文 | 觀潮新消費 圓芋粥
編輯 | 杜仲
2023年初，ChatGPT成為互聯(lián)網(wǎng)新貴，一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶跑大模型，對于元宇宙的討論和關注瞬間稀釋，剛剛走過了元年的科技風口，似乎一夜之間就從遙不可及的未來被掃進了歷史的塵埃。
科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)沒有永不消散的風口，AI的地基上孕育出的技術(shù)、應用、概念、故事層出不窮，每一次都能引發(fā)關注者的狂歡，如同洶涌不息的浪潮，推動著科技的發(fā)展，也刷新著時代的記憶。
科技國潮，滾滾向前，長盛不衰。
AI代有才人出，各領創(chuàng)新數(shù)百天。但是，元宇宙的特殊之處在于，它描繪的未來太過唯美，它集成的技術(shù)龐雜繁復，它具象化了人類對于數(shù)字未來的全部設想，這片精神綠洲上寄托了對于技術(shù)照進現(xiàn)實的渴望，以及提前扎根于此的造富暢想。
元宇宙的上限應該是想象力，而不是一項更接近落地的技術(shù)——聊天的窗口。
實際上，大模型和元宇宙并不是競爭關系，甚至不是同一維度的概念，前者是一種新型的內(nèi)容生產(chǎn)與交互模式，后者則是打破虛擬與現(xiàn)實界限的完整數(shù)字生態(tài)，大模型是元宇宙的技術(shù)引擎和內(nèi)容源泉，是其基礎設施的一部分。
而支撐元宇宙大廈的技術(shù)支點過多，每個環(huán)節(jié)彼此串聯(lián)，相互依賴，牽一發(fā)而動全身。
作為硬件入口的XR產(chǎn)業(yè)幾次站在聚光燈下都未能實現(xiàn)跳躍式發(fā)展，圍繞元宇宙產(chǎn)生的社交、文娛、辦公等需求也因此而掣肘于內(nèi)容，因為在互聯(lián)網(wǎng)的幾次躍遷中，都是硬件的突破為軟件與內(nèi)容提供土壤，這也讓NFT、數(shù)字藏品、數(shù)字房產(chǎn)等元宇宙細分場景在誕生之初就擠滿了泡沫。
地基不穩(wěn)，搖搖欲墜。于是，元宇宙跌落風口，大模型蓄勢待發(fā)?？此剖秋L口的轉(zhuǎn)向，其實只是消費者注意力的轉(zhuǎn)移。尖端科技的細分領域交替占領輿論高地，前天是區(qū)塊鏈，昨天是元宇宙，今天是大模型，“科技頂流”常換常新，實則是在為市場對AI的耐心充值。
因為越頂尖的技術(shù)，轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果的周期越長，也更容易引發(fā)對于預算和盈利能力的質(zhì)疑，市場的審視本身就是對于企業(yè)發(fā)展耐力的洗禮，行業(yè)回歸理性，才能學會腳踏實地。
“過氣網(wǎng)紅”元宇宙，從來沒有真正走進寒冬。
未來太遠
一個意料之外但情理之中的事實是，從元宇宙到AIGC再到ChatGPT，AI浪潮中的每一朵浪花都還未能成為巨頭賺錢的工具，反而是燒錢的機器。
觀潮新消費（ID：TideSight）曾在《我們不需要中國版ChatGPT》中提到，ChatGPT越火，推出這款應用的OpenAI的收入反而越可能降低。而站在OpenAI背后的“金主”微軟，早已預料到了AI研發(fā)需求所牽扯的時間和資金成本，曾公開宣布2023年將支出450億-600億美元進行研發(fā)，達到了50%的超高增長率。
硅谷巨頭們或主動或被動地卷入了這場以AI為名的軍備競賽。按照現(xiàn)有公開數(shù)據(jù)，微軟在2022年的研發(fā)投入只排在全球第三，落后于谷歌母公司ALPHABET和META，而排在微軟之后的分別是華為、蘋果、三星。
高額押注未來，只為了確保自己還有未來。扎克伯格對此的感觸最深，因為他在上一個風口中就已迫不及待地All in，據(jù)稱將投入700億美元，以十年為期全面布局元宇宙。
