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拆解三季報(bào):做“減法”的錦江

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拆解三季報(bào):做“減法”的錦江

發(fā)力中端,一路向輕。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|酒管財(cái)經(jīng) 南川

編輯|阿鑫

隨著旅游行業(yè)復(fù)蘇,上半年尤其是十一黃金周,國(guó)內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)需求恢復(fù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

2023年上半年,國(guó)內(nèi)旅游收入2.30萬(wàn)億元,比上年增加1.12萬(wàn)億元,增長(zhǎng)95.9%。

十一黃金周也交出“碩果累累”的成績(jī)單:2023年中秋國(guó)慶8天假期,累計(jì)出游人次8.26億,按可比口徑較2019年增長(zhǎng)4.1%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入總額7534.3億元,按可比口徑較2019年增長(zhǎng)1.5%。

當(dāng)市場(chǎng)紅利期再次開(kāi)啟,能否捕捉時(shí)下酒旅消費(fèi)趨勢(shì)、承接井噴的住宿需求,成為整個(gè)酒店行業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

這其中,錦江酒店的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

近日,錦江酒店發(fā)布2023年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,錦江前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收109.62億元,同比增長(zhǎng)33%,歸母凈利潤(rùn)9.75億元,同比增長(zhǎng)1783.69%,扣非歸母凈利潤(rùn)為8.02億元,同比增長(zhǎng)774.34%。

暑期及黃金周出行旺季的量?jī)r(jià)齊漲,對(duì)盈利改善起到一定作用。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2023年Q3錦江境內(nèi)酒店平均房?jī)r(jià)266元,較2019同期增長(zhǎng)23%,平均OCC為71.7%,較2019年同期下降了6.8%,平均RevPAR為190元,較2019年同期增長(zhǎng)13%。

單季度看,Q3錦江實(shí)現(xiàn)營(yíng)收41.56億元,為2019年同期100.4%:其中大陸業(yè)務(wù)營(yíng)收28.6億元,同比增長(zhǎng)41.3%,但較2019年同期下降3.4%。

Q3歸母凈利潤(rùn)為4.52億元,為2019年同期147.9%,扣非歸母凈利潤(rùn)為4.29億元,較2019年同期下降3.0%。

從營(yíng)收恢復(fù)程度上來(lái)看,2023年Q3錦江境內(nèi)酒店整體/中端/經(jīng)濟(jì)型RevPAR分別恢復(fù)至疫情前112.6%/100.9%/102.8%,低于此前115%-120%的恢復(fù)度預(yù)期,其中2023年7月/8月RevPAR恢復(fù)至2019年同期116%/111%。

《酒管財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),其財(cái)務(wù)費(fèi)用Q3為1.97億,較2019年同期多1億元,這可能一定程度上壓制其盈利能力。

此外,從內(nèi)部品牌表現(xiàn)來(lái)看,鉑濤系表現(xiàn)亮眼。

2023年Q3鉑濤、維也納分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.9億元和1.8億元,對(duì)應(yīng)歸母凈利率為18.3%和17.4%,同比2022年Q3分別增長(zhǎng)9.7%和下降0.6%,同比2023年Q2分別增長(zhǎng)1.5%和下降2.6%。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,錦江海外業(yè)務(wù)主體盧浮單季度終于實(shí)現(xiàn)盈利。

其中,盧浮集團(tuán)Q3歸母凈利潤(rùn)扭虧為503萬(wàn)歐元,Wehotel于1-9月實(shí)現(xiàn)2.5億元營(yíng)收和0.8億元?dú)w母凈利潤(rùn)。

海外經(jīng)營(yíng)改善空間大,有望給錦江帶來(lái)利潤(rùn)彈性。

拉長(zhǎng)時(shí)間線,看下近三年財(cái)報(bào)。

2020—2023年上半年,錦江酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為98.98億元、113.39億元、110.08億元、68.06億元,凈利潤(rùn)分別為2.40億元、2.99億元、2.45億元、6.69億元。

表面看,錦江收入和凈利潤(rùn)均穩(wěn)定增長(zhǎng)。但實(shí)際上,其同期扣非后歸母凈利潤(rùn)分別為-6.70億元、-1.22億元、-2.04億元、3.73億元,近三年持續(xù)虧損。

