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商家困在直播間的低價里

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商家困在直播間的低價里

只有商家在這場極致“低價卷”中,成為那個沉默的陀螺。

攝影:界面新聞 匡達

文|《中國企業(yè)家》記者 譚麗平

編輯|米娜

雙11伊始,京東采銷人員、小楊哥輪流向李佳琦開炮,他們爭奪的是——誰是市場最低價。

“看似平臺補貼,主播優(yōu)惠,實則一切都是商家買單?!眹^雙11戰(zhàn)火后,一位做新消費品牌的商家林偉對《中國企業(yè)家》說出了他的心酸。

他是一家新消費品牌的創(chuàng)始人,產(chǎn)品也進過主播的直播間,在雙11期間參與過電商平臺的大促,之后他發(fā)現(xiàn),電商平臺和大主播的瘋狂對戰(zhàn)——比拼最低價的生態(tài),會造成消費者對商品價格認(rèn)知的錯亂。而當(dāng)定價錯亂后,品牌的店鋪不僅無法沉淀消費者,還會導(dǎo)致品牌大多時候都在“賠本賺吆喝”。

“商家都被裹挾著,要么下臺桌,要么繼續(xù)流血卷”,他稱現(xiàn)在大部分線上商家“困在系統(tǒng)里”,但除非關(guān)門倒閉,“也只能忍著,不敢站出來說”。

與他類似的經(jīng)歷,在今年雙11也在上演——海氏電器或成了京東和李佳琦開戰(zhàn)的“受害者”。

事情源于10月24日,一位京東采銷人員在朋友圈炮轟李佳琦,稱李佳琦直播間存在“底價協(xié)議”、涉嫌“二選一”。由于當(dāng)天正值淘寶雙11預(yù)售開啟,該事件幾乎霸占了當(dāng)晚的微博熱搜。

很快,多方作出回應(yīng):李佳琦所在美ONE公司稱,沒有簽“底價協(xié)議”。品牌商海氏則稱因京東平臺擅自違約修改后臺定價,導(dǎo)致公司產(chǎn)品的銷售利潤為零甚至負(fù)數(shù),同時也造成海氏與其他客戶的合同出現(xiàn)被動違約,可能會出現(xiàn)巨額賠償。

原本是海氏與京東之間的矛盾,隨著事件發(fā)酵,逐漸演變成對李佳琦的“圍攻”。當(dāng)天,在“瘋狂小楊哥”直播間,主播大楊哥控訴李佳琦“綁架商家”,稱其直播間商品,因價格低于李佳琦直播間而被強制下架。另一知名打假人王海也發(fā)布視頻,稱李佳琦直播間賣的和田玉為假貨。

在雙11剛開戰(zhàn)的時間節(jié)點,李佳琦一夜之間成了“眾矢之的”。作為頂流主播,李佳琦擁有絕對的流量和話語權(quán)。而在各大平臺上,“最低價”往往代表著消費者會去哪。存量流量的競爭是一場零和博弈。于是,在林偉看來,為爭奪流量,大家一邊炮轟李佳琦,一邊又都想成為李佳琦。

只是,在越來越“卷”的“定價權(quán)爭奪戰(zhàn)”中,最“苦”的還是商家。一個值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是,海氏在聲明中提到京東單方面調(diào)低價格帶來的損失,并非京東補貼,而是“每一臺的損失,都由海氏品牌承擔(dān)”。

來源:海氏烤箱公告

林偉透露,這樣的情況很常見——雙11大促,商家為不被排擠出局,必須跟著平臺的促銷節(jié)奏走,往往在原本給出一定折扣的情況下,還要配合疊加平臺發(fā)的各種券,這些券其實也是商家掏錢,一頓操作下來,再加上人工成本、退貨退款成本,以及給平臺的傭金與平臺的資金賬期,商家大多是在“流血參戰(zhàn)”。在他看來,平臺是永遠不會虧的,大主播更是——不管商家虧損與否,直播間的坑位費和抽傭是商家必須付的。

