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海信狂飆,賈少謙交了“半張答卷”

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海信狂飆,賈少謙交了“半張答卷”

能否成為取代格力晉級(jí)前三?

文|大V商業(yè)  肖駿

編輯|方文

賈少謙接任海信半年來,交出了半份不可思議的答卷。

今年二季度、三季度,海信的歸屬于上市公司股東凈利潤均實(shí)現(xiàn)了超過3位數(shù)的增長,這令市場對(duì)于這家老牌“黑電+白電+廚電”的企業(yè)刮目相看。

對(duì)于在資本市場的表現(xiàn),即便是今年海信視像和海信家電都實(shí)現(xiàn)了翻倍,依然不足以匹配海信的良好業(yè)績表現(xiàn)。

只不過,海信的海外市場是其長處所在,反思過來也是“內(nèi)地短板”。

海外營收占比接近一半,國內(nèi)投資者對(duì)于其真正的市場表現(xiàn)就會(huì)忽視,同時(shí),這也意味著國內(nèi)市場還需繼續(xù)努力。

今年以來,海信在下沉、電商、門店、海外市場四大零售方向全部發(fā)力,“蒙眼狂奔”,成為家電市場的一匹黑馬。

如此勢頭,海信是否會(huì)取代格力成為家電第三?

1、業(yè)績狂飆,沖進(jìn)前三取代格力?

海信正在有取代格力的趨勢。

今年三季度,海信的業(yè)績可謂是令人震驚。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海信視像前三季度營收達(dá)到392億元,同比增長20.65%,其中格外引人矚目的是,歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到16.3億元,同比增長47.1%;扣非后達(dá)到13.6億元,同比增長60%。

說到海信,此前消費(fèi)者熟悉的是海信的電視等黑電業(yè)務(wù)。

確實(shí),海信在黑電業(yè)務(wù)一直處于領(lǐng)先地位。

海信憑借電視領(lǐng)域的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)核心突破,一個(gè)是高端,一個(gè)是海外市場,而這兩個(gè)趨勢正是消費(fèi)品的兩大核心趨勢。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度海信黑電業(yè)務(wù)成績顯著,75英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長49.5%,銷量同比增長47.1%;海信境外65英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長82.5%,銷量同比增長58.8%。

海信的業(yè)績不止如此,驚人之處在白電。

海信家電第三季度業(yè)績預(yù)告顯示,今年前三季度海信家電歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)達(dá)到23.57億元-24.66億元,較去年同期增長120%-131%;扣非后凈利潤達(dá)到19.94億元-21.03億元,較去年同期增長157%-171%。

海信家電前三季度的業(yè)績?nèi)绻?xì)分來看,其中第三季度的業(yè)績最為突出。報(bào)告顯示第三季度扣非凈利潤為7.3億元-8.4億元,較去年同期增長111%-142%。

很多人可能分不清海信視像和海信家電。

傳統(tǒng)意義上大家熟知的海信是說黑電業(yè)務(wù),主要指的是電視等。而海信家電是海信的冰箱洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)。

海信家電是海信2006年收購的科龍電器發(fā)展而來,到2018年改名為海信家電。

海信之所以將家電業(yè)務(wù)單獨(dú)拎出來,足以見得海信家電的盤子足夠大。2018年時(shí)海信家電的年?duì)I收為360億元,到了2022年?duì)I收達(dá)到741億元翻了兩倍。2023年上半年,海信家電的營收達(dá)到429億元,增長性十分可觀。

海信家電的營收,已經(jīng)成為了海信集團(tuán)的大頭,可對(duì)比的是,海信視像2023年上半年的營收為249億元,約為家電業(yè)務(wù)的60%。

海信這兩年在家電領(lǐng)域的快速發(fā)展,已經(jīng)開始動(dòng)搖海爾格力美的的老三家的格局。

2020年初開始,海信就開始有苗頭超過格力。2020年3月份時(shí),中怡康的數(shù)據(jù)就顯示,過去11周的品牌排名海信擠掉了格力名列家電排名的前三。

從整體營收來看,格力電器2019年到2022年的營收分別是2005億元、1725億元、1879億元和1902億元。

而海信集團(tuán)(視像+家電等)從2019年到2022年的營收分別是1268.6億元、1409億元、1755億元和1835億元。

可以看到,海信近4年的營收在飛速追趕格力,二者之間的差距在逐漸變小。尤其是,格力今年上半年的營收為992億元增速僅為4.2%,海信集團(tuán)有望今年全年?duì)I收超過格力。

