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別喊宏大口號(hào),綜藝的未來(lái)要去愛(ài)具體的人

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別喊宏大口號(hào),綜藝的未來(lái)要去愛(ài)具體的人

別把觀眾越推越遠(yuǎn)。

文|壹娛觀察 厚碼

“為什么最近的綜藝都看不進(jìn)去?”

這樣的吐槽正在越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在觀眾的反饋里。

進(jìn)入2023年,綜藝終于進(jìn)入了期盼已久的爆發(fā)期。根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,Q3綜藝上新數(shù)量雖然相較去年同期有所上升,但播放總盤還是有了7%的下降。

綜藝內(nèi)容回歸了,觀眾對(duì)綜藝內(nèi)容的信心是否也隨之回歸,依然是一個(gè)未知數(shù)。

平臺(tái)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),配置出一個(gè)個(gè)S級(jí)綜藝,喊出一個(gè)個(gè)與眾不同的“引領(lǐng)社會(huì)情緒”口號(hào),而放到現(xiàn)在,如果我們翻看這些年頭部綜藝不斷翻新的口號(hào)和概念就會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)新綜藝在創(chuàng)新上不斷高舉宏大概念的時(shí)候,卻往往更容易在具體內(nèi)容層面和普通觀眾的“失聯(lián)”。

想要讓觀眾重拾對(duì)綜藝的信心,創(chuàng)作者還是要學(xué)會(huì)去愛(ài)具體的人,用具體的人和故事創(chuàng)造看點(diǎn)和共情,而不是卷在無(wú)止盡的概念里“自嗨”。

口號(hào)先行,把觀眾越推越遠(yuǎn)

如果放在10年前,綜藝開(kāi)始探討宏大的命題,其實(shí)是“格局打開(kāi)”的標(biāo)志,意味著綜藝在追求單純的娛樂(lè)性外,開(kāi)始承載更多元和豐富的主題、故事和意義,是綜藝內(nèi)容不斷突破局限創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。

但現(xiàn)在,很多綜藝卻漸漸演變成了口號(hào)先行,宏大概念和內(nèi)容割裂開(kāi)來(lái),各玩各的邏輯。

其中一個(gè)表現(xiàn)就是定調(diào)頗高地放大綜藝的使命。

例如近幾年的音綜喜歡在節(jié)目一開(kāi)頭就自動(dòng)背起拯救華語(yǔ)樂(lè)壇的責(zé)任。

在《我的音樂(lè)你聽(tīng)嗎》的首期節(jié)目中,薛之謙提及了目前華語(yǔ)樂(lè)壇“不太好”,選手也談及了自己做音樂(lè)不掙錢,被逼去寫“口水歌”等殘酷的現(xiàn)狀。同時(shí)選手在一開(kāi)場(chǎng)立下的flag也是一個(gè)比一個(gè)高,從中國(guó)的泰勒斯威夫特,到走向全球、拿下金曲獎(jiǎng),甚至25歲之前拿下格萊美,一副重整華語(yǔ)樂(lè)壇的架勢(shì)。

《我的音樂(lè)你聽(tīng)嗎》

但頗高的定調(diào)配上年輕選手相對(duì)稚嫩的創(chuàng)作水平,只會(huì)無(wú)形加大觀眾心理上的落差。

這樣的例子,在如今的綜藝市場(chǎng)不在少數(shù),除了華語(yǔ)樂(lè)壇被多次拯救之后,內(nèi)娛舞臺(tái)、說(shuō)唱未來(lái)、演員演技、青年社交狀態(tài)等等內(nèi)容都被塞進(jìn)了綜藝要去拯救的范疇,而最終只是在前期提高著觀眾、行業(yè)人士與品牌方的期待值,以便“招商”二字。

另一個(gè)表現(xiàn)在于,用技術(shù)改造綜藝也成為口號(hào)式綜藝的重災(zāi)區(qū)。

從去年元宇宙飄紅到今年AIGC爆火,虛擬與現(xiàn)實(shí)疊加、元宇宙世界、比特空間、全網(wǎng)互動(dòng)虛擬社區(qū)、AI換裝……這些新潮的科技概念不斷在綜藝中出現(xiàn)。技術(shù)決定了綜藝未來(lái)的想象空間這句話,從學(xué)術(shù)和探索上來(lái)說(shuō)沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)于綜藝觀眾,這些前沿技術(shù)依然是非常陌生的存在。

真正的綜藝受眾到底有多少人親身體驗(yàn)過(guò)這些技術(shù)?

