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腦白金跨界開咖啡店,中老年神級保健品能否征服年輕人?

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腦白金跨界開咖啡店,中老年神級保健品能否征服年輕人?

今天的腦白金還能像當(dāng)年征服中老年人那樣成功取悅年輕人嗎?

圖片來源:腦白金官方微博

文|GPLP  行者

“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,曾經(jīng)風(fēng)靡二三線市場收割了無數(shù)中老年人的國民級保健品,也打起了年輕人的主意。

GPLP了解到,11月3日,腦白金聯(lián)合上??Х壤献痔柶放茊炭Х仍诨春V新烽_出了首家快閃店。根據(jù)腦白金母公司巨人集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的說法,該店系試水性質(zhì),是腦白金品牌年輕化的一次新嘗試。

曾幾何時,這款家喻戶曉的保健品一騎絕塵,創(chuàng)造了銷售界和廣告界的腦白金神話,如今銷量停滯不前,相比于先前的輝煌,當(dāng)下腦白金更應(yīng)該思考的是何突破增長瓶頸。因此,通過咖啡品類來鏈接更多的年輕人,進(jìn)而拓展消費(fèi)群體,成為破局新戰(zhàn)略。

只是,當(dāng)前國內(nèi)咖啡賽道競爭愈發(fā)激烈,已非風(fēng)平浪靜的藍(lán)海,今天的腦白金還能像當(dāng)年征服中老年人那樣成功取悅年輕人嗎?

01、年輕化

此次腦白金所開快閃店位于上海武康大樓對面,系腦白金聯(lián)合武康大樓郵局店共同打造。GPLP查閱資料發(fā)現(xiàn),武康大樓是當(dāng)?shù)刂W(wǎng)紅打卡點(diǎn),周邊有畫廊、書店以及武康路歷史文化名街、上海宋慶齡故居這樣的文物古跡。

快閃店店鋪面積并不大,外觀主打腦白金藍(lán)色調(diào),“今年過節(jié)不收禮”跳舞CP白老頭金老太也化身潮玩形象放置在咖啡店門前。腦白金聯(lián)名的上海咖啡老字號品牌“喬咖啡”的標(biāo)志也被放大置于門口顯眼處。

巨人集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該快閃店由腦白金與合作伙伴攜手打造,為期一個月,是腦白金品牌年輕化的一次新嘗試。其中11月3日至5日,門店開展了免費(fèi)請父母喝咖啡等活動,每天限量提供50杯免費(fèi)咖啡,同時將推出多款周邊產(chǎn)品。

但從產(chǎn)品端來看,腦白金咖啡店所售咖啡在價格、口味方面與市面產(chǎn)品并無二致?,F(xiàn)場工作人員介紹,本次活動所售咖啡只是普通拿鐵,并不包含腦白金,但消費(fèi)者可以選擇印用“腦白金咖啡廳”的咖啡紙杯。

其實(shí)早在去年年底,腦白金就開始染指咖啡品類。當(dāng)時腦白金在上海市松江區(qū)開設(shè)了第一家腦白金咖啡館,根據(jù)腦白金官網(wǎng)信息,該店咖啡飲品有6類,價格基本不超過20元,但主要對巨人集團(tuán)園區(qū)員工開放,并不對外售賣。

今年7月28日-31日,腦白金與喬咖啡聯(lián)名定制的咖啡也在ChinaJoy展會亮相,為玩家送上了聯(lián)名定制款冰美式800瓶,并宣布兩大國民品牌的聯(lián)動正式開啟。

可以看出,直至這次推出腦白金咖啡快閃店,腦白金聯(lián)動咖啡品類的年輕化嘗試是有序推進(jìn),并非一時的心血來潮。巨人集團(tuán)品牌團(tuán)隊(duì)表示,用年輕人喜歡的咖啡文化去鏈接腦白金一直倡導(dǎo)的“送孝心”品牌理念,這是腦白金IP年輕化非常有價值的探索。同時對未來品牌年輕化態(tài)度鮮明,“腦白金做咖啡這事我們還沒完全想好,但品牌年輕化這事是一定要做的?!?/p>

一直以來深耕中老年人健康市場的腦白金,為何突然調(diào)轉(zhuǎn)船頭對準(zhǔn)年輕人呢?