海信業(yè)績的快速增長支撐著股價(jià)的上升,今年一年里海信家電股價(jià)已經(jīng)翻倍。

2、下沉、開店和海外,海信全力開火

海信家電今年前三季度的業(yè)績增長,主要來自于空調(diào)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn),海信家電業(yè)務(wù)主要分為三塊,分別為暖通空調(diào)、冰洗廚和汽車熱管。

海信的業(yè)績增長,主要是渠道給力。

實(shí)際上,海信的空調(diào)在下沉、線下門店、線上電商、海外市場這幾個(gè)當(dāng)下零售最重要的渠道,都表現(xiàn)出了良好的增長性。

以線上市場為例,海信財(cái)報(bào)提到,今年前三個(gè)季度加快前置市場和下沉渠道拓展,海信空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,上半年海信家用空調(diào)線上和線下零售額分別同比增長66.7%和16.6%,分別高于行業(yè)增幅30.7個(gè)點(diǎn)和9.0個(gè)點(diǎn)。

門店方面海信也足夠兇猛。

今年上半年,海信專賣店數(shù)量新增近千家,規(guī)模同比提升 25%。實(shí)際上,從2018年海信家電就開始下沉。2018年8月成立商貿(mào)公司負(fù)責(zé)下沉市場專賣店,從當(dāng)年10月到次年6月自有渠道專賣店增加3000多家。

當(dāng)然,海信一直以來在海外市場的優(yōu)勢,也給海信家電的快速發(fā)展帶來了推動(dòng)。

今年上半年,海信境外市場的營收達(dá)到142億元,占主營業(yè)務(wù)的比例為37%。海信牌中央空調(diào)抓住歐洲市場機(jī)遇,積極建立海外營銷體系,在多個(gè)國家和地區(qū)取得大 型高端樣板項(xiàng)目突破,自有品牌收入增長42%。

海信在海外市場不僅建立起了穩(wěn)定的渠道,還舍得大手筆花錢。海信總裁賈少謙曾經(jīng)公開表示過,“5年投了100多個(gè)億之后,國際化總算真正起步了”。

近些年,海信是少有的連續(xù)多屆贊助國際賽事的中國企業(yè)。

2022年世界杯期間,海信以“中國第一、世界第二”的口號(hào),成為了一時(shí)的焦點(diǎn),也給自己惹來了爭議。

這句話巧妙之處在于,海信在國內(nèi)電視機(jī)領(lǐng)域可以稱得上第一,巧妙地偷換概念,給消費(fèi)者一種海信冰箱洗衣機(jī)空調(diào)等也是第一的感覺。

3、賈少謙交出“半份答卷”

市場曾經(jīng)一度認(rèn)為海信的管理層并不穩(wěn)定。

今年2月14日,海信內(nèi)部發(fā)文宣布:林瀾辭去海信集團(tuán)董事長職務(wù),集團(tuán)總裁賈少謙接任。同時(shí),于芝濤出任集團(tuán)常務(wù)副總裁。

林瀾是海信原董事長周厚健退休后的首任接班人,擔(dān)任海信董事長職務(wù)不到一年,最早是科龍電器海外市場負(fù)責(zé)人,林瀾出色的海外市場業(yè)績被周厚健看中,此后加入到海信,同樣也是負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù),同樣被認(rèn)為是海信國際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅(jiān)定執(zhí)行者,也是海信海外開拓布局成績卓著的功臣。

賈少謙則是林瀾的繼任者。

賈少謙于2019年7月接任了海信總裁一職,而在賈少謙接任海信總裁之前,這一職位已經(jīng)空懸了半年。

今年7月18日,海信集團(tuán)宣布,于芝濤正式接任海信集團(tuán)總裁職務(wù)。

至此,海信的管理層才算是全部確認(rèn)并穩(wěn)定下來。

賈少謙擔(dān)任海信董事長半年來,給海信交出了不錯(cuò)的半份答卷。其所全權(quán)負(fù)責(zé)的第二季度和第三季度,海信凈利潤都是大幅飆升。

只不過,海信視像和海信家電目前還處于被低估狀態(tài),二者在資本市場的市值僅為300億元左右,而且這還是今年一年來二者均實(shí)現(xiàn)了近乎翻倍的情況下,市值不過如此,和三大巨頭相比,海信的空間還很大。

*大V商業(yè)(ID:V-VIEWS)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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能否成為取代格力晉級(jí)前三?

