文｜靠譜匯科技
究竟是選擇「獨(dú)立人格」還是「被包養(yǎng)」？讓羅永浩和王自如再次成為全民話題的熱點(diǎn)。
王自如之前做手機(jī)測評的時候能夠拉到大廠的融資，說明是當(dāng)時的行業(yè)頭部，有意思的是，投資王自如幾個廠家，小米、OPPO基本活了下來，除了金立因老板去澳門賭博輸了7個億美金破產(chǎn)了(不排除是涉嫌洗錢)，可是誰能想到，口碑和質(zhì)量都還不錯的錘子卻掛了。
這說明什么？投資自媒體這事還是比較靠譜的。羅永浩翻盤還債也是靠個人IP變現(xiàn)，這說明自媒體拿融資的商業(yè)模式本身無可挑剔，其實(shí)，你說交個朋友有沒有獨(dú)立人格？沒有，就因此說羅永浩有沒有獨(dú)立人格？這事就把人格和商業(yè)混為一談了。
況且，人家王自如做自媒體的，在拿到了融資之后也沒有說甲方的壞話，沒有又當(dāng)又立，在他還有青春痘略帶清澈的眼神里，并沒有急著否認(rèn)「被金主包養(yǎng)」的事實(shí)，在他的認(rèn)知里，這至少不能算一件錯事。
當(dāng)然，粉絲覺得他們沒底氣做到客觀中立是另一回事，問題是，現(xiàn)在數(shù)碼圈、汽車圈哪個敢說自己客觀的、不充值的？！客觀還能夠賺錢嗎，在做測評要不要解決吃飯問題？
在這個問題上，拿甲方的錢創(chuàng)業(yè)，王自如是非常OK，沒有心理負(fù)擔(dān)，相當(dāng)自如。?
反觀投資羅永浩的天使投資人和機(jī)構(gòu)，各個不是被罵的很慘，就是賠的很慘，最后字節(jié)跳動收購堅(jiān)果手機(jī)，也很快放棄了堅(jiān)果手機(jī)項(xiàng)目。在科技圈內(nèi)能做連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，并且做一個黃一個的并不多，羅老師是最出眾的那一個。?
從做生意角度而言，王自如是數(shù)碼科技圈的創(chuàng)業(yè)者，屬于自媒體人，當(dāng)然也開了自媒體公司；羅永浩屬于科技領(lǐng)域想干大事的明星創(chuàng)業(yè)者，但他的主要營收依然是自媒體帶來的流量變現(xiàn)，包括抖音直播帶貨。
從流量角度而言，直接跟大佬面對面隔空干，對行業(yè)自媒體人的知名度并不是什么壞事，聽起來是有點(diǎn)賤的，但沒辦法，這就是自媒體的行業(yè)特殊性！站在資本立場態(tài)度來看，王自如是一個比較務(wù)（neng）實(shí)（tian）的人，而標(biāo)榜獨(dú)立人格的羅老師則更像是「跪著造反」。
王自如是拿甲方爸爸的錢就很享受很舒坦的人，羅永浩就是一邊跪著一邊罵：「我才不稀罕你們的幾個臭錢！」還用那傲嬌的小眼神、彈投資人的腦瓜崩，“死鬼，越來越摳門了！”
其實(shí)，深入想想，羅永浩是壓根沒有資格談「人格獨(dú)立」的。
盡管羅永浩拿的可比王自如要多的多的多，虧的也慘的多得多；但在羅永浩粉絲那里，羅永浩是站著的，王自如早就貼上了"被包養(yǎng)"的標(biāo)簽。王自如的內(nèi)容充值太多，導(dǎo)致他本身是很難有大體量的真愛粉的，說到底做號也是做生意，享受了數(shù)碼圈第一波流量紅利不拿投資是傻蛋。
從拿甲方的錢業(yè)務(wù)表現(xiàn)上看，王自如比羅永浩老實(shí)，羅永浩比王自如更狡猾。王自如的商業(yè)模式就是職業(yè)尬吹，傳播水平也很粗糙，只要智商正常的人看了都覺得特別硬那種，這也決定了這個行業(yè)是有周期的，不可能持續(xù)。
但是老羅那個吹起甲方來就行云流水、絲滑高明多了。明明做抖音直播帶貨，對3C和科技廠商汽車廠都是明碼標(biāo)價(jià)，也吹過幾臺有廣告合作車了，但是羅永浩吹理想是500萬以內(nèi)的最好的車，等于傷害了其他投放他廣告的汽車廠商比如哈弗、上汽、威馬等汽車廠的感情和錢。
他還硬是說沒有收理想錢，自己就是理想ONE的真愛粉，真心這么覺得這車好，導(dǎo)致后來理想唯一能夠讓人記住的廣告詞就是500萬以內(nèi)最好的車，李想出來澄清：“我羅哥不是收錢才說我們好的，是他自己這么說的！”。至于這車是不是很牛，反正我了解理想ONE這個車型都消失了。?