2022年11月，在扎克伯格All in元宇宙、公司名由Facebook改為Meta（元宇宙即Metaverse）僅一年之后，這家硅谷巨頭以“史上最大規(guī)模裁員”震驚業(yè)內(nèi)，11000名員工被裁，不但將此前推特、英特爾引發(fā)的“硅谷裁員潮”推向頂峰，也按下了元宇宙的暫停鍵。
實際上，Meta此次裁員并未大面積波及元宇宙部門，還表示將繼續(xù)推進元宇宙業(yè)務布局，但扎克伯格對于元宇宙產(chǎn)業(yè)前景的錯誤判斷與強行梭哈所引發(fā)的負面影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，他目光堅定地高呼著外界低估了Meta，卻把余光瞄向了大模型。
2023年上半年，Meta接連發(fā)布免費開源大語言模型LLaMA、Llama 2以及編程模型Code Llama，憑借大模型回到生成式AI核心陣列。
10月7日，有媒體報道稱，Meta正在對旗下元宇宙芯片部門進行重大調(diào)整，通過“小規(guī)模”裁員實現(xiàn)開源節(jié)流，具體裁員數(shù)字尚未公開披露，但據(jù)悉將影響“數(shù)百名”員工。
最新財報顯示，今年第二季度Meta總營收為319.99億美元，同比增長11%；凈利潤為77.88億美元，同比增長16%。
然而，負責元宇宙業(yè)務的現(xiàn)實實驗室部門營業(yè)虧損37.39億美元，同比擴大33%。自2020年第四季度公布現(xiàn)實實驗室部門業(yè)績以來，該部門的累計虧損額已達337億美元。如此看來，700億美元的投入并不夸張，反而顯得捉襟見肘。
相比于扎克伯格的咬牙堅持，另幾家巨頭止損的態(tài)度更加決絕，降本增效的大刀毫不留情地砍向了元宇宙業(yè)務。
1月18日，微軟宣布，將于3月底前在全球裁員1萬人，約占員工總數(shù)的5%。隨后便有媒體報道稱，微軟已開始在Surface設備、混合現(xiàn)實硬件（MR）HoloLens和Xbox等部門裁員。同時，微軟還解散了剛剛成立四個月的工業(yè)元宇宙團隊，該團隊約百名員工連同兩位負責人已全部被解雇。
3月底，華特迪士尼公司撤銷了開發(fā)元宇宙的小型部門，團隊50余人被“一鍋端”，而在這個部門成立的一年中，迪士尼并未公布任何元宇宙相關的業(yè)務和軟硬件產(chǎn)品。
硅谷巨頭離場的速度，與入場時一樣快。
“元宇宙”的概念誕生于1992年。但在誕生后的29年間，并沒有引發(fā)太多關注。在幾十年的時間里，很多人都知道這是未來，但這個未來太遙遠，顯得不可觸碰。
元宇宙Metaverse，Meta意為“元”，帶有“超越”的含義，verse則指宇宙，合指一個通過AI、XR、區(qū)塊鏈等技術(shù)實現(xiàn)的、與現(xiàn)實世界平行、映射、交互的虛擬世界。
這個虛擬世界與現(xiàn)實世界平行且類似，現(xiàn)實世界中的所有人和事都被數(shù)字化投射在云端世界中；但虛擬世界又需要在很多方面超越現(xiàn)實世界，可以實現(xiàn)很多現(xiàn)實世界中無法實現(xiàn)的想法。
此外，元宇宙并不是有且只能有一個平行于現(xiàn)實的虛擬世界，它允許多個虛擬世界同時存在。但元宇宙的最終形態(tài)是將不同的虛擬世界互聯(lián)互通，運行同一套社會、經(jīng)濟系統(tǒng)，集合成一個具備新型社會體系的數(shù)字生活空間。
科幻小說或影視作品中已給受眾展示出宏大的元宇宙，雖說現(xiàn)實世界仍處于起步期，但絲毫不妨礙各行各業(yè)跑馬圈地。
（《頭號玩家》依然是最接近元宇宙未來的影視作品）
社區(qū)社交、虛擬偶像、AI視覺技術(shù)等行業(yè)已經(jīng)開始搶占元宇宙快車上的席位，同時也帶火了背后一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
往小了說，元宇宙是一種新游戲形式的風靡；往大了說，元宇宙是新一輪科技革命的導火索，資本順勢點燃。
眾多巨頭跑步入場，推動著元宇宙所代表的全新消費時代的到來——這里不僅有游戲，還有社交、娛樂、學習、生活體驗，雖然是虛擬的宇宙，但無比真實。
元宇宙是一個社會化概念，這是元宇宙爆火的根本原因。
