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雀巢“流年不利”

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雀巢“流年不利”

雀巢想高端,但消費(fèi)市場(chǎng)不允許。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|消費(fèi)最前線 江心白

進(jìn)入11月,雀巢官方消息計(jì)劃要在全球裁員,每年預(yù)計(jì)節(jié)省5000萬歐元成本。這兩年,雀巢似乎流年不利,先是速溶咖啡業(yè)務(wù)被全球興起的咖啡市場(chǎng)沖擊得一塌糊涂,后有法國(guó)的蘭特黎斯集團(tuán)成為全球第一的乳制品企業(yè),雀巢被甩在后面。

2023年下半年,雀巢發(fā)布前三季度的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,雀巢2023年前三季總銷售688億瑞士法郎,有機(jī)增長(zhǎng)率達(dá)到7.8%,但受產(chǎn)品組合和產(chǎn)能問題,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)率為負(fù)0.6%。8月份,維生素、礦物質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑也出現(xiàn)短期供應(yīng)短缺。

這家一度造就2000個(gè)日用品牌的消費(fèi)帝國(guó),一路瘋狂并購,旗下有速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品,乳酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等無數(shù)種產(chǎn)品,甚至還進(jìn)入了藥品與化妝品領(lǐng)域。但2010年以后,雀巢業(yè)績(jī)起起伏伏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及巔峰時(shí)期。

時(shí)至今日,雀巢開啟裁員,這意味著這家一向不計(jì)成本的消費(fèi)巨頭也要開始節(jié)約起來了。

雀巢:咖啡不如“狗糧”?

相比多年積累的咖啡業(yè)務(wù),雀巢這兩年最炙手可熱的生意其實(shí)是寵物。2022年,雀巢旗下的普瑞納寵物食品業(yè)務(wù)成為整個(gè)集團(tuán)的最大增長(zhǎng)貢獻(xiàn)者,一度拉動(dòng)雀巢實(shí)現(xiàn)了8.3%的有機(jī)增長(zhǎng)。

隨著寵物經(jīng)濟(jì)日益蓬勃,早在2020年,雀巢就大力發(fā)展寵物產(chǎn)品線。2021年,雀巢的普瑞納一度保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),尤其在高端寵物食品賽道更是占比斐然。據(jù)悉,寵物業(yè)務(wù)已經(jīng)成為雀巢全球第二大業(yè)務(wù)單元,僅次于咖啡,甚至增長(zhǎng)速度比咖啡更快。

寵物消費(fèi)的熱度經(jīng)久不衰。

根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)查,有80%的人會(huì)為了提升寵物的生活品質(zhì)、促進(jìn)與寵物間的親密關(guān)系及保障寵物健康而進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。在單寵年均消費(fèi)支出方面,34.2%寵物主單寵年均消費(fèi)支出集中在3001-5000;其次為5001-10000元,占比21.5%。

樂意為寵物高額買單的消費(fèi)群體把雀巢的寵物業(yè)務(wù)拉到跟咖啡幾乎同一高度。在中國(guó)市場(chǎng)上,雀巢甚至開始大力投資寵物食品工廠,2020年,雀巢投資八個(gè)億在天津進(jìn)行產(chǎn)能布局,天津也成為雀巢全球第四大寵物處方糧的基地。

2021年,雀巢在天津啟動(dòng)生產(chǎn)線兩期投資項(xiàng)目。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前天津工廠基本上滿足雀巢普瑞納在中國(guó)寵物市場(chǎng)80%—90%產(chǎn)品系列的生產(chǎn)需求。2022年4月,雀巢又對(duì)寵物食品領(lǐng)域增資2.3億,同年,升級(jí)普瑞納冠能犬糧產(chǎn)品。

去年,雀巢投資新瑞鵬,業(yè)務(wù)一路從寵物食品過渡到寵物醫(yī)療。跟寵物食品共享寵物經(jīng)濟(jì)繁榮的寵物醫(yī)療,也逐漸成為資本的心頭好,據(jù)機(jī)構(gòu)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),從2015年到2023年1月31日,光是我國(guó)的寵物醫(yī)療賽道就發(fā)生81起融資事件,投資金額高達(dá)百億。

雀巢入局,看中了新瑞鵬背后在全國(guó)各地的線下醫(yī)療載體。不可否認(rèn),雀巢一向在投資并購上目光如炬,數(shù)據(jù)顯示,2020年,新瑞鵬一家的融資金額就占到了整個(gè)寵物醫(yī)療賽道的6成以上。