02、腦白金神話

早在1997年,電視熒屏?xí)r代,剛上市的腦白金憑借一句“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”的廣告語火遍大街小巷。

正如其廣告語中宣傳的那樣,“收禮就收腦白金”,腦白金銷量爆火。公開資料顯示,截至2014年,腦白金連續(xù)16年榮獲國內(nèi)保健品單品銷量第1名,生產(chǎn)企業(yè)無錫健特藥業(yè)有限公司也早在2001年就被評為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

不少人將腦白金的火爆歸因于“洗腦”廣告,即通過重復(fù)性的方式,利用直白簡單的語言反復(fù)教育受眾。這在電視傳媒占主流的平面媒體時代效果極佳,腦白金的案例也被多位營銷大師引用,被廣告界奉為經(jīng)典。

除了廣告轟炸,腦白金還成功為產(chǎn)品植入稀缺概念。

褪黑素的主要功能是改善睡眠質(zhì)量,雖然今天的消費(fèi)者已經(jīng)很熟悉,但在九十年代大眾對它還很陌生,這給了腦白金“發(fā)揮”的空間。創(chuàng)始人史玉柱將褪黑素稱作“腦白金”,分泌褪黑素的松果體也被包裝成“腦白金體”,這樣一來腦白金就成了改善睡眠質(zhì)量獨(dú)一無二的產(chǎn)品,成功創(chuàng)造了稀缺性。

有了稀缺性,腦白金被包裝成了功效強(qiáng)大的高檔保健品,“年輕態(tài)、健康品”、能讓人“腸道好、睡眠好、精神好”等,再加上鋪天蓋地的廣告轟炸,打開了大眾消費(fèi)市場,公司成功打造了營銷界的腦白金神話。

隨著信息社會的到來,消費(fèi)者認(rèn)知水平提升,加之互聯(lián)網(wǎng)時代媒介多元化,單一的電視傳播已經(jīng)很難奏效,“腦白金模式”開始失靈,在日趨激烈的市場競爭下增長日漸乏力。

2016年,腦白金最后一次公布銷售數(shù)據(jù),當(dāng)年累計(jì)銷量為4.6億瓶,廣告覆蓋人群13億,總推及人次750億。但往后幾年腦白金未曾公布過業(yè)績,其天貓旗艦店顯示,腦白金系列的產(chǎn)品銷量多在三位數(shù)。

逐漸感受到增長壓力的腦白金開始求變。除了試水咖啡市場,腦白金還通過一系列組合拳希望吸引年輕人的目光:聯(lián)合網(wǎng)易云音樂LOOK直播打造睡眠音樂;聯(lián)名熊貓商店和NOCAOproject,推出年輕人喜歡的聯(lián)名合作款服飾;還入駐B站等年輕人聚集的平臺,推出各種活動與年輕人互動等。

史玉柱也曾于2019年1月在公司年會講話中表示,巨人集團(tuán)過去30年能活下來很幸運(yùn),未來是否能再活30年要靠年輕人,取決于公司未來給年輕人搭的平臺是否及格。

游戲起家又善于玩跨界的史玉柱,自然忘不了將腦白金和游戲結(jié)合起來。

2022年8月,腦白金與巨人旗下主要游戲產(chǎn)品《球球大作戰(zhàn)》進(jìn)行聯(lián)動。今年3月21日,“腦白金”推出了老頭老太首個數(shù)字人形象,并與巨人集團(tuán)的《征途》IP達(dá)成戰(zhàn)略合作,相關(guān)數(shù)字化資產(chǎn)將在《原始征途》的數(shù)字化營銷領(lǐng)域開展應(yīng)用。

今年6月,史玉柱參加巨人集團(tuán)舉辦的2023征途嘉年華時也提到了腦白金與《原始征途》的聯(lián)動,他表示,“我們現(xiàn)在的玩家大部分都是從幼兒園、小學(xué)的時候聽著‘今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金’長大的,腦白金廣告承載了他們童年的回憶,對他們是‘有?!??!?/p>