一方面，XR技術(shù)的不斷突破，為構(gòu)建高度真實的虛擬世界提供了入口；另一方面，疫情帶來的居家辦公需求，使得線上活動成為常態(tài)，對于虛擬世界的暢想也得以階段性拔高。
但由于需求的增速仍然高于技術(shù)與應用突破的速度，短短兩年后，硅谷“元宇宙聯(lián)軍”撤出了戰(zhàn)場，風口趨于冷靜。
“元宇宙商業(yè)之父”馬修·鮑爾曾指出，元宇宙的前提是互聯(lián)互通，即在不同自治系統(tǒng)之間交換數(shù)據(jù)，這將涉及數(shù)萬億美元的風險和數(shù)十億美元的建設投資，從目前情況來看實現(xiàn)難度很大。
從技術(shù)角度看，雖然XR技術(shù)取得了顯著的進步，但是要實現(xiàn)高度逼真的虛擬體驗還有許多技術(shù)瓶頸尚未突破。
從市場角度看，元宇宙的概念受到市場關注，但是目前還未形成清晰的商業(yè)模式，實際投入成本過高，難以實現(xiàn)收支平衡。創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以找到合適的切入口，全線布局的巨頭也難以承受元宇宙早期建設的資金和人力成本。
自2021年“元宇宙元年”以來，眾多科技企業(yè)與投資者高調(diào)入場，對于資金和人才的爭奪迅速白熱化，但競爭的關鍵遲遲未能過渡到產(chǎn)品與應用層面，進而影響了元宇宙熱潮的持久性。
元宇宙并不是短期內(nèi)能實現(xiàn)的，產(chǎn)業(yè)基礎設施建設的成本也勸退了大部分中小玩家。
大廠收縮
說起元宇宙，很多人會將其與騰訊馬化騰提出的“全真互聯(lián)網(wǎng)”進行對比。
2022年，騰訊在聯(lián)合埃森哲發(fā)布的《全真互聯(lián)白皮書》中進行了詮釋，全真互聯(lián)是通過多種終端和形式，實現(xiàn)對真實世界全面感知、連接、交互的一系列技術(shù)集合與數(shù)實融合創(chuàng)新模式。
從這里可以看出，全真互聯(lián)網(wǎng)與元宇宙概念并不相同，其主要特征可以總結(jié)為“全真體驗”“無限連接”“自由協(xié)同”“數(shù)實融合”，但這些整體上與元宇宙概念的方向是一致的。
騰訊早在2012年就注資Epic Games，其后還投資過迷你玩、元宇宙第一股Roblox、觸覺模擬技術(shù)廠商Ultraleap、VR游戲開發(fā)商威魔紀元、虛擬演出服務商Wave，以及“社交元宇宙”Soul。
除了大量投資元宇宙相關企業(yè)外，騰訊也在自身業(yè)務上積極探索元宇宙。
2021年，騰訊推出數(shù)字藏品平臺“幻核”，發(fā)布了多款元宇宙沙盒類游戲，并且還在游戲里舉辦了元宇宙虛擬演唱會。
最值得關注的還是騰訊對于XR業(yè)務的投入。
2021年就曝出騰訊收購VR廠商PICO的消息，到2022年，又傳出騰訊收購黑鯊并將業(yè)務轉(zhuǎn)向VR設備，但最終都以失敗告終。
隨后，騰訊于2022年6月成立XR部門，總負責人為騰訊高級副總裁、游戲業(yè)務實際操盤手馬曉軼。他曾表示，希望抓住未來4—5年的機會，在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標桿的VR產(chǎn)品與體驗。
XR指的是擴展現(xiàn)實，本質(zhì)是VR（虛擬現(xiàn)實）/AR（增強現(xiàn)實）/MR（混合現(xiàn)實）三者的集合，通過將三者的視覺交互技術(shù)相融合，為體驗者帶來虛擬世界與現(xiàn)實世界之間無縫轉(zhuǎn)換的“沉浸感”。XR被視為元宇宙領域的重要技術(shù)之一。
然而，到了2023年2月，在“騰訊解散XR團隊”的傳聞滿天飛之際，騰訊宣布XR業(yè)務將變更硬件發(fā)展路徑，并對相關業(yè)務團隊進行調(diào)整，騰訊XR內(nèi)容生態(tài)負責人徐晨離職。
實際上，在黑鯊收購一事受阻后，騰訊原先通過直接收購來自建XR硬件生態(tài)的路徑就有所改變，對XR業(yè)務線的發(fā)展路徑也一直在動態(tài)調(diào)整中。