跟雀巢一樣看中新瑞鵬的還有高瓴、騰訊。但雀巢這筆錢花得值嗎?首先,寵物醫(yī)療市場(chǎng)的確是暴利,此前,新瑞鵬的凈利率一度高達(dá)15%,對(duì)比整個(gè)寵物零售行業(yè),就算是頭部品牌的凈利率都常年不超過5%。

但時(shí)至今日,新瑞鵬似乎早就沒了從前的盈利能力。

數(shù)據(jù)顯示,2020年、2021年以及2022年前三季度,新瑞鵬的凈虧損分別為10.00億元、13.11億元以及11.09億元。這其中,最主要的原因是新瑞鵬的三大業(yè)務(wù)中,一向最重要也是吸引資本眼球的寵物醫(yī)療服務(wù)的增速正在下降。

數(shù)據(jù)分析,在2021年,新瑞鵬的寵物醫(yī)療營(yíng)收為29.7億,同比增長(zhǎng)還能達(dá)到44.8%。但是到了2022年前三季度,該業(yè)務(wù)營(yíng)收為22.8億,同比增長(zhǎng)只有6.4%,與此同時(shí),2022年四季度,新瑞鵬寵物醫(yī)院數(shù)量減少了92家。

雀巢想要進(jìn)一步提升寵物業(yè)務(wù),這筆錢能否實(shí)現(xiàn)第二大曲線增長(zhǎng),一切還是未知數(shù)。

雀巢下定決心要“健康”起來?

雀巢之所以從無人能敵的食品消費(fèi)巨頭,慢慢失去從前的光芒,一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于食品消費(fèi)觀念在發(fā)生改變,《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告》顯示,近六成的中國(guó)城市消費(fèi)者追求健康的生活方式,速溶咖啡、冰激凌、糖果……這些曾經(jīng)讓消費(fèi)者垂涎的產(chǎn)品跟著淪為不健康食品。

去年,曾經(jīng)的糖果巨頭“徐福記”在雀巢的年報(bào)里被歸納進(jìn)“其他收入”,這也意味著雀巢在間接承認(rèn)食品市場(chǎng)的風(fēng)向變化。近幾年來,雀巢很明顯在努力剔除這些累贅,先是把名下連年降低的糖果業(yè)務(wù)以28億美元出售給了意大利費(fèi)列羅集團(tuán)。

接著,將其美國(guó)冰淇淋業(yè)務(wù)出售給英國(guó)冰淇淋公司Froneri,交易價(jià)值40億美元。此外,雀巢還同意向Food Wise出售銀鷺花生奶和銀鷺罐裝八寶粥在華業(yè)務(wù)。總之,雀巢不得不面對(duì)三十年河?xùn)|,三十年河西的殘酷現(xiàn)實(shí)。

消費(fèi)者對(duì)于雀巢的產(chǎn)品究竟是什么印象?

今年3月份,雀巢首次使用健康之星評(píng)級(jí)系統(tǒng)報(bào)告其產(chǎn)品的健康狀況,模型評(píng)估顯示,雀巢旗下有高達(dá)35%的產(chǎn)品被認(rèn)為“不健康”。去年,雀巢乳制品和冰淇淋銷售額為112.89億瑞士法郎,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)與2021年相比,降低了4.3%。

與此同時(shí),2022年雀巢營(yíng)養(yǎng)和健康科學(xué)系列產(chǎn)品年銷售額為156.78億瑞士法郎,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)1.7%,這更加印證了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于食品健康的要求日漸嚴(yán)苛。

這幾年,雀巢一心想要變得“健康”起來。根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2020年以后,雀巢在中國(guó)的戰(zhàn)略變動(dòng)基本都圍繞這個(gè)主題展開,這其中光是功能營(yíng)養(yǎng)就涉及到了7次。據(jù)悉,雀巢計(jì)劃到2030年,健康食品的銷量要增加50%,銷售額計(jì)劃增至220億美元。

但不得不說,雀巢大舉進(jìn)軍健康營(yíng)養(yǎng)賽道將要面臨一場(chǎng)激烈程度不小的競(jìng)爭(zhēng)。

首先,在消費(fèi)市場(chǎng)上,開始聚焦健康與營(yíng)養(yǎng)的品牌數(shù)不勝數(shù),小有成就的也不在少數(shù)。早在2020年,健康消費(fèi)就成了食品界增長(zhǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)年,小仙燉、燕之屋、湯臣倍健、Swisse、健力多、MoveFree、五谷磨房、姿美堂、壽仙谷、GNC健安喜、MUSCLETECH/麥斯泰克、Wonderlab、東阿阿膠輪番進(jìn)入各大電商榜單。