此外,為了迎合新消費(fèi)趨勢,腦白金還更新產(chǎn)品線、培育新品牌。2022年,巨人集團(tuán)推出針對年輕人養(yǎng)生需求的年輕化品牌“腦白金+”,旗下包含大口7、活力8、睡好9等系列產(chǎn)品,主打身材管理、體能管理與睡眠管理等賣點(diǎn)。

03、能否破局成功

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國咖啡市場規(guī)模約為3817億元,預(yù)計(jì)在2023年達(dá)到6178億元。同時,中國咖啡市場預(yù)計(jì)將保持27.2%的增長率,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速。

經(jīng)過多年的消費(fèi)者教育,在渠道端助推下,雖然國內(nèi)咖啡市場高速增長,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,但腦白金想要從里面分一杯羹,并不容易。

正如本文開頭所講,國內(nèi)咖啡賽道早已不是剛開始時的藍(lán)海市場,而是伴隨大量本土連鎖品牌的崛起以及國外巨頭盤踞多年,逐漸演變?yōu)榧ち腋偁幍募t海。

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年7月5日,瑞幸咖啡、星巴克、幸運(yùn)咖、庫迪咖啡、滬咖鮮果咖啡五個品牌位列門店數(shù)量前五名,分別有10200、7264、2574、2108、1271家門店。

單就瑞幸而言,規(guī)模有進(jìn)一步擴(kuò)大之勢,今年公司凈新開門店2437家,總門店數(shù)量環(huán)比增長22.5%。截至今年第三季度末,瑞幸咖啡門店總數(shù)達(dá)13273家,其中自營門店8807家,聯(lián)營門店4466家,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)年底門店規(guī)模將達(dá)到15000家。

而腦白金目前僅布局一家咖啡快閃店,合作的咖啡品牌“喬咖啡”也僅在上海有3家門店,規(guī)模及名氣與瑞幸、星巴克等行業(yè)巨頭自然不能相提并論。

而且近年來咖啡賽道呈現(xiàn)的連鎖化趨勢,包括瑞幸、星巴克等巨頭們在內(nèi)的咖啡品牌積極推進(jìn)向二線以及三四五線城市的下沉市場擴(kuò)張,也讓本就以二三線市場為大本營的腦白金感到尷尬,這意味著留給腦白金的機(jī)會不多了。

聯(lián)名營銷本身也有著學(xué)問??Х嚷?lián)名雖然可以借助咖啡自帶的社交屬性,在一定程度上快速鏈接到新生代群體,但也要注意科學(xué)搭配,并不是什么飲品都可以和咖啡結(jié)合,要注意口味、功效,生硬的關(guān)聯(lián)只會適得其反。

顯然,在這一點(diǎn)上,主打助眠的腦白金并不適合和具有提神功能的咖啡聯(lián)名,這恐怕是腦白金在咖啡中并未添加腦白金成分的直接原因。

玩聯(lián)名營銷,瑞幸顯然更加成功。今年9月4日瑞幸與茅臺聯(lián)名推出新品,一經(jīng)推出即引爆市場,官方數(shù)據(jù)顯示,推出當(dāng)天醬香拿鐵銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元,刷新瑞幸單品紀(jì)錄。

GPLP查閱拼多多發(fā)現(xiàn),腦白金多個系列產(chǎn)品銷量均未突破萬單,而被公司賦予希望的黃金搭檔天貓官方旗艦店已經(jīng)檢索不到“睡好9”系列產(chǎn)品,“大口7”與“活力8”的月銷量也僅有雙位數(shù)。

談到茅臺聯(lián)名瑞幸推出醬香拿鐵、酒心巧克力等衍生品時,貴州茅臺董秘蔣焰認(rèn)為,作為一個中國傳統(tǒng)品牌企業(yè),茅臺要永遠(yuǎn)年輕,增強(qiáng)企業(yè)生命力,就必然要擁抱年輕一代。

蔣焰這些話同樣也適合腦白金,鑒于消費(fèi)環(huán)境變化以及業(yè)績停滯的雙重壓力,抓住更多年輕人同樣是腦白金的不二之選。

只是,想要老樹發(fā)新芽又談何容易?但毫無疑問,腦白金需要一個春天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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腦白金跨界開咖啡店,中老年神級保健品能否征服年輕人?