今年9月，騰訊通過內(nèi)部郵件宣布，IEG互動娛樂事業(yè)群XR（混合現(xiàn)實）業(yè)務線下成立XR設備與內(nèi)容業(yè)務部，負責騰訊自有品牌的XR設備研發(fā)、銷售、市場推廣及其圍繞的內(nèi)容生態(tài)建設。
與此同時，又有消息稱騰訊將牽手Meta引進Quest系列頭顯，由騰訊代理銷售國行版Quest系列頭顯，并且負責線下渠道的鋪設，雙方一起推進游戲的本地化翻譯。這一傳聞并未得到騰訊的回應。
騰訊試圖以收購方式快速建立XR入口，最關鍵的嘗試是兩筆未成的收購：PICO和黑鯊。而這條路上的攔路虎，是字節(jié)跳動。
2021年9月，字節(jié)跳動宣布收購PICO，高調(diào)入局VR產(chǎn)業(yè)，90億元的價格買下的并不是一張門票，而是元宇宙大廈售票處的一個席位。這一年，PICO占國內(nèi)VR市場份額41%，位列第一。
雙方牽手的第一年，字里行間滿是甜蜜。字節(jié)跳動西瓜視頻負責人任利鋒等骨干轉(zhuǎn)崗PICO，還開放大量HC（預計招聘員工數(shù)），不惜成本廣納人才、擴充PICO陣營。這一年間，PICO的規(guī)模從原本的200余名員工擴充到了2000人左右。
2022年9月，PICO發(fā)布新一代VR一體機——PICO 4系列，這是字節(jié)跳動收購PICO以來首次發(fā)布升級換代產(chǎn)品。PICO創(chuàng)始人周宏偉在發(fā)布會上表示：“希望通過PICO 4開啟VR大眾化之旅，也許PICO 4就是很多用戶的第一臺VR?！?/p>
PICO 4確實是很多人的第一臺VR，甚至這個“很多人”的數(shù)量遠遠高于PICO 4的銷量?！熬懦尚隆钡腜ICO 4在二手平臺上輾轉(zhuǎn)，一臺設備解鎖了多個用戶的第一次。
2022年，PICO全系列頭顯銷量總計約70萬臺，未達到全年百萬臺的目標；2023年，PICO將全年銷量目標下調(diào)至50萬臺，直接腰斬。
（來源：PICO官網(wǎng)）
實際上，wellsenn XR曾在一份報告中給PICO 4的成本做過拆解：PICO 4的8+128G版本綜合硬件成本約為368.25美元，按美元匯率為7計算，稅后綜合成本約為2913元，已經(jīng)高于2499元的售價，這還是在不考慮產(chǎn)品良品率、運損及營銷成本的情況下。
銷量高或低，各有不同的煩惱。
但進入2023年，字節(jié)跳動和PICO的煩惱不再是既不叫好也不叫座的產(chǎn)品，而是整體頭顯市場的暗淡所引發(fā)的連鎖反應。
據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，2023年上半年國內(nèi)AR/VR頭顯銷量跳水，出貨量僅為32.8萬臺，相比去年同比下滑44%。其中VR出貨26萬臺，同比下滑53.3%；PICO占據(jù)58.7%的市場份額，折合15.3萬臺，距離年度目標依然遙遠。
今年2月，據(jù)澎湃新聞報道，PICO開啟新一輪裁員，比例約在20%—30%，按照整個團隊2000人的規(guī)模計算，受影響員工人數(shù)約在400－600人。隨后，“PICO大裁員”的話題登上了職場社交平臺脈脈熱榜第一。
對此，PICO相關負責人表示，近期確實會有一輪組織優(yōu)化，但是正常的組織架構(gòu)調(diào)整，整體比例不高，網(wǎng)傳的大裁員信息不實，業(yè)務運行不會受到影響。
10月23日，有媒體報道稱，字節(jié)跳動正在重新考慮VR（虛擬現(xiàn)實）業(yè)務PICO的戰(zhàn)略定位，其業(yè)務似乎正在轉(zhuǎn)向。還有消息稱，PICO近半員工已離開，甚至有多名高管離職調(diào)崗。
報道中提到，今年上半年，PICO副總裁任利鋒已實際意義上處于離職狀態(tài)，長期不負責PICO的業(yè)務管理，目前任利鋒在字節(jié)跳動內(nèi)部系統(tǒng)“飛書”的狀態(tài)為“請假”，而任利鋒所在的部門是PICO員工離職的重災區(qū)。
