正在閱讀:

大手筆營銷、單月8000萬流水,這一深圳廠商,是自信還是豪賭?

掃一掃下載界面新聞APP

大手筆營銷、單月8000萬流水,這一深圳廠商,是自信還是豪賭?

《戰(zhàn)斗法則》究竟有何魅力?其在素材側(cè)與同類產(chǎn)品有著怎樣的差異點 ?

文|DataEye研究院

前段時間,凱撒文化新品《戰(zhàn)斗法則》上線。

雖然上線初期表現(xiàn)一般(首日iOS免費榜第三、暢銷榜百名開外),但后續(xù)成績卻十分穩(wěn)固(長期位居iOS暢銷榜TOP50左右)。

據(jù)Gamelook預(yù)估,《戰(zhàn)斗法則》在10月份預(yù)估流水超8000萬元。

通過剖析,DataEye研究院發(fā)現(xiàn)《戰(zhàn)斗法則》在營銷側(cè)的打法與以往產(chǎn)品有著明顯的差異,不僅在降本增效大環(huán)境下,投入了大量資金在買量市場,同時還大力推動直播內(nèi)容。

這些動作集合在一起,預(yù)估啟動資金以億元為單位。

如此大規(guī)模動作,是自信?還是“豪賭”?

具體而言,《戰(zhàn)斗法則》究竟有何魅力?其在素材側(cè)與同類產(chǎn)品有著怎樣的差異點 ?DNF-Like賽道潛力究竟如何?

今天,DataEye研究院詳細聊聊《戰(zhàn)斗法則》。

為表客觀,本文會嚴格區(qū)分【事實&數(shù)據(jù)】,以及【DataEye研究院觀點】。如果您對觀點有異議,可以只參考【事實&數(shù)據(jù)】部分,以您自己見解為主,評論區(qū)見。

一、市場表現(xiàn)

【事實&數(shù)據(jù)】

點點數(shù)據(jù)顯示,《戰(zhàn)斗法則》上線首日位列iOS免費榜第三。具體在下載量方面,《戰(zhàn)斗法則》首月下載量約為66萬次,對比而言,《晶核》有超200萬次的下載(注:含上線前一天預(yù)下載)。

收入方面,點點數(shù)據(jù)顯示,《戰(zhàn)斗法則》上線之后,在iOS暢銷榜中呈持續(xù)上升狀態(tài),至今仍保持在iOS暢銷榜50名左右。收入方面,《戰(zhàn)斗法則》首月收入約為1600萬元(已扣除渠道分成),《晶核》首月單iOS渠道收入變突破2億元。

玩家反饋方面,目前《戰(zhàn)斗法則》在TapTap平臺僅有4.9的玩家評分,且玩家總評論數(shù)約為1400條。且不少玩家對其氪金、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、玩法操控等內(nèi)容有一些吐槽。

【DataEye研究院觀點】

《戰(zhàn)斗法則》的下載、收入曲線較為奇怪,上線后前半個月iOS免費榜成績一路下跌,但后續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)攀升狀態(tài);iOS暢銷榜成績則較為穩(wěn)定。

這其中緣由,DataEye研究院認為有三點:

其一,產(chǎn)品上線期更多是依靠產(chǎn)品美術(shù)風(fēng)格以及類DNF玩法來吸引用戶,這導(dǎo)致,上線前期產(chǎn)品核心受眾(吃這類畫風(fēng)、玩法的用戶)就已經(jīng)達到頂峰,后續(xù)免費榜成績重新上漲,則或許是因為產(chǎn)品通過直播、新營銷方式獲得了新一波用戶(下文會詳細闡述)。

其二,在買量側(cè),《戰(zhàn)斗法則》上線期素材投放量超過了《晶核》投放,且后續(xù)仍保持著較高的素材投放量。

其三,上線節(jié)點恰逢國慶長假,玩家有充足的時間來體驗產(chǎn)品。

二、素材投放

【事實&數(shù)據(jù)】

(一)投放量

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,公測當(dāng)天《戰(zhàn)斗法則》投放接近5000組素材。從投放趨勢來看,《戰(zhàn)斗法則》上線期素材投放呈現(xiàn)“一波沖高”的趨勢,后續(xù)投放量雖有所下滑,但在上線后一個月,素材投放量重新攀高,投放量與首發(fā)期等同。

