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對(duì)話小冰公司CEO李笛:AI創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司獲得的價(jià)值之間存在差距,當(dāng)下重點(diǎn)是確立新的商業(yè)規(guī)則|REAL大會(huì)

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對(duì)話小冰公司CEO李笛:AI創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司獲得的價(jià)值之間存在差距,當(dāng)下重點(diǎn)是確立新的商業(yè)規(guī)則|REAL大會(huì)

李笛告訴界面新聞,在成為“小冰”而不再是“微軟小冰”后,他們選擇更務(wù)實(shí)一些。

圖片來源:界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 于浩

生成式人工智能無疑已經(jīng)成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。火熱的情緒席卷了從基礎(chǔ)大模型、中間件到應(yīng)用層的各個(gè)環(huán)節(jié),新的探索者不斷涌入。 

作為在人工智能領(lǐng)域探索多年的老兵,小冰卻在這個(gè)“變革的時(shí)期”里越來越低調(diào)。在面對(duì)大模型相關(guān)的話題,小冰公司CEO李笛不止一次地展現(xiàn)出了冷靜情緒。用李笛自己的話來說,小冰在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)做了接近10年的時(shí)間,“越做越內(nèi)斂,越做我們?cè)讲辉敢庹f什么,要嘗試解決問題?!?/span>

10月26日,界面新聞主辦的2023REAL科技大會(huì)在北京舉行,會(huì)上李笛發(fā)表了《生成式人工智能的變革已至,但商業(yè)未至》的演講。在演講結(jié)束后,李笛接受了界面新聞?dòng)浾邔TL,聊了聊他對(duì)生成式人工智能商業(yè)落地的看法,以及小冰當(dāng)前階段的發(fā)展重心。

在分拆之后,小冰獨(dú)立性更強(qiáng)了,但是另一方面也不得不放緩前沿科學(xué)研究。李笛告訴界面新聞,在成為“小冰”而不再是“微軟小冰”后,他們選擇更務(wù)實(shí)一些。

李笛直言,人工智能落地是很難,尤其C端產(chǎn)品還有很強(qiáng)的或然性?,F(xiàn)在這一階段,小冰會(huì)將確立新商業(yè)規(guī)則作為重要事項(xiàng)。正如電子郵件剛出現(xiàn)時(shí)究竟是應(yīng)該沿用郵局商業(yè)模式還是嘗試新的免費(fèi)模式,人工智能也需要制定新的商業(yè)規(guī)則。

但值得慶幸的是,小冰已經(jīng)在諸多領(lǐng)域確立了探索的方向,采訪中李笛透露X Eva的用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)很不錯(cuò),同時(shí)與網(wǎng)飛的合作案例也成為了可借鑒的標(biāo)案案例。為了彌補(bǔ)AI所創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司實(shí)際獲得的價(jià)值之間的差距,小冰仍在進(jìn)行著嘗試。 

以下為專訪內(nèi)容(有刪改):

界面新聞:你在演講時(shí)強(qiáng)調(diào)AI創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司實(shí)際獲得的價(jià)值之間存在差距,那么小冰是如何在提供服務(wù)的同時(shí)與客戶達(dá)成價(jià)值共識(shí)的?

李笛:先說一個(gè)結(jié)論,在小冰分拆之后到現(xiàn)在,新增客戶的續(xù)約率是100%。小冰的定位并不是技術(shù)輸出公司,也不是提供咨詢服務(wù)的角色(如基金投資交易量化模型產(chǎn)品),小冰更傾向于提供端到端的服務(wù)。

這方面一個(gè)很好的案例是Midjourney,它不僅提供了技術(shù)能力,還面向設(shè)計(jì)行業(yè)提供了完整的工作流程,所以他能夠獲得收益。但很遺憾的是,大部分AI公司是科技公司,核心團(tuán)隊(duì)是研究人員,所缺少的恰恰是行業(yè)理解。

界面新聞:當(dāng)下各家大模型廠商都將數(shù)字人視作落地方向,相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)有落地。這是否會(huì)給小冰帶來危機(jī)感?