你看我們自如哥，就不搞獨(dú)立人格的雞賊人設(shè)，很敞亮啊，收錢辦事，誰發(fā)工資給誰說話，一點(diǎn)不扭捏作態(tài)。從甲方爸爸角度去看，其實(shí)王自如可比羅永浩可控的多，基本上是指哪打哪，精準(zhǔn)帶風(fēng)向，雖然有時候轉(zhuǎn)彎幅度大，很不顧忌受眾的感受，黑粉多，但是保證完成任務(wù)?。?/p>
我們接下來再看看他們發(fā)展路徑選擇以及前途：現(xiàn)在手機(jī)測評肯定是沒有多少的業(yè)務(wù)了，王自如有段時間去說電動新能源車去了，但是他本身一個OK能夠說十種發(fā)音做派引發(fā)汽車媒體人的集體圍攻，叫你們科技媒體人過來搶活干？那叫一個露頭就打！
而羅永浩繼續(xù)改不了追逐風(fēng)口的毛病，去年科技圈流行過一段時間的元宇宙和AR，他就宣布再創(chuàng)業(yè)去做智能眼鏡去了，還是同樣手法拿到了不少融資，交個朋友給團(tuán)隊(duì)去做，甚至把能夠賺錢的自媒體賬戶(除接廣告外)也不玩了，誓要磨拳搓掌要干出現(xiàn)象級產(chǎn)品的架勢。
我是沒法「說服」自己看好羅永浩。且不說，羅永浩之前讓投資人賠了錢也沒有給足夠的原始股份配額（據(jù)說不到4%），現(xiàn)在越來越多的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)不敢投2C項(xiàng)目了。
再說AR眼鏡這個產(chǎn)品，可以說是非常雞肋的存在。它無法做到跟手機(jī)應(yīng)用生態(tài)一樣豐富，只能做生態(tài)融合就會成為智能手機(jī)的附屬;也無法在眼鏡里面內(nèi)置廣告否則體驗(yàn)會非常差;更加無法在里面加帶顏色片子，唯一存在的價(jià)值是為了讓人看起來像黑客帝國的造型嗎？拜托！年輕人近視眼戴了眼鏡占了多少比例，即使是裸眼同樣的視覺內(nèi)容，為什么不拉開距離在手機(jī)上看，一定要貼在瞳孔上看，這種脫褲子放屁的操作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必然要反人類！
再加上產(chǎn)品本來又沒有什么技術(shù)壁壘，為什么手機(jī)廠商那么強(qiáng)大的供應(yīng)鏈不自己出來講故事，互聯(lián)網(wǎng)平臺有流量渠道也會整合一些硬件打通生態(tài)，非要把這個機(jī)會讓給創(chuàng)業(yè)者呢？唯一的解釋:智能眼鏡是個坑。
這樣看來，羅永浩AR眼鏡做出來也不會超過智能音箱的使用場景和商業(yè)價(jià)值，產(chǎn)品溢價(jià)上不去，芯片以及光波導(dǎo)的鏡片成本又下不來。智能眼鏡的壁壘太淺了，只有定制開模的供應(yīng)鏈廠比如耐德佳這樣的能夠存活，其他各家都是等著樣品成熟了跟著抄就行了。
不出意外的話，羅永浩這次創(chuàng)業(yè)依然處在蒙眼狂奔狀態(tài)，后續(xù)找接盤俠都難，資本接著賠的一地雞毛是大概率事件。反觀王自如公司直接賣掉，在行情不好的時候主動低頭做人，去做職業(yè)經(jīng)理人，一點(diǎn)都不端著，雖然格力作為傳統(tǒng)企業(yè)，做實(shí)體制造和零售批發(fā)思路是保守一點(diǎn)，但畢竟是國企啊，不至于朝不保夕。
多少人指望抱上董明珠的大腿？董小姐流量在女性創(chuàng)業(yè)者之中肯定是頂流，孟羽童這個網(wǎng)紅層面的競爭對手又出走了，屬于老板已經(jīng)放棄和不爽的角色。王自如站在老板角度跟著輸出年輕人要腳踏實(shí)地不要看著拿點(diǎn)工資格局放大的言論，可謂說到董小姐心坎上去了。
憑我職業(yè)經(jīng)歷，我覺得王自如這么評價(jià)應(yīng)屆畢業(yè)生，基本上是所有中國老板的內(nèi)心獨(dú)白。有句話叫做「人在屋檐下，不得不低頭」，王自如作為格力的高管，滿足上級領(lǐng)導(dǎo)的情緒價(jià)值，既屬于職場人生存策略，也是其個人成熟的表現(xiàn)。?
即使被網(wǎng)友罵，也是替老板擋刀，這在職場是屬于體現(xiàn)忠誠度加分項(xiàng)。
還是接著講，究竟選擇被包養(yǎng)，還是堅(jiān)持獨(dú)立人格，這是個永恒的話題，讀書人或者知識分子避無可避的。
知識分子又不是工人，又不是農(nóng)民，不直接參與生產(chǎn)勞動，不就是一邊想要獨(dú)立人格，一邊等著被包養(yǎng)嗎？兩千多年來，作為一個階層，知識分子是否有獨(dú)立性就是一樁懸案。
問題是他們是不是認(rèn)為自己是讀書人，羅永浩雖然學(xué)歷不高，讀書不多，一直以當(dāng)過新東方老師自詡獨(dú)立知識分子。王自如一直是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，生存第一，先活下來。
其實(shí)讀書人下決心脫掉長衫，進(jìn)廠打螺絲，這樣的機(jī)會未來都不多了，畢竟都人工智能時代了，不需要那么多勞動力了，以后會有更多人成為靈活就業(yè)者。王自如認(rèn)清形勢，放棄弱水三千只取一瓢飲，屬于中年自媒體的一條出路，已經(jīng)邁出了人生的重要一步，上岸了。
要是沒有羅永浩的忽悠能力，不斷由資本投資自己折騰夢想，就學(xué)王自如更接地氣一些，努力工作讓老板看得見，只要不是真的包養(yǎng)就可以了，你懂得！