文|侃科技
過去50年，我們一共歷經(jīng)了三次交互硬件的迭代，從早期的垂直計(jì)算硬件（游戲主機(jī)），到通用計(jì)算硬件（個(gè)人電腦），再到目前的小型化硬件（掌機(jī)&智能手機(jī)）。
這三次更迭，大致遵循著這樣的演進(jìn)邏輯：
1）人與硬件之間的交互越來越自然，越來越貼近人使用工具的自然習(xí)慣，智能手機(jī)的觸控交互就比PC的鍵鼠交互更加自然；
2）新的交互硬件總能生長出最適配的計(jì)算平臺，且軟硬一體化的趨勢越來越強(qiáng)，基于智能手機(jī)的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就顯然比基于電腦的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展得更加繁榮。
由此可以得出一個(gè)結(jié)論：交互硬件與計(jì)算平臺往往是相輔相成的，可以預(yù)見的下一代交互硬件，也一定會適配全新的計(jì)算平臺。
最有潛力接棒成為下一代計(jì)算平臺的“空間計(jì)算”，將全面顛覆平面計(jì)算的范疇，幫助人類實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的連通與融合的計(jì)算過程。
而我們下一次的交互硬件迭代，就可能誕生于VR/AR/MR之中。
新一代交互硬件：空間計(jì)算設(shè)備
簡單來說，幫助人類完成真實(shí)世界跟虛擬世界的交互設(shè)備就是空間計(jì)算設(shè)備，而按照目前的進(jìn)展，空間計(jì)算設(shè)備可以分為有人和無人兩個(gè)場景。
在有人場景，空間計(jì)算設(shè)備是一個(gè)輔助概念，輔助人與虛擬世界、人與現(xiàn)實(shí)世界的交互，以及輔助虛實(shí)結(jié)合的過程；在無人場景，空間計(jì)算打破空間、時(shí)間限制，以數(shù)字人/虛擬人的身份直接在現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界中替代人類生活。
《頭號玩家》中VR頭盔所實(shí)現(xiàn)的就是一種無人場景，Meta最終的想法也大致如此，但受限于技術(shù)發(fā)展短期內(nèi)看不到落地的希望。
所以當(dāng)下行業(yè)更多還是以服務(wù)“有人場景”為主，也就是主打輔助概念。如此一來對于空間計(jì)算設(shè)備，就要滿足幾個(gè)必要條件：
首先，空間計(jì)算設(shè)備要具備空間計(jì)算單元及與其相匹配的算法；
其次，空間計(jì)算設(shè)備要能夠完成人-虛擬世界-現(xiàn)實(shí)世界的融合交互；
第三，空間計(jì)算設(shè)備能處理多維的信號輸入與輸出。
空間計(jì)算設(shè)備天然地需要服務(wù)于多維的空間計(jì)算架構(gòu)，無論是輸入信號還是輸出信號都是多模態(tài)的。以VR為例，輸入方式包括眼睛、手勢、語音，相比PC、手機(jī)的鍵鼠、觸屏要更加多樣化、并行化。
基于上述條件，目前最理想的空間計(jì)算設(shè)備其實(shí)是腦機(jī)接口。
腦機(jī)接口是在人或動物腦（或者腦細(xì)胞的培養(yǎng)物）與計(jì)算機(jī)或其他電子設(shè)備之間，建立不依賴于常規(guī)大腦信息輸出通路（外周神經(jīng)和肌肉組織）的一種全新通訊和控制技術(shù)。
比如馬斯克的Neuralink，此前就已實(shí)現(xiàn)讓猴子用腦機(jī)接口敲虛擬鍵盤發(fā)出命令，得到了它想要的提子。長遠(yuǎn)看，腦機(jī)接口在操控上完全體現(xiàn)人腦意識操控虛擬現(xiàn)實(shí)操作的無縫無感切換，完美符合空間計(jì)算設(shè)備的定義。
但腦機(jī)接口可能在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，都只能是一種實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，一個(gè)佐證就是Neuralink今年9月宣布獲批的人體臨床試驗(yàn)將長達(dá)6年。