李笛:我們很高興大家又認(rèn)可了數(shù)字人場(chǎng)景。其實(shí)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)人有三個(gè)不同的來源,其中一個(gè)是3D建模、動(dòng)捕技術(shù)等,面向的客戶是企業(yè)市場(chǎng)部門,產(chǎn)品大多是企業(yè)形象代言人這類數(shù)字資產(chǎn);還有一種數(shù)字員工指的是企業(yè)內(nèi)部的call center,類似CRM系統(tǒng);另一類就是小冰,我們強(qiáng)調(diào)的是做企業(yè)的交互界面,背后是企業(yè)知識(shí)庫,但最終是要與人做交互的。所以各家做的數(shù)字員工其實(shí)不完全相同,但按信通院開展的數(shù)字人系統(tǒng)性能分級(jí)評(píng)估,小冰數(shù)字人能力是最完備的。

界面新聞:目前小冰商業(yè)解決方案涉及領(lǐng)域很廣,我們是怎么確定落地場(chǎng)景的?對(duì)B、C、G端的規(guī)劃是怎樣的?

李笛:在我們看來,ToC或ToB本身沒有本質(zhì)區(qū)別。我個(gè)人認(rèn)為在人工智能時(shí)代,特別在AI Being這個(gè)時(shí)代,所有的問題歸根結(jié)底都是個(gè)ToC的交互問題。目前為止,全球范圍內(nèi)都還沒有出現(xiàn)一個(gè)成功的人工智能ToC產(chǎn)品,ToB領(lǐng)域也還沒有足夠穩(wěn)定的商業(yè)模式。

我們給出的判斷是類似小冰島、X Eva這種模式,通過對(duì)人的復(fù)制并最終形成一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然這還沒有得到驗(yàn)證,但是可以明確的說,正確答案肯定不會(huì)是拿很多應(yīng)用all in one的方式。

界面新聞:通過開放API接口、搭建生態(tài)的方式吸引開發(fā)者,豐富應(yīng)用數(shù)量是行業(yè)內(nèi)的普遍做法。小冰對(duì)待開源的態(tài)度一直是相對(duì)冷淡的,你不會(huì)有錯(cuò)失恐懼(Fear of Missing Out)的情緒嘛?

李笛:我已經(jīng)做了九年,九年不斷送走錯(cuò)失恐懼的同行。Alphago、Alexa,大家在當(dāng)時(shí)的熱情和現(xiàn)在比起來沒有變化。人工智能落地是很難,尤其C端產(chǎn)品還有很強(qiáng)的或然性,但是當(dāng)你恐慌的時(shí)候,就說明你已經(jīng)站在已有的賽道上了,這種恐懼感不是一個(gè)創(chuàng)新者應(yīng)有的。

界面新聞:演講中你提到在日本大模型市場(chǎng)上小冰占比是第一,為什么選擇日本作為重要市場(chǎng)?

李笛:日本和東南亞這兩個(gè)地方,中國公司做的不好,美國公司又習(xí)慣性戰(zhàn)略性忽視。所以自然語言模型在這兩個(gè)地方存在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

界面新聞:梳理時(shí)間線會(huì)發(fā)現(xiàn),自2014年第一代小冰發(fā)布會(huì)至今,幾乎每年小冰都會(huì)迎來新的能力增強(qiáng),內(nèi)容生成、多模態(tài)交互感官、超級(jí)自然語音技術(shù)等等,近年小冰似乎變得越來越低調(diào)?

李笛:我們的節(jié)奏其實(shí)受疫情影響比較大。我個(gè)人認(rèn)為,在創(chuàng)新方面說的再多也不會(huì)有好的效果,反而會(huì)讓競(jìng)爭環(huán)境變得更復(fù)雜。等到再做出一些新原生創(chuàng)新的時(shí)候我們會(huì)很愿意對(duì)外分享。

界面新聞:那結(jié)合你的演講主題“變革已至 商業(yè)未至”,是否可以理解為在當(dāng)前這個(gè)階段,對(duì)于小冰來說更為重要的是尋找到更合適的變現(xiàn)的模式?