當(dāng)年雙十一,小仙燉的天貓GMV達(dá)4.2億元。今年也不例外,雙十一開始以來,營(yíng)養(yǎng)品同比提升30%。數(shù)據(jù)顯示,過去一年,天貓健康年度購買用戶數(shù)近3億人次,人均年度購買頻次超過5次,2023年天貓“雙11”預(yù)售1小時(shí)內(nèi),天貓健康多個(gè)品類成交額同比去年翻倍增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)葵花藥業(yè)、仁和藥業(yè)、王老吉藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、華潤(rùn)三九等藥企均涉足過營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng),還主要針對(duì)母嬰。雀巢能不能趕上熱鬧,恐怕要看它未來出手快不快。

值得注意的是,巨頭開始調(diào)轉(zhuǎn)航向的例子也不止雀巢一家。百事公司就曾發(fā)布“三減計(jì)劃”,在75%的休閑食品中,每100大卡的食品,飽和脂肪含量不超過1.1克;53%的飲料產(chǎn)品中,每12盎司添加糖所提供的熱量已少于100大卡;66%的休閑食品中,每大卡食品,鈉含量不超過1.3毫克。

食品賽道上,家家都想改變從前的自己。

高端布局“拯救”雀巢?

雀巢在全球范圍內(nèi)一路拿錢砸人,貼在這家食品巨頭身上的標(biāo)簽也早就不止有最出圈的咖啡。近來幾年,雀巢在大眾日用消費(fèi)之外,也在悄悄增加高端產(chǎn)品,數(shù)據(jù)顯示,目前雀巢旗下高端產(chǎn)品已占總銷售額的26%,比十年前高出一倍還多。

細(xì)看產(chǎn)品分布,在咖啡領(lǐng)域里,雀巢也早就不是單純的速溶選手,旗下有藍(lán)瓶咖啡、濃遇咖啡,還有星巴克的零售業(yè)務(wù),近日,雀巢旗下的高端咖啡品牌ROASTELIER在國(guó)內(nèi)的首家旗艦店在上海靜安寺開業(yè),產(chǎn)品的價(jià)格段選在了29~59元之間。

糖果方面,雀巢有奇巧;嬰幼兒方面有啟賦;增長(zhǎng)最快的寵物市場(chǎng),雀巢旗下的普瑞納一直是高端品牌代表;飲用水方面有圣培露、巴黎水和Acqua Panna……

雀巢之所以大力布局各領(lǐng)域的高端市場(chǎng),一方面是因?yàn)楦叨水a(chǎn)品的確能帶來利潤(rùn)增長(zhǎng),在這一點(diǎn)上,雀巢官方曾給出了確切的數(shù)字:4%。另一方面,相比于大眾產(chǎn)品,高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)似乎更加明顯。

以雀巢的飲用水為例,東興證券研報(bào)顯示,普通瓶裝水定價(jià)在1—3元之間,平均利潤(rùn)率僅達(dá)到 3.85%,而高端瓶裝水憑借高價(jià),毛利率是普通瓶裝水的6—7倍。此前,雀巢飲用水業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)平緩,但高端水卻在全球范圍實(shí)現(xiàn)了8%-9%的增長(zhǎng)。

奶粉方面更是顯而易見,尤其是在國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)的嬰幼兒產(chǎn)品幾乎越高端越好賣,弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)嬰配粉平均零售價(jià)由2014年的183.2元/公斤提升至2018年的202.6元/公斤。

甚至高端都不能緩解這屆家長(zhǎng)們的養(yǎng)娃焦慮,奶粉市場(chǎng)接著衍生出了超高端。沙利文數(shù)據(jù)顯示,2014-2018年高端奶粉和超高端奶粉的市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為 20.5%、39.5%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均及普通奶粉。

雀巢旗下的高端奶粉品牌以惠氏啟賦為代表,這是雀巢旗下有著10億美元級(jí)銷售體量的品牌,一度在雀巢發(fā)展并不怎么樂觀的狀態(tài)下都能實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。但這兩年,雀巢的高端布局卻沒那么順利,特別是在大中華市場(chǎng)的奶粉業(yè)務(wù)。