今天的腦白金還能像當(dāng)年征服中老年人那樣成功取悅年輕人嗎?

圖片來源:腦白金官方微博

文|GPLP  行者

“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,曾經(jīng)風(fēng)靡二三線市場收割了無數(shù)中老年人的國民級保健品,也打起了年輕人的主意。

GPLP了解到,11月3日,腦白金聯(lián)合上??Х壤献痔柶放茊炭Х仍诨春V新烽_出了首家快閃店。根據(jù)腦白金母公司巨人集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的說法,該店系試水性質(zhì),是腦白金品牌年輕化的一次新嘗試。

曾幾何時,這款家喻戶曉的保健品一騎絕塵,創(chuàng)造了銷售界和廣告界的腦白金神話,如今銷量停滯不前,相比于先前的輝煌,當(dāng)下腦白金更應(yīng)該思考的是何突破增長瓶頸。因此,通過咖啡品類來鏈接更多的年輕人,進(jìn)而拓展消費(fèi)群體,成為破局新戰(zhàn)略。

只是,當(dāng)前國內(nèi)咖啡賽道競爭愈發(fā)激烈,已非風(fēng)平浪靜的藍(lán)海,今天的腦白金還能像當(dāng)年征服中老年人那樣成功取悅年輕人嗎?

01、年輕化

此次腦白金所開快閃店位于上海武康大樓對面,系腦白金聯(lián)合武康大樓郵局店共同打造。GPLP查閱資料發(fā)現(xiàn),武康大樓是當(dāng)?shù)刂W(wǎng)紅打卡點(diǎn),周邊有畫廊、書店以及武康路歷史文化名街、上海宋慶齡故居這樣的文物古跡。

快閃店店鋪面積并不大,外觀主打腦白金藍(lán)色調(diào),“今年過節(jié)不收禮”跳舞CP白老頭金老太也化身潮玩形象放置在咖啡店門前。腦白金聯(lián)名的上??Х壤献痔柶放啤皢炭Х取钡臉?biāo)志也被放大置于門口顯眼處。

巨人集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該快閃店由腦白金與合作伙伴攜手打造,為期一個月,是腦白金品牌年輕化的一次新嘗試。其中11月3日至5日,門店開展了免費(fèi)請父母喝咖啡等活動,每天限量提供50杯免費(fèi)咖啡,同時將推出多款周邊產(chǎn)品。

但從產(chǎn)品端來看,腦白金咖啡店所售咖啡在價格、口味方面與市面產(chǎn)品并無二致?,F(xiàn)場工作人員介紹,本次活動所售咖啡只是普通拿鐵,并不包含腦白金,但消費(fèi)者可以選擇印用“腦白金咖啡廳”的咖啡紙杯。

其實(shí)早在去年年底,腦白金就開始染指咖啡品類。當(dāng)時腦白金在上海市松江區(qū)開設(shè)了第一家腦白金咖啡館,根據(jù)腦白金官網(wǎng)信息,該店咖啡飲品有6類,價格基本不超過20元,但主要對巨人集團(tuán)園區(qū)員工開放,并不對外售賣。

今年7月28日-31日,腦白金與喬咖啡聯(lián)名定制的咖啡也在ChinaJoy展會亮相,為玩家送上了聯(lián)名定制款冰美式800瓶,并宣布兩大國民品牌的聯(lián)動正式開啟。

可以看出,直至這次推出腦白金咖啡快閃店,腦白金聯(lián)動咖啡品類的年輕化嘗試是有序推進(jìn),并非一時的心血來潮。巨人集團(tuán)品牌團(tuán)隊(duì)表示,用年輕人喜歡的咖啡文化去鏈接腦白金一直倡導(dǎo)的“送孝心”品牌理念,這是腦白金IP年輕化非常有價值的探索。同時對未來品牌年輕化態(tài)度鮮明,“腦白金做咖啡這事我們還沒完全想好,但品牌年輕化這事是一定要做的?!?/p>

一直以來深耕中老年人健康市場的腦白金,為何突然調(diào)轉(zhuǎn)船頭對準(zhǔn)年輕人呢?

