界面新聞記者 | 周姝祺
界面新聞編輯 | 陳小同
在華銷量式微的合資汽車公司正在加速產(chǎn)能出清。繼去年初將武漢二工廠出售給東風(fēng)本田后,神龍汽車武漢三工廠將由東風(fēng)集團(tuán)接盤。
10月19日,東風(fēng)集團(tuán)披露交易公告稱,東風(fēng)集團(tuán)與神龍汽車簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以17.14億元購買神龍汽車位于武漢和襄陽的特定土地使用權(quán)、建筑物和構(gòu)筑物。
同時,雙方達(dá)成租賃安排,東風(fēng)集團(tuán)將目標(biāo)資產(chǎn)出租給神龍汽車,租期為10年。據(jù)悉,目標(biāo)資產(chǎn)主要是神龍汽車在武漢的第三工廠,已被主要用于生產(chǎn)現(xiàn)有的標(biāo)致和雪鐵龍乘用車以及富康車型。
對于收購神龍汽車目標(biāo)資產(chǎn),東風(fēng)集團(tuán)解釋稱,一方面是支持神龍汽車開拓新模式,推動神龍汽車新能源轉(zhuǎn)型;另一方面,此次收購及租賃安排使東風(fēng)集團(tuán)能夠充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能,有利于發(fā)揮集團(tuán)制造資源的協(xié)同效應(yīng)。
本次公告中,東風(fēng)集團(tuán)與神龍汽車外方股東Stellantis集團(tuán)重申,雙方對神龍公司的治理模式保持不變,中法雙方股比保持不變,中法股東雙方將繼續(xù)履行2019年已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,一如既往地支持神龍公司可持續(xù)發(fā)展。
Stellantis也同樣表態(tài)稱,在雙方股東支持下,神龍汽車將繼續(xù)在中國市場制造銷售標(biāo)致和雪鐵龍品牌車型,Stellantis會在市場營銷上給予支持。
另外,神龍汽車將繼續(xù)向全球出口標(biāo)致和雪鐵龍車型,標(biāo)致4008、標(biāo)致5008出口東盟、雪鐵龍C5X出口歐洲。同時,將幫助神龍汽車度過新能源轉(zhuǎn)型。
去年在巴黎車展上,Stellantis集團(tuán)CEO唐唯實(Carlos Tavares)考慮為標(biāo)致、雪鐵龍等旗下品牌在中國實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的言論,曾引發(fā)外界對神龍汽車前途的猜測。此次交易完成后,神龍汽車將在國內(nèi)只留有成都一個工廠,年產(chǎn)能為36萬輛。
惠譽(yù)評級中國企業(yè)研究董事楊菁接受界面新聞采訪表示,這次交易意味著神龍汽車轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式,靈活度更高,同時將成為Stellantis向海外出口的代工定位角色。
“在市場競爭壓力之下,目前合資企業(yè)對華策略上出現(xiàn)明顯分化。在國內(nèi)業(yè)務(wù)占比較高的德系和日系將堅定資源投入和積極轉(zhuǎn)型,而法系和韓系合資企業(yè)等在華市場份額較低的汽車制造商,投資意愿性并不強(qiáng)烈,或?qū)⒏蕾囍蟹胶献骰锇?,推動合資公司向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型?!?nbsp;
今年2月,神龍汽車宣布將全面推動電動化,明年上半年首款面向C端的智能電動SUV面世,并在未來五年密集投放8款新能源車型。據(jù)悉,新車型將基于電混平臺eHMIA來開發(fā),該平臺可以提供HEV、PHEV、BEV三類動力模式,涵蓋轎車、SUV、MPV多種車身形式。
對于神龍汽車而言,其電氣化轉(zhuǎn)型速度已經(jīng)落后于行業(yè),這與此前滑落至低谷的經(jīng)營情況息息相關(guān)。2016至2020年,神龍汽車的口碑、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,僅在四年時間從年銷過70萬迅速下跌至5萬輛。
和新能源轉(zhuǎn)型等后期戰(zhàn)略相比,當(dāng)時的神龍汽車調(diào)整低迷局勢,盡快實現(xiàn)脫困才是重中之重。2021年神龍汽車?yán)塾嬇l(fā)銷量超過10萬輛,較2020年同比增長1倍;2022年,神龍汽車銷量繼續(xù)回升,累計交付新車12.7萬輛。
不過,在今年價格戰(zhàn)壓力之下,銷量規(guī)模不高的邊緣合資汽車公司受到的打擊更深。盡管神龍汽車在3月份實施了行業(yè)罕見的促銷力度,但對銷量刺激作用并不明顯。
今年前9月,神龍汽車?yán)塾嬩N量6.38萬輛,同比下滑29.47%,將大概率難以完成在年初定下的15.5萬輛的年度目標(biāo)。
此外,隨著我國新能源汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,各大品牌進(jìn)入殘酷的“淘汰賽”階段,發(fā)力較晚的神龍汽車想要其后來居上的難度正在加大。
一方面近些年特斯拉和造車新勢力在智能座艙、自動駕駛等方面高調(diào)的軍備競賽,中國消費(fèi)者對于電動車的技術(shù)配置認(rèn)知已經(jīng)大幅提升。另外在渠道布局上,電動車品牌需要在前期投入大量資金和資源建設(shè)銷售服務(wù)充電網(wǎng)絡(luò),神龍汽車對生態(tài)系統(tǒng)的大額前期投資仍必不可少。
楊菁指出,此次出售資產(chǎn)獲得的17.14億元資金,也有利于神龍汽車回籠部分資金,投放至營銷渠道或新能源轉(zhuǎn)型上。
“當(dāng)合資公司難以產(chǎn)生正向的現(xiàn)金流,雙方股東也不愿意加大股權(quán)投資的情況下,通過出售資產(chǎn)回籠資金,是合資企業(yè)進(jìn)行后續(xù)擴(kuò)張、產(chǎn)線升級的有效途徑。”