兩年前的雙11,歐萊雅就曾與李佳琦、薇婭因最低價之爭,發(fā)生了強烈沖突??稍诤芏嘀行∩碳铱磥恚瑲W萊雅是國際美妝巨頭,大部分商家無法與之相比。在今年的雙11,全網(wǎng)都喊出了“最低價”的口號。在卷到極致的線上生態(tài)中,“海氏電器風(fēng)波”的發(fā)聲,或許是平臺、主播與商家之間矛盾激化的一次集中爆發(fā)。

商家的“反擊”

全網(wǎng)不斷刷新“最低價”,被夾在之間最煎熬的,無疑是商家。

林偉創(chuàng)立的新消費品牌,三年前,為引流給自己的線上店鋪,他給電商平臺付費做投放,但當(dāng)時價格,他認(rèn)為還算相對良性。隨著電商平臺競價模式的進化,現(xiàn)在投放價格越來越高。

特別是2020年下半年開始,新消費行業(yè)突然火起來,品牌商家們都開始卷全平臺的投放、卷直播,自此付給平臺和主播的營銷費用占比,一路高漲,流量費也越來越高。最多時,林偉的品牌,付給各平臺和直播主播的營銷費用占比,已經(jīng)達到公司收入的60%。

這對商家而言,簡直是一種地獄模式——產(chǎn)品的價格不斷刷新低,給平臺和主播的流量費卻越來越高。更可笑的是,林偉說,平臺所謂的各種補貼最終大都是商家掏錢。

然而,今年雙11,平臺和主播各方都朝“低價”鉚足了勁。

淘寶明確“全網(wǎng)最低價”為核心KPI,這也是年初阿里把“價格力” 列為今年的五大戰(zhàn)略之一后的首個雙11;京東則將夯實“低價心智”作為雙11核心策略,這也延續(xù)了去年11月劉強東強勢回歸后,京東零售內(nèi)部確定的要集中力量推行低價戰(zhàn)略的共識。

此外,快手電商表示雙11將“投入前所未有的資源”,抖音電商也推出了補貼激勵計劃。至于李佳琦直播間,美ONE則簡單粗暴將大促主題定為“低低低低低”。

整體而言,雙11各電商平臺對于低價的競爭,已是共識。將低價卷到極致,也達到了一個新的戰(zhàn)略高度。

頻頻出現(xiàn)的低價字眼,深深地刺痛了林偉。在線上平臺的流量成本越來越貴的情況下,商家如同陀螺一樣,“困在低價中”。

這不僅體現(xiàn)在平日商家需要投放給平臺,提升店鋪在平臺的層級,以獲得平臺給予的流量和轉(zhuǎn)化。還體現(xiàn)在大促期間,必須緊跟平臺的促銷節(jié)奏,給平臺的補貼買單。

林偉表示,平臺的滿減,大多會轉(zhuǎn)嫁至商家承擔(dān)。他舉了一個例子:“比如我的產(chǎn)品本來賣600元,參加雙11,必須要在一個范圍內(nèi)打折,于是活動價賣400元,此時拋開成本、人工、物料,可能略有盈利,但此時平臺的各種滿減,再疊加大額券、店鋪券,已經(jīng)非常微利,但還需要承擔(dān)退貨的進倉費,承擔(dān)消費者分期付款的利息,平臺抽取一定的傭金,還需要經(jīng)過賬期才會打款,最后便成了虧損?!?/p>

如今,雙11的戰(zhàn)線越拉越長,這也意味著有的商家要犧牲整個10月的利潤,只為了跟上和保證平臺大促期間的業(yè)績。這也給品牌的運營增加了一定的風(fēng)險。

