡期間則由CTO米拉·穆拉蒂(Mira Murati)臨時(shí)接任。

然后,這場風(fēng)波就以前所未有的速度蔓延開來,情節(jié)激蕩讓吃瓜群眾應(yīng)接不暇。

反轉(zhuǎn)到反轉(zhuǎn)

周五奧特曼被開除,其實(shí)不是這件事最讓人擔(dān)心。因?yàn)閵W特曼的強(qiáng)大號召力和他一手建起OpenAI的偉大功績,讓他在公司具備了超大的影響力,并有一群核心的研發(fā)人員愿意追隨他的腳步。

于是人們發(fā)現(xiàn)在奧特曼被解雇的24小時(shí)之內(nèi),包括OpenAI研究主管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測主管等核心研發(fā)管理崗位和相關(guān)團(tuán)隊(duì)近40名核心工程師紛紛宣布離職。

這一下子把推動(dòng)奧特曼離職的OpenAI首席科學(xué)家伊利亞弄懵了。據(jù)相關(guān)人士透露,目前可以確認(rèn),現(xiàn)已離職的這40名工程師,絕大多數(shù)都是OpenAI最核心的研發(fā)人員。他們的離職不僅僅是個(gè)人職業(yè)生涯變動(dòng)這么簡單。

據(jù)說目前OpenAI內(nèi)部近20個(gè)項(xiàng)目研發(fā)停滯,甚至有的研發(fā)小組集體離職。

這還不是伊利亞遇到最嚴(yán)重的打擊。

不為人知的是,奧特曼在OpenAI的定位是管理者和首席產(chǎn)品經(jīng)理與首席融資官。換句話說,所有的產(chǎn)品研發(fā)是通過他這里部署和執(zhí)行的,對外的融資也是奧特曼全力去維持的。

甚至很多后續(xù)簽約的投資完全是投資給奧特曼本人的。

于是伊利亞作為首席科學(xué)家,鼓動(dòng)董事會作出解聘奧特曼的決定,讓很多剛剛簽約完成的投資人異常憤怒。原本伊利亞以為投資人看中的是OpenAI乃至ChatGPT的發(fā)展前景,高管的變動(dòng)不會影響已經(jīng)落實(shí)的投資。

但據(jù)實(shí)際情況顯示,已經(jīng)有投資方明確通知OpenAI在11月底即將進(jìn)行的融資款發(fā)放將暫緩。

這成為壓倒整個(gè)事件的最后一棵稻草。

作為OpenAI最大的投資方和扶持者,微軟的態(tài)度非常絕妙。一方面,有知情人士表示,微軟CEO薩蒂亞·納德拉一直與奧特曼保持聯(lián)系,并承諾無論他下一步采取什么措施,都會支持他。另一方面,有意思的是微軟又拒絕了其他投資人要求直接向OpenAI董事會施壓的建議。

這些壓力撲面而來,讓一貫不準(zhǔn)備在周末加班的美國人,不得不緊急提升自己的辦公效率。OpenAI的董事會在周日又緊急向奧特曼發(fā)送了邀請,希望他于19日,也就是周日前來OpenAI的董事會詳談重任CEO事宜。

在19日清晨,奧特曼信心滿滿地發(fā)布了一個(gè)推特。在配發(fā)的圖中,他佩戴了OpenAI的“訪客名簽”,表示這是自己用“訪客”的身份來拜訪OpenAI。這組照片背后,凸顯著奧特曼心理上具備的優(yōu)勢。

然后談判細(xì)節(jié)不得而知,但雙方肯定非常激烈,條件差距很大。伊利亞在晚上不得不發(fā)布講話表明,與奧特曼的談判破裂,他將不會回到OpenAI擔(dān)任CEO。

同時(shí)奧特曼宣布,自己會成立一家新公司來繼續(xù)AI方面的研究和產(chǎn)品的開發(fā)。然后就在19日當(dāng)晚,OpenAI剩余不多的核心研發(fā)工程師也幾乎全部遞交了辭呈,而且已經(jīng)有更多的員工在推特等社交媒體發(fā)文威脅,如果奧特曼不復(fù)職,他們也將離開。

緊接著就是美國當(dāng)?shù)刂芤簧习?,微軟迅速發(fā)表聲明,將聘任奧特曼和OpenAI前總裁布洛克曼領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級人工智能研究團(tuán)隊(duì),為這個(gè)動(dòng)蕩不安的周末畫上句號。

這場人工智能領(lǐng)域最引人關(guān)注的宮斗大戲,就此落下帷幕。

為什么是奧特曼出局?

