文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 陳丹
橫店高速路口的一面山坡上，豎著巨大的“中國(guó)·橫店”字牌，夜晚燈光閃爍。但今年入冬后，燈牌出了故障，幾個(gè)大字只剩下“橫”字中的“黃”亮著。
不少?gòu)臉I(yè)者以此為梗，自嘲項(xiàng)目的艱難。
橫店有“東方好萊塢”之稱，累積接待劇組超4000個(gè)、拍攝影視劇8萬(wàn)余部，全國(guó)1/4的電影、1/3的電視劇和2/3的古裝劇在這里拍攝。一年一度的橫店影視節(jié)，被視為中國(guó)影視行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
10月25日至28日的2023年橫店影視節(jié)上，東陽(yáng)正午陽(yáng)光影視有限公司董事長(zhǎng)侯鴻亮直呼“影視行業(yè)真的是一個(gè)特困行業(yè)了”，花兒影視總裁敦勇預(yù)測(cè)，接下來(lái)行業(yè)可能將面臨更為嚴(yán)峻的降本增效。“講不出好故事”的焦慮，仍然盤(pán)旋在每一個(gè)從業(yè)者頭上。
反黑刑偵劇《狂飆》給愛(ài)奇藝賺了16億，侯鴻亮用這部劇打氣——還是得靠好作品。
但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，優(yōu)愛(ài)騰每家平臺(tái)每年生產(chǎn)的100部劇中，能出10部爆款已經(jīng)算是好光景了。
“這不是一門(mén)好生意”
今年一年，演員耳東（化名）接觸了三個(gè)項(xiàng)目，三個(gè)都黃了。試戲本來(lái)就難，但現(xiàn)在的情況是試上戲，項(xiàng)目也極有可能流產(chǎn)。一兩年前，一些已經(jīng)小有名氣的演員覺(jué)得行業(yè)寒冬是受疫情影響，堅(jiān)持不降價(jià)接戲，今年也都坐不住，開(kāi)始托關(guān)系降價(jià)接戲。
僧多粥少，對(duì)耳東這樣金字塔底的普通演員來(lái)說(shuō)，殺青即失業(yè)。
制片人夏天（化名）注意到，因?yàn)橘Y金短缺，劇組對(duì)物品的管理變得格外嚴(yán)格。即便是一個(gè)小小的固體膠，也需要拿著用完的殼子去申請(qǐng)，才能領(lǐng)到新的。所有道具用完后馬上登記入庫(kù)，過(guò)去會(huì)有演員拿走一點(diǎn)所飾演人物的小物件留作紀(jì)念，現(xiàn)在只能作罷。
種種跡象表明，寒冬仍未過(guò)去。
橫店影視節(jié)期間，中國(guó)廣播電視社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李京盛在中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研討大會(huì)上表示，影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有完全走出困境，“認(rèn)清這些困難，也是面向新時(shí)代、承擔(dān)新使命的一種勇氣和責(zé)任”。
在2023橫店影視產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上，侯鴻亮表示，行業(yè)沒(méi)錢(qián)，藝人風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，加劇了項(xiàng)目的不確定性?！昂芏噘Y金認(rèn)為（影視項(xiàng)目）風(fēng)險(xiǎn)太大，不敢投資，從而形成了一個(gè)惡性循環(huán)。”
花兒影視總裁敦勇在同一個(gè)場(chǎng)合預(yù)測(cè)，接下來(lái)行業(yè)可能面臨更為嚴(yán)峻的降本增效，在降本增效的前提下出好作品已經(jīng)是影視公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另一個(gè)讓從業(yè)者不安的事實(shí)，是橫店的“長(zhǎng)冷短熱”。
據(jù)在橫店本地經(jīng)營(yíng)一家影視公司的浩然（化名）觀察，每年駐扎在橫店的大劇劇組通常有四五十個(gè)，但僅最近一段時(shí)間，短劇項(xiàng)目開(kāi)機(jī)的就有200多個(gè)。有時(shí)一天就能開(kāi)機(jī)10個(gè)，一周左右就能拍完一部。
檸萌影視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)蘇曉看到了危機(jī)：微短劇產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，用戶整體收看時(shí)長(zhǎng)迅猛發(fā)展，擠占了用戶觀看長(zhǎng)劇集的時(shí)間；微短劇主打的快節(jié)奏和密集反轉(zhuǎn)影響用戶心智，這讓做長(zhǎng)劇業(yè)務(wù)的人面臨極大挑戰(zhàn)。
“我們都熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，但這不是一門(mén)好生意?！泵⒐焦煞萦邢薰军h委委員、副總經(jīng)理周海發(fā)問(wèn)，“憑借一腔孤勇和熱愛(ài)往前走，可以持續(xù)多久？”
“我們太害怕了”
短劇項(xiàng)目能做下去，全靠成本低。很多短劇制作公司一口氣會(huì)投幾十部短劇，只要其中兩三部能火，就是一筆穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。
但制作周期長(zhǎng)、投資大的長(zhǎng)劇項(xiàng)目，顯然不能用這種方式“賭”爆款。
浩然告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，目前橫店正在籌備中的長(zhǎng)劇項(xiàng)目也不少，但很多都在等一線演員的檔期。只有碼到“扛過(guò)劇”、有市場(chǎng)號(hào)召力的演員，才能打動(dòng)投資方和平臺(tái)方過(guò)會(huì)開(kāi)機(jī)。