在這樣的背景下,錦江急需要瘦身節(jié)源。

在酒旅行業(yè)復(fù)蘇的大背景下,國(guó)內(nèi)龍頭錦江酒店卻想要?jiǎng)冸x部分連鎖酒店資產(chǎn)做“減法”。

自2021年大舉出售旗下酒店資產(chǎn)之后,錦江酒店在輕資產(chǎn)化的道路上再次加速。

在其三季度財(cái)報(bào)發(fā)布前,10月10日,錦江酒店就掛牌轉(zhuǎn)讓時(shí)尚之旅100%股權(quán),又一次剝離旗下酒店資產(chǎn)。

畢竟,時(shí)尚之旅公司屬于重資產(chǎn)模式,持有21家酒店物業(yè),占據(jù)著集團(tuán)整體產(chǎn)品升級(jí)中的大部分費(fèi)用。

門店全部直營(yíng)的時(shí)尚之旅,顯然并不符合錦江酒店的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略。

不過(guò),不排除錦江酒店出售資產(chǎn),但保留時(shí)尚之旅酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的可能,優(yōu)化其盈利能力,實(shí)現(xiàn)酒店板塊更輕更快的發(fā)展。

其實(shí),錦江酒店近幾年不斷在加大資產(chǎn)清理和瘦身過(guò)程,意欲實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展。

因此,今年拓店節(jié)奏上略有放緩,比以往更加穩(wěn)健。

財(cái)報(bào)顯示,截至2023年Q3錦江全年已開(kāi)898家,凈開(kāi)578家。總計(jì)門店數(shù)12138家,同比增長(zhǎng)7.9%,較2019末同比增長(zhǎng)42.6%;

Q1-Q3凈開(kāi)店數(shù)量分別為111、270、197家,新開(kāi)店數(shù)量分別為195、390、313家,Q1-Q3關(guān)店數(shù)量分別為84、120、116。

單季度看,2023年Q3新開(kāi)酒店313家,環(huán)比Q2 減少77家,凈開(kāi)197家,環(huán)比Q2減少73家。

此外,《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,在市占率提升的過(guò)程中,近年來(lái)錦江酒店直營(yíng)店數(shù)量在逐步下滑,加盟店數(shù)量快速提升。

公開(kāi)資料顯示,從2017年開(kāi)始,錦江酒店已經(jīng)不再擴(kuò)大其直營(yíng)店數(shù)量,并將38家效益較差的直營(yíng)酒店關(guān)閉。2018年關(guān)閉43家直營(yíng)酒店;2019年上半年關(guān)閉15家直營(yíng)店。

據(jù)了解,錦江一直在持續(xù)優(yōu)化直營(yíng)店結(jié)構(gòu),清退持續(xù)虧損及不符合品牌發(fā)展定位的直營(yíng)門店。

在輕資產(chǎn)道路上,錦江酒店已經(jīng)將投資加盟做到市場(chǎng)領(lǐng)先。

根據(jù)盈蝶咨詢數(shù)據(jù),錦江酒店在連鎖酒店市場(chǎng)中的占有率由2018年底的18.3%提升至2021年底的22.1%,領(lǐng)先華住6.2個(gè)百分點(diǎn),領(lǐng)先首旅12.0個(gè)百分點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示,截至2023年Q3,錦江在國(guó)內(nèi)加盟客房量占比已達(dá)94%,較2019末88%持續(xù)提升。

單看持續(xù)性加盟收入,錦江2023年Q3實(shí)現(xiàn)持續(xù)性加盟收入10.6億元,同比2019年Q3增長(zhǎng)163%。

此前,錦江酒店CEO沈莉就表示,推動(dòng)中國(guó)酒店行業(yè)在新周期下的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)全行業(yè)協(xié)同共創(chuàng),尤其是數(shù)量龐大的加盟酒店隊(duì)伍。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,其前三季度已完成1200家新開(kāi)目標(biāo)的75%,進(jìn)度已領(lǐng)先大多數(shù)同行。