這件事情讓很多熟悉公司架構(gòu)的人都覺得不可思議。因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)公司的構(gòu)成,創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官一般會在董事會擁有絕對的控制和投票權(quán),哪怕股份不夠,但投票權(quán)一定會壓倒多數(shù),保證自己的權(quán)威。

但很好玩的是,正是對這種權(quán)威的公司架構(gòu)不滿意,想挑戰(zhàn)權(quán)威的奧特曼和伊利亞在創(chuàng)造OpenAI這家公司的時(shí)候,就為他匹配了一個(gè)非常奇葩的管理模式和董事會。

因?yàn)樽钤鏞penAI作為一個(gè)非盈利公司注冊,主要是接受捐款進(jìn)行人工智能方面的研發(fā)。所以董事會重要的職責(zé)其實(shí)是審批相關(guān)研究的項(xiàng)目可行性,并對此進(jìn)行撥款和管理相關(guān)研究項(xiàng)目的進(jìn)度。

為了讓這種工作推動(dòng)的順利,并擺脫所有捐款人的影響,在奧特曼和伊利亞的推動(dòng)下,整個(gè)OpenAI設(shè)立了一個(gè)脫離股權(quán)架構(gòu)的非盈利性董事會。

根據(jù)公司章程,只有少數(shù)董事會成員可以在某個(gè)時(shí)候擁有公司的財(cái)務(wù)股份。而作為創(chuàng)始人,奧特曼本人在公司中沒有任何股權(quán),一開始他只是想利用這種方式表明自己跟傳統(tǒng)企業(yè)理論的切割,但其實(shí)這進(jìn)一步削弱了他在董事會中的影響力。

然而在非盈利公司時(shí)代,這種董事會可以完全從專業(yè)性角度出發(fā)決策,反而大大加快了公司發(fā)展的速度。

但在GPT3.0出現(xiàn)之前,之前硅谷各位大佬捐贈的研究資金已經(jīng)不夠用了,OpenAI準(zhǔn)備開始進(jìn)行商業(yè)化的融資。為了迎合投資人的入股需求,OpenAI設(shè)立了一家盈利性的子公司,以便承接融資和投資人的股權(quán)。但這家子公司是完全由OpenAI董事會直接管理。

這意味著,哪怕微軟作為OpenAI最大的金主,前后投入了將近130億美元的巨資,但它也只占到這家盈利性子公司49%的股權(quán),并不可能像OpenAI的董事會派出任何一名董事,也不具備在OpenAI任何事務(wù)上的投票權(quán)。

這種奇葩的管理模式,一方面摒除了所有投資人對OpenAI日常業(yè)務(wù)的影響,另一方面又將所有商業(yè)化事件規(guī)范到這一家商業(yè)子公司的范圍內(nèi),可以保證所有投資人分享商業(yè)營收的紅利。曾經(jīng)被奧特曼認(rèn)為是自己在商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)舉。

然后這種被奧特曼認(rèn)為簡直“太棒了”的架構(gòu),雖然屏蔽了所有投資人對OpenAI日常工作的指手畫腳,但也在OpenAI這個(gè)奇葩董事會想把奧特曼清理出局的時(shí)候,無法施加真正的壓力。

某種程度上,OpenAI的董事會更像是一群科學(xué)家坐在一起研究某項(xiàng)事件時(shí)的討論組,所有人都有相關(guān)的票權(quán),每人一票,超過半數(shù)即可推動(dòng)決議的生成。而奧特曼被逼離職的相關(guān)決議,就是在董事會以4:2的方式通過。

大概率估計(jì),那兩張反對票可能就是奧特曼和他的總裁投下的。而這種脫離公司股權(quán)和經(jīng)營利益的董事會架構(gòu)以及投票權(quán)設(shè)定,最終讓自詡最懂經(jīng)濟(jì)的科學(xué)家奧特曼,吃了最大的虧。

微軟扮演什么角色?