“平臺最看重的就是GMV(商品交易總額),并不會在意你的ROI(投資回報率)有多少?!绷謧フf。但不能忽視的是,“最低價”的收益往往是由巨大銷量轉(zhuǎn)化帶來,如果銷量并不能匹配,“最低價”也就無以為繼,商家自會“叛離”。

雙11大促,對平臺來說,收獲了傭金和聲量;對主播而言,商家的坑位費和傭金并不會少;對消費者而言,平臺之間越“卷”,至少從價格上是受益者。林偉說,只有商家在這場極致“低價卷”中,成為那個沉默的陀螺——不成為卷王,等待的就是死亡。

參加完多次大促后,他意識到不?!熬淼蛢r”,并不符合商業(yè)規(guī)律。于是,他砍掉了一些平臺的營銷投入,變得更加“佛系”。也許最終的代價是產(chǎn)品被消費者忘記,但這也是無奈之舉。在他看來,越來越多的商家會意識或已經(jīng)意識到了這一點,這也是來自商家最無奈,也最直接的“反擊”。

李佳琦們的流量爭奪戰(zhàn)

在林偉看來,“低價高質(zhì)”其實是個偽命題。

最初,林偉也曾輾轉(zhuǎn)通過多方聯(lián)系上了李佳琦的直播間,想借此擴大品牌影響力。但令他始料未及的是,對方一上來,就直接提出“價格砍半”是進直播間的首要條件,然而在這基礎(chǔ)上,還得掏坑位費和不菲的抽傭。在他看來,除非是成本低,定價高,利潤高的產(chǎn)品才能賺。否則成本高的產(chǎn)品,只能賠錢上。

但“如今的商業(yè),已經(jīng)陷入有些病態(tài)的瘋狂直播,這讓大家都被裹挾著,不得不卷”,他最終也掏錢,將產(chǎn)品送進了幾個其他主播的直播間。盡管他們也做過品牌自播,但平臺不推流,就沒什么流量。

流量都去哪了呢?

盡管受花西子事件影響,但10月24日晚8點,伴隨著一聲敲鑼聲,李佳琦直播間的雙11預(yù)售開啟。幾乎同一時間,頁面出現(xiàn)了卡頓,李佳琦用上揚的語調(diào)回復(fù),“大家多刷新哦”。此時,直播間已經(jīng)涌入了1000萬+的觀看。

來源:抖音截圖

李佳琦仍是無可厚非的頂流主播。而在他的直播間外,正涌動著一場針對流量的爭奪,涉及方包括京東、小楊哥直播間、知名打假人,還有商家。

但李佳琦應(yīng)該不會關(guān)心這些?;ㄎ髯用脊P事件之后,他很少出現(xiàn)在直播間之外的場合。連同每年頗為重要的雙11溝通會,李佳琦也只錄制了一個不到兩分鐘的小短片在現(xiàn)場播放。值得一提的是,為了凸顯低價,這次大促的主題,定為“低低低低低 雙11先看李佳琦”,美ONE還稱,要拿出“人人必得的專屬直播間紅包”補貼。

通過多年的實踐和對同行的觀察,林偉發(fā)現(xiàn),“在直播間賣低價,品牌根本換不來新的用戶”。原因在于,直播業(yè)態(tài)核心就是要求商品定價低,但這也會讓消費者失去對商品價值的判斷,無法建立對商品價格的認(rèn)知體系,價格錯亂之后,消費者也不會去品牌旗艦店復(fù)購,而是等待下次直播間的優(yōu)惠。他說,“對于商家而言,虧錢圖了個熱鬧,最后什么都沒有留下,一地雞毛”。

但雙11以來,來自各大平臺之間暗自涌動的戰(zhàn)火,還是一致對準(zhǔn)了李佳琦。京東方面對李佳琦的“聲討”,一直延續(xù)到了第二日。

10月25日,網(wǎng)上流出的一張朋友圈截圖顯示,京東家電家居相關(guān)負(fù)責(zé)人李帥在朋友圈發(fā)文,支持此前在朋友圈公開喊話李佳琦“二選一”的京東采銷人員。