就拿去年的元宇宙舉例,可能把這個(gè)詞拋給10個(gè)人,10個(gè)人的定義都各不相同。

有人覺(jué)得是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài),有人覺(jué)得不過(guò)是沉浸感更強(qiáng)的線上游戲,甚至有人可能覺(jué)得只是一個(gè)炒作出來(lái)的騙局。當(dāng)這些最基礎(chǔ)的認(rèn)知沒(méi)有統(tǒng)一的時(shí)候,把這些技術(shù)當(dāng)作綜藝的核心看點(diǎn),用戶顯然很難從中找到代入和共情。

同時(shí),伴隨著技術(shù)涌動(dòng),架構(gòu)一個(gè)復(fù)雜世界觀,也是綜藝敘事越來(lái)越復(fù)雜的重災(zāi)區(qū)。

以《登錄圓魚洲》為例,節(jié)目設(shè)定為6名嘉賓穿越到“虛擬游戲時(shí)空”圓魚洲,在這里完成圍繞貨幣圓魚珠的博弈游戲。節(jié)目組大手筆包下了岳陽(yáng)平江生態(tài)公園,把地名、場(chǎng)景、島上生物都做了奇幻包裝,但嘉賓為什么穿越、為什么要博弈、如何逃離等關(guān)鍵信息遲遲不肯交代,讓觀眾從進(jìn)入節(jié)目就一頭霧水。再加上嘉賓和游戲時(shí)空的互動(dòng)極為有限,讓節(jié)目最終呈現(xiàn)依然是傳統(tǒng)戶外游戲節(jié)目。

世界觀的必要性是合理化規(guī)則,如果不是出于這個(gè)目的,復(fù)雜世界觀很容易變成單純?cè)黾佑^眾的理解成本。

這些口號(hào)式綜藝最大的問(wèn)題,就是當(dāng)這些宏大的概念落到具體的故事和人物身上時(shí),往往很容易顯得虛無(wú)和空洞,最后只是給觀眾帶來(lái)越來(lái)越大的落差感,造成“高開(kāi)低走”的局面,最終把觀眾越推越遠(yuǎn)。

誰(shuí)讓綜藝愛(ài)上喊口號(hào)?

無(wú)法否認(rèn)的是,綜藝市場(chǎng)趨于成熟的另一面,是常規(guī)內(nèi)容賽道都有綜N代占據(jù),用戶注意力和廣告客戶的預(yù)算,也都只會(huì)扎堆流向頭部?jī)?nèi)容,新IP和新團(tuán)隊(duì)很難殺出重圍。

就像在《明星大偵探》占據(jù)了推理類賽道后,除了《萌探探探案》走了玩兒明星的娛樂(lè)化路線做出差異,其他推理類綜藝幾乎都沒(méi)有成功走入第二季。

《明星大偵探(第八季)》劇照

綜N代的生命力又格外頑強(qiáng),一年一季甚至一年多季不斷刷新內(nèi)容。這放在電視劇領(lǐng)域是不可想象的,哪怕《甄嬛傳》霸占宮斗天花板的位置12年,也不可能做到一年一部《甄嬛傳續(xù)集》持續(xù)吸睛。

開(kāi)辟新品類成為唯一的選擇。

但這談何容易,放眼國(guó)際市場(chǎng),綜藝模式創(chuàng)新已經(jīng)陷入瓶頸多年。

無(wú)奈之下,把口號(hào)喊得更響一些,成為綜藝內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)宜之計(jì):打不過(guò),就無(wú)中生有喊出一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵就是“包裝”。