據(jù)一位知情人士透露，PICO目前遭遇的困境和高層的戰(zhàn)略有很大關系。字節(jié)跳動收購之初，PICO采取“大力出奇跡”式打法，提出過于激進的目標，而沒有充分考慮整體的市場環(huán)境。今年國內(nèi)VR銷量整體大幅下滑，PICO也調(diào)低了銷售目標，內(nèi)部戰(zhàn)略方向也出現(xiàn)搖擺，不斷調(diào)整。
還有消息稱，PICO負責人近期前往新加坡向字節(jié)跳動管理層匯報工作，得到的反饋是字節(jié)跳動將逐步放棄PICO業(yè)務。
對此，字節(jié)跳動相關負責人回應稱，此消息不實。PICO在正常運營，公司會長期投入XR業(yè)務。
2023年走過了三個季度，PICO一直在“傳聞”與“辟謠”中來回拉扯。
除PICO外，字節(jié)跳動旗下還有多款元宇宙產(chǎn)品，包括虛擬形象“抖音仔仔”和虛擬空間“抖音小窩”，字節(jié)則上線了元宇宙社交產(chǎn)品“派對島”。然而，去年10月份，“派對島”相關項目團隊被裁撤，整體回歸中臺原團隊。
元宇宙業(yè)務的動蕩，在國內(nèi)大廠中延續(xù)。
早在去年8月，阿里巴巴達摩院XR實驗室負責人譚平宣布離職。
今年2月，快手元宇宙業(yè)務負責人馬英武宣布離職，元宇宙業(yè)務按下暫停鍵。據(jù)了解，馬英武從2020年加入快手之后，孵化了快手的全景視頻項目和快手元宇宙空間項目，一直聚焦在元宇宙內(nèi)容和消費方向探索。
3月，百度副總裁、“希壤”元宇宙產(chǎn)品負責人馬杰宣布離職，轉(zhuǎn)而入局大模型領域擔任“零一萬物”高管。
8月，愛奇藝旗下VR公司夢想綻放被曝陷入經(jīng)營困境，包括在職和離職員工在內(nèi)，約有百人被拖欠工資，業(yè)務也基本停滯，供應商貨款拖欠，供應鏈已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)，淘寶天貓京東的店鋪商品也已全線下架。
互聯(lián)網(wǎng)大廠接連收縮陣線，不可避免地釋放出了“元宇宙遇冷”的信號，打開元宇宙入口的重任，難道要落在重歸科技圈創(chuàng)業(yè)的羅永浩身上？
政策補位
實際上，元宇宙并未消失，真正消失的只是圍繞它的炒作。
今年9月，中國信通院發(fā)布的《2023元宇宙產(chǎn)業(yè)圖譜》數(shù)據(jù)顯示，2021年至2023年3月份，各地方政府先后出臺支持元宇宙發(fā)展的專項政策文件72個，涉及21個省、直轄市及37個地級市縣區(qū)。其中省級的專項政策文件15個，有14個地方政府將元宇宙寫進了政府工作報告，在打造區(qū)域性的元宇宙生態(tài)體系等方面，最大限度給予政策支持和優(yōu)惠。
新浪VR與企查查聯(lián)合發(fā)布的《2023年中元宇宙投融資報告》數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，國內(nèi)元宇宙投融資事件共計221起，較2022年同期增長194%；已披露的元宇宙投融資總額達到了158.6億元人民幣，較2022年同期增長213%。
上有政策及產(chǎn)業(yè)基金扶持，下有活躍的投融資和資本運作，元宇宙產(chǎn)業(yè)并沒有真正走進寒冬。
9月8日，工信部等五部門發(fā)布了《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃（2023—2025年）》（以下簡稱《行動計劃》），這是國家層面在元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面出臺的首份政策指導文件。
《行動計劃》明確提出著力培育元宇宙龍頭企業(yè)和專精特新中小企業(yè)，構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)體系。這意味著，未來元宇宙行業(yè)龍頭企業(yè)的崛起將會受到政策的大力支持。