對比而言,《戰(zhàn)斗法則》與《晶核》在上線后一個月有著相同的素材投放量,都在8萬組素材左右,兩者并沒有太大的差距。

(二)創(chuàng)意內(nèi)容

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,今年以來,《戰(zhàn)斗法則》最多計劃使用的TOP50視頻素材內(nèi)容中,游戲?qū)嶄浰夭恼急茸罡哌_46%,其次是類UGC素材占比達21%。

具體在素材創(chuàng)意內(nèi)容上,游戲?qū)嶄浰夭囊哉故居螒虼驌舾小㈧趴岵僮鳛橹?,同時在角色立繪、建模方面會更偏向二次元畫風(fēng)。

在類UGC素材的創(chuàng)作上,《戰(zhàn)斗法則》則是主打“回憶殺”以及游戲福利內(nèi)容,通過“天空套”、“深淵”等詞匯喚醒DNF玩家回憶。

值得注意的是,《戰(zhàn)斗法則》在真人素材創(chuàng)作上,有兩個方向,一種是邀請達人站臺;另一種是邀請DNF職業(yè)玩家以及游戲主播為游戲宣傳造勢。

(三)投放平臺

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,近30天,《戰(zhàn)斗法則》素材投放占比最高的平臺是穿山甲聯(lián)盟,在此之外,番茄小說、QQ音樂、酷我音樂等渠道也是《戰(zhàn)斗法則》的投放重心。

【DataEye研究院觀點】

整體來看,《戰(zhàn)斗法則》的素材投放呈現(xiàn)以下幾個特點:

1、投放量方面,《戰(zhàn)斗法則》上線當(dāng)天投了較多的素材,后續(xù)素材投放量雖有所下滑,但在后續(xù)又有兩波投放高峰,這表明,《戰(zhàn)斗法則》在素材投放側(cè)持續(xù)傾斜了不少資源。 2、具體在素材賣點方面,《戰(zhàn)斗法則》主打的“回憶殺”、“炫酷動作”等核心賣點,再搭配類二次元風(fēng)格的角色形象,既能勾起DNF粉絲的回憶,也能通過差異化內(nèi)容與同類產(chǎn)品形成鮮明對比。

綜合來看,《戰(zhàn)斗法則》的營銷打法有利有弊——

利:確實可以通過買量吸引不少用戶的下載,iOS雙榜成績,就是最好的作證;

弊:長時間持續(xù)的投放大量買量素材,需要一定的資金儲備,這對于凱撒文化而言,是一個新的挑戰(zhàn)。另一方面,從投放量來說,三次投放高峰,需要在買量市場投入不少的資源。

三、傳播側(cè)

【事實&數(shù)據(jù)】

在傳播側(cè),《戰(zhàn)斗法則》動作頻頻,并且是分三個步驟進行

(一)、做直播,引導(dǎo)玩家關(guān)注、下載

抖音直播是《戰(zhàn)斗法則》比較有特點的一個營銷方式。

據(jù)官方披露,抖音上《戰(zhàn)斗法則》首日開播的主播超過1000人。并且DataEye-ADX顯示,不少主播是將【戰(zhàn)斗法則】、【地下城】為ID前綴。據(jù)游戲新知透露的消息,大量主播帶來的成果是,來自直播渠道的月流水達到了8位數(shù)。

根據(jù)主播直播內(nèi)容的不同,具體可以將其劃分為三種類型:

1、發(fā)放禮包福利。在直播中,游戲準備了30個福利禮包碼,且有一些禮包碼必須通過抖音掛載的小手柄組件下載游戲才能獲得。同時,每有一個直播觀眾點擊下載,都會在直播間顯示。