于是，短期內(nèi)有望被普及的空間計(jì)算設(shè)備就落在了VR/AR/MR之中。
今年WWDC發(fā)布會上，蘋果開門見山地將Vision Pro定位于首款可佩戴空間計(jì)算設(shè)備，以及賦予產(chǎn)品劃時(shí)代的意義——將用戶帶入空間計(jì)算時(shí)代。
站在蘋果的視角，個(gè)人計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如PC和Mac，解放了個(gè)人計(jì)算負(fù)擔(dān)，使人能專注于創(chuàng)造；移動計(jì)算時(shí)代的設(shè)備，例如iPhone、iPad這樣的手機(jī)和平板，以人為結(jié)點(diǎn)有效鏈接了世界，使得信息傳遞更為方便快速。
那么蘋果所提出的空間計(jì)算，則是解構(gòu)和再造了空間，使人能有機(jī)會進(jìn)入到多維時(shí)空中。
為了更好的服務(wù)于空間計(jì)算，Apple Vision Pro具備三個(gè)核心能力：
1、真實(shí)的具現(xiàn)
蘋果用雙4K顯示面板實(shí)現(xiàn)了8K的超高清分辨率，像素總數(shù)達(dá)到了2300萬。在這樣的基礎(chǔ)上，保證了視覺沉浸感的兩大核心指標(biāo)，即視場角FOV和角分辨率PPD，同時(shí)達(dá)到了良好的用戶體驗(yàn)所需要的指標(biāo)門檻。
2、全新的交互
蘋果Vision Pro充分使用眼球追蹤、人臉識別和手勢識別技術(shù)，并通過外屏幕顯示面部表情，一方面保證了在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下周圍人的友好交互，另一方面又顯著提升了虛擬環(huán)境下認(rèn)知沉浸體驗(yàn)。
3、可運(yùn)算的現(xiàn)實(shí)
蘋果利用Ｍ2芯片的圖像處理能力，以及R1芯片的傳感器協(xié)同能力，通過十余個(gè)攝像頭，多個(gè)傳感器和麥克風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了對周圍環(huán)境的信息采集和3D重建，來實(shí)現(xiàn)虛擬物體和真實(shí)世界的融合。尤其是突出了其對VST功能的看重，通過VR相關(guān)的技術(shù)基底實(shí)現(xiàn)了MR的體驗(yàn)。
這三種能力每一項(xiàng)都是蘋果多年技術(shù)打磨以及供應(yīng)鏈培養(yǎng)后的結(jié)晶，都將開創(chuàng)全新的用戶需求和使用場景，且每一項(xiàng)能力都具有極高壁壘，組合后壁壘更高。
意義重大的升維
人類是生存于四維時(shí)空的三維生物，可以理解三個(gè)空間維度和一個(gè)時(shí)間維度。人類與世界的交互方式，人類感知世界與處理信息的方式是三維的。
人類的文明能夠超越基因的沉淀而延續(xù)與傳承，關(guān)鍵是通過間接知識或間接經(jīng)驗(yàn)代代相傳。直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，是知識結(jié)構(gòu)的兩個(gè)部分，直接經(jīng)驗(yàn)是指由親身參加或?qū)嵉貙?shí)踐所獲得的知識，間接經(jīng)驗(yàn)是指從別人或書本那里學(xué)習(xí)得來的知識。
人類通過感知與實(shí)踐得來的直接知識，是三維+時(shí)間的完整體驗(yàn)，而其作為間接知識形成與傳播時(shí)，受技術(shù)水平所限，多以文字、書本等一、二維為載體體現(xiàn)，在提升了傳播效率的同時(shí)也犧牲了信息密度。
文字是一維的，圖片是二維的，視頻是二維+時(shí)間，但無論哪一種載體，相比直接知識和經(jīng)驗(yàn)都是一種降維。在降維的過程中，間接知識損失了許多必要信息，不再能復(fù)現(xiàn)完整的知識或體驗(yàn)。