根據(jù)公開資料,李帥曾是京東零售集團CFO,2022年11月被任命為京東家電家居事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

如果海氏的回應(yīng)屬實,那么原本是京東與海氏“兩個人的故事”,被京東加上“二選一”的標(biāo)簽之后,硬生生變成了“三個人電影”,并對簿于互聯(lián)網(wǎng)公堂,顯然是為了引發(fā)外界對“底價協(xié)議”的關(guān)注,同時占領(lǐng)一波用戶心智。

在“京東家電家居”直播間,記者觀察到,“價低李佳琦直播間 現(xiàn)貨9折起”“抽萬支花西子眉筆”等字眼更是被直接寫入直播間標(biāo)題。

來源:京東截圖

雖然此前雙11,頭部主播與商家之間的沖突時有發(fā)生,但平臺與品牌矛盾的激發(fā),以及如此赤裸的比價,也將今年的“低價”之爭擺上了臺面。

而這方舞臺上,最大的流量富礦莫過于李佳琦。時間節(jié)點又正值在花西子眉筆事件中發(fā)出不當(dāng)言論之后,輿論的風(fēng)口浪尖,一絲風(fēng)吹草動都會引發(fā)居高不下的熱度。這無疑給了外界“合圍”提供了時機。李佳琦就這樣,連同“主播定價權(quán)”的爭論,成為了被炮轟的對象,而從這事也可以看出,真的是“神仙打架”——各大平臺與大主播間的流量爭奪也更白熱化了。

只是,卷到極致的商業(yè)環(huán)境,對中小商家而言,還能良性循環(huán)嗎?平臺和大主播在流量上具有主導(dǎo)地位,能于無形中,主導(dǎo)商家之間的低價競爭。未來,或許就看這場低價競爭會走向何方了。

(林偉為化名)

新聞熱線&投稿郵箱:tougao@iceo.com.cn

值班編輯:王怡潔 審校:張格格 制作:李佳雪

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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商家困在直播間的低價里

只有商家在這場極致“低價卷”中,成為那個沉默的陀螺。

攝影:界面新聞 匡達

文|《中國企業(yè)家》記者 譚麗平

編輯|米娜

雙11伊始,京東采銷人員、小楊哥輪流向李佳琦開炮,他們爭奪的是——誰是市場最低價。

“看似平臺補貼,主播優(yōu)惠,實則一切都是商家買單?!眹^雙11戰(zhàn)火后,一位做新消費品牌的商家林偉對《中國企業(yè)家》說出了他的心酸。

他是一家新消費品牌的創(chuàng)始人,產(chǎn)品也進過主播的直播間,在雙11期間參與過電商平臺的大促,之后他發(fā)現(xiàn),電商平臺和大主播的瘋狂對戰(zhàn)——比拼最低價的生態(tài),會造成消費者對商品價格認(rèn)知的錯亂。而當(dāng)定價錯亂后,品牌的店鋪不僅無法沉淀消費者,還會導(dǎo)致品牌大多時候都在“賠本賺吆喝”。

“商家都被裹挾著,要么下臺桌,要么繼續(xù)流血卷”,他稱現(xiàn)在大部分線上商家“困在系統(tǒng)里”,但除非關(guān)門倒閉,“也只能忍著,不敢站出來說”。

與他類似的經(jīng)歷,在今年雙11也在上演——海氏電器或成了京東和李佳琦開戰(zhàn)的“受害者”。

事情源于10月24日,一位京東采銷人員在朋友圈炮轟李佳琦,稱李佳琦直播間存在“底價協(xié)議”、涉嫌“二選一”。由于當(dāng)天正值淘寶雙11預(yù)售開啟,該事件幾乎霸占了當(dāng)晚的微博熱搜。