2、主播開荒教學(xué)。主播會經(jīng)常懸掛【教學(xué)】、【幫帶】等關(guān)鍵詞,玩家只要下載游戲并加入粉絲群,便有人帶領(lǐng)玩家進行前期開荒。

3、進階內(nèi)容講解;這類主播在內(nèi)容呈現(xiàn)上,類似與旭旭寶寶,以“老DNF”玩家的身份對如裝備搭配、高難度副本等進階內(nèi)容進行細致講解。

(二)、做網(wǎng)劇,為產(chǎn)品宣傳造勢

DataEye研究院發(fā)現(xiàn),在《戰(zhàn)斗法則》上線前4天(9月24日),凱撒文化聯(lián)手抖音知名短劇創(chuàng)作者奇跡文化團隊合作推出《格斗路人王》迷你網(wǎng)劇,為《戰(zhàn)斗法則》的上線鋪路造勢。并且在劇中,凱撒文化邀請了多名KOL站臺,包括一陣雨、狂人、仇東升、白羽等著名主播或職業(yè)選手紛紛出鏡。

根據(jù)平臺的播放數(shù)據(jù)顯示,《格斗路人王》三集的總播放量超過2000萬。在情節(jié)上,《格斗路人王》與知名網(wǎng)劇《全職高手》相類似,以男性玩家熟知的爽文套路為主基調(diào)。

三、發(fā)放一億補貼+送房子

除了在直播送福利之外,《戰(zhàn)斗法則》還推出了【一億游戲補貼】活動,該活動分為兩部分:

一個是下載游戲可以參與抽獎,最終大獎是一套鶴崗商品房;另一個是以【你的情懷十分值錢】為主題的兌換活動,上傳DNF-like游戲的截圖評估戰(zhàn)力,可以獲得游戲內(nèi)的大量充值抵扣券。

【DataEye研究院觀點】

從《戰(zhàn)斗法則》的動作中,不難看出,凱撒文化此次“玩得很花”。

直播、網(wǎng)劇、送福利...

三條線一起做。

在送福利這塊,以此送房子、億元補貼為噱頭,來吸引更多泛用戶群體的關(guān)注。

在網(wǎng)劇這塊,通過借鑒成熟網(wǎng)劇的模式,來對《戰(zhàn)斗法則》進行新式傳播。

重點則是在直播這塊,以開荒玩法、進階技巧、裝備搭配等與玩家關(guān)注度極高的內(nèi)容為切入點,并且還會在直播中配上福利禮包。整體給人的感覺就是《戰(zhàn)斗法則》想要通過直播最大化地汲取到DNF核心玩家的入駐。

事實上,在抖音直播確實是DNF-Like手游獲量的不錯方式——

其一,從游戲類別來看,《戰(zhàn)斗法則》是DNF-Like玩法,相比于MMO、卡牌這些品類,在直播感官上,有著更強的視覺沖擊效果,這對泛游戲用戶而言,有著較大的吸引力。

其二,隨著旭旭寶寶入駐抖音直播,許多DNF老粉都隨之來到了抖音平臺,在抖音直播,確實有更高的概率汲取到核心用戶。

其三,《戰(zhàn)斗法則》的直接競品《晶核》在上線初期也是大搞抖音直播(詳細信息點擊《晶核》查看),換句話說,對于DNF存量用戶的競爭,抖音直播是最大的戰(zhàn)場,如果《戰(zhàn)斗法則》沒有在抖音直播傾斜資源,用戶量級可能很難上去。

有意思的是,《晶核》的背后是朝夕光年,而據(jù)DataEye研究院了解到的消息,《戰(zhàn)斗法則》的直播板塊,與字節(jié)跳動方面有較強的關(guān)聯(lián)性。

也就是說,字節(jié)在DNF-Like手游這塊是兩面下注,既要自家發(fā)行,也要聯(lián)合廠商看看效果,但無論如何,這也足以看出字節(jié)對DNF-Like板塊的重視程度。