正如侯鴻亮所說(shuō)，資金的短缺必然會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)作上的保守主義傾向，因?yàn)椤皼](méi)錢(qián)了，心態(tài)自然就會(huì)收縮”。博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬也認(rèn)為，資金匱乏導(dǎo)致生產(chǎn)動(dòng)力不夠。
“為什么這一兩年的作品總是這么拘謹(jǐn)呢？”歡娛影視聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊樂(lè)反思，既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要?jiǎng)?chuàng)新，“在這個(gè)過(guò)程中我們太害怕了”。
與10年前的1.6萬(wàn)集相比，今年的電視劇產(chǎn)量減少了三分之二左右。愛(ài)優(yōu)騰等幾家一線的視頻網(wǎng)站，每家每年的版權(quán)劇、定制劇、自制劇等加起來(lái)，差不多是100部的滾動(dòng)量。優(yōu)酷副總裁謝穎稱，每一年能有超過(guò)10部盈利已經(jīng)是意外之喜。
《狂飆》給愛(ài)奇藝賺了16億，但每年幾百部劇集中，只能跑出十幾部爆款。
“一劇一命”的現(xiàn)象和投資、內(nèi)容、市場(chǎng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上削弱了創(chuàng)作者的創(chuàng)新勇氣，大部分作品停留在安全區(qū)和舒適區(qū)。在“安全第一”的意識(shí)下，很多影視劇長(zhǎng)成了整齊劃一的面貌。
正如李京盛所說(shuō)，“大部分作品播出以后反響一般，同類題材和作品之間缺乏辨識(shí)度，內(nèi)容不新不舊、質(zhì)量不高不低、題材差異不大不小、藝術(shù)品質(zhì)不上不下?！?/p>
在他看來(lái)，就平均質(zhì)量而言，大部分作品仍處于“常態(tài)化的平庸”。但講不出好故事就會(huì)被淘汰。
誰(shuí)能掙脫平庸？
“你相信長(zhǎng)視頻有未來(lái)嗎？”
有人寄希望于技術(shù)，AIGC（Artificial Intelligence Generated Content，人工智能生成內(nèi)容）成了各個(gè)論壇的高頻詞。
據(jù)愛(ài)奇藝副總裁陳瀟介紹，9月上線的劇集《云之羽》采用了虛擬拍攝和實(shí)景拍攝結(jié)合的方式，現(xiàn)場(chǎng)制作的工作人員可以減少1/3左右?！盀槭裁匆罅客七M(jìn)虛擬拍攝和影視工業(yè)的數(shù)字化？因?yàn)檫@個(gè)方式未來(lái)可以長(zhǎng)期有序增長(zhǎng)且持續(xù)地提高效率，這是工業(yè)迭代?！?/p>
謝穎透露，優(yōu)酷正在橫店拍攝的《七根心簡(jiǎn)》也大量使用了虛擬拍攝。這一技術(shù)在籌備階段便已經(jīng)改變了影視劇生產(chǎn)流程，美術(shù)、特效等環(huán)節(jié)可以前置4~6個(gè)月。
雖然目前AIGC的加入還沒(méi)有讓制作成本下降太多，但謝穎相信隨著新技術(shù)的普及，可以提升工業(yè)化生產(chǎn)效率，“幫助所有制作伙伴和生產(chǎn)上下游鏈條，用科技的方式把成本降下去”。
橫店投資了29個(gè)高科技數(shù)字化攝影棚，光建設(shè)就投了30多個(gè)億。在橫店集團(tuán)副總裁徐天福眼中，影視工業(yè)化的表現(xiàn)之一是，劇組、導(dǎo)演、演員可以不用拉著道具東跑西跑，在一個(gè)攝影棚里面全部完成，為劇組節(jié)省成本。據(jù)他透露，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、中影等均跟橫店展開(kāi)了數(shù)字化合作。
也有人在內(nèi)容研發(fā)上投入了更多精力。
檸萌加大了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)比例。一年維持200集的內(nèi)容產(chǎn)量不變，將孵化劇本的數(shù)量從3:1擴(kuò)大到5:1。開(kāi)機(jī)200集劇，意味著要開(kāi)發(fā)1000集劇本的體量才能保證精品度。
愛(ài)奇藝則著手于改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)。愛(ài)奇藝的自制作品每年在100部以上，但這個(gè)內(nèi)容組合有沒(méi)有可能在提供的層次、級(jí)別、分類上更好、更高效？——愛(ài)奇藝副總裁說(shuō)，這也是降本增效的重要層面。
在侯鴻亮看來(lái)，破局的唯一辦法還是好作品?！熬拖褚徊俊犊耧j》給愛(ài)奇藝帶來(lái)了16億收入，讓愛(ài)奇藝走出了連續(xù)多年的困境。實(shí)事求是，面對(duì)困難，大家還是要多想辦法，一起來(lái)拍更好的作品?！?/p>
檸萌在招聘時(shí)，面對(duì)每個(gè)招聘對(duì)象，董事長(zhǎng)蘇曉最后都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：你相信長(zhǎng)視頻有未來(lái)嗎？
凡是態(tài)度猶豫的，一般很難進(jìn)公司。因?yàn)樵谒倪壿嬛?，目前長(zhǎng)視頻、長(zhǎng)劇集發(fā)展艱難，度過(guò)困境的辦法唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。而只有相信才會(huì)熱愛(ài)，只有熱愛(ài)才能不斷生產(chǎn)好故事，只有好故事才能使得長(zhǎng)視頻有未來(lái)。
雪豹財(cái)經(jīng)社離開(kāi)橫店時(shí)，短暫壞掉的燈牌已經(jīng)修好?！爸袊?guó)橫店”幾個(gè)大字，迎來(lái)和送走每一輛進(jìn)出橫店的車(chē)輛，每一個(gè)逐夢(mèng)人。