首先,隨著母嬰消費(fèi)升級(jí),國(guó)產(chǎn)奶粉都在朝著高端轉(zhuǎn)型。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2012年12月到2021年1月,國(guó)產(chǎn)奶粉品牌均價(jià)漲幅為35.9%,這其中,飛鶴漸漸超過雀巢,成為國(guó)內(nèi)占比第一的奶粉品牌。2022年,在國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)中,飛鶴的市占率達(dá)到17.5%,而雀巢的市占率則下滑到10.7%。截至2023年1月,飛鶴的市占率更是已經(jīng)達(dá)到21.5%。

再看咖啡業(yè)務(wù)。雀巢想要擺脫速溶咖啡的桎梏不是一天兩天了,從收購藍(lán)瓶,到線下開店五無一不在彰顯雀巢的咖啡野心。畢竟速溶咖啡在2017年至2022年間的年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.03%,但瓶裝咖啡在此期間的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.46%,門店咖啡達(dá)到33.2%。

雀巢今年在國(guó)內(nèi)開的咖啡店,均價(jià)一度超過星巴克,但在今年,咖啡圈誰都難逃“價(jià)格戰(zhàn)”的顛覆。不僅是中國(guó),全球的咖啡消費(fèi)恐怕都在降級(jí),國(guó)際咖啡組織數(shù)據(jù)顯示,全球咖啡購買量在一年多的時(shí)間里一直在下降:今年第二季度歐盟和英國(guó)的咖啡進(jìn)口量下降了13%,而美國(guó)的咖啡進(jìn)口量同比下降了11%。

與品牌高端布局恰好相反,整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境中,升級(jí)似乎遙遙無期。2023年1-6月線下零售消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,在七大食品消費(fèi)板塊中,不少品類下降嚴(yán)重。甚至連奶粉都在拒絕消費(fèi)升級(jí),《中國(guó)新聞周刊》報(bào)道,大部分熱銷國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉的價(jià)格都在近幾個(gè)月出現(xiàn)了幾年來的最低價(jià),且降價(jià)活動(dòng)更加頻繁。

雀巢想高端,但消費(fèi)市場(chǎng)不允許。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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雀巢想高端,但消費(fèi)市場(chǎng)不允許。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|消費(fèi)最前線 江心白

進(jìn)入11月,雀巢官方消息計(jì)劃要在全球裁員,每年預(yù)計(jì)節(jié)省5000萬歐元成本。這兩年,雀巢似乎流年不利,先是速溶咖啡業(yè)務(wù)被全球興起的咖啡市場(chǎng)沖擊得一塌糊涂,后有法國(guó)的蘭特黎斯集團(tuán)成為全球第一的乳制品企業(yè),雀巢被甩在后面。

2023年下半年,雀巢發(fā)布前三季度的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,雀巢2023年前三季總銷售688億瑞士法郎,有機(jī)增長(zhǎng)率達(dá)到7.8%,但受產(chǎn)品組合和產(chǎn)能問題,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)率為負(fù)0.6%。8月份,維生素、礦物質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑也出現(xiàn)短期供應(yīng)短缺。

這家一度造就2000個(gè)日用品牌的消費(fèi)帝國(guó),一路瘋狂并購,旗下有速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品,乳酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等無數(shù)種產(chǎn)品,甚至還進(jìn)入了藥品與化妝品領(lǐng)域。但2010年以后,雀巢業(yè)績(jī)起起伏伏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及巔峰時(shí)期。

時(shí)至今日,雀巢開啟裁員,這意味著這家一向不計(jì)成本的消費(fèi)巨頭也要開始節(jié)約起來了。

雀巢:咖啡不如“狗糧”?

相比多年積累的咖啡業(yè)務(wù),雀巢這兩年最炙手可熱的生意其實(shí)是寵物。2022年,雀巢旗下的普瑞納寵物食品業(yè)務(wù)成為整個(gè)集團(tuán)的最大增長(zhǎng)貢獻(xiàn)者,一度拉動(dòng)雀巢實(shí)現(xiàn)了8.3%的有機(jī)增長(zhǎng)。

隨著寵物經(jīng)濟(jì)日益蓬勃,早在2020年,雀巢就大力發(fā)展寵物產(chǎn)品線。2021年,雀巢的普瑞納一度保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),尤其在高端寵物食品賽道更是占比斐然。據(jù)悉,寵物業(yè)務(wù)已經(jīng)成為雀巢全球第二大業(yè)務(wù)單元,僅次于咖啡,甚至增長(zhǎng)速度比咖啡更快。