在《晶核》與《戰(zhàn)斗法則》的推動下,DNF-Like賽道的潛力正在被激發(fā),除了這兩款產(chǎn)品之外,如天抒網(wǎng)絡(luò)旗下《勇士與冒險》近7天也維持在iOS暢銷榜百名左右的位置。但需要注意的是,這條賽道還有一個重磅級產(chǎn)品未登陸——《DNF》手游。

四、觀察與思考

【DataEye研究院觀點】

大量素材投放+定制短劇宣傳+瘋狂送福利+聯(lián)合平臺推動直播。

這背后需要大量的資金作為支撐,DataEye研究院預(yù)估,凱撒文化此次動作,營銷預(yù)算預(yù)估以億元為單位。

而根據(jù)雪球顯示,截止至Q3,凱撒文化賬面資金僅有2.45億元,因此,DataEye研究認為此次,凱撒文化可以說是把大量資源都傾斜給《戰(zhàn)斗法則》。

高額的預(yù)算,也給凱撒文化帶來了相應(yīng)的回報。在《晶核》高品質(zhì)游戲質(zhì)量+大范圍傳播的情況下,《戰(zhàn)斗法則》還能從中汲取到量級不菲的核心受眾以及流水成績。這從側(cè)面反映出,DNF-Like手游這個賽道,有著十足的潛力。

這就衍生出一個新的問題:在《晶核》率先搶占市場的前提下(《晶核》7月份上線),凱撒文化為何敢于"下注"《戰(zhàn)斗法則》?其底氣源于何處?

DataEye研究院認為,《戰(zhàn)斗法則》在立項時與字節(jié)的緊密聯(lián)系,是關(guān)鍵所在。在立項初期,《戰(zhàn)斗法則》就想好了要深度擁抱字節(jié)買量、直播等打法。

這或許也是未來的趨勢所在——在存量時代,光靠投放素材買量已經(jīng)很難再大量的聚攏用戶,而擁抱平臺則可以依托平臺強大的數(shù)據(jù)分析能力以及平臺自身的流量池,給廠商提供用戶來源。

不只是字節(jié),騰訊廣告其實也是如此。具體情況可以點擊《2023降本增效觀察》了解。

回顧2023年營銷市場的動作: 一方面,廠商在積極擁抱字節(jié)、騰訊等平臺;另一方面,廠商正在與傳統(tǒng)渠道進行割裂(如網(wǎng)易硬剛安卓、米哈游上線支付寶等)。看似彼此之間的關(guān)系十分的微妙,但背后的底層邏輯依舊是:誰手上有量,廠商就會跟誰合作。

但在實際合作方式上,當(dāng)前的風(fēng)向在悄然改變: 在立項期就找平臺進行定制化內(nèi)容創(chuàng)作,這一方式的潛在價值正在凸顯。

這種方式早在IAA賽道就有大量成功案例,典型如早期的ohayoo,只不過當(dāng)下,這種現(xiàn)象從IAA轉(zhuǎn)變到了中重度IAP。其關(guān)鍵點或許在于數(shù)據(jù)層面,將一方數(shù)據(jù)和三方數(shù)據(jù)進行結(jié)合,更全面的洞察用戶行為、喜好。

當(dāng)然,這種方式,有利也有弊: 利在于:廠商聯(lián)合平臺,可以用數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品上線期的成功率;同時由于平臺本身與產(chǎn)品關(guān)系密切,在后續(xù)營銷獲量上也會更具優(yōu)勢。

弊的一面則在于:1、難以避免數(shù)據(jù)共享;2、獲量方面過于深度擁抱流量平臺,如果游戲沒夠形成口碑,后期容易淪為“為平臺打工”的依賴癥;3、兩者之間需要找到一個合適的合作點,比如《戰(zhàn)斗法則》就是以直播為切入點,才能從中突圍,這一環(huán)節(jié)的挖掘并非一件易事。

總的來說,時代正在發(fā)生改變。廠商應(yīng)早點扭轉(zhuǎn)思維,才能更好的抓準機會。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

凱撒文化

  • 凱撒文化前三季度業(yè)績繼續(xù)改善,新品不斷上線或持續(xù)增厚業(yè)績
  • ST凱文復(fù)牌“一字跌?!保撛隼麧?500萬元累計被罰1300萬元

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

大手筆營銷、單月8000萬流水,這一深圳廠商,是自信還是豪賭?