02、腦白金神話

早在1997年,電視熒屏?xí)r代,剛上市的腦白金憑借一句“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”的廣告語火遍大街小巷。

正如其廣告語中宣傳的那樣,“收禮就收腦白金”,腦白金銷量爆火。公開資料顯示,截至2014年,腦白金連續(xù)16年榮獲國內(nèi)保健品單品銷量第1名,生產(chǎn)企業(yè)無錫健特藥業(yè)有限公司也早在2001年就被評為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

不少人將腦白金的火爆歸因于“洗腦”廣告,即通過重復(fù)性的方式,利用直白簡單的語言反復(fù)教育受眾。這在電視傳媒占主流的平面媒體時代效果極佳,腦白金的案例也被多位營銷大師引用,被廣告界奉為經(jīng)典。

除了廣告轟炸,腦白金還成功為產(chǎn)品植入稀缺概念。

褪黑素的主要功能是改善睡眠質(zhì)量,雖然今天的消費(fèi)者已經(jīng)很熟悉,但在九十年代大眾對它還很陌生,這給了腦白金“發(fā)揮”的空間。創(chuàng)始人史玉柱將褪黑素稱作“腦白金”,分泌褪黑素的松果體也被包裝成“腦白金體”,這樣一來腦白金就成了改善睡眠質(zhì)量獨(dú)一無二的產(chǎn)品,成功創(chuàng)造了稀缺性。

有了稀缺性,腦白金被包裝成了功效強(qiáng)大的高檔保健品,“年輕態(tài)、健康品”、能讓人“腸道好、睡眠好、精神好”等,再加上鋪天蓋地的廣告轟炸,打開了大眾消費(fèi)市場,公司成功打造了營銷界的腦白金神話。

隨著信息社會的到來,消費(fèi)者認(rèn)知水平提升,加之互聯(lián)網(wǎng)時代媒介多元化,單一的電視傳播已經(jīng)很難奏效,“腦白金模式”開始失靈,在日趨激烈的市場競爭下增長日漸乏力。

2016年,腦白金最后一次公布銷售數(shù)據(jù),當(dāng)年累計(jì)銷量為4.6億瓶,廣告覆蓋人群13億,總推及人次750億。但往后幾年腦白金未曾公布過業(yè)績,其天貓旗艦店顯示,腦白金系列的產(chǎn)品銷量多在三位數(shù)。

逐漸感受到增長壓力的腦白金開始求變。除了試水咖啡市場,腦白金還通過一系列組合拳希望吸引年輕人的目光:聯(lián)合網(wǎng)易云音樂LOOK直播打造睡眠音樂;聯(lián)名熊貓商店和NOCAOproject,推出年輕人喜歡的聯(lián)名合作款服飾;還入駐B站等年輕人聚集的平臺,推出各種活動與年輕人互動等。

史玉柱也曾于2019年1月在公司年會講話中表示,巨人集團(tuán)過去30年能活下來很幸運(yùn),未來是否能再活30年要靠年輕人,取決于公司未來給年輕人搭的平臺是否及格。

游戲起家又善于玩跨界的史玉柱,自然忘不了將腦白金和游戲結(jié)合起來。

2022年8月,腦白金與巨人旗下主要游戲產(chǎn)品《球球大作戰(zhàn)》進(jìn)行聯(lián)動。今年3月21日,“腦白金”推出了老頭老太首個數(shù)字人形象,并與巨人集團(tuán)的《征途》IP達(dá)成戰(zhàn)略合作,相關(guān)數(shù)字化資產(chǎn)將在《原始征途》的數(shù)字化營銷領(lǐng)域開展應(yīng)用。

今年6月,史玉柱參加巨人集團(tuán)舉辦的2023征途嘉年華時也提到了腦白金與《原始征途》的聯(lián)動,他表示,“我們現(xiàn)在的玩家大部分都是從幼兒園、小學(xué)的時候聽著‘今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金’長大的,腦白金廣告承載了他們童年的回憶,對他們是‘有梗’的。”