李笛:應(yīng)該是商業(yè)規(guī)則。比如我們與網(wǎng)飛合作搭建了動(dòng)漫創(chuàng)作平臺(tái),類似這類與網(wǎng)飛一同制定的行業(yè)規(guī)則能夠持久地體現(xiàn)價(jià)值,隨著規(guī)則不斷深化變現(xiàn)規(guī)模也會(huì)增加。就像電子郵件剛出現(xiàn)時(shí),究竟是選擇使用郵局收費(fèi)模式,還是新的免費(fèi)模式?現(xiàn)在我們要建立的就是這種新規(guī)則。

界面新聞:當(dāng)下對(duì)商業(yè)規(guī)則的重視因?yàn)槲覀兇嬖诂F(xiàn)金流壓力?還是出于未來長期規(guī)劃考慮?

李笛:你怎么知道我們?cè)谖④洉r(shí)期就沒有現(xiàn)金流的壓力呢?微軟內(nèi)部被砍項(xiàng)目很多,但分拆項(xiàng)目很少,所以小冰的壓力一直是很大的,我們一直都有一個(gè)邊界,有些東西不能做。分拆之后我們獨(dú)立性更強(qiáng)了,但是另一方面在基礎(chǔ)研究方面還是會(huì)受到影響。因?yàn)榛A(chǔ)研究或然性太高了,OpenAI如果不是賭對(duì)了今天說不定已經(jīng)倒閉了。

 界面新聞:目前國內(nèi)大模型市場(chǎng)上,各家產(chǎn)品都經(jīng)歷了多輪迭代,也已經(jīng)有大模型通過了《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案,現(xiàn)階段的小冰是怎么看待大模型競(jìng)爭的?

李笛:首先,大模型不是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)大模型的研究本質(zhì)是去發(fā)現(xiàn)尚未發(fā)現(xiàn)的新方法、解決目前無法解決的問題。這是一個(gè)前沿科學(xué)研究,有能力去做的就是科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè),所以這不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。使用大模型的方法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)我們是微軟小冰的時(shí)候也會(huì)去推進(jìn)前沿科學(xué)研究,所以當(dāng)時(shí)我們會(huì)率先推出全雙工語音交互,也許以后小冰變得很大也會(huì)繼續(xù)去做這樣的事,但當(dāng)我們是小冰的時(shí)候,我們會(huì)更加務(wù)實(shí)一些。

大模型行業(yè)也是一樣的,如果假設(shè)這是一張以GPU數(shù)為籌碼的牌桌,隨著投入越來越大肯定會(huì)有人掉隊(duì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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李笛告訴界面新聞,在成為“小冰”而不再是“微軟小冰”后,他們選擇更務(wù)實(shí)一些。

圖片來源:界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 于浩

生成式人工智能無疑已經(jīng)成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?;馃岬那榫w席卷了從基礎(chǔ)大模型、中間件到應(yīng)用層的各個(gè)環(huán)節(jié),新的探索者不斷涌入。 

作為在人工智能領(lǐng)域探索多年的老兵,小冰卻在這個(gè)“變革的時(shí)期”里越來越低調(diào)。在面對(duì)大模型相關(guān)的話題,小冰公司CEO李笛不止一次地展現(xiàn)出了冷靜情緒。用李笛自己的話來說,小冰在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)做了接近10年的時(shí)間,“越做越內(nèi)斂,越做我們?cè)讲辉敢庹f什么,要嘗試解決問題。”

10月26日,界面新聞主辦的2023REAL科技大會(huì)在北京舉行,會(huì)上李笛發(fā)表了《生成式人工智能的變革已至,但商業(yè)未至》的演講。在演講結(jié)束后,李笛接受了界面新聞?dòng)浾邔TL,聊了聊他對(duì)生成式人工智能商業(yè)落地的看法,以及小冰當(dāng)前階段的發(fā)展重心。

在分拆之后,小冰獨(dú)立性更強(qiáng)了,但是另一方面也不得不放緩前沿科學(xué)研究。李笛告訴界面新聞,在成為“小冰”而不再是“微軟小冰”后,他們選擇更務(wù)實(shí)一些。

李笛直言,人工智能落地是很難,尤其C端產(chǎn)品還有很強(qiáng)的或然性。現(xiàn)在這一階段,小冰會(huì)將確立新商業(yè)規(guī)則作為重要事項(xiàng)。正如電子郵件剛出現(xiàn)時(shí)究竟是應(yīng)該沿用郵局商業(yè)模式還是嘗試新的免費(fèi)模式,人工智能也需要制定新的商業(yè)規(guī)則。