《戰(zhàn)斗法則》究竟有何魅力?其在素材側(cè)與同類產(chǎn)品有著怎樣的差異點 ?

文|DataEye研究院

前段時間,凱撒文化新品《戰(zhàn)斗法則》上線。

雖然上線初期表現(xiàn)一般(首日iOS免費榜第三、暢銷榜百名開外),但后續(xù)成績卻十分穩(wěn)固(長期位居iOS暢銷榜TOP50左右)。

據(jù)Gamelook預(yù)估,《戰(zhàn)斗法則》在10月份預(yù)估流水超8000萬元。

通過剖析,DataEye研究院發(fā)現(xiàn)《戰(zhàn)斗法則》在營銷側(cè)的打法與以往產(chǎn)品有著明顯的差異,不僅在降本增效大環(huán)境下,投入了大量資金在買量市場,同時還大力推動直播內(nèi)容。

這些動作集合在一起,預(yù)估啟動資金以億元為單位。

如此大規(guī)模動作,是自信?還是“豪賭”?

具體而言,《戰(zhàn)斗法則》究竟有何魅力?其在素材側(cè)與同類產(chǎn)品有著怎樣的差異點 ?DNF-Like賽道潛力究竟如何?

今天,DataEye研究院詳細聊聊《戰(zhàn)斗法則》。

為表客觀,本文會嚴格區(qū)分【事實&數(shù)據(jù)】,以及【DataEye研究院觀點】。如果您對觀點有異議,可以只參考【事實&數(shù)據(jù)】部分,以您自己見解為主,評論區(qū)見。

一、市場表現(xiàn)

【事實&數(shù)據(jù)】

點點數(shù)據(jù)顯示,《戰(zhàn)斗法則》上線首日位列iOS免費榜第三。具體在下載量方面,《戰(zhàn)斗法則》首月下載量約為66萬次,對比而言,《晶核》有超200萬次的下載(注:含上線前一天預(yù)下載)。

收入方面,點點數(shù)據(jù)顯示,《戰(zhàn)斗法則》上線之后,在iOS暢銷榜中呈持續(xù)上升狀態(tài),至今仍保持在iOS暢銷榜50名左右。收入方面,《戰(zhàn)斗法則》首月收入約為1600萬元(已扣除渠道分成),《晶核》首月單iOS渠道收入變突破2億元。

玩家反饋方面,目前《戰(zhàn)斗法則》在TapTap平臺僅有4.9的玩家評分,且玩家總評論數(shù)約為1400條。且不少玩家對其氪金、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、玩法操控等內(nèi)容有一些吐槽。

【DataEye研究院觀點】

《戰(zhàn)斗法則》的下載、收入曲線較為奇怪,上線后前半個月iOS免費榜成績一路下跌,但后續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)攀升狀態(tài);iOS暢銷榜成績則較為穩(wěn)定。

這其中緣由,DataEye研究院認為有三點:

其一,產(chǎn)品上線期更多是依靠產(chǎn)品美術(shù)風(fēng)格以及類DNF玩法來吸引用戶,這導(dǎo)致,上線前期產(chǎn)品核心受眾(吃這類畫風(fēng)、玩法的用戶)就已經(jīng)達到頂峰,后續(xù)免費榜成績重新上漲,則或許是因為產(chǎn)品通過直播、新營銷方式獲得了新一波用戶(下文會詳細闡述)。