因此，升維的重要意義顯而易見。
以三維信息作為載體最接近人類的真實(shí)體驗(yàn)，相比二維信息顯著提升了傳播效率與傳播精度，將間接知識傳播過程中在形成與傳播的過程中的損耗降至最低。
接近人類的真實(shí)體驗(yàn)/符合人類的交互習(xí)慣到底有多重要呢？
從宏大敘事的視角，有助于提升全人類文明的進(jìn)步效率；從技術(shù)普及的視角，對推進(jìn)技術(shù)平民化至關(guān)重要。
一個(gè)最佳的例證就是計(jì)算機(jī)的發(fā)明與普及。計(jì)算機(jī)可以看做是人腦的延伸，將信息、知識、文化抽象化，并以計(jì)算機(jī)能夠理解的語言和方式進(jìn)行處理，成為人類重要的生產(chǎn)工具。
但計(jì)算機(jī)的使用仍然是有門檻的，最早的計(jì)算機(jī)是服務(wù)于科研人員及軍事領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，圖形界面取代代碼命令后，二維的圖文相比一維的代碼更易為用戶理解，計(jì)算機(jī)也逐漸走入尋常百姓家。
從一維到二維（仍然屬于平面計(jì)算的范疇），計(jì)算機(jī)完成了普及的使命——一般的用戶可以無障礙完成基礎(chǔ)操作，經(jīng)過訓(xùn)練的用戶可以使用各種計(jì)算機(jī)軟件完成更高階操作，如制圖、建模、開發(fā)等。
那么，再從二維到三維（也就是從平面計(jì)算到空間計(jì)算），這種放大效應(yīng)將更加顯著。
以使用AutoCAD進(jìn)行機(jī)械制圖為例，最終的呈現(xiàn)效果其實(shí)是取決于“創(chuàng)意本身”以及“使用軟件將創(chuàng)意復(fù)現(xiàn)在圖紙上”兩大層面，而其中“復(fù)現(xiàn)”的層面，將三維的模型投影在二維的平面，其實(shí)是需要較高的學(xué)習(xí)成本與理解成本，也會受到軟件本身能力的制約。
不妨想象一下戴上MR眼鏡在空間計(jì)算平臺進(jìn)行制圖的場景，在三維空間構(gòu)建三維模型，一切將變得直觀且立體，用戶可以更加專注于“創(chuàng)意本身”，軟件能力與操作準(zhǔn)則不再是限制，用戶使用計(jì)算機(jī)的可處理對象將進(jìn)一步擴(kuò)充，與計(jì)算機(jī)的交互效率也將進(jìn)一步提升。
從更長遠(yuǎn)的角度看，升維也是契合于元宇宙的一種思維方式。
Meta所構(gòu)筑的元宇宙理想中，人是直接可以在虛擬世界當(dāng)中生存的，虛擬世界是可以有無限多個(gè)的，而現(xiàn)實(shí)世界只有一個(gè)，甚至可以認(rèn)為是虛擬世界的一個(gè)實(shí)例，因此整體看虛擬世界比現(xiàn)實(shí)世界更為重要。但在蘋果的空間計(jì)算邏輯中更加以“現(xiàn)實(shí)”為本，現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界幾乎是同等重要的關(guān)系。
Apple Vision Pro選擇了VST的技術(shù)路線，基于現(xiàn)實(shí)世界疊加虛擬信息，將虛擬世界視作現(xiàn)實(shí)世界的擴(kuò)展和補(bǔ)充，第一步是在三維的虛擬世界中增加二維的屏幕，第二步是脫離二維的屏幕在虛擬世界中直接展示三維的虛擬信息。
從這個(gè)視角比較，Meta的元宇宙理想或許是更有野心的，但蘋果在當(dāng)下更好地實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)與理想的平衡。
空間計(jì)算的顛覆性和必然性
從平面到空間的計(jì)算升維，是用新的成體系技術(shù)，對老的技術(shù)體系進(jìn)行“降維打擊”。