削減直營(yíng)店數(shù)量但提升加盟店數(shù)量,有利于企業(yè)品牌的快速擴(kuò)張。

不過(guò),一旦疏于管理,加盟商未嚴(yán)格依照品牌標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),將會(huì)對(duì)酒店品牌形象與口碑造成巨大沖擊。

《酒管財(cái)經(jīng)》也注意到,目前黑貓投訴官網(wǎng)中對(duì)于錦江酒店的投訴案例達(dá)到1100條,而投訴原因主要集中在會(huì)員制度及服務(wù)管理方面。

如何處理好門店擴(kuò)張與品牌信譽(yù)度的關(guān)系,也是錦江加下來(lái)要面臨的一大難題。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,從擴(kuò)張方向來(lái)看,錦江的門店結(jié)構(gòu)正逐步向中端傾斜。

財(cái)報(bào)顯示,三季度錦江凈開(kāi)店中端占比超過(guò)95%,截至2023年Q3錦江中端房量占比66%,較2019年末提升50%。

截至2023年上半年,錦江旗下中端酒店占比達(dá)到56.9%,可見(jiàn)中端酒店已占據(jù)主導(dǎo)地位。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年上半年,中國(guó)大陸地區(qū)中端及以上品牌酒店簽約量為378家,同比增長(zhǎng)37%,扭轉(zhuǎn)去年同期的回落局面,簽約量大幅提升,迎來(lái)疫情后又一個(gè)投資高潮。

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的背景下,推動(dòng)中端酒店布局,也是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的必然選擇。

2022年國(guó)內(nèi)前10大酒店品牌錦江占據(jù)4席(維也納、7天、錦江之星、麗楓),合計(jì)市占率達(dá)14%,大幅超過(guò)華住和首旅;

在中端酒店市場(chǎng),錦江旗下維也納系列在2022年中端品牌市場(chǎng)占有率達(dá)25%,排名第一,簏楓酒店以6.7%市占率位居第三位,希岸和喆啡品牌也位居前十之列。

基于此,錦江目前的產(chǎn)品輸出,仍堅(jiān)持以中端主力產(chǎn)品為主。

錦江旗下目前擁有諸如“錦江都城”、“康鉑”、“郁錦香”、“麗楓”、“喆啡”和“維也納”等20多個(gè)中端酒店品牌。

不過(guò),這些品牌如何充分發(fā)揮各自獨(dú)立基因,滿足不同消費(fèi)者的多元需求,對(duì)錦江來(lái)說(shuō)也是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

為此,錦江一直在梳理品牌矩陣,試圖在品牌發(fā)展上有所側(cè)重。

從2023年上半年錦江凈開(kāi)業(yè)酒店品牌結(jié)構(gòu)上看,前十大品牌凈開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量占比提升至 90%,與2022年相比提升3%。

麗楓、維也納、歡朋、喆啡等優(yōu)勢(shì)品牌占比提升,錦江之星、七天等經(jīng)濟(jì)型品牌收縮趨勢(shì)明顯。

2023年起,錦江就表示要明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦10個(gè)主力品牌,其中中端品牌占據(jù)重要地位。

為了應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身品牌戰(zhàn)略發(fā)展需要,中端酒店也需要向上而行,在產(chǎn)品和服務(wù)上更精益求精,不斷進(jìn)行迭代,向上高質(zhì)量差異化發(fā)展。

從財(cái)報(bào)及其諸多動(dòng)作中,不難看出錦江今年的重要工作便是內(nèi)部整合,包括品牌、效益、品質(zhì)的全方位整合。

持續(xù)整合梳理的錦江今年一直在持續(xù)發(fā)力加盟店和中端酒店的擴(kuò)張,并通過(guò)加快內(nèi)部整合進(jìn)程帶來(lái)盈利能力改善;

此外,還根據(jù)目前國(guó)內(nèi)不同消費(fèi)人群的差異需求,錦江也試圖通過(guò)品牌上的持續(xù)梳理,來(lái)滿足日益多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)消費(fèi)需求。

從加法到減法,從規(guī)模到效率,今年的錦江在“中端+加盟”的主旋律下大踏步邁向輕資產(chǎn)。

不過(guò),品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、體驗(yàn)創(chuàng)新,仍是錦江需要持續(xù)改善的發(fā)力點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