其二,在買量側(cè),《戰(zhàn)斗法則》上線期素材投放量超過了《晶核》投放,且后續(xù)仍保持著較高的素材投放量。

其三,上線節(jié)點恰逢國慶長假,玩家有充足的時間來體驗產(chǎn)品。

二、素材投放

【事實&數(shù)據(jù)】

(一)投放量

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,公測當(dāng)天《戰(zhàn)斗法則》投放接近5000組素材。從投放趨勢來看,《戰(zhàn)斗法則》上線期素材投放呈現(xiàn)“一波沖高”的趨勢,后續(xù)投放量雖有所下滑,但在上線后一個月,素材投放量重新攀高,投放量與首發(fā)期等同。

對比而言,《戰(zhàn)斗法則》與《晶核》在上線后一個月有著相同的素材投放量,都在8萬組素材左右,兩者并沒有太大的差距。

(二)創(chuàng)意內(nèi)容

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,今年以來,《戰(zhàn)斗法則》最多計劃使用的TOP50視頻素材內(nèi)容中,游戲?qū)嶄浰夭恼急茸罡哌_46%,其次是類UGC素材占比達21%。

具體在素材創(chuàng)意內(nèi)容上,游戲?qū)嶄浰夭囊哉故居螒虼驌舾?、炫酷操作為主,同時在角色立繪、建模方面會更偏向二次元畫風(fēng)。

在類UGC素材的創(chuàng)作上,《戰(zhàn)斗法則》則是主打“回憶殺”以及游戲福利內(nèi)容,通過“天空套”、“深淵”等詞匯喚醒DNF玩家回憶。

值得注意的是,《戰(zhàn)斗法則》在真人素材創(chuàng)作上,有兩個方向,一種是邀請達人站臺;另一種是邀請DNF職業(yè)玩家以及游戲主播為游戲宣傳造勢。

(三)投放平臺

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,近30天,《戰(zhàn)斗法則》素材投放占比最高的平臺是穿山甲聯(lián)盟,在此之外,番茄小說、QQ音樂、酷我音樂等渠道也是《戰(zhàn)斗法則》的投放重心。

【DataEye研究院觀點】

整體來看,《戰(zhàn)斗法則》的素材投放呈現(xiàn)以下幾個特點:

1、投放量方面,《戰(zhàn)斗法則》上線當(dāng)天投了較多的素材,后續(xù)素材投放量雖有所下滑,但在后續(xù)又有兩波投放高峰,這表明,《戰(zhàn)斗法則》在素材投放側(cè)持續(xù)傾斜了不少資源。 2、具體在素材賣點方面,《戰(zhàn)斗法則》主打的“回憶殺”、“炫酷動作”等核心賣點,再搭配類二次元風(fēng)格的角色形象,既能勾起DNF粉絲的回憶,也能通過差異化內(nèi)容與同類產(chǎn)品形成鮮明對比。

綜合來看,《戰(zhàn)斗法則》的營銷打法有利有弊——

利:確實可以通過買量吸引不少用戶的下載,iOS雙榜成績,就是最好的作證;

弊:長時間持續(xù)的投放大量買量素材,需要一定的資金儲備,這對于凱撒文化而言,是一個新的挑戰(zhàn)。另一方面,從投放量來說,三次投放高峰,需要在買量市場投入不少的資源。

三、傳播側(cè)

【事實&數(shù)據(jù)】

在傳播側(cè),《戰(zhàn)斗法則》動作頻頻,并且是分三個步驟進行

(一)、做直播,引導(dǎo)玩家關(guān)注、下載

抖音直播是《戰(zhàn)斗法則》比較有特點的一個營銷方式。

據(jù)官方披露,抖音上《戰(zhàn)斗法則》首日開播的主播超過1000人。并且DataEye-ADX顯示,不少主播是將【戰(zhàn)斗法則】、【地下城】為ID前綴。據(jù)游戲新知透露的消息,大量主播帶來的成果是,來自直播渠道的月流水達到了8位數(shù)。

根據(jù)主播直播內(nèi)容的不同,具體可以將其劃分為三種類型:

1、發(fā)放禮包福利。在直播中,游戲準備了30個福利禮包碼,且有一些禮包碼必須通過抖音掛載的小手柄組件下載游戲才能獲得。同時,每有一個直播觀眾點擊下載,都會在直播間顯示。