寵物消費(fèi)的熱度經(jīng)久不衰。

根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)查,有80%的人會(huì)為了提升寵物的生活品質(zhì)、促進(jìn)與寵物間的親密關(guān)系及保障寵物健康而進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。在單寵年均消費(fèi)支出方面,34.2%寵物主單寵年均消費(fèi)支出集中在3001-5000;其次為5001-10000元,占比21.5%。

樂意為寵物高額買單的消費(fèi)群體把雀巢的寵物業(yè)務(wù)拉到跟咖啡幾乎同一高度。在中國(guó)市場(chǎng)上,雀巢甚至開始大力投資寵物食品工廠,2020年,雀巢投資八個(gè)億在天津進(jìn)行產(chǎn)能布局,天津也成為雀巢全球第四大寵物處方糧的基地。

2021年,雀巢在天津啟動(dòng)生產(chǎn)線兩期投資項(xiàng)目。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前天津工廠基本上滿足雀巢普瑞納在中國(guó)寵物市場(chǎng)80%—90%產(chǎn)品系列的生產(chǎn)需求。2022年4月,雀巢又對(duì)寵物食品領(lǐng)域增資2.3億,同年,升級(jí)普瑞納冠能犬糧產(chǎn)品。

去年,雀巢投資新瑞鵬,業(yè)務(wù)一路從寵物食品過渡到寵物醫(yī)療。跟寵物食品共享寵物經(jīng)濟(jì)繁榮的寵物醫(yī)療,也逐漸成為資本的心頭好,據(jù)機(jī)構(gòu)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),從2015年到2023年1月31日,光是我國(guó)的寵物醫(yī)療賽道就發(fā)生81起融資事件,投資金額高達(dá)百億。

雀巢入局,看中了新瑞鵬背后在全國(guó)各地的線下醫(yī)療載體。不可否認(rèn),雀巢一向在投資并購上目光如炬,數(shù)據(jù)顯示,2020年,新瑞鵬一家的融資金額就占到了整個(gè)寵物醫(yī)療賽道的6成以上。

跟雀巢一樣看中新瑞鵬的還有高瓴、騰訊。但雀巢這筆錢花得值嗎?首先,寵物醫(yī)療市場(chǎng)的確是暴利,此前,新瑞鵬的凈利率一度高達(dá)15%,對(duì)比整個(gè)寵物零售行業(yè),就算是頭部品牌的凈利率都常年不超過5%。

但時(shí)至今日,新瑞鵬似乎早就沒了從前的盈利能力。

數(shù)據(jù)顯示,2020年、2021年以及2022年前三季度,新瑞鵬的凈虧損分別為10.00億元、13.11億元以及11.09億元。這其中,最主要的原因是新瑞鵬的三大業(yè)務(wù)中,一向最重要也是吸引資本眼球的寵物醫(yī)療服務(wù)的增速正在下降。

數(shù)據(jù)分析,在2021年,新瑞鵬的寵物醫(yī)療營(yíng)收為29.7億,同比增長(zhǎng)還能達(dá)到44.8%。但是到了2022年前三季度,該業(yè)務(wù)營(yíng)收為22.8億,同比增長(zhǎng)只有6.4%,與此同時(shí),2022年四季度,新瑞鵬寵物醫(yī)院數(shù)量減少了92家。

雀巢想要進(jìn)一步提升寵物業(yè)務(wù),這筆錢能否實(shí)現(xiàn)第二大曲線增長(zhǎng),一切還是未知數(shù)。

雀巢下定決心要“健康”起來?

雀巢之所以從無人能敵的食品消費(fèi)巨頭,慢慢失去從前的光芒,一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于食品消費(fèi)觀念在發(fā)生改變,《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告》顯示,近六成的中國(guó)城市消費(fèi)者追求健康的生活方式,速溶咖啡、冰激凌、糖果……這些曾經(jīng)讓消費(fèi)者垂涎的產(chǎn)品跟著淪為不健康食品。

去年,曾經(jīng)的糖果巨頭“徐福記”在雀巢的年報(bào)里被歸納進(jìn)“其他收入”,這也意味著雀巢在間接承認(rèn)食品市場(chǎng)的風(fēng)向變化。近幾年來,雀巢很明顯在努力剔除這些累贅,先是把名下連年降低的糖果業(yè)務(wù)以28億美元出售給了意大利費(fèi)列羅集團(tuán)。