此外，政策還鼓勵地方結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎，建設一批元宇宙創(chuàng)新應用先導區(qū)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園，這將會為元宇宙產(chǎn)業(yè)集群的形成提供有力的支持，以及對元宇宙的落地應用提供明確的方向。
緊接著，9月18日，工信部科技司又接續(xù)發(fā)布了《工業(yè)和信息化部元宇宙標準化工作組籌建方案（征求意見稿）》（以下簡稱《籌建方案》）。元宇宙專項文件的相繼出臺，標志著中國元宇宙產(chǎn)業(yè)邁上新的臺階，進入了路徑清晰的全面布局階段。
以《行動計劃》為發(fā)展大綱、《籌建方案》為具體舉措，既與各省市的地方級產(chǎn)業(yè)政策形成呼應，又提供了更為清晰且明確的路線指引。
比如，《籌建方案》以“標準”作為元宇宙發(fā)展布局的切入口。工信部預研分析了元宇宙行業(yè)標準體系，元宇宙在工業(yè)制造、通信等領域應用標準，以及數(shù)字身份、虛擬數(shù)字人等相關領域技術(shù)標準，并公開征集意見和建議。
如前文所述，元宇宙集成了AI、5G、XR、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字貨幣等一系列新技術(shù)，以求共同構(gòu)建起現(xiàn)實世界的映射，進而形成一個具備新型社會體系的數(shù)字生活空間。
但是，元宇宙仍是一個在世界范圍內(nèi)尚未有統(tǒng)一定義的概念，更沒有科學化、標準化、共識化的技術(shù)體系。
元宇宙概念爆紅之后，資本與企業(yè)紛紛入局，但消費者對于元宇宙的理解更加模糊，這會增加資本與技術(shù)的試錯成本，提升監(jiān)管的難度，形成各自為戰(zhàn)、一盤散沙的局面，難以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力，影響我國元宇宙產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
優(yōu)先建立元宇宙產(chǎn)業(yè)體系的標準，界定產(chǎn)業(yè)上下游的范圍，并在此基礎上推進基礎技術(shù)的研發(fā)和基礎設施的建設，是當前大國科技博弈的關鍵環(huán)節(jié)，也是在各省市推出地方性產(chǎn)業(yè)政策后，由國家級政策進行引領和梳理的價值所在。
因此，盡管頭部企業(yè)的元宇宙布局趨冷，但在政策補位之后，元宇宙產(chǎn)業(yè)仍然保持著以上帶下的發(fā)展局面。
而不可否認的是，元宇宙的未來必然會到來，作為現(xiàn)實世界與虛擬世界融合的載體，元宇宙覆蓋的產(chǎn)業(yè)及應用場景沒有天花板，在其催生出的新模式、新業(yè)態(tài)、新場景中，每一項新技術(shù)都可以成為這片綠洲的土壤。
以今年的科技風口ChatGPT為例。
ChatGPT是一種基于深度學習的自然語言處理技術(shù)，其核心是使用大規(guī)模的語料庫進行訓練，從而實現(xiàn)對語言的生成和理解。ChatGPT在處理自然語言時，通過將人類語言轉(zhuǎn)化為計算機可理解的代碼，實現(xiàn)了對人類語言的深度理解和生成。
以ChatGPT為代表的大模型在技術(shù)與應用層面實現(xiàn)突破，推動了元宇宙中的人機交互、人與場景交互、虛擬人應用等方面的進展，填補了元宇宙中互動性與社交性的空白。
ChatGPT與元宇宙并不是技術(shù)層面的迭代關系，數(shù)字經(jīng)濟所涉及的多項技術(shù)與元宇宙也都不是迭代關系。
然而，以ChatGPT為代表的大模型技術(shù)與元宇宙的融合仍面臨諸多難題。
比如，大模型在處理自然語言時仍受到語言體系和文化差異的阻礙，不同的大模型在處理能力方面也存在較大差距，對于同一句話會產(chǎn)生完全不同的解讀與回應，仍需進一步豐富大模型的訓練語料庫，進而提升處理與交互能力。