但值得慶幸的是,小冰已經(jīng)在諸多領(lǐng)域確立了探索的方向,采訪中李笛透露X Eva的用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)很不錯(cuò),同時(shí)與網(wǎng)飛的合作案例也成為了可借鑒的標(biāo)案案例。為了彌補(bǔ)AI所創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司實(shí)際獲得的價(jià)值之間的差距,小冰仍在進(jìn)行著嘗試。 

以下為專訪內(nèi)容(有刪改):

界面新聞:你在演講時(shí)強(qiáng)調(diào)AI創(chuàng)造的價(jià)值與AI公司實(shí)際獲得的價(jià)值之間存在差距,那么小冰是如何在提供服務(wù)的同時(shí)與客戶達(dá)成價(jià)值共識(shí)的?

李笛:先說一個(gè)結(jié)論,在小冰分拆之后到現(xiàn)在,新增客戶的續(xù)約率是100%。小冰的定位并不是技術(shù)輸出公司,也不是提供咨詢服務(wù)的角色(如基金投資交易量化模型產(chǎn)品),小冰更傾向于提供端到端的服務(wù)。

這方面一個(gè)很好的案例是Midjourney,它不僅提供了技術(shù)能力,還面向設(shè)計(jì)行業(yè)提供了完整的工作流程,所以他能夠獲得收益。但很遺憾的是,大部分AI公司是科技公司,核心團(tuán)隊(duì)是研究人員,所缺少的恰恰是行業(yè)理解。

界面新聞:當(dāng)下各家大模型廠商都將數(shù)字人視作落地方向,相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)有落地。這是否會(huì)給小冰帶來危機(jī)感?

李笛:我們很高興大家又認(rèn)可了數(shù)字人場(chǎng)景。其實(shí)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)人有三個(gè)不同的來源,其中一個(gè)是3D建模、動(dòng)捕技術(shù)等,面向的客戶是企業(yè)市場(chǎng)部門,產(chǎn)品大多是企業(yè)形象代言人這類數(shù)字資產(chǎn);還有一種數(shù)字員工指的是企業(yè)內(nèi)部的call center,類似CRM系統(tǒng);另一類就是小冰,我們強(qiáng)調(diào)的是做企業(yè)的交互界面,背后是企業(yè)知識(shí)庫,但最終是要與人做交互的。所以各家做的數(shù)字員工其實(shí)不完全相同,但按信通院開展的數(shù)字人系統(tǒng)性能分級(jí)評(píng)估,小冰數(shù)字人能力是最完備的。

界面新聞:目前小冰商業(yè)解決方案涉及領(lǐng)域很廣,我們是怎么確定落地場(chǎng)景的?對(duì)B、C、G端的規(guī)劃是怎樣的?

李笛:在我們看來,ToC或ToB本身沒有本質(zhì)區(qū)別。我個(gè)人認(rèn)為在人工智能時(shí)代,特別在AI Being這個(gè)時(shí)代,所有的問題歸根結(jié)底都是個(gè)ToC的交互問題。目前為止,全球范圍內(nèi)都還沒有出現(xiàn)一個(gè)成功的人工智能ToC產(chǎn)品,ToB領(lǐng)域也還沒有足夠穩(wěn)定的商業(yè)模式。

我們給出的判斷是類似小冰島、X Eva這種模式,通過對(duì)人的復(fù)制并最終形成一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然這還沒有得到驗(yàn)證,但是可以明確的說,正確答案肯定不會(huì)是拿很多應(yīng)用all in one的方式。

界面新聞:通過開放API接口、搭建生態(tài)的方式吸引開發(fā)者,豐富應(yīng)用數(shù)量是行業(yè)內(nèi)的普遍做法。小冰對(duì)待開源的態(tài)度一直是相對(duì)冷淡的,你不會(huì)有錯(cuò)失恐懼(Fear of Missing Out)的情緒嘛?

