文|深氪新消費(fèi) 沐九九

深圳作為工業(yè)大城，其工業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群可謂有目共睹。但鮮少有人知道，在它的邊緣，一個(gè)僅0.4平方公里的小村落里，竟創(chuàng)下了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的傳奇，藏著世界著名的油畫(huà)基地。這里，就是享有“中國(guó)油畫(huà)第一村”美譽(yù)的深圳大芬油畫(huà)村。據(jù)了解，巔峰時(shí)期，大芬村曾占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)70%以上的油畫(huà)。即使到現(xiàn)在，大芬油畫(huà)村每年的產(chǎn)值也達(dá)到數(shù)十億元。

區(qū)區(qū)彈丸之地，憑什么成為世界藝術(shù)品銷售的主要市場(chǎng)？

01 星星之火，可以燎原

大芬油畫(huà)村的文化產(chǎn)業(yè)集聚之路，要比深圳工業(yè)化集群晚來(lái)許多。

1979年，深圳作為試點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)率先得到發(fā)展。此時(shí)的大芬村因地屬深圳市龍崗區(qū)布吉街道下轄的一個(gè)村民小組，受困于二線關(guān)之外，無(wú)緣進(jìn)入到深圳特區(qū)的劃分范圍之內(nèi)。遺憾錯(cuò)失紅利，讓大芬村民的人均年收入在改革開(kāi)放前始終不足200元。

直到十年后，一位叫黃江的香港畫(huà)商穿過(guò)熱鬧的布吉街，輾轉(zhuǎn)來(lái)到大芬村，才給當(dāng)?shù)貛?lái)了藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)并存的種子。

自八十年代以來(lái)，黃江一直從事著油畫(huà)生意，其客戶不乏沃爾瑪這樣的全球零售巨頭，手里的訂單更是應(yīng)接不暇。于是，為了滿足市場(chǎng)需求，黃江早早便進(jìn)入到中國(guó)內(nèi)地，招賢納士，建立油畫(huà)工廠。

起初，黃江選擇的是深圳黃貝嶺。這里與香港僅一河之隔，交通便利，且利于接收香港的市場(chǎng)信息。

然而僅三年時(shí)間，不少內(nèi)地畫(huà)家因二線海關(guān)阻隔難以進(jìn)入市區(qū)，黃江的油畫(huà)生意也由此遭到了打擊，不得不搬遷廠房。

而此次搬遷的目的地，就在距離深圳特區(qū)不遠(yuǎn)處的大芬村。

由于毗鄰深、港，加之房租價(jià)格比關(guān)內(nèi)便宜，勞動(dòng)力成本又低，大芬村可謂具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

1989年，黃江帶著十幾名畫(huà)工，在大芬租用了一間民房，從此在當(dāng)?shù)卦讼聛?lái)。一同扎根崛起的，是大芬油畫(huà)的文化產(chǎn)業(yè)集聚之路。

在黃江的帶領(lǐng)下，大芬油畫(huà)迅速打出了知名度，并吸引了來(lái)自四面八方的繪畫(huà)人員，其中不乏小有名氣的畫(huà)家。他們有的自主創(chuàng)業(yè)或供貨加工，有的像黃江一樣，聘請(qǐng)為其供貨的畫(huà)工，而自己則負(fù)責(zé)對(duì)接客戶。

值得一提的是，在尚未形成規(guī)模的早期階段，大芬油畫(huà)的銷售只能依賴畫(huà)商來(lái)收購(gòu)，然后經(jīng)過(guò)香港去銷售。直到1998年以后，大芬油畫(huà)才得以在政府政策支持下擺脫單一渠道，實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷。

而在這批人的努力下，大芬油畫(huà)也迅速在國(guó)際市場(chǎng)走俏。2003年大芬油畫(huà)銷售額為8000萬(wàn)元人民幣，2004年達(dá)1.3億元，2005年超過(guò)2億元，其中90%銷往歐美及中東。據(jù)世界行畫(huà)批發(fā)商麥克維達(dá)的調(diào)查，美國(guó)市場(chǎng)上流行的油畫(huà)行畫(huà)70％來(lái)自中國(guó)，其中80％產(chǎn)自大芬。能夠以如此快的速度打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，自然和大芬村的地理位置離不開(kāi)關(guān)系，而另一方面，也與裝飾需求大幅增長(zhǎng)有關(guān)。