文|大V商業(yè)  肖駿

編輯|方文

賈少謙接任海信半年來,交出了半份不可思議的答卷。

今年二季度、三季度,海信的歸屬于上市公司股東凈利潤均實(shí)現(xiàn)了超過3位數(shù)的增長,這令市場對(duì)于這家老牌“黑電+白電+廚電”的企業(yè)刮目相看。

對(duì)于在資本市場的表現(xiàn),即便是今年海信視像和海信家電都實(shí)現(xiàn)了翻倍,依然不足以匹配海信的良好業(yè)績表現(xiàn)。

只不過,海信的海外市場是其長處所在,反思過來也是“內(nèi)地短板”。

海外營收占比接近一半,國內(nèi)投資者對(duì)于其真正的市場表現(xiàn)就會(huì)忽視,同時(shí),這也意味著國內(nèi)市場還需繼續(xù)努力。

今年以來,海信在下沉、電商、門店、海外市場四大零售方向全部發(fā)力,“蒙眼狂奔”,成為家電市場的一匹黑馬。

如此勢頭,海信是否會(huì)取代格力成為家電第三?

1、業(yè)績狂飆,沖進(jìn)前三取代格力?

海信正在有取代格力的趨勢。

今年三季度,海信的業(yè)績可謂是令人震驚。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海信視像前三季度營收達(dá)到392億元,同比增長20.65%,其中格外引人矚目的是,歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到16.3億元,同比增長47.1%;扣非后達(dá)到13.6億元,同比增長60%。

說到海信,此前消費(fèi)者熟悉的是海信的電視等黑電業(yè)務(wù)。

確實(shí),海信在黑電業(yè)務(wù)一直處于領(lǐng)先地位。

海信憑借電視領(lǐng)域的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)核心突破,一個(gè)是高端,一個(gè)是海外市場,而這兩個(gè)趨勢正是消費(fèi)品的兩大核心趨勢。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度海信黑電業(yè)務(wù)成績顯著,75英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長49.5%,銷量同比增長47.1%;海信境外65英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長82.5%,銷量同比增長58.8%。

海信的業(yè)績不止如此,驚人之處在白電。

海信家電第三季度業(yè)績預(yù)告顯示,今年前三季度海信家電歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)達(dá)到23.57億元-24.66億元,較去年同期增長120%-131%;扣非后凈利潤達(dá)到19.94億元-21.03億元,較去年同期增長157%-171%。

海信家電前三季度的業(yè)績?nèi)绻?xì)分來看,其中第三季度的業(yè)績最為突出。報(bào)告顯示第三季度扣非凈利潤為7.3億元-8.4億元,較去年同期增長111%-142%。

很多人可能分不清海信視像和海信家電。

傳統(tǒng)意義上大家熟知的海信是說黑電業(yè)務(wù),主要指的是電視等。而海信家電是海信的冰箱洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)。

海信家電是海信2006年收購的科龍電器發(fā)展而來,到2018年改名為海信家電。

海信之所以將家電業(yè)務(wù)單獨(dú)拎出來,足以見得海信家電的盤子足夠大。2018年時(shí)海信家電的年?duì)I收為360億元,到了2022年?duì)I收達(dá)到741億元翻了兩倍。2023年上半年,海信家電的營收達(dá)到429億元,增長性十分可觀。

海信家電的營收,已經(jīng)成為了海信集團(tuán)的大頭,可對(duì)比的是,海信視像2023年上半年的營收為249億元,約為家電業(yè)務(wù)的60%。

海信這兩年在家電領(lǐng)域的快速發(fā)展,已經(jīng)開始動(dòng)搖海爾格力美的的老三家的格局。

2020年初開始,海信就開始有苗頭超過格力。2020年3月份時(shí),中怡康的數(shù)據(jù)就顯示,過去11周的品牌排名海信擠掉了格力名列家電排名的前三。

從整體營收來看,格力電器2019年到2022年的營收分別是2005億元、1725億元、1879億元和1902億元。

而海信集團(tuán)(視像+家電等)從2019年到2022年的營收分別是1268.6億元、1409億元、1755億元和1835億元。

可以看到,海信近4年的營收在飛速追趕格力,二者之間的差距在逐漸變小。尤其是,格力今年上半年的營收為992億元增速僅為4.2%,海信集團(tuán)有望今年全年?duì)I收超過格力。