此外,為了迎合新消費(fèi)趨勢,腦白金還更新產(chǎn)品線、培育新品牌。2022年,巨人集團(tuán)推出針對年輕人養(yǎng)生需求的年輕化品牌“腦白金+”,旗下包含大口7、活力8、睡好9等系列產(chǎn)品,主打身材管理、體能管理與睡眠管理等賣點(diǎn)。

03、能否破局成功

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國咖啡市場規(guī)模約為3817億元,預(yù)計(jì)在2023年達(dá)到6178億元。同時,中國咖啡市場預(yù)計(jì)將保持27.2%的增長率,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速。

經(jīng)過多年的消費(fèi)者教育,在渠道端助推下,雖然國內(nèi)咖啡市場高速增長,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,但腦白金想要從里面分一杯羹,并不容易。

正如本文開頭所講,國內(nèi)咖啡賽道早已不是剛開始時的藍(lán)海市場,而是伴隨大量本土連鎖品牌的崛起以及國外巨頭盤踞多年,逐漸演變?yōu)榧ち腋偁幍募t海。

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年7月5日,瑞幸咖啡、星巴克、幸運(yùn)咖、庫迪咖啡、滬咖鮮果咖啡五個品牌位列門店數(shù)量前五名,分別有10200、7264、2574、2108、1271家門店。

單就瑞幸而言,規(guī)模有進(jìn)一步擴(kuò)大之勢,今年公司凈新開門店2437家,總門店數(shù)量環(huán)比增長22.5%。截至今年第三季度末,瑞幸咖啡門店總數(shù)達(dá)13273家,其中自營門店8807家,聯(lián)營門店4466家,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)年底門店規(guī)模將達(dá)到15000家。

而腦白金目前僅布局一家咖啡快閃店,合作的咖啡品牌“喬咖啡”也僅在上海有3家門店,規(guī)模及名氣與瑞幸、星巴克等行業(yè)巨頭自然不能相提并論。

而且近年來咖啡賽道呈現(xiàn)的連鎖化趨勢,包括瑞幸、星巴克等巨頭們在內(nèi)的咖啡品牌積極推進(jìn)向二線以及三四五線城市的下沉市場擴(kuò)張,也讓本就以二三線市場為大本營的腦白金感到尷尬,這意味著留給腦白金的機(jī)會不多了。

聯(lián)名營銷本身也有著學(xué)問??Х嚷?lián)名雖然可以借助咖啡自帶的社交屬性,在一定程度上快速鏈接到新生代群體,但也要注意科學(xué)搭配,并不是什么飲品都可以和咖啡結(jié)合,要注意口味、功效,生硬的關(guān)聯(lián)只會適得其反。

顯然,在這一點(diǎn)上,主打助眠的腦白金并不適合和具有提神功能的咖啡聯(lián)名,這恐怕是腦白金在咖啡中并未添加腦白金成分的直接原因。

玩聯(lián)名營銷,瑞幸顯然更加成功。今年9月4日瑞幸與茅臺聯(lián)名推出新品,一經(jīng)推出即引爆市場,官方數(shù)據(jù)顯示,推出當(dāng)天醬香拿鐵銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元,刷新瑞幸單品紀(jì)錄。

GPLP查閱拼多多發(fā)現(xiàn),腦白金多個系列產(chǎn)品銷量均未突破萬單,而被公司賦予希望的黃金搭檔天貓官方旗艦店已經(jīng)檢索不到“睡好9”系列產(chǎn)品,“大口7”與“活力8”的月銷量也僅有雙位數(shù)。

談到茅臺聯(lián)名瑞幸推出醬香拿鐵、酒心巧克力等衍生品時,貴州茅臺董秘蔣焰認(rèn)為,作為一個中國傳統(tǒng)品牌企業(yè),茅臺要永遠(yuǎn)年輕,增強(qiáng)企業(yè)生命力,就必然要擁抱年輕一代。

蔣焰這些話同樣也適合腦白金,鑒于消費(fèi)環(huán)境變化以及業(yè)績停滯的雙重壓力,抓住更多年輕人同樣是腦白金的不二之選。

只是,想要老樹發(fā)新芽又談何容易?但毫無疑問,腦白金需要一個春天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。