九十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是歐美國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致人們對(duì)藝術(shù)復(fù)制品類的裝飾產(chǎn)生了大量需求，以外銷為主的大芬油畫(huà)可謂天時(shí)地利人和，占盡了優(yōu)勢(shì)。

除此之外，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，大芬油畫(huà)“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì)也在發(fā)揮作用。

油畫(huà)作為手工藝術(shù)，畫(huà)布、顏料等基本支出其實(shí)并不貴，反而是人工成本占據(jù)大頭，通常要占到總成本的2/3。在大芬村興起之前，全球的油畫(huà)工藝品大多來(lái)自韓國(guó)。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)韓國(guó)畫(huà)師一個(gè)月的月薪為20000元，而同樣的價(jià)格在大芬村可以支付20名中國(guó)畫(huà)師。如此一來(lái)，韓國(guó)行畫(huà)在價(jià)格上自然也就高出大芬3倍不止，而大芬油畫(huà)取代韓國(guó)也成了早晚的事。

02 大芬模式，將藝術(shù)規(guī)?；?/h4>

但對(duì)一向高雅的藝術(shù)而言，想要做到“物美價(jià)廉”顯然沒(méi)有制造工業(yè)那么容易。而大芬村之所以能夠讓其“下嫁”民間，其根本在于創(chuàng)新了“大芬模式”。首先，在大芬油畫(huà)創(chuàng)作中，其主要定位的是行畫(huà)。所謂“行畫(huà)”，其實(shí)就是已經(jīng)有了市場(chǎng)行情的商品，比如《蒙娜麗莎》《向日葵》等，畫(huà)工只需要將其復(fù)制模仿過(guò)來(lái)即可。

在這一定位下，大芬逐漸形成了“大芬模式”，搭建了產(chǎn)、供、銷一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，并在這一鏈條內(nèi)通過(guò)分工協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

比如在油畫(huà)生產(chǎn)上，大芬村就采取了兩種模式。一種是大規(guī)模油畫(huà)經(jīng)營(yíng)商，他們往往將訂單直接轉(zhuǎn)包給小規(guī)模的油畫(huà)經(jīng)營(yíng)商和油畫(huà)生產(chǎn)作坊，讓后者來(lái)完成；另一種則出現(xiàn)在中小模經(jīng)營(yíng)商上，這些經(jīng)營(yíng)商在接到較大的訂單之后，或者接到自己常規(guī)經(jīng)營(yíng)的油畫(huà)主題之外的訂單后，往往會(huì)尋找其它同等規(guī)模的經(jīng)營(yíng)商來(lái)共同完成。

但無(wú)論哪種，歸根結(jié)底都是協(xié)作生產(chǎn)的方式。這就意味著，同一幅《蒙娜麗莎》的油畫(huà)可能是由不同的畫(huà)工來(lái)完成的。而在配套生產(chǎn)上，大芬村也有獨(dú)特的協(xié)作模式。比如以大規(guī)模畫(huà)框廠為例，他們會(huì)在大芬開(kāi)設(shè)店面來(lái)負(fù)責(zé)收集信息，并與一些油畫(huà)經(jīng)營(yíng)商和作坊洽談合作，待業(yè)務(wù)談妥之后，這些畫(huà)好的油畫(huà)將直接由畫(huà)框廠負(fù)責(zé)人運(yùn)往工廠進(jìn)行裝配，之后再由畫(huà)框制造商統(tǒng)一打包配送給對(duì)應(yīng)的顧客。

這種生產(chǎn)方式大大節(jié)省了成本，且保證商品的質(zhì)量更好，生產(chǎn)效率更高。

比如有媒體曾報(bào)道，在這樣的協(xié)作生產(chǎn)下，一個(gè)18歲的女孩能用兩個(gè)小時(shí)臨摹出一幅梵高的《向日葵》，一年可畫(huà)近千幅梵高作品；而一個(gè)沒(méi)有基礎(chǔ)的學(xué)徒，只需要半年就可畫(huà)簡(jiǎn)單的風(fēng)景行畫(huà)，將《蒙娜麗莎》臨摹得像模像樣……也正因如此，有香港人曾一度被驚嘆到用“顛覆畫(huà)家們的神經(jīng)”來(lái)形容大芬的創(chuàng)作。