很快,多方作出回應(yīng):李佳琦所在美ONE公司稱,沒有簽“底價協(xié)議”。品牌商海氏則稱因京東平臺擅自違約修改后臺定價,導(dǎo)致公司產(chǎn)品的銷售利潤為零甚至負(fù)數(shù),同時也造成海氏與其他客戶的合同出現(xiàn)被動違約,可能會出現(xiàn)巨額賠償。

原本是海氏與京東之間的矛盾,隨著事件發(fā)酵,逐漸演變成對李佳琦的“圍攻”。當(dāng)天,在“瘋狂小楊哥”直播間,主播大楊哥控訴李佳琦“綁架商家”,稱其直播間商品,因價格低于李佳琦直播間而被強制下架。另一知名打假人王海也發(fā)布視頻,稱李佳琦直播間賣的和田玉為假貨。

在雙11剛開戰(zhàn)的時間節(jié)點,李佳琦一夜之間成了“眾矢之的”。作為頂流主播,李佳琦擁有絕對的流量和話語權(quán)。而在各大平臺上,“最低價”往往代表著消費者會去哪。存量流量的競爭是一場零和博弈。于是,在林偉看來,為爭奪流量,大家一邊炮轟李佳琦,一邊又都想成為李佳琦。

只是,在越來越“卷”的“定價權(quán)爭奪戰(zhàn)”中,最“苦”的還是商家。一個值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是,海氏在聲明中提到京東單方面調(diào)低價格帶來的損失,并非京東補貼,而是“每一臺的損失,都由海氏品牌承擔(dān)”。

來源:海氏烤箱公告

林偉透露,這樣的情況很常見——雙11大促,商家為不被排擠出局,必須跟著平臺的促銷節(jié)奏走,往往在原本給出一定折扣的情況下,還要配合疊加平臺發(fā)的各種券,這些券其實也是商家掏錢,一頓操作下來,再加上人工成本、退貨退款成本,以及給平臺的傭金與平臺的資金賬期,商家大多是在“流血參戰(zhàn)”。在他看來,平臺是永遠不會虧的,大主播更是——不管商家虧損與否,直播間的坑位費和抽傭是商家必須付的。

兩年前的雙11,歐萊雅就曾與李佳琦、薇婭因最低價之爭,發(fā)生了強烈沖突??稍诤芏嘀行∩碳铱磥?,歐萊雅是國際美妝巨頭,大部分商家無法與之相比。在今年的雙11,全網(wǎng)都喊出了“最低價”的口號。在卷到極致的線上生態(tài)中,“海氏電器風(fēng)波”的發(fā)聲,或許是平臺、主播與商家之間矛盾激化的一次集中爆發(fā)。

商家的“反擊”

全網(wǎng)不斷刷新“最低價”,被夾在之間最煎熬的,無疑是商家。

林偉創(chuàng)立的新消費品牌,三年前,為引流給自己的線上店鋪,他給電商平臺付費做投放,但當(dāng)時價格,他認(rèn)為還算相對良性。隨著電商平臺競價模式的進化,現(xiàn)在投放價格越來越高。

特別是2020年下半年開始,新消費行業(yè)突然火起來,品牌商家們都開始卷全平臺的投放、卷直播,自此付給平臺和主播的營銷費用占比,一路高漲,流量費也越來越高。最多時,林偉的品牌,付給各平臺和直播主播的營銷費用占比,已經(jīng)達到公司收入的60%。

這對商家而言,簡直是一種地獄模式——產(chǎn)品的價格不斷刷新低,給平臺和主播的流量費卻越來越高。更可笑的是,林偉說,平臺所謂的各種補貼最終大都是商家掏錢。

然而,今年雙11,平臺和主播各方都朝“低價”鉚足了勁。

淘寶明確“全網(wǎng)最低價”為核心KPI,這也是年初阿里把“價格力” 列為今年的五大戰(zhàn)略之一后的首個雙11;京東則將夯實“低價心智”作為雙11核心策略,這也延續(xù)了去年11月劉強東強勢回歸后,京東零售內(nèi)部確定的要集中力量推行低價戰(zhàn)略的共識。

