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同城出行逐年上升,復(fù)星旅文盯上城市度假

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同城出行逐年上升,復(fù)星旅文盯上城市度假

兩家新開業(yè)的度假村選址都在市內(nèi),且臨近長三角大城市。

地中海白日方舟·南京仙林度假村 圖片來源:復(fù)星旅文

界面新聞記者 | 李如嘉

復(fù)星旅文旗下地中海俱樂部(Club Med)全新高端城市度假產(chǎn)品線“地中?!ぐ兹辗街邸?/span>全球首家,已于18日在南京仙林開幕。第二家位于太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)內(nèi),也將于1028正式迎賓。

Club Med此前擁有條產(chǎn)品線:提供標志性一價全包度假體驗的Club Med地中海俱樂部;提供國內(nèi)短途游度假體驗的地中?!む従常–lub Med Joyview);以及提供奢華私密體驗Club Med Exclusive Collection。此次啟動的新系列地中?!ぐ兹辗街郏–lub Med Urban Oasis)將為客人提供城市度假體驗。

兩家該系列新開業(yè)的度假村選址都在市內(nèi),且臨近長三角大城市。仙林度假村距離南京市中心與南京南站僅30分鐘車程,距南京地鐵四號線匯通路站僅500米,是全球首家地鐵可達的Club Med度假村。度假村周邊環(huán)繞南京紫金山、棲霞山、湯山和燕子磯四大景區(qū)。

太倉度假村位于蘇州太倉市,毗鄰太倉南站與上海嘉定區(qū),距離上海城區(qū)僅1小時車程,集全年運營的大型室內(nèi)雪場、休閑生活、環(huán)球美食、趣味研學為一體,預(yù)期將為長三角客群帶來一站式的冰雪假期體驗。

今年,旅游市場持續(xù)復(fù)蘇,在旅游度假熱度持續(xù)高漲的同時,市場需求亦進一步趨于個性化與多樣化,城市度假作為一種新興業(yè)態(tài)出現(xiàn)。

中國旅游研究院院長、文化和旅游部數(shù)據(jù)中心主任戴斌表示,目前國內(nèi)節(jié)假日期間人均出游距離180公里,達到目的地后在當?shù)氐挠雾霃?/span>16公里,他認為,度假村選址應(yīng)該更加靠近客源,在南京等旅游城市中建設(shè)度假村可以更好地做到與客源的銜接。

上海財經(jīng)大學商學院教授旅游管理博士導師何建民同樣提到,一年假期有120天,104天為周末,周邊游占比很高。以上海為例,2019年上海的國內(nèi)游客流為3.6億人次,52%是當?shù)氐木用?/span>。本地居民游本地市場依然有很大潛力

同城出行比例逐年上升,從2019年16%上升到2023年的29%,親子家庭是城市及城市周邊游的重要客群。攜程集團副總裁孫天旭透露,攜程數(shù)據(jù)顯示,親子旅行的消費平均水平高出2-3倍。

孩子年齡段來看,消費金額最高的年齡段是6-12歲,因為這個年齡段的孩子活動能力、對于探索的需求很大。她提到,雖然市場有很大需求,但是產(chǎn)品供給依然不足。

白日方舟系列是國內(nèi)酒店品牌在城市度假領(lǐng)域的嘗試之一。復(fù)星國際聯(lián)席首席執(zhí)行官、復(fù)星旅文董事長徐曉對界面新聞表示,白日方舟只是集團“度假式生活”的其中一條線。復(fù)星旅文圍繞城市群,還布局了聚焦城市近郊游的Joyview(鄰境),在周邊鄉(xiāng)村圍繞政府振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略布局田園綜合體。

同時,復(fù)星旅文也在大力布局能把文化跟旅游、商業(yè)結(jié)合起來的大型綜合文旅商mall。結(jié)合傳統(tǒng)遠途的一價全包度假村和亞特蘭蒂斯這樣的“超級目的地”,多線并行,整體形成了“度假式生活”。

國慶期間,復(fù)星旅文旗下的三亞·亞特蘭蒂斯營收同比2022年增長4倍,同比2019增速21%;Club Med在國內(nèi)的度假村,平均入住率達到90%以上,營收同比2022年接近翻番,同比2019增長25%。

選址在市內(nèi),城市度假產(chǎn)品也存在挑戰(zhàn)。途牛旅游網(wǎng)副總裁朱展召認為,城市度假面向的客群主要是城市居民,在量級上存在一定的天花板。未來,新客的獲取成本變高,挑戰(zhàn)就來自于是否能有更多的老客復(fù)購,核心競爭力則在內(nèi)容。他表示,一方面,酒店所做的產(chǎn)品需要能夠面向能為了愛好和興趣重復(fù)前來的客人,比如說滑雪、溫泉。另一方面,需要用差異化的、應(yīng)季、靈活多變的內(nèi)容來吸引大眾客戶。

景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐提到,由于離城市近,土地成本高,為了控制成本,城市度假酒店在配套上與遠途度假村可能會存在一定差距,在設(shè)計上也存在難度。

對近幾年興起的近郊高端民宿市場來說,城市度假或也將產(chǎn)生沖擊。周鳴岐告訴界面新聞,民宿因為房間少、員工培訓沒有統(tǒng)一標準等原因,所以服務(wù)質(zhì)量難以保證。此外,由于體量限制,公配區(qū)域小,例如餐廳、游泳池、健身房等設(shè)施少,無法滿足客人的度假體驗。酒店員工則受過標準培訓,衛(wèi)生服務(wù)有標準可循,由于度假村體量大可以建設(shè)更為豐富的配套設(shè)施。未來,如果城市度假酒店形成一定規(guī)模,近郊高端民宿的生存空間將被壓縮。