其實(shí)微軟在這件事情中的角色,引人深思。

一方面微軟,一直通過各種方式向奧特曼表達(dá)著自己的支持,并承諾他做任何決定都會得到微軟全力的扶持。另一方面,微軟并沒有像其他人預(yù)想的那樣對OpenAI的董事會施壓,甚至相關(guān)的表述都沒有做出過。

而在OpenAI跟奧特曼的談判破裂后幾個(gè)小時(shí),微軟就成功與奧特曼達(dá)成了合作協(xié)議,并正式邀請他加入微軟。

這似乎終結(jié)了這場大戲。

但更精彩的其實(shí)還正在發(fā)生中。

周一晚間,OpenAI的700多位員工中有505位,一起簽署聯(lián)名信,明確表示董事會解雇奧特曼以來的行為危及公司,被視為并不再有能力履行責(zé)任。聯(lián)名信的結(jié)尾,這500多名員工說他們?nèi)嫉玫搅宋④浀某兄Z,可以無縫跳槽到微軟為奧特曼成立的新公司,他們都愿意追隨過去,除非董事會全體辭職,并恢復(fù)奧特曼的一切職務(wù)。

在社交網(wǎng)絡(luò)上,大把OpenAI員工都在發(fā)送同一條信息:OpenAI is nothing without its people(意思為:沒了員工的OpenAI啥也不是)。

從現(xiàn)在這封公開信可以看出,絕大多數(shù)OpenAI的員工可能都將平移到微軟為奧特曼成立的新公司。而微軟不費(fèi)一兵一卒,就將實(shí)現(xiàn)挖空OpenAI,并重建一個(gè)在微軟體系下ChatGPT的事實(shí)。

實(shí)際上微軟看似是OpenAI最大的贊助人,但其實(shí)在OpenAI推動(dòng)ChatGPT商業(yè)化之后,微軟也成為OpenAI最大的競爭者。

對于OpenAI來說,當(dāng)下必須實(shí)現(xiàn)自己商業(yè)化的閉環(huán)是重中之重。哪怕微軟給的相關(guān)投資,也是有很多條件才能啟動(dòng);而在上半年剛剛完成的最新一輪百億美元融資,微軟的份額已經(jīng)降到了最低,絕大多數(shù)都是來自外在投資基金的熱錢涌入。

這其實(shí)從另一個(gè)方向說明,很多微軟的投資現(xiàn)在根本動(dòng)不了,OpenAI只能另尋他路。

另一方面,商業(yè)化的勢在必行,原因就在于OpenAI的資源越來越不夠用。年初剛剛上線,日活超1億甚至近10億的規(guī)模,OpenAI都沒有發(fā)生ChatGPT頻繁宕機(jī)的行為。但到了最近,ChatGPT的周活在1億左右,宕機(jī)卻頻繁發(fā)生。

這固然有之前發(fā)售的Plus用戶,大部分都是重度使用者帶來資源耗費(fèi)的因素,當(dāng)然也跟OpenAI開始將大量算力用作ChatGPT進(jìn)一步的發(fā)展有關(guān)。

但這樣的事實(shí)背后就是資源不夠用,而資源必須依靠資金的投入來解決。所以11月6日奧特曼發(fā)布的一系列產(chǎn)品,與其說是ChatGPT的進(jìn)化,不如說是ChatGPT為商業(yè)化準(zhǔn)備的各種可行方案。

但很可惜的是,這些方案中很大部分是與微軟的相關(guān)產(chǎn)品在微軟體系下的定義相沖突。而且OpenAI很多對外提供的服務(wù)是架構(gòu)在微軟云的基礎(chǔ)上,當(dāng)然微軟也必須從內(nèi)部調(diào)取OpenAI的接口更多的展示給用戶,這兩方實(shí)際上都有著互相依存的關(guān)系。

