文|聚美麗 洋 流
圣保羅時間11月14日，私募股權公司Aurelius宣布從Natura&Co S.A.收購The Body Shop，據(jù)收購協(xié)議顯示，其對The Body Shop的估值為2.07億英鎊(約合人民幣18.77億元)，其中包括9000萬英鎊(約合人民幣8.16億元)的盈利，但需滿足一定條件。
圖源：Aurelius官網(wǎng)
據(jù)悉，該交易預計將于2023年12月完成，尚需獲得相關競爭和監(jiān)管機構的批準。
兩次轉手，The Body Shop被歐萊雅、Natura&Co“拋棄”
公開資料顯示，The Body Shop由安妮塔·羅迪克Anita Roddick于1976年創(chuàng)立，該品牌秉持零殘忍化妝品和可持續(xù)發(fā)展理念，拒絕在動物身上測試產(chǎn)品，并透過公平貿(mào)易購買天然材原料。
2006年，歐萊雅以9.4億歐元(約合人民幣74.17億元)收購The Body Shop。但此事引發(fā)了一些消費者粉絲不滿，認為在歐萊雅旗下會弱化The Body Shop品牌特征。
而且在歐萊雅旗下的11年里，The Body Shop卻未能實現(xiàn)較為積極的發(fā)展。
2017年，The Body Shop再次“賣身”，被Natura&Co以10億歐元(約合人民幣78.90億元)收購。
收購完成后，Natura&Co對The Body Shop的發(fā)展制定了相關策略，如改造門店，并重新推出了化妝品系列。盡管如此，The Body Shop近年來的銷售疲軟仍拖了母公司業(yè)績的“后腿”。
據(jù)圣保羅時間11月13日Natura&Co發(fā)布的最新財報數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，The Body Shop凈收入為8.29億雷亞爾(約合人民幣12.36億元)，同比下滑15.0%，按固定匯率計算下滑13.2%；前9個月，The Body Shop凈收入為24.80億雷亞爾(約合人民幣195.69億元)，同比下滑14.6%，按固定匯率計算下滑11.7%。
圖源：Natura&Co2023年Q3業(yè)績報告
一天后，The Body Shop又以2.07億英鎊(約合人民幣18.77億元)被Aurelius收購，對比此前出售的價格，The Body Shop身價可謂是大“跳水”。
與之形成鮮明比對的是，Natura&Co今年售出的Aesop伊索，作為被一眾資本哄搶的“香餑餑”，成交價是25億美元(約合人民幣181.21億元)，為The Body Shop的十倍左右。
盡管如此，但收購方Aurelius對The Body Shop仍抱有信心。據(jù)其表示，將與The Body Shop管理團隊合作，利用其全渠道零售和批發(fā)市場的知識和經(jīng)驗，推動集團發(fā)展，并使該業(yè)務能夠利用高速增長的美容市場的積極趨勢獲得增長。
The Body Shop首席執(zhí)行官Ian Bickley對于此次收購則表示了自己的期待：“我期待著與Aurelius攜手合作，未來會著眼于可持續(xù)的盈利增長，在新的全球零售環(huán)境中適應和發(fā)展?！?/p>
The Body Shop換新東家之后，能否改變疲軟現(xiàn)狀尚不可知，而其最終被出售的命運，其實和Natura&Co的精簡業(yè)務策略有關。
早在去年，Natura&Co就透露，必須精簡規(guī)模，將對集團進行徹底重組。今年Natura &Co首席執(zhí)行官Fabio Barbosa在最新的財報中也強調，“The Body Shop是集團精簡業(yè)務的重要一步，我們相信通過加強結構以及對關鍵優(yōu)先事項的聚焦，將能幫助集團實現(xiàn)利潤增長?！?/p>
剝離非核心業(yè)務，多家國際美妝巨頭接連“賣子”
經(jīng)濟下行的大環(huán)境中，消費增速放緩，不少國際美妝企業(yè)選擇剝離非核心或疲軟業(yè)務，調整布局以提振業(yè)績?！笆萆怼痹谝欢ǔ潭壬夏茏屍髽I(yè)更聚焦核心品牌，也能避免業(yè)績不好的品牌拖“后腿”的局面。
據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計，今年以來，包含聯(lián)合利華、歐萊雅等多家國際知名集團皆有出售子業(yè)務的舉動。
今年9月，外媒有消息稱，聯(lián)合利華正準備剝離非核心資產(chǎn)，其已聘請摩根士丹利和Evercore投資銀行，重啟Elida Beauty業(yè)務的銷售程序。Elida Beauty業(yè)務產(chǎn)品組合包括Impulse、旁氏Ponds、Caress、Tigi、Timotei以及Q-Tips等等。
聯(lián)合利華自身則在今年第三季度財報中宣布，其已達成協(xié)議，預計在2023年底之前出售美元剃須俱樂部Dollar Shave Club，并將保留35%的少數(shù)股權。
10月，歐萊雅集團將旗下有機化妝品品牌Sanaflore出售給法國投資基金Ekkio Capital。繼The Body Shop后，這是歐萊雅第二次出售有機化妝品品牌。
同月，彭博社消息顯示，有知情人士稱，寶潔正考慮以10億美元(約合人民幣72.38億元)出售旗下護發(fā)品牌沙宣在中國的運營權。
據(jù)寶潔首席財務官Andre Schulten在對公司未來投資方向進行回應時表示，寶潔一直評估關注旗下品牌組合，尋找可收購并為股東創(chuàng)造價值的潛在選擇。
另外，花王也在進行改革調整業(yè)務布局，目標之一就是精簡品牌結構，外媒有消息稱，花王希望重組或出售約10個化妝品品牌。
此外，早在2021年資生堂打包“甩賣”水之密語、珊珂等十大個護品牌，又轉讓Laura Mercier等彩妝品牌，當年資生堂就實現(xiàn)了扭虧為盈局面。
大集團頻頻“瘦身”、調整已有業(yè)務的同時，也在關注具有潛力的美妝品牌和企業(yè)，并進行收購、投資。
前文提及，歐萊雅集團收購有“現(xiàn)金小奶?！敝Q的Aesop伊索，布局高端化妝品領域，就是個中典例；雅詩蘭黛則在今年投資了中國網(wǎng)紅周揚青的品牌紈素之膚CODEMINT，希望通過投資新銳品牌來改善當前品牌矩陣；而開云集團于今年10月完成對高端奢侈香水品牌Creed的收購，布局高端香水領域欲從中分一杯“羹”。
“買與賣”背后，展現(xiàn)的是國際美妝企業(yè)的策略、重心轉向，在內卷非常嚴重的當下，選擇剝離非核心業(yè)務或收效不大好的品牌，回歸主業(yè)，聚焦核心業(yè)務發(fā)展，或者高增長品牌的持續(xù)打造，未嘗不是出路。