李笛:我已經(jīng)做了九年,九年不斷送走錯(cuò)失恐懼的同行。Alphago、Alexa,大家在當(dāng)時(shí)的熱情和現(xiàn)在比起來沒有變化。人工智能落地是很難,尤其C端產(chǎn)品還有很強(qiáng)的或然性,但是當(dāng)你恐慌的時(shí)候,就說明你已經(jīng)站在已有的賽道上了,這種恐懼感不是一個(gè)創(chuàng)新者應(yīng)有的。

界面新聞:演講中你提到在日本大模型市場(chǎng)上小冰占比是第一,為什么選擇日本作為重要市場(chǎng)?

李笛:日本和東南亞這兩個(gè)地方,中國公司做的不好,美國公司又習(xí)慣性戰(zhàn)略性忽視。所以自然語言模型在這兩個(gè)地方存在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

界面新聞:梳理時(shí)間線會(huì)發(fā)現(xiàn),自2014年第一代小冰發(fā)布會(huì)至今,幾乎每年小冰都會(huì)迎來新的能力增強(qiáng),內(nèi)容生成、多模態(tài)交互感官、超級(jí)自然語音技術(shù)等等,近年小冰似乎變得越來越低調(diào)?

李笛:我們的節(jié)奏其實(shí)受疫情影響比較大。我個(gè)人認(rèn)為,在創(chuàng)新方面說的再多也不會(huì)有好的效果,反而會(huì)讓競(jìng)爭環(huán)境變得更復(fù)雜。等到再做出一些新原生創(chuàng)新的時(shí)候我們會(huì)很愿意對(duì)外分享。

界面新聞:那結(jié)合你的演講主題“變革已至 商業(yè)未至”,是否可以理解為在當(dāng)前這個(gè)階段,對(duì)于小冰來說更為重要的是尋找到更合適的變現(xiàn)的模式?

李笛:應(yīng)該是商業(yè)規(guī)則。比如我們與網(wǎng)飛合作搭建了動(dòng)漫創(chuàng)作平臺(tái),類似這類與網(wǎng)飛一同制定的行業(yè)規(guī)則能夠持久地體現(xiàn)價(jià)值,隨著規(guī)則不斷深化變現(xiàn)規(guī)模也會(huì)增加。就像電子郵件剛出現(xiàn)時(shí),究竟是選擇使用郵局收費(fèi)模式,還是新的免費(fèi)模式?現(xiàn)在我們要建立的就是這種新規(guī)則。

界面新聞:當(dāng)下對(duì)商業(yè)規(guī)則的重視因?yàn)槲覀兇嬖诂F(xiàn)金流壓力?還是出于未來長期規(guī)劃考慮?

李笛:你怎么知道我們?cè)谖④洉r(shí)期就沒有現(xiàn)金流的壓力呢?微軟內(nèi)部被砍項(xiàng)目很多,但分拆項(xiàng)目很少,所以小冰的壓力一直是很大的,我們一直都有一個(gè)邊界,有些東西不能做。分拆之后我們獨(dú)立性更強(qiáng)了,但是另一方面在基礎(chǔ)研究方面還是會(huì)受到影響。因?yàn)榛A(chǔ)研究或然性太高了,OpenAI如果不是賭對(duì)了今天說不定已經(jīng)倒閉了。

 界面新聞:目前國內(nèi)大模型市場(chǎng)上,各家產(chǎn)品都經(jīng)歷了多輪迭代,也已經(jīng)有大模型通過了《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案,現(xiàn)階段的小冰是怎么看待大模型競(jìng)爭的?

李笛:首先,大模型不是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)大模型的研究本質(zhì)是去發(fā)現(xiàn)尚未發(fā)現(xiàn)的新方法、解決目前無法解決的問題。這是一個(gè)前沿科學(xué)研究,有能力去做的就是科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè),所以這不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。使用大模型的方法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)我們是微軟小冰的時(shí)候也會(huì)去推進(jìn)前沿科學(xué)研究,所以當(dāng)時(shí)我們會(huì)率先推出全雙工語音交互,也許以后小冰變得很大也會(huì)繼續(xù)去做這樣的事,但當(dāng)我們是小冰的時(shí)候,我們會(huì)更加務(wù)實(shí)一些。

大模型行業(yè)也是一樣的,如果假設(shè)這是一張以GPU數(shù)為籌碼的牌桌,隨著投入越來越大肯定會(huì)有人掉隊(duì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。