文|侃見財經(jīng)
繼上半年賣房求生之后，臨近年末的美邦服飾居然開始“賣股”了。
11月8日，美邦服飾發(fā)布公告稱，公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉(zhuǎn)讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的總價款為稅前2.43億，獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。
缺錢，對于美邦服飾而言早已是公開的秘密。從三季報來看，截至三季度末美邦服飾的貨幣資金僅剩下8600萬，資產(chǎn)負債率則攀升至超過90%。要知道，美邦服飾僅短期借款這一項便高達7.238億，當(dāng)下美邦服飾已經(jīng)存在巨大的資金缺口。
其實，今年以來美邦服飾的基本面已經(jīng)在逐步好轉(zhuǎn)，尤其是在盈利方面。今年前三個季度，美邦服飾實現(xiàn)歸屬凈利潤為4164萬，雖然盈利也不多，但總算是終結(jié)了過去四年連續(xù)虧損的尷尬局面。在解決了持續(xù)虧損的問題之后，下一步美邦服飾需要解決的是更為棘手的資金難題，美邦服飾能否走出資金越來越緊張的困境？
服裝巨頭走下神壇
作為曾經(jīng)的服裝巨頭，美邦服飾也有過一段“狂飆”的日子。
美邦服飾最早誕生于1995年，一句“美特斯邦威——不走尋常路”讓美邦服飾風(fēng)靡一時。2003年，美邦服飾花費千萬代言費簽下周杰倫，明星代言讓美邦服飾加速發(fā)展；2008年，美邦服飾更聘請了《越獄》男主角溫特沃什·米勒為代言人。
2008年8月28日，美邦服飾在深交所成功上市。在公司上市之后，創(chuàng)始人周成建身家大漲，在2008福布斯中國富豪榜中，周成建以136億的身家成為浙江首富，排在全國第五位；而有了資本市場的助力，接下來的兩年里美邦服飾更是加速擴張，到2011年時美邦服飾的營收來到了99.45億，距離百億營收僅差臨門一腳，歸母凈利潤則飆升至12.06億。
正當(dāng)大家期待著美邦服飾能再進一步的時候，沒想到美邦服飾卻開始慢慢走起了下坡路。其實，這也并不能將問題全部推到美邦服飾的身上，從行業(yè)趨勢來看，伴隨著電商渠道的崛起，傳統(tǒng)的線下服裝企業(yè)幾乎都在2012年前后營收、利潤達到巔峰，而后開始持續(xù)下滑，美邦服飾只是眾多走下坡路的線下服裝企業(yè)中的一員而已。
自從2012年開始走下坡路之后，美邦服飾逐漸陷入困境之中，尤其是疫情暴發(fā)的三年。根據(jù)財報顯示，2020—2022年這三年期間，美邦服飾實現(xiàn)歸母凈利潤分別為-8.255億、-4.016億和-8.228億，三年時間累計虧損了20.499億；而從營收來看，美邦服飾的營收也呈現(xiàn)出快速下滑的態(tài)勢，2020—2022年分別實現(xiàn)營收為38.19億、26.39億和14.39億。
伴隨著業(yè)績的持續(xù)虧損，美邦服飾不得不開始賣房求生。在2022年10月，美邦服飾以1.9億元的價格處理了位于武漢市光谷步行街的直營店鋪；同年12月，位于貴陽中華中路的店鋪也被擺上貨架，最終交易價格為1.3億元。到了今年6月，美邦服飾又以3億元的價格出售位于沈陽的兩處房產(chǎn)，以求能夠快速回籠資金，不過這些資金終究還是杯水車薪。
幾天之前，美邦服飾甚至開始了“賣股”輸血。根據(jù)公告顯示，公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉(zhuǎn)讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的總價款為稅前2.43億，獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。不過，對于美邦服飾來說，這筆錢顯然也不能維持公司運營太長的時間。
深陷資金鏈困境
其實，今年以來美邦服飾的經(jīng)營狀況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)了。
一方面，前三季度美邦服飾實現(xiàn)凈利潤為4164萬，結(jié)束了連續(xù)4年業(yè)績虧損的局面；另一方面，美邦服飾自身也在積極求變，在今年6月份美邦服飾分別成立了杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司，開始轉(zhuǎn)型直播。
對于美邦服飾來說，轉(zhuǎn)型直播可以說是最好的“解藥”，而且美邦服飾也收到了不錯的效果。從數(shù)據(jù)來看，美邦服飾的抖音官方旗艦店賬號開通后僅3個月就實現(xiàn)91.9萬粉絲積累，可見美邦服飾還是有不錯的“群眾基礎(chǔ)”；而且在9月的國貨熱潮期間憑借較好的國民度以及市場策略的快速響應(yīng)實現(xiàn)熱度出圈，雙十一期間美邦服飾的天貓旗艦店實現(xiàn)環(huán)比增長269%。
不過，雖然經(jīng)營狀況得到改善，但目前擺在美邦服飾面前還有一個巨大的難題，那就是資金鏈困境。
從三季報來看，目前美邦服飾的貨幣資金只有8600萬，相較于半年報時的1.857億減少了近1億，流動資金明顯減少。同期，美邦服飾的資產(chǎn)負債率超過了90%，流動性負債合計為23.92億，其中就短期借款一項就達到了7.238億。負債跟貨幣現(xiàn)金對比不難發(fā)現(xiàn)，目前美邦服飾是存在著巨大的資金缺口的，而這也是美邦服飾賣房甚至賣股的重要原因。
實際上，今年以來美邦服飾已經(jīng)在“節(jié)衣縮食”了。從四費來看，今年前三季度美邦服飾的研發(fā)費用、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用分別為3438萬、1.687億、4064萬和3691萬，相較于去年同期分別下降了21.01%、63.27%、40.91%和42.09%，尤其是銷售費用方面，去年三季報中美邦服飾的銷售費用為4.594億，今年直接少了近3個億。
不過，節(jié)約開支更多也只是能減少虧損，并不能直接扭轉(zhuǎn)資金鏈問題，所以美邦服飾想要解決債務(wù)問題十分艱難。
對于美邦服飾而言，目前雖然經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，但債務(wù)壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司，但這樣的方法終究不能持久，美邦服飾想要走得更長遠，恐怕還需要想想其他的方法才行了。