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同城出行逐年上升,復(fù)星旅文盯上城市度假

兩家新開業(yè)的度假村選址都在市內(nèi),且臨近長三角大城市。

地中海白日方舟·南京仙林度假村 圖片來源:復(fù)星旅文

界面新聞記者 | 李如嘉

復(fù)星旅文旗下地中海俱樂部(Club Med)全新高端城市度假產(chǎn)品線“地中?!ぐ兹辗街邸?/span>全球首家,已于18日在南京仙林開幕。第二家位于太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)內(nèi),也將于1028正式迎賓。

Club Med此前擁有條產(chǎn)品線:提供標志性一價全包度假體驗的Club Med地中海俱樂部;提供國內(nèi)短途游度假體驗的地中?!む従常–lub Med Joyview);以及提供奢華私密體驗Club Med Exclusive Collection。此次啟動的新系列地中?!ぐ兹辗街郏–lub Med Urban Oasis)將為客人提供城市度假體驗。

兩家該系列新開業(yè)的度假村選址都在市內(nèi),且臨近長三角大城市。仙林度假村距離南京市中心與南京南站僅30分鐘車程,距南京地鐵四號線匯通路站僅500米,是全球首家地鐵可達的Club Med度假村。度假村周邊環(huán)繞南京紫金山、棲霞山、湯山和燕子磯四大景區(qū)。

太倉度假村位于蘇州太倉市,毗鄰太倉南站與上海嘉定區(qū),距離上海城區(qū)僅1小時車程,集全年運營的大型室內(nèi)雪場、休閑生活、環(huán)球美食、趣味研學為一體,預(yù)期將為長三角客群帶來一站式的冰雪假期體驗。

今年,旅游市場持續(xù)復(fù)蘇,在旅游度假熱度持續(xù)高漲的同時,市場需求亦進一步趨于個性化與多樣化,城市度假作為一種新興業(yè)態(tài)出現(xiàn)。

中國旅游研究院院長、文化和旅游部數(shù)據(jù)中心主任戴斌表示,目前國內(nèi)節(jié)假日期間人均出游距離180公里,達到目的地后在當?shù)氐挠雾霃?/span>16公里,他認為,度假村選址應(yīng)該更加靠近客源,在南京等旅游城市中建設(shè)度假村可以更好地做到與客源的銜接。

上海財經(jīng)大學商學院教授旅游管理博士導師何建民同樣提到,一年假期有120天,104天為周末,周邊游占比很高。以上海為例,2019年上海的國內(nèi)游客流為3.6億人次,52%是當?shù)氐木用?/span>。本地居民游本地市場依然有很大潛力。

同城出行比例逐年上升,從2019年16%上升到2023年的29%,親子家庭是城市及城市周邊游的重要客群。攜程集團副總裁孫天旭透露,攜程數(shù)據(jù)顯示,親子旅行的消費平均水平高出2-3倍。

孩子年齡段來看,消費金額最高的年齡段是6-12歲,因為這個年齡段的孩子活動能力、對于探索的需求很大。她提到,雖然市場有很大需求,但是產(chǎn)品供給依然不足。

白日方舟系列是國內(nèi)酒店品牌在城市度假領(lǐng)域的嘗試之一。復(fù)星國際聯(lián)席首席執(zhí)行官、復(fù)星旅文董事長徐曉對界面新聞表示,白日方舟只是集團“度假式生活”的其中一條線。復(fù)星旅文圍繞城市群,還布局了聚焦城市近郊游的Joyview(鄰境),在周邊鄉(xiāng)村圍繞政府振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略布局田園綜合體。

同時,復(fù)星旅文也在大力布局能把文化跟旅游、商業(yè)結(jié)合起來的大型綜合文旅商mall。結(jié)合傳統(tǒng)遠途的一價全包度假村和亞特蘭蒂斯這樣的“超級目的地”,多線并行,整體形成了“度假式生活”。

國慶期間,復(fù)星旅文旗下的三亞·亞特蘭蒂斯營收同比2022年增長4倍,同比2019增速21%;Club Med在國內(nèi)的度假村,平均入住率達到90%以上,營收同比2022年接近翻番,同比2019增長25%。

選址在市內(nèi),城市度假產(chǎn)品也存在挑戰(zhàn)。途牛旅游網(wǎng)副總裁朱展召認為,城市度假面向的客群主要是城市居民,在量級上存在一定的天花板。未來,新客的獲取成本變高,挑戰(zhàn)就來自于是否能有更多的老客復(fù)購,核心競爭力則在內(nèi)容。他表示,一方面,酒店所做的產(chǎn)品需要能夠面向能為了愛好和興趣重復(fù)前來的客人,比如說滑雪、溫泉。另一方面,需要用差異化的、應(yīng)季、靈活多變的內(nèi)容來吸引大眾客戶。

景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐提到,由于離城市近,土地成本高,為了控制成本,城市度假酒店在配套上與遠途度假村可能會存在一定差距,在設(shè)計上也存在難度。

對近幾年興起的近郊高端民宿市場來說,城市度假或也將產(chǎn)生沖擊。周鳴岐告訴界面新聞,民宿因為房間少、員工培訓沒有統(tǒng)一標準等原因,所以服務(wù)質(zhì)量難以保證。此外,由于體量限制,公配區(qū)域小,例如餐廳、游泳池、健身房等設(shè)施少,無法滿足客人的度假體驗。酒店員工則受過標準培訓,衛(wèi)生服務(wù)有標準可循,由于度假村體量大可以建設(shè)更為豐富的配套設(shè)施。未來,如果城市度假酒店形成一定規(guī)模,近郊高端民宿的生存空間將被壓縮。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。