文｜節(jié)點財經(jīng) 一燈
太陽底下無新事，但割股民韭菜的套路卻層出不窮。
近年來，A股股民們飽受上市公司頻繁減持之困，一身苦水無處可倒。但上市公司們卻不管不顧反而將減持玩出了各式不同的新花樣，看得股民是目瞪口呆。
9月中旬，港股上市公司魯大師又在股民眼前大秀自己锃亮的鐮刀，先是宣布進行分紅，待股票暴漲之后，反手又宣布大股東減持，并隨即取消分紅，為股市帶來又一概念“分紅式減持”。如此一頓操作猛如虎，股民只覺如砧板上的魚，唯有任人宰割的份。
這場令人瞠目結(jié)舌的減持風波中，因為減持的大股東誠盛投資有限公司背后實際控股公司為三六零，魯大師與三六零之間撲朔迷離的關(guān)系、這場減持風波中孰是孰非、是否存在“割韭菜”之嫌，也都成為當下熱議的焦點。
“分紅式減持”惹質(zhì)疑
在港股市場，存在著眾多股價低于1元/股的股票，俗稱仙股。魯大師自2019年10月于港股上市，上市當日股價大漲超117%，但卻也難逃“上市即巔峰”的魔咒，次日高開后一根大陰線就此拉開魯大師陰跌不休的命運，甚至其中不少時段，魯大師也是眾多仙股中的一員，難以引發(fā)市場關(guān)注。
9月11日，遠離公眾視野已久的魯大師發(fā)布一則公告。公告中稱，公司將于9月21日舉行的董事會會議上考慮向本公司股東宣派特別股息。有望分紅的消息一出，不少股民聞風而動，魯大師股價當日即飆漲50%，7個交易日內(nèi)，股價漲幅共計超過70%。
可股民激動的心情還沒持續(xù)多久，一盆冷水澆了下來。
9月20日，也就是原先預(yù)定召開董事會會議的前一天，魯大師的股價放量大跌47%。當日，魯大師緊急發(fā)布聲明稱，留意到公司股價與成交量出現(xiàn)不尋常波動，做出查詢后被告知，公司主要股東誠盛有限公司（以下簡稱“誠盛”）在當日于公開市場自愿出售34,343,000股股份，占公司當時已發(fā)行股份總數(shù)約12.77%。
減持完成后，誠盛有限公司持有魯大師的股份從8274.51萬股降低至4840.21萬股，持股比例則從約30.76%降低至約17.99%。以9月20日當日1港元/股的收盤價計算，誠盛有限公司此番減持的金額約達3434.3萬港元。
次日，魯大師再次發(fā)布一則聲明，宣布此前預(yù)定實施分紅的董事會取消，原因還是近期股價與成交量出現(xiàn)的異常波動。
一石激起千層浪。魯大師“先分紅后減持”的操作，無疑點燃了廣大股民胸中的怒火。股吧中，有股民義憤填膺地表示“魯大師應(yīng)該改名為魯大騙?！迸c此同時，此番減持魯大師股份的大股東誠盛的背景也浮出水面。
2019年魯大師上市時披露的文件顯示，誠盛2015年10月12日注冊成立于開曼群島，由三六零科技全資擁有，而三六零科技則是三六零全資控股子公司，后者實控人便是“紅衣教主”周鴻祎。
魯大師與三六零的前世今生
魯大師與三六零確實有過一段蜜月期。
2009年，一款名為“Z武器”的系統(tǒng)優(yōu)化軟件上市了，并悄然爬上了各大軟件排行榜單。因名字帶有“武器”二字不被監(jiān)管所允許，后又改成帶有開發(fā)者魯錦姓氏的新名字“魯大師”。
彼時，恰好是三六零在國內(nèi)殺毒軟件市場最如日中天的時候。在三六零的商業(yè)模式中，除了互聯(lián)網(wǎng)廣告之外，還有一項收入來源，那便是在自家三六零殺毒軟件中給用戶推薦下載安裝其他軟件，從而收取一定的流量提成費用。
與此同時，國內(nèi)電商PC端發(fā)展迅速，各種細分賽道新興應(yīng)用軟件層出不窮。但這些細分賽道中的軟件卻容易遇到用戶規(guī)模較小、沒有流量資源的困境。這時，已經(jīng)成為國內(nèi)殺毒軟件領(lǐng)域top玩家的360儼然成為一個大流量入口，于是周鴻祎聯(lián)合紅杉資本與高原資本推出了一項名為“360免費軟件起飛計劃”的項目。
這項計劃當時預(yù)計總投資10億元人民幣，旨在通過投資、孵化、合作和收購等方式，來賦能細分賽道免費軟件領(lǐng)域的中小公司和個人創(chuàng)作者。2010年10月，已經(jīng)在優(yōu)化領(lǐng)域小有名氣的魯大師進入了這一計劃中，自此開始了與360長達13年的親密關(guān)系。
加入這一計劃后，周鴻祎對魯大師也頗為重視。不僅通過360為魯大師導流，更是在收購魯大師后將自己的心腹愛將田野派往成都接管魯大師。據(jù)悉，田野曾在360工作五年，負責過軟件開發(fā)與管理等業(yè)務(wù)。在接管魯大師時，周鴻祎更是大方贈予股份，讓田野通過大師控股持有魯大師的股權(quán)。