圍繞信息獲取、輸出和計(jì)算的方式，平面計(jì)算已經(jīng)形成了自己成體系的技術(shù)和產(chǎn)品，比如信息獲取，就是靠現(xiàn)在的平面輸入設(shè)備，輸出方式就是靠屏幕、音箱等設(shè)備，計(jì)算還是基于CPU+GPU的平面計(jì)算。
但是空間計(jì)算的技術(shù)體系和產(chǎn)品是全新的，雖然有部分和老的技術(shù)體現(xiàn)有相似性，但是在技術(shù)上也需要迭代，更不必說可能會產(chǎn)生全新的輸入、輸出、計(jì)算（量子計(jì)算等）方式。
這種老的技術(shù)體系向新的技術(shù)體系的進(jìn)化，不一定只有過渡和繼承，而有可能是完全的顛覆。這種顛覆性，就是新技術(shù)體系向老技術(shù)體系的“降維打擊”。
而這種過渡的顛覆性，不論從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、還是思維模式層面，都不能用過去的經(jīng)驗(yàn)類比。
在過渡期失敗的，有兩輪典型的案例。第一輪是PC廠商轉(zhuǎn)型做手機(jī)，蘋果成功了，iPhone重新定義了硬件、iOS重新定義了軟件生態(tài)；谷歌成功了一半，硬件失敗了但Android軟件生態(tài)成功了；而聯(lián)想、惠普等一眾老牌PC廠商都失敗了，同時(shí)也有華為、小米、OPPO/vivo等手機(jī)廠商強(qiáng)勢崛起。
第二輪是新能源汽車新勢力的崛起，老牌汽車廠商在智能電車的大趨勢下正在面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，而特斯拉、蔚來、小鵬、理想等造車新勢力卻后來居上、漸入佳境。
所謂的壟斷巨頭也是時(shí)代所造就的，在上一輪的競爭當(dāng)中取得絕對優(yōu)勢，但是往往也可能過于“路徑依賴”，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)思維等層面因循守舊，而會被下一代的新興力量“降維打擊”。
而當(dāng)下，平面計(jì)算的技術(shù)和體驗(yàn)已然見頂。
據(jù)發(fā)改委網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全球智能手機(jī)出貨量為12.1億臺，同比下降11.3%，出貨量前五家企業(yè)市場占有率總和為69.9%。
其中，小米出貨量為1.5億臺，同比下降19.8%，市場占有率為12.7%；OPPO出貨量為1億臺，同比下降22.7%，市場占有率為8.6%；vivo出貨量為 1億臺，同比下降22.8%，市場占有率為 8.2%。
可以說，智能手機(jī)的出貨量已見頹勢，而這背后其實(shí)是智能手機(jī)背后的平面計(jì)算所能提供的用戶體驗(yàn)已經(jīng)遇到了顯而易見的發(fā)展瓶頸，需要空間計(jì)算帶來破局機(jī)會。
與此同時(shí)，空間計(jì)算的技術(shù)和體驗(yàn)拐點(diǎn)已經(jīng)到來，Apple Vision Pro就是標(biāo)桿產(chǎn)品。
尾聲
Vison Pro問世之前，VR長期以來是互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯，Vison Pro出來之后，就回歸到硬件公司的邏輯。
過去VR行業(yè)長期由Meta引領(lǐng)，而Meta做硬件是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司邏輯，重視用戶數(shù)量的增長而犧牲一定程度的用戶體驗(yàn)。
而蘋果Vision Pro將引領(lǐng)行業(yè)重新回到硬件公司的邏輯，以用戶體驗(yàn)為優(yōu)先，更加關(guān)注硬件設(shè)計(jì)方面的核心能力。當(dāng)設(shè)備的顛覆性（屏幕替代性）得到初步顯現(xiàn)后，將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的跑步追趕，行業(yè)將進(jìn)入高速增長時(shí)代。