接著,將其美國(guó)冰淇淋業(yè)務(wù)出售給英國(guó)冰淇淋公司Froneri,交易價(jià)值40億美元。此外,雀巢還同意向Food Wise出售銀鷺花生奶和銀鷺罐裝八寶粥在華業(yè)務(wù)??傊?,雀巢不得不面對(duì)三十年河?xùn)|,三十年河西的殘酷現(xiàn)實(shí)。

消費(fèi)者對(duì)于雀巢的產(chǎn)品究竟是什么印象?

今年3月份,雀巢首次使用健康之星評(píng)級(jí)系統(tǒng)報(bào)告其產(chǎn)品的健康狀況,模型評(píng)估顯示,雀巢旗下有高達(dá)35%的產(chǎn)品被認(rèn)為“不健康”。去年,雀巢乳制品和冰淇淋銷售額為112.89億瑞士法郎,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)與2021年相比,降低了4.3%。

與此同時(shí),2022年雀巢營(yíng)養(yǎng)和健康科學(xué)系列產(chǎn)品年銷售額為156.78億瑞士法郎,實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)1.7%,這更加印證了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于食品健康的要求日漸嚴(yán)苛。

這幾年,雀巢一心想要變得“健康”起來。根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2020年以后,雀巢在中國(guó)的戰(zhàn)略變動(dòng)基本都圍繞這個(gè)主題展開,這其中光是功能營(yíng)養(yǎng)就涉及到了7次。據(jù)悉,雀巢計(jì)劃到2030年,健康食品的銷量要增加50%,銷售額計(jì)劃增至220億美元。

但不得不說,雀巢大舉進(jìn)軍健康營(yíng)養(yǎng)賽道將要面臨一場(chǎng)激烈程度不小的競(jìng)爭(zhēng)。

首先,在消費(fèi)市場(chǎng)上,開始聚焦健康與營(yíng)養(yǎng)的品牌數(shù)不勝數(shù),小有成就的也不在少數(shù)。早在2020年,健康消費(fèi)就成了食品界增長(zhǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)年,小仙燉、燕之屋、湯臣倍健、Swisse、健力多、MoveFree、五谷磨房、姿美堂、壽仙谷、GNC健安喜、MUSCLETECH/麥斯泰克、Wonderlab、東阿阿膠輪番進(jìn)入各大電商榜單。

當(dāng)年雙十一,小仙燉的天貓GMV達(dá)4.2億元。今年也不例外,雙十一開始以來,營(yíng)養(yǎng)品同比提升30%。數(shù)據(jù)顯示,過去一年,天貓健康年度購買用戶數(shù)近3億人次,人均年度購買頻次超過5次,2023年天貓“雙11”預(yù)售1小時(shí)內(nèi),天貓健康多個(gè)品類成交額同比去年翻倍增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)葵花藥業(yè)、仁和藥業(yè)、王老吉藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、華潤(rùn)三九等藥企均涉足過營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng),還主要針對(duì)母嬰。雀巢能不能趕上熱鬧,恐怕要看它未來出手快不快。

值得注意的是,巨頭開始調(diào)轉(zhuǎn)航向的例子也不止雀巢一家。百事公司就曾發(fā)布“三減計(jì)劃”,在75%的休閑食品中,每100大卡的食品,飽和脂肪含量不超過1.1克;53%的飲料產(chǎn)品中,每12盎司添加糖所提供的熱量已少于100大卡;66%的休閑食品中,每大卡食品,鈉含量不超過1.3毫克。

食品賽道上,家家都想改變從前的自己。

高端布局“拯救”雀巢?