此外,快手電商表示雙11將“投入前所未有的資源”,抖音電商也推出了補貼激勵計劃。至于李佳琦直播間,美ONE則簡單粗暴將大促主題定為“低低低低低”。

整體而言,雙11各電商平臺對于低價的競爭,已是共識。將低價卷到極致,也達到了一個新的戰(zhàn)略高度。

頻頻出現(xiàn)的低價字眼,深深地刺痛了林偉。在線上平臺的流量成本越來越貴的情況下,商家如同陀螺一樣,“困在低價中”。

這不僅體現(xiàn)在平日商家需要投放給平臺,提升店鋪在平臺的層級,以獲得平臺給予的流量和轉(zhuǎn)化。還體現(xiàn)在大促期間,必須緊跟平臺的促銷節(jié)奏,給平臺的補貼買單。

林偉表示,平臺的滿減,大多會轉(zhuǎn)嫁至商家承擔(dān)。他舉了一個例子:“比如我的產(chǎn)品本來賣600元,參加雙11,必須要在一個范圍內(nèi)打折,于是活動價賣400元,此時拋開成本、人工、物料,可能略有盈利,但此時平臺的各種滿減,再疊加大額券、店鋪券,已經(jīng)非常微利,但還需要承擔(dān)退貨的進倉費,承擔(dān)消費者分期付款的利息,平臺抽取一定的傭金,還需要經(jīng)過賬期才會打款,最后便成了虧損?!?/p>

如今,雙11的戰(zhàn)線越拉越長,這也意味著有的商家要犧牲整個10月的利潤,只為了跟上和保證平臺大促期間的業(yè)績。這也給品牌的運營增加了一定的風(fēng)險。

“平臺最看重的就是GMV(商品交易總額),并不會在意你的ROI(投資回報率)有多少。”林偉說。但不能忽視的是,“最低價”的收益往往是由巨大銷量轉(zhuǎn)化帶來,如果銷量并不能匹配,“最低價”也就無以為繼,商家自會“叛離”。

雙11大促,對平臺來說,收獲了傭金和聲量;對主播而言,商家的坑位費和傭金并不會少;對消費者而言,平臺之間越“卷”,至少從價格上是受益者。林偉說,只有商家在這場極致“低價卷”中,成為那個沉默的陀螺——不成為卷王,等待的就是死亡。

參加完多次大促后,他意識到不停“卷低價”,并不符合商業(yè)規(guī)律。于是,他砍掉了一些平臺的營銷投入,變得更加“佛系”。也許最終的代價是產(chǎn)品被消費者忘記,但這也是無奈之舉。在他看來,越來越多的商家會意識或已經(jīng)意識到了這一點,這也是來自商家最無奈,也最直接的“反擊”。

李佳琦們的流量爭奪戰(zhàn)

在林偉看來,“低價高質(zhì)”其實是個偽命題。

最初,林偉也曾輾轉(zhuǎn)通過多方聯(lián)系上了李佳琦的直播間,想借此擴大品牌影響力。但令他始料未及的是,對方一上來,就直接提出“價格砍半”是進直播間的首要條件,然而在這基礎(chǔ)上,還得掏坑位費和不菲的抽傭。在他看來,除非是成本低,定價高,利潤高的產(chǎn)品才能賺。否則成本高的產(chǎn)品,只能賠錢上。

但“如今的商業(yè),已經(jīng)陷入有些病態(tài)的瘋狂直播,這讓大家都被裹挾著,不得不卷”,他最終也掏錢,將產(chǎn)品送進了幾個其他主播的直播間。盡管他們也做過品牌自播,但平臺不推流,就沒什么流量。

流量都去哪了呢?