不過(guò)，如前所說(shuō)，由于價(jià)格低廉，大芬油畫(huà)的溢價(jià)并不高。據(jù)說(shuō)，在大芬有個(gè)人盡皆知的故事，有位深圳人在法國(guó)花了1萬(wàn)多美元買(mǎi)了8幅油畫(huà)，拿到大芬村去作裝飾時(shí)，卻一眼被承接裝飾的大芬廠家認(rèn)出是自己廠的產(chǎn)品，而當(dāng)時(shí)8幅油畫(huà)的總賣(mài)價(jià)不過(guò)2000美元。可見(jiàn)中間溢價(jià)之高。如果這是給大芬走向原創(chuàng)上的第一課，那么第二課就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

03 一代文化產(chǎn)業(yè)傳奇何去何從？

2008年，國(guó)際金融危機(jī)來(lái)臨，以外銷出口的大芬油畫(huà)產(chǎn)業(yè)備受打擊。

據(jù)賴睿的 《大芬，油畫(huà)第一村是怎樣煉成的？》 一文統(tǒng)計(jì)，“國(guó)際市場(chǎng)大幅萎縮導(dǎo)致訂單數(shù)量滑坡，2008 年秋季的廣交會(huì)上，以往至少能簽單兩三千萬(wàn)元甚至四五千萬(wàn)元大單的大芬村幾乎‘顆粒無(wú)收’，大部分公司當(dāng)年訂單減少幅度為25%至 80%，銷量驟跌使部分油畫(huà)企業(yè)瀕臨倒閉，資金鏈斷裂的畫(huà)商只好轉(zhuǎn)讓畫(huà)鋪，大批畫(huà)師則背起畫(huà)板，奔赴京滬等地謀生”。

次年，當(dāng)?shù)卣_(kāi)始調(diào)整發(fā)展模式，重視培植原創(chuàng)。

其時(shí)，有大批畫(huà)師自主創(chuàng)新，嘗試將油畫(huà)和國(guó)畫(huà)或其它藝術(shù)相融合。然而，據(jù)當(dāng)時(shí)的資料記載，雖然有像馬英良這樣的大芬畫(huà)家以原創(chuàng)突出重圍（2010 年，馬英良作品《香巴拉春雪》拍出了105 萬(wàn)的天價(jià)），可多數(shù)畫(huà)家徒勞無(wú)功，甚至很多人在轉(zhuǎn)型原創(chuàng)無(wú)果后，又不得不重新回到了行畫(huà)領(lǐng)域。所以時(shí)至今日，大芬村原創(chuàng)油畫(huà)的牌子，依舊沒(méi)有打響。

與此同時(shí)，租金上漲等因素也在阻礙著大芬油畫(huà)的發(fā)展，導(dǎo)致一批畫(huà)工轉(zhuǎn)投他處。比如在江西上饒油畫(huà)產(chǎn)業(yè)園建成后，就有一批大芬畫(huà)家搬遷了過(guò)去。天眼查顯示，目前深圳與“油畫(huà)”相關(guān)的企業(yè)有5900多家，大不如前。

如今，在大芬村的土地上，依舊聚集著8000多位文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。但他們已經(jīng)不再局限于油畫(huà)創(chuàng)作上了，這里有油畫(huà)，亦有插花、飲茶和咖啡等，可謂將多元性和包容性發(fā)揮到極致，但距離“中國(guó)油畫(huà)第一村”的巔峰時(shí)刻也越來(lái)越遠(yuǎn)了。

但不可否認(rèn)，大芬村靠低廉的行畫(huà)崛起，堪稱中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的奇跡，但也正是由于這種稀缺性，讓其在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上無(wú)處借鑒，因此走得也比工業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群更為艱難。

正如前幾年一個(gè)B站UP主去大芬村探訪時(shí)當(dāng)?shù)卮迕袼f(shuō)，“以前是畫(huà)畫(huà)來(lái)養(yǎng)家，現(xiàn)在賺不到錢(qián)了，還要省錢(qián)來(lái)養(yǎng)畫(huà)?！?/p>

這很難不讓人唏噓。

參考資料：

《城市文化產(chǎn)業(yè)集聚體：深圳大芬油畫(huà)》

《這個(gè)深圳城中村，是全球最大的“贗品”油畫(huà)工廠》

《藝術(shù)品的工業(yè)化復(fù)制——大芬油畫(huà)村傳奇》