雀巢在全球范圍內(nèi)一路拿錢砸人,貼在這家食品巨頭身上的標(biāo)簽也早就不止有最出圈的咖啡。近來幾年,雀巢在大眾日用消費(fèi)之外,也在悄悄增加高端產(chǎn)品,數(shù)據(jù)顯示,目前雀巢旗下高端產(chǎn)品已占總銷售額的26%,比十年前高出一倍還多。

細(xì)看產(chǎn)品分布,在咖啡領(lǐng)域里,雀巢也早就不是單純的速溶選手,旗下有藍(lán)瓶咖啡、濃遇咖啡,還有星巴克的零售業(yè)務(wù),近日,雀巢旗下的高端咖啡品牌ROASTELIER在國(guó)內(nèi)的首家旗艦店在上海靜安寺開業(yè),產(chǎn)品的價(jià)格段選在了29~59元之間。

糖果方面,雀巢有奇巧;嬰幼兒方面有啟賦;增長(zhǎng)最快的寵物市場(chǎng),雀巢旗下的普瑞納一直是高端品牌代表;飲用水方面有圣培露、巴黎水和Acqua Panna……

雀巢之所以大力布局各領(lǐng)域的高端市場(chǎng),一方面是因?yàn)楦叨水a(chǎn)品的確能帶來利潤(rùn)增長(zhǎng),在這一點(diǎn)上,雀巢官方曾給出了確切的數(shù)字:4%。另一方面,相比于大眾產(chǎn)品,高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)似乎更加明顯。

以雀巢的飲用水為例,東興證券研報(bào)顯示,普通瓶裝水定價(jià)在1—3元之間,平均利潤(rùn)率僅達(dá)到 3.85%,而高端瓶裝水憑借高價(jià),毛利率是普通瓶裝水的6—7倍。此前,雀巢飲用水業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)平緩,但高端水卻在全球范圍實(shí)現(xiàn)了8%-9%的增長(zhǎng)。

奶粉方面更是顯而易見,尤其是在國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)的嬰幼兒產(chǎn)品幾乎越高端越好賣,弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)嬰配粉平均零售價(jià)由2014年的183.2元/公斤提升至2018年的202.6元/公斤。

甚至高端都不能緩解這屆家長(zhǎng)們的養(yǎng)娃焦慮,奶粉市場(chǎng)接著衍生出了超高端。沙利文數(shù)據(jù)顯示,2014-2018年高端奶粉和超高端奶粉的市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為 20.5%、39.5%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均及普通奶粉。

雀巢旗下的高端奶粉品牌以惠氏啟賦為代表,這是雀巢旗下有著10億美元級(jí)銷售體量的品牌,一度在雀巢發(fā)展并不怎么樂觀的狀態(tài)下都能實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。但這兩年,雀巢的高端布局卻沒那么順利,特別是在大中華市場(chǎng)的奶粉業(yè)務(wù)。

首先,隨著母嬰消費(fèi)升級(jí),國(guó)產(chǎn)奶粉都在朝著高端轉(zhuǎn)型。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2012年12月到2021年1月,國(guó)產(chǎn)奶粉品牌均價(jià)漲幅為35.9%,這其中,飛鶴漸漸超過雀巢,成為國(guó)內(nèi)占比第一的奶粉品牌。2022年,在國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)中,飛鶴的市占率達(dá)到17.5%,而雀巢的市占率則下滑到10.7%。截至2023年1月,飛鶴的市占率更是已經(jīng)達(dá)到21.5%。

再看咖啡業(yè)務(wù)。雀巢想要擺脫速溶咖啡的桎梏不是一天兩天了,從收購藍(lán)瓶,到線下開店五無一不在彰顯雀巢的咖啡野心。畢竟速溶咖啡在2017年至2022年間的年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.03%,但瓶裝咖啡在此期間的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.46%,門店咖啡達(dá)到33.2%。

雀巢今年在國(guó)內(nèi)開的咖啡店,均價(jià)一度超過星巴克,但在今年,咖啡圈誰都難逃“價(jià)格戰(zhàn)”的顛覆。不僅是中國(guó),全球的咖啡消費(fèi)恐怕都在降級(jí),國(guó)際咖啡組織數(shù)據(jù)顯示,全球咖啡購買量在一年多的時(shí)間里一直在下降:今年第二季度歐盟和英國(guó)的咖啡進(jìn)口量下降了13%,而美國(guó)的咖啡進(jìn)口量同比下降了11%。

與品牌高端布局恰好相反,整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境中,升級(jí)似乎遙遙無期。2023年1-6月線下零售消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,在七大食品消費(fèi)板塊中,不少品類下降嚴(yán)重。甚至連奶粉都在拒絕消費(fèi)升級(jí),《中國(guó)新聞周刊》報(bào)道,大部分熱銷國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉的價(jià)格都在近幾個(gè)月出現(xiàn)了幾年來的最低價(jià),且降價(jià)活動(dòng)更加頻繁。

雀巢想高端,但消費(fèi)市場(chǎng)不允許。

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