錦江酒店

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發(fā)力中端,一路向輕。

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文|酒管財(cái)經(jīng) 南川

編輯|阿鑫

隨著旅游行業(yè)復(fù)蘇,上半年尤其是十一黃金周,國(guó)內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)需求恢復(fù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

2023年上半年,國(guó)內(nèi)旅游收入2.30萬(wàn)億元,比上年增加1.12萬(wàn)億元,增長(zhǎng)95.9%。

十一黃金周也交出“碩果累累”的成績(jī)單:2023年中秋國(guó)慶8天假期,累計(jì)出游人次8.26億,按可比口徑較2019年增長(zhǎng)4.1%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入總額7534.3億元,按可比口徑較2019年增長(zhǎng)1.5%。

當(dāng)市場(chǎng)紅利期再次開(kāi)啟,能否捕捉時(shí)下酒旅消費(fèi)趨勢(shì)、承接井噴的住宿需求,成為整個(gè)酒店行業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

這其中,錦江酒店的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

近日,錦江酒店發(fā)布2023年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,錦江前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收109.62億元,同比增長(zhǎng)33%,歸母凈利潤(rùn)9.75億元,同比增長(zhǎng)1783.69%,扣非歸母凈利潤(rùn)為8.02億元,同比增長(zhǎng)774.34%。

暑期及黃金周出行旺季的量?jī)r(jià)齊漲,對(duì)盈利改善起到一定作用。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2023年Q3錦江境內(nèi)酒店平均房?jī)r(jià)266元,較2019同期增長(zhǎng)23%,平均OCC為71.7%,較2019年同期下降了6.8%,平均RevPAR為190元,較2019年同期增長(zhǎng)13%。

單季度看,Q3錦江實(shí)現(xiàn)營(yíng)收41.56億元,為2019年同期100.4%:其中大陸業(yè)務(wù)營(yíng)收28.6億元,同比增長(zhǎng)41.3%,但較2019年同期下降3.4%。

Q3歸母凈利潤(rùn)為4.52億元,為2019年同期147.9%,扣非歸母凈利潤(rùn)為4.29億元,較2019年同期下降3.0%。

從營(yíng)收恢復(fù)程度上來(lái)看,2023年Q3錦江境內(nèi)酒店整體/中端/經(jīng)濟(jì)型RevPAR分別恢復(fù)至疫情前112.6%/100.9%/102.8%,低于此前115%-120%的恢復(fù)度預(yù)期,其中2023年7月/8月RevPAR恢復(fù)至2019年同期116%/111%。

《酒管財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),其財(cái)務(wù)費(fèi)用Q3為1.97億,較2019年同期多1億元,這可能一定程度上壓制其盈利能力。

此外,從內(nèi)部品牌表現(xiàn)來(lái)看,鉑濤系表現(xiàn)亮眼。

2023年Q3鉑濤、維也納分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.9億元和1.8億元,對(duì)應(yīng)歸母凈利率為18.3%和17.4%,同比2022年Q3分別增長(zhǎng)9.7%和下降0.6%,同比2023年Q2分別增長(zhǎng)1.5%和下降2.6%。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,錦江海外業(yè)務(wù)主體盧浮單季度終于實(shí)現(xiàn)盈利。

其中,盧浮集團(tuán)Q3歸母凈利潤(rùn)扭虧為503萬(wàn)歐元,Wehotel于1-9月實(shí)現(xiàn)2.5億元營(yíng)收和0.8億元?dú)w母凈利潤(rùn)。

海外經(jīng)營(yíng)改善空間大,有望給錦江帶來(lái)利潤(rùn)彈性。

拉長(zhǎng)時(shí)間線,看下近三年財(cái)報(bào)。

2020—2023年上半年,錦江酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為98.98億元、113.39億元、110.08億元、68.06億元,凈利潤(rùn)分別為2.40億元、2.99億元、2.45億元、6.69億元。

表面看,錦江收入和凈利潤(rùn)均穩(wěn)定增長(zhǎng)。但實(shí)際上,其同期扣非后歸母凈利潤(rùn)分別為-6.70億元、-1.22億元、-2.04億元、3.73億元,近三年持續(xù)虧損。