但微軟對OpenAI相關(guān)服務(wù)的定義和價(jià)格早已確認(rèn),Office365和Windows即將整合相關(guān)的能力推出。

就在這樣的節(jié)骨眼上,OpenAI發(fā)生了宮斗大戲。而山姆·奧特曼的離開并帶領(lǐng)幾乎最核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)加盟微軟,會迅速讓微軟掌握ChatGPT核心的技術(shù)和能力,并在微軟體系下建出另外一個(gè)ChatGPT。

這對微軟來說就是形成一個(gè)自洽的商業(yè)和技術(shù)閉環(huán),不再各種相關(guān)業(yè)務(wù)需要尋求OpenAI的支持。

也許這才是微軟的態(tài)度,如此微妙的重要原因。

ChatGPT未來會咋樣?

作為大模型的應(yīng)用開創(chuàng)者, ChatGPT一直被視為美國技術(shù)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。

但其實(shí)從奧特曼開始,所有的OpenAI高管都后悔一件事,就是在ChatGPT剛剛上線的時(shí)候,他們急于商業(yè)化推出一個(gè)月費(fèi)20美元的Plus套餐。

因?yàn)檫@種接口的套餐不限制調(diào)取的次數(shù)和能力,使用時(shí)所有的用戶都可以頻繁使用相關(guān)能力,雖然在人數(shù)少的時(shí)候是吸引市場的一個(gè)利器,但是到現(xiàn)在固定的應(yīng)用數(shù)量增長,讓OpenAI對這種低價(jià)值客戶卻高中度使用的狀態(tài)非常無奈。

這讓OpenAI無法把更多的算力用于服務(wù)更具收入價(jià)值的客戶。

某種程度上,這種矛盾可能才是這場宮斗出現(xiàn)的一個(gè)導(dǎo)火索?,F(xiàn)在OpenAI任命了一位從視頻流媒體網(wǎng)站Twitch出來的新CEO,一個(gè)商業(yè)上的天才入駐OpenAI,其實(shí)結(jié)果已經(jīng)說明了一切。

當(dāng)然伴隨著奧特曼的離開,可能很多融資的協(xié)議會暫?;驘o法繼續(xù)維持。這必然逼迫OpenAI的董事會更多關(guān)注商業(yè)造血行為,有可能會在Plus套餐的上面做文章,大幅拉升相關(guān)的費(fèi)用,以便屏蔽掉絕大多數(shù)薅羊毛的玩家。

這是商業(yè)邏輯,不是社會道德。

另外OpenAI有可能會讓ChatGPT的功能,更多向大客戶傾斜,甚至?xí)孋hatGPT能力分成三六九等,根據(jù)付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同提供不同的能力。

這些動(dòng)作都是猜測,但建立在OpenAI需要快速在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,有可能成為他們的選擇。

而現(xiàn)在這種低費(fèi)用玩家占多數(shù)的局面,很有可能會平移到微軟的相關(guān)產(chǎn)品上。因?yàn)閷τ贠penAI最擔(dān)心的算力和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用,微軟已經(jīng)建立了龐大的云服務(wù)可以分?jǐn)偂?/p>

微軟需要的實(shí)際上是利用這種武器,快速將同等類型的服務(wù)在微軟這樣的理念普及開來。而相關(guān)大批量調(diào)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù),可以更快加速微軟版ChatGPT的進(jìn)化。

所以很有可能OpenAI未來會推動(dòng)ChatGPT越來越精品化,而微軟引入奧特曼建立的新公司,則會把微軟版的ChatGPT改成一個(gè)普及的渠道。

這兩者將在商業(yè)上完美實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

這可能就是這場宮斗大戲最后的結(jié)局。

現(xiàn)在最炸裂的消息是,那封直指OpenAI董事會的聯(lián)名信,推動(dòng)這件事情發(fā)生的OpenAI首席科學(xué)家伊利亞也簽署了。并且在周一的晚上,伊利亞發(fā)了一條推文,說對自己參與董事會的行為深表遺憾,他從來沒有想過要傷害OpenAI,也將盡一切努力重新團(tuán)結(jié)所有人。

而這篇推文得到了奧特曼的三顆小紅心推薦。

也許,這件事情可能還有后續(xù)?

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