技術(shù)尚未成熟，難以在虛擬世界中展現(xiàn)終極形態(tài)，這項難題不僅存在于大模型這項技術(shù)中。
再如，在元宇宙的虛擬世界中，大模型反饋的信息難以確保真實性與安全性。在與ChatGPT的對話中，如何界定大模型一本正經(jīng)的冷笑話與虛假信息之間的關系，如何界定大模型根據(jù)現(xiàn)有語料推斷出的個人信息與個人隱私之間的關系，都依賴于技術(shù)與法治的共同探索，這就又回到了標準制定的問題。
阻礙元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，不僅是硬件，還有內(nèi)容生態(tài)。
以游戲行業(yè)為例，VR和AR是元宇宙時代到來不可缺少的技術(shù)支撐，但AR、VR、全身追蹤、全身傳感等交互技術(shù)仍然處于技術(shù)積累期，這也限制著游戲沉浸感和穩(wěn)定性。
“沉浸感”對于畫面質(zhì)量和傳輸速度提出了不設上限的高要求，“開放性”又需要盡可能降低創(chuàng)作門檻，從而擴大內(nèi)容社區(qū)的覆蓋面，以保證創(chuàng)意和內(nèi)容的充實。
以PICO為代表的VR企業(yè)經(jīng)營遇阻，國內(nèi)VR出貨量同比腰斬，根源正是在于內(nèi)容生態(tài)的匱乏。作為對比，據(jù)Meta提供的數(shù)據(jù)，其VR設備Quest的應用商店收入超過20億美元，目前已有33款應用獲得了超過1000萬美元的收入。
今年9月，PICO中國區(qū)游戲商務負責人郭文山表示，目前PICO應用商店囊括超530款應用，且其中部分頭部開發(fā)者在PICO的年收入已超過800萬元，但這些產(chǎn)品依然無法滿足每個用戶的需求。
如今，政策已經(jīng)就位，技術(shù)的鋪墊只是開始，元宇宙真正的發(fā)光點在于想象力，具體的呈現(xiàn)方式正是內(nèi)容與應用。
元宇宙時代的到來注定不是一夜之間就發(fā)生的劇變，而是潛移默化的滲透。作為虛實融合的新興賽道，元宇宙將成為數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)實世界、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟彼此串聯(lián)的紐帶。
步入深水區(qū)，恰恰是元宇宙產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展?jié)撃艿膹娏ψ糇C。
元宇宙的基礎設施正在快速搭建，沿著這一路徑，散點式的應用將快速構(gòu)建起互聯(lián)互通的虛擬世界。
當?shù)讓觿?chuàng)新就位，科技的爆發(fā)也就變得順理成章。正如我們?yōu)?023科技國潮產(chǎn)業(yè)大會定下的主題“國潮起·萬物生”——國潮大勢已起，千牌萬品的誕生、千產(chǎn)百業(yè)的重塑都將在這一生態(tài)里發(fā)生、完成。而科技作為最強勁的驅(qū)動力之一，將大放異彩，賦能每一個亟待變革的產(chǎn)業(yè)。
2023年11月29日-12月1日，由中國品牌建設促進會指導，杭州市余杭區(qū)人民政府主辦，杭州良渚新城管理委員會、中國國家品牌網(wǎng)、觀潮新消費承辦，“國潮起·萬物生——2023年科技國潮產(chǎn)業(yè)大會”將在杭州良渚洲際酒店盛大開幕。
本次大會在“2021年國潮新消費大會”以文化國潮為核的基礎上全面升級，提出以“科技國潮”為核，全面賦能中國消費品牌的科技進擊之路，下設系列活動包括但不限于國潮品牌之夜、六大“國潮+”專場主題論壇、國潮萬物展、國潮報告、國潮榜單等。
希望與國潮產(chǎn)業(yè)生態(tài)中千千萬萬創(chuàng)業(yè)者們共創(chuàng)共建，通過科技國潮進一步引領國潮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年，掀起讓中國乃至全球消費者喜愛中國品牌的浪潮。