2、主播開荒教學(xué)。主播會經(jīng)常懸掛【教學(xué)】、【幫帶】等關(guān)鍵詞,玩家只要下載游戲并加入粉絲群,便有人帶領(lǐng)玩家進行前期開荒。

3、進階內(nèi)容講解;這類主播在內(nèi)容呈現(xiàn)上,類似與旭旭寶寶,以“老DNF”玩家的身份對如裝備搭配、高難度副本等進階內(nèi)容進行細致講解。

(二)、做網(wǎng)劇,為產(chǎn)品宣傳造勢

DataEye研究院發(fā)現(xiàn),在《戰(zhàn)斗法則》上線前4天(9月24日),凱撒文化聯(lián)手抖音知名短劇創(chuàng)作者奇跡文化團隊合作推出《格斗路人王》迷你網(wǎng)劇,為《戰(zhàn)斗法則》的上線鋪路造勢。并且在劇中,凱撒文化邀請了多名KOL站臺,包括一陣雨、狂人、仇東升、白羽等著名主播或職業(yè)選手紛紛出鏡。

根據(jù)平臺的播放數(shù)據(jù)顯示,《格斗路人王》三集的總播放量超過2000萬。在情節(jié)上,《格斗路人王》與知名網(wǎng)劇《全職高手》相類似,以男性玩家熟知的爽文套路為主基調(diào)。

三、發(fā)放一億補貼+送房子

除了在直播送福利之外,《戰(zhàn)斗法則》還推出了【一億游戲補貼】活動,該活動分為兩部分:

一個是下載游戲可以參與抽獎,最終大獎是一套鶴崗商品房;另一個是以【你的情懷十分值錢】為主題的兌換活動,上傳DNF-like游戲的截圖評估戰(zhàn)力,可以獲得游戲內(nèi)的大量充值抵扣券。

【DataEye研究院觀點】

從《戰(zhàn)斗法則》的動作中,不難看出,凱撒文化此次“玩得很花”。

直播、網(wǎng)劇、送福利...

三條線一起做。

在送福利這塊,以此送房子、億元補貼為噱頭,來吸引更多泛用戶群體的關(guān)注。

在網(wǎng)劇這塊,通過借鑒成熟網(wǎng)劇的模式,來對《戰(zhàn)斗法則》進行新式傳播。

重點則是在直播這塊,以開荒玩法、進階技巧、裝備搭配等與玩家關(guān)注度極高的內(nèi)容為切入點,并且還會在直播中配上福利禮包。整體給人的感覺就是《戰(zhàn)斗法則》想要通過直播最大化地汲取到DNF核心玩家的入駐。

事實上,在抖音直播確實是DNF-Like手游獲量的不錯方式——

其一,從游戲類別來看,《戰(zhàn)斗法則》是DNF-Like玩法,相比于MMO、卡牌這些品類,在直播感官上,有著更強的視覺沖擊效果,這對泛游戲用戶而言,有著較大的吸引力。

其二,隨著旭旭寶寶入駐抖音直播,許多DNF老粉都隨之來到了抖音平臺,在抖音直播,確實有更高的概率汲取到核心用戶。

其三,《戰(zhàn)斗法則》的直接競品《晶核》在上線初期也是大搞抖音直播(詳細信息點擊《晶核》查看),換句話說,對于DNF存量用戶的競爭,抖音直播是最大的戰(zhàn)場,如果《戰(zhàn)斗法則》沒有在抖音直播傾斜資源,用戶量級可能很難上去。

有意思的是,《晶核》的背后是朝夕光年,而據(jù)DataEye研究院了解到的消息,《戰(zhàn)斗法則》的直播板塊,與字節(jié)跳動方面有較強的關(guān)聯(lián)性。

也就是說,字節(jié)在DNF-Like手游這塊是兩面下注,既要自家發(fā)行,也要聯(lián)合廠商看看效果,但無論如何,這也足以看出字節(jié)對DNF-Like板塊的重視程度。