盡管受花西子事件影響,但10月24日晚8點,伴隨著一聲敲鑼聲,李佳琦直播間的雙11預(yù)售開啟。幾乎同一時間,頁面出現(xiàn)了卡頓,李佳琦用上揚的語調(diào)回復(fù),“大家多刷新哦”。此時,直播間已經(jīng)涌入了1000萬+的觀看。

來源:抖音截圖

李佳琦仍是無可厚非的頂流主播。而在他的直播間外,正涌動著一場針對流量的爭奪,涉及方包括京東、小楊哥直播間、知名打假人,還有商家。

但李佳琦應(yīng)該不會關(guān)心這些。花西子眉筆事件之后,他很少出現(xiàn)在直播間之外的場合。連同每年頗為重要的雙11溝通會,李佳琦也只錄制了一個不到兩分鐘的小短片在現(xiàn)場播放。值得一提的是,為了凸顯低價,這次大促的主題,定為“低低低低低 雙11先看李佳琦”,美ONE還稱,要拿出“人人必得的專屬直播間紅包”補貼。

通過多年的實踐和對同行的觀察,林偉發(fā)現(xiàn),“在直播間賣低價,品牌根本換不來新的用戶”。原因在于,直播業(yè)態(tài)核心就是要求商品定價低,但這也會讓消費者失去對商品價值的判斷,無法建立對商品價格的認(rèn)知體系,價格錯亂之后,消費者也不會去品牌旗艦店復(fù)購,而是等待下次直播間的優(yōu)惠。他說,“對于商家而言,虧錢圖了個熱鬧,最后什么都沒有留下,一地雞毛”。

但雙11以來,來自各大平臺之間暗自涌動的戰(zhàn)火,還是一致對準(zhǔn)了李佳琦。京東方面對李佳琦的“聲討”,一直延續(xù)到了第二日。

10月25日,網(wǎng)上流出的一張朋友圈截圖顯示,京東家電家居相關(guān)負(fù)責(zé)人李帥在朋友圈發(fā)文,支持此前在朋友圈公開喊話李佳琦“二選一”的京東采銷人員。

根據(jù)公開資料,李帥曾是京東零售集團CFO,2022年11月被任命為京東家電家居事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

如果海氏的回應(yīng)屬實,那么原本是京東與海氏“兩個人的故事”,被京東加上“二選一”的標(biāo)簽之后,硬生生變成了“三個人電影”,并對簿于互聯(lián)網(wǎng)公堂,顯然是為了引發(fā)外界對“底價協(xié)議”的關(guān)注,同時占領(lǐng)一波用戶心智。

在“京東家電家居”直播間,記者觀察到,“價低李佳琦直播間 現(xiàn)貨9折起”“抽萬支花西子眉筆”等字眼更是被直接寫入直播間標(biāo)題。

來源:京東截圖

雖然此前雙11,頭部主播與商家之間的沖突時有發(fā)生,但平臺與品牌矛盾的激發(fā),以及如此赤裸的比價,也將今年的“低價”之爭擺上了臺面。

而這方舞臺上,最大的流量富礦莫過于李佳琦。時間節(jié)點又正值在花西子眉筆事件中發(fā)出不當(dāng)言論之后,輿論的風(fēng)口浪尖,一絲風(fēng)吹草動都會引發(fā)居高不下的熱度。這無疑給了外界“合圍”提供了時機。李佳琦就這樣,連同“主播定價權(quán)”的爭論,成為了被炮轟的對象,而從這事也可以看出,真的是“神仙打架”——各大平臺與大主播間的流量爭奪也更白熱化了。

只是,卷到極致的商業(yè)環(huán)境,對中小商家而言,還能良性循環(huán)嗎?平臺和大主播在流量上具有主導(dǎo)地位,能于無形中,主導(dǎo)商家之間的低價競爭。未來,或許就看這場低價競爭會走向何方了。

(林偉為化名)

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值班編輯:王怡潔 審校:張格格 制作:李佳雪

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