海信業(yè)績的快速增長支撐著股價(jià)的上升,今年一年里海信家電股價(jià)已經(jīng)翻倍。

2、下沉、開店和海外,海信全力開火

海信家電今年前三季度的業(yè)績增長,主要來自于空調(diào)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn),海信家電業(yè)務(wù)主要分為三塊,分別為暖通空調(diào)、冰洗廚和汽車熱管。

海信的業(yè)績增長,主要是渠道給力。

實(shí)際上,海信的空調(diào)在下沉、線下門店、線上電商、海外市場這幾個(gè)當(dāng)下零售最重要的渠道,都表現(xiàn)出了良好的增長性。

以線上市場為例,海信財(cái)報(bào)提到,今年前三個(gè)季度加快前置市場和下沉渠道拓展,海信空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,上半年海信家用空調(diào)線上和線下零售額分別同比增長66.7%和16.6%,分別高于行業(yè)增幅30.7個(gè)點(diǎn)和9.0個(gè)點(diǎn)。

門店方面海信也足夠兇猛。

今年上半年,海信專賣店數(shù)量新增近千家,規(guī)模同比提升 25%。實(shí)際上,從2018年海信家電就開始下沉。2018年8月成立商貿(mào)公司負(fù)責(zé)下沉市場專賣店,從當(dāng)年10月到次年6月自有渠道專賣店增加3000多家。

當(dāng)然,海信一直以來在海外市場的優(yōu)勢,也給海信家電的快速發(fā)展帶來了推動(dòng)。

今年上半年,海信境外市場的營收達(dá)到142億元,占主營業(yè)務(wù)的比例為37%。海信牌中央空調(diào)抓住歐洲市場機(jī)遇,積極建立海外營銷體系,在多個(gè)國家和地區(qū)取得大 型高端樣板項(xiàng)目突破,自有品牌收入增長42%。

海信在海外市場不僅建立起了穩(wěn)定的渠道,還舍得大手筆花錢。海信總裁賈少謙曾經(jīng)公開表示過,“5年投了100多個(gè)億之后,國際化總算真正起步了”。

近些年,海信是少有的連續(xù)多屆贊助國際賽事的中國企業(yè)。

2022年世界杯期間,海信以“中國第一、世界第二”的口號(hào),成為了一時(shí)的焦點(diǎn),也給自己惹來了爭議。

這句話巧妙之處在于,海信在國內(nèi)電視機(jī)領(lǐng)域可以稱得上第一,巧妙地偷換概念,給消費(fèi)者一種海信冰箱洗衣機(jī)空調(diào)等也是第一的感覺。

3、賈少謙交出“半份答卷”

市場曾經(jīng)一度認(rèn)為海信的管理層并不穩(wěn)定。

今年2月14日,海信內(nèi)部發(fā)文宣布:林瀾辭去海信集團(tuán)董事長職務(wù),集團(tuán)總裁賈少謙接任。同時(shí),于芝濤出任集團(tuán)常務(wù)副總裁。

林瀾是海信原董事長周厚健退休后的首任接班人,擔(dān)任海信董事長職務(wù)不到一年,最早是科龍電器海外市場負(fù)責(zé)人,林瀾出色的海外市場業(yè)績被周厚健看中,此后加入到海信,同樣也是負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù),同樣被認(rèn)為是海信國際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅(jiān)定執(zhí)行者,也是海信海外開拓布局成績卓著的功臣。

賈少謙則是林瀾的繼任者。

賈少謙于2019年7月接任了海信總裁一職,而在賈少謙接任海信總裁之前,這一職位已經(jīng)空懸了半年。

今年7月18日,海信集團(tuán)宣布,于芝濤正式接任海信集團(tuán)總裁職務(wù)。

至此,海信的管理層才算是全部確認(rèn)并穩(wěn)定下來。

賈少謙擔(dān)任海信董事長半年來,給海信交出了不錯(cuò)的半份答卷。其所全權(quán)負(fù)責(zé)的第二季度和第三季度,海信凈利潤都是大幅飆升。

只不過,海信視像和海信家電目前還處于被低估狀態(tài),二者在資本市場的市值僅為300億元左右,而且這還是今年一年來二者均實(shí)現(xiàn)了近乎翻倍的情況下,市值不過如此,和三大巨頭相比,海信的空間還很大。

*大V商業(yè)(ID:V-VIEWS)

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