在《晶核》與《戰(zhàn)斗法則》的推動下,DNF-Like賽道的潛力正在被激發(fā),除了這兩款產(chǎn)品之外,如天抒網(wǎng)絡(luò)旗下《勇士與冒險》近7天也維持在iOS暢銷榜百名左右的位置。但需要注意的是,這條賽道還有一個重磅級產(chǎn)品未登陸——《DNF》手游。

四、觀察與思考

【DataEye研究院觀點】

大量素材投放+定制短劇宣傳+瘋狂送福利+聯(lián)合平臺推動直播。

這背后需要大量的資金作為支撐,DataEye研究院預(yù)估,凱撒文化此次動作,營銷預(yù)算預(yù)估以億元為單位。

而根據(jù)雪球顯示,截止至Q3,凱撒文化賬面資金僅有2.45億元,因此,DataEye研究認為此次,凱撒文化可以說是把大量資源都傾斜給《戰(zhàn)斗法則》。

高額的預(yù)算,也給凱撒文化帶來了相應(yīng)的回報。在《晶核》高品質(zhì)游戲質(zhì)量+大范圍傳播的情況下,《戰(zhàn)斗法則》還能從中汲取到量級不菲的核心受眾以及流水成績。這從側(cè)面反映出,DNF-Like手游這個賽道,有著十足的潛力。

這就衍生出一個新的問題:在《晶核》率先搶占市場的前提下(《晶核》7月份上線),凱撒文化為何敢于"下注"《戰(zhàn)斗法則》?其底氣源于何處?

DataEye研究院認為,《戰(zhàn)斗法則》在立項時與字節(jié)的緊密聯(lián)系,是關(guān)鍵所在。在立項初期,《戰(zhàn)斗法則》就想好了要深度擁抱字節(jié)買量、直播等打法。

這或許也是未來的趨勢所在——在存量時代,光靠投放素材買量已經(jīng)很難再大量的聚攏用戶,而擁抱平臺則可以依托平臺強大的數(shù)據(jù)分析能力以及平臺自身的流量池,給廠商提供用戶來源。

不只是字節(jié),騰訊廣告其實也是如此。具體情況可以點擊《2023降本增效觀察》了解。

回顧2023年營銷市場的動作: 一方面,廠商在積極擁抱字節(jié)、騰訊等平臺;另一方面,廠商正在與傳統(tǒng)渠道進行割裂(如網(wǎng)易硬剛安卓、米哈游上線支付寶等)??此票舜酥g的關(guān)系十分的微妙,但背后的底層邏輯依舊是:誰手上有量,廠商就會跟誰合作。

但在實際合作方式上,當(dāng)前的風(fēng)向在悄然改變: 在立項期就找平臺進行定制化內(nèi)容創(chuàng)作,這一方式的潛在價值正在凸顯。

這種方式早在IAA賽道就有大量成功案例,典型如早期的ohayoo,只不過當(dāng)下,這種現(xiàn)象從IAA轉(zhuǎn)變到了中重度IAP。其關(guān)鍵點或許在于數(shù)據(jù)層面,將一方數(shù)據(jù)和三方數(shù)據(jù)進行結(jié)合,更全面的洞察用戶行為、喜好。

當(dāng)然,這種方式,有利也有弊: 利在于:廠商聯(lián)合平臺,可以用數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品上線期的成功率;同時由于平臺本身與產(chǎn)品關(guān)系密切,在后續(xù)營銷獲量上也會更具優(yōu)勢。

弊的一面則在于:1、難以避免數(shù)據(jù)共享;2、獲量方面過于深度擁抱流量平臺,如果游戲沒夠形成口碑,后期容易淪為“為平臺打工”的依賴癥;3、兩者之間需要找到一個合適的合作點,比如《戰(zhàn)斗法則》就是以直播為切入點,才能從中突圍,這一環(huán)節(jié)的挖掘并非一件易事。

總的來說,時代正在發(fā)生改變。廠商應(yīng)早點扭轉(zhuǎn)思維,才能更好的抓準機會。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。