在得到了360的資源加持后，魯大師的用戶量快速發(fā)展，同時也為360帶來了不少廣告投放費用。但與360的深度綁定，也為魯大師招致了不少質(zhì)疑，市場認為其業(yè)務(wù)來源較為單一，一旦脫離360便無法獨立行走。
為擺脫對單一的在線廣告商業(yè)模式及360的業(yè)務(wù)依賴，魯大師探索起其他業(yè)務(wù)。比如，利用自身流量開通電商變現(xiàn)，賣一些電子產(chǎn)品。效果不佳后，魯大師又涉足游戲領(lǐng)域。
雖然營收規(guī)模不大，魯大師卻也慢慢發(fā)展成了一家“小而美”的公司。今年上半年，魯大師實現(xiàn)營收2.9億元，同比增長61.5%；凈利潤0.3億元，同比增長21.2%。營收中，游戲業(yè)務(wù)收入達到約0.65億元、線上游戲業(yè)務(wù)經(jīng)營收入達到約1.24億元，二者合計收入達到約1.89億元，占總營收的65.3%。
后期，魯大師與360則在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)上有逐漸解綁的趨勢。招股書顯示，上市之前的2016年至2018年，與360的關(guān)聯(lián)交易占魯大師營收的比例分別達到67.2%、41.5%和22.4%。截至2023年上半年，魯大師與360的關(guān)聯(lián)交易金額僅為676.3萬元，而同期魯大師的營收達到2.9億元，關(guān)聯(lián)交易金額占營收比例僅約為2.33%。
一場防止“公司被掏空”的狙擊戰(zhàn)
隨著事件愈演愈烈，一份《關(guān)于360拋售魯大師股票的情況說明》開始在網(wǎng)絡(luò)流傳，魯大師與360之間的蜜月期或許開始走向結(jié)束，這場“分紅式減持”的鬧劇也似乎更像是一場暗流涌動的商戰(zhàn)。
在該說明中，360做出以下三點回應(yīng)：
1. 魯大師的實控人不是360集團，而是魯大師董事長田野；
“根據(jù)魯大師的上市文件和定期報告來看，360間接持有魯大師股權(quán)的30.76%，并且將投票權(quán)已經(jīng)全部委托給了魯大師的董事長田野。也就是說，360在股東大會層面對魯大師沒有任何的投票權(quán)。所以說魯大師并不是360控制的，而是田野完全控制的公司?！胺旨t”的提出及取消的提案人都是田野，360既不知情，也根本無法提出主導意見更無法決定，決定者是魯大師董事長田野?！?/span>
2. 魯大師股價波動的實質(zhì)是，360集團反對魯大師管理層掏空公司
“魯大師的一個優(yōu)勢就是現(xiàn)金保有量充裕，這也是360一貫堅持的原則。根據(jù)半年報，魯大師賬上可動用的現(xiàn)金有3.7億，360希望將這些資源用于研發(fā)投入等公司的長期發(fā)展，但是，管理層和部分主要股東企圖拉升股價，再通過分紅，分掉3億現(xiàn)金給自己。360堅決反對，只能用腳投票，選擇拋售所持部分股票，阻擊魯大師管理層及部分主要股東的分紅計劃。因為拉升股價沒有成功，魯大師管理層最終取消分紅?！?/span>
3. 360減持股票的接盤方為魯大師管理層，并非普通投資者
“魯大師在港股市場中關(guān)注度極低，此事件前日均交易量不到10萬港元，甚至經(jīng)常全天“0成交”。同時魯大師不是“港股通”的成分股，普通股民根本無法買賣。所以基本不存在散戶和“韭菜”，也就談不到‘割韭菜’?！?/p>
“但在本次事件中，成交額擴大了400、500倍，這是不可能是散戶的交易行為。通過相關(guān)交易數(shù)據(jù)研判，360減持的股票是被田野及其關(guān)聯(lián)方購買的，他們希望巨額分紅就只能保持高股價，就只能不斷接手，但最終由于資金實力不足，未能如愿，被迫取消了分紅計劃。”
簡而言之，對于魯大師的分紅消息，360無權(quán)也并沒有提前知曉。此番發(fā)布將于董事會上決定分紅的公告，其實是魯大師自身故意抬高股價借機分紅，而360的減持是出于防守目的，避免魯大師將公司掏空。
從客觀條件上看，近年來，港股市場整體流動性不佳，成交量與換手率均不高，不少公司股價長期低迷，市值一降再降。在發(fā)布有意分紅消息前，魯大師的市值不足3億港元，相比之下，其手握的現(xiàn)金比其市值還要高，魯大師也確實存在一定動機套現(xiàn)離場。
因為此次“分紅式減持”，魯大師與360之間的關(guān)系也被擺上臺面。曾有知情人士向媒體透露，魯大師自立門戶多年后欲擺脫360，而360也在爭取對其的重新控制權(quán)。明面上的“分紅減持”，暗地里的“爭權(quán)商戰(zhàn)”，資本世界中的紛紛擾擾或許本沒有想象中簡單。