在這樣的背景下,錦江急需要瘦身節(jié)源。

在酒旅行業(yè)復(fù)蘇的大背景下,國(guó)內(nèi)龍頭錦江酒店卻想要?jiǎng)冸x部分連鎖酒店資產(chǎn)做“減法”。

自2021年大舉出售旗下酒店資產(chǎn)之后,錦江酒店在輕資產(chǎn)化的道路上再次加速。

在其三季度財(cái)報(bào)發(fā)布前,10月10日,錦江酒店就掛牌轉(zhuǎn)讓時(shí)尚之旅100%股權(quán),又一次剝離旗下酒店資產(chǎn)。

畢竟,時(shí)尚之旅公司屬于重資產(chǎn)模式,持有21家酒店物業(yè),占據(jù)著集團(tuán)整體產(chǎn)品升級(jí)中的大部分費(fèi)用。

門店全部直營(yíng)的時(shí)尚之旅,顯然并不符合錦江酒店的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略。

不過(guò),不排除錦江酒店出售資產(chǎn),但保留時(shí)尚之旅酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的可能,優(yōu)化其盈利能力,實(shí)現(xiàn)酒店板塊更輕更快的發(fā)展。

其實(shí),錦江酒店近幾年不斷在加大資產(chǎn)清理和瘦身過(guò)程,意欲實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展。

因此,今年拓店節(jié)奏上略有放緩,比以往更加穩(wěn)健。

財(cái)報(bào)顯示,截至2023年Q3錦江全年已開(kāi)898家,凈開(kāi)578家??傆?jì)門店數(shù)12138家,同比增長(zhǎng)7.9%,較2019末同比增長(zhǎng)42.6%;

Q1-Q3凈開(kāi)店數(shù)量分別為111、270、197家,新開(kāi)店數(shù)量分別為195、390、313家,Q1-Q3關(guān)店數(shù)量分別為84、120、116。

單季度看,2023年Q3新開(kāi)酒店313家,環(huán)比Q2 減少77家,凈開(kāi)197家,環(huán)比Q2減少73家。

此外,《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,在市占率提升的過(guò)程中,近年來(lái)錦江酒店直營(yíng)店數(shù)量在逐步下滑,加盟店數(shù)量快速提升。

公開(kāi)資料顯示,從2017年開(kāi)始,錦江酒店已經(jīng)不再擴(kuò)大其直營(yíng)店數(shù)量,并將38家效益較差的直營(yíng)酒店關(guān)閉。2018年關(guān)閉43家直營(yíng)酒店;2019年上半年關(guān)閉15家直營(yíng)店。

據(jù)了解,錦江一直在持續(xù)優(yōu)化直營(yíng)店結(jié)構(gòu),清退持續(xù)虧損及不符合品牌發(fā)展定位的直營(yíng)門店。

在輕資產(chǎn)道路上,錦江酒店已經(jīng)將投資加盟做到市場(chǎng)領(lǐng)先。

根據(jù)盈蝶咨詢數(shù)據(jù),錦江酒店在連鎖酒店市場(chǎng)中的占有率由2018年底的18.3%提升至2021年底的22.1%,領(lǐng)先華住6.2個(gè)百分點(diǎn),領(lǐng)先首旅12.0個(gè)百分點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示,截至2023年Q3,錦江在國(guó)內(nèi)加盟客房量占比已達(dá)94%,較2019末88%持續(xù)提升。

單看持續(xù)性加盟收入,錦江2023年Q3實(shí)現(xiàn)持續(xù)性加盟收入10.6億元,同比2019年Q3增長(zhǎng)163%。

此前,錦江酒店CEO沈莉就表示,推動(dòng)中國(guó)酒店行業(yè)在新周期下的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)全行業(yè)協(xié)同共創(chuàng),尤其是數(shù)量龐大的加盟酒店隊(duì)伍。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,其前三季度已完成1200家新開(kāi)目標(biāo)的75%,進(jìn)度已領(lǐng)先大多數(shù)同行。

削減直營(yíng)店數(shù)量但提升加盟店數(shù)量,有利于企業(yè)品牌的快速擴(kuò)張。

不過(guò),一旦疏于管理,加盟商未嚴(yán)格依照品牌標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),將會(huì)對(duì)酒店品牌形象與口碑造成巨大沖擊。

《酒管財(cái)經(jīng)》也注意到,目前黑貓投訴官網(wǎng)中對(duì)于錦江酒店的投訴案例達(dá)到1100條,而投訴原因主要集中在會(huì)員制度及服務(wù)管理方面。

如何處理好門店擴(kuò)張與品牌信譽(yù)度的關(guān)系,也是錦江加下來(lái)要面臨的一大難題。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,從擴(kuò)張方向來(lái)看,錦江的門店結(jié)構(gòu)正逐步向中端傾斜。

財(cái)報(bào)顯示,三季度錦江凈開(kāi)店中端占比超過(guò)95%,截至2023年Q3錦江中端房量占比66%,較2019年末提升50%。

截至2023年上半年,錦江旗下中端酒店占比達(dá)到56.9%,可見(jiàn)中端酒店已占據(jù)主導(dǎo)地位。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年上半年,中國(guó)大陸地區(qū)中端及以上品牌酒店簽約量為378家,同比增長(zhǎng)37%,扭轉(zhuǎn)去年同期的回落局面,簽約量大幅提升,迎來(lái)疫情后又一個(gè)投資高潮。

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的背景下,推動(dòng)中端酒店布局,也是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的必然選擇。

2022年國(guó)內(nèi)前10大酒店品牌錦江占據(jù)4席(維也納、7天、錦江之星、麗楓),合計(jì)市占率達(dá)14%,大幅超過(guò)華住和首旅;

在中端酒店市場(chǎng),錦江旗下維也納系列在2022年中端品牌市場(chǎng)占有率達(dá)25%,排名第一,簏楓酒店以6.7%市占率位居第三位,希岸和喆啡品牌也位居前十之列。

基于此,錦江目前的產(chǎn)品輸出,仍堅(jiān)持以中端主力產(chǎn)品為主。

錦江旗下目前擁有諸如“錦江都城”、“康鉑”、“郁錦香”、“麗楓”、“喆啡”和“維也納”等20多個(gè)中端酒店品牌。

不過(guò),這些品牌如何充分發(fā)揮各自獨(dú)立基因,滿足不同消費(fèi)者的多元需求,對(duì)錦江來(lái)說(shuō)也是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

為此,錦江一直在梳理品牌矩陣,試圖在品牌發(fā)展上有所側(cè)重。

從2023年上半年錦江凈開(kāi)業(yè)酒店品牌結(jié)構(gòu)上看,前十大品牌凈開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量占比提升至 90%,與2022年相比提升3%。

麗楓、維也納、歡朋、喆啡等優(yōu)勢(shì)品牌占比提升,錦江之星、七天等經(jīng)濟(jì)型品牌收縮趨勢(shì)明顯。

2023年起,錦江就表示要明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦10個(gè)主力品牌,其中中端品牌占據(jù)重要地位。

為了應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身品牌戰(zhàn)略發(fā)展需要,中端酒店也需要向上而行,在產(chǎn)品和服務(wù)上更精益求精,不斷進(jìn)行迭代,向上高質(zhì)量差異化發(fā)展。

從財(cái)報(bào)及其諸多動(dòng)作中,不難看出錦江今年的重要工作便是內(nèi)部整合,包括品牌、效益、品質(zhì)的全方位整合。

持續(xù)整合梳理的錦江今年一直在持續(xù)發(fā)力加盟店和中端酒店的擴(kuò)張,并通過(guò)加快內(nèi)部整合進(jìn)程帶來(lái)盈利能力改善;

此外,還根據(jù)目前國(guó)內(nèi)不同消費(fèi)人群的差異需求,錦江也試圖通過(guò)品牌上的持續(xù)梳理,來(lái)滿足日益多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)消費(fèi)需求。

從加法到減法,從規(guī)模到效率,今年的錦江在“中端+加盟”的主旋律下大踏步邁向輕資產(chǎn)。

不過(guò),品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、體驗(yàn)創(chuàng)新,仍是錦江需要持續(xù)改善的發(fā)力點(diǎn)。

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