“包裝”已經(jīng)成了節(jié)目創(chuàng)意階段最常聽(tīng)見(jiàn)的一個(gè)詞:一個(gè)并不新鮮的內(nèi)容創(chuàng)意原點(diǎn),用流行詞甚至自造詞“包裝”一下,就能搖身一變,變成某種意義上的“全國(guó)首檔”。另一方面,各種宏大的概念已經(jīng)成為說(shuō)服節(jié)目制作費(fèi)決策者的法寶。

綜藝節(jié)目動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)的制作費(fèi),無(wú)論對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)還是廣告主,都是一筆不小的支出,需要高層的決策者最終拍板。

但這些決策者往往不是真正的內(nèi)容人出身,而大多是互聯(lián)網(wǎng)人和營(yíng)銷人。

他們對(duì)創(chuàng)意的敏感度和想象力有限,決策時(shí)看中的是理性分析,是宏大敘事、創(chuàng)意底層邏輯、商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新和藝人流量預(yù)估,這些才是項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)上的關(guān)鍵,也是給領(lǐng)導(dǎo)們“畫餅”的關(guān)鍵。

在這樣的決策機(jī)制之下,很多海外成功的創(chuàng)意放到國(guó)內(nèi)的環(huán)境下,可能連基本的立項(xiàng)會(huì)都過(guò)不了:《兩天一夜》不過(guò)是藝人憑借運(yùn)氣決定旅行條件,《海妖的呼喚》是24個(gè)素人女性在荒島求生,《好聲音》是明星導(dǎo)師不看臉選心儀的選手。聽(tīng)上去毫無(wú)爆款品相。

當(dāng)然,如果把這些宏大的包裝作為推進(jìn)項(xiàng)目的技巧,無(wú)可厚非。但如果內(nèi)容制作者自己也漸漸陷入了這種洗腦之中,把創(chuàng)意力都用在了包裝上,真的發(fā)自內(nèi)心相信這套邏輯,卻對(duì)內(nèi)容本身的創(chuàng)新放在一邊,勢(shì)必只能做出行業(yè)內(nèi)自嗨的內(nèi)容來(lái)。

學(xué)會(huì)去愛(ài)具體的人

法國(guó)哲學(xué)家利奧塔在《后現(xiàn)代狀況》中指出:宏大敘事的反義詞,是每個(gè)人每個(gè)群體的微小敘事。

回歸到綜藝制作上,就是綜藝不能籠統(tǒng)地宣揚(yáng)那些抽象而正確的概念,而是要去愛(ài)每個(gè)具體的人,看到每個(gè)群體的真正需求,去挖掘和塑造每個(gè)個(gè)體的故事。這些微小敘事,才是真正能夠激起觀眾共鳴的內(nèi)容,才是有爆款出圈潛力的內(nèi)容。這需要內(nèi)容創(chuàng)作者去愛(ài)和了解一個(gè)特定的群體,或是一種特定的生活。

從今年綜藝市場(chǎng)的格局就能感到,隨著頭部綜藝持續(xù)減少,兼具口碑和人氣的腰部細(xì)分綜藝將成為綜藝未來(lái)核心創(chuàng)意的方向。

《快樂(lè)再出發(fā)》《名偵探學(xué)院》《爸爸當(dāng)家2》《森林進(jìn)化論》等綜藝能夠出圈都是這個(gè)邏輯。

《快樂(lè)再出發(fā)》劇照

而這些細(xì)分綜藝賴以生存的底氣,就是做到真正鏈接某個(gè)人群。

說(shuō)到青年痛點(diǎn)和社會(huì)情緒,每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者似乎都能圍繞著“焦慮、壓力、治愈、躺卷、懷舊”這些詞講上幾句。但這些依然是非常籠統(tǒng)的“大詞”,描述的是泛人群的共性。

如果我們圍繞某種教育背景、家庭環(huán)境、收入水平、不同婚姻狀態(tài)等維度下的特定人群細(xì)細(xì)追問(wèn)下去:是什么造成了這些情緒?他們的偏好和需求有什么不同?會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上怒噴什么內(nèi)容?又會(huì)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)什么樣的信息?相信每個(gè)人群都會(huì)有不同的答案。

就像同樣是職場(chǎng)焦慮,小鎮(zhèn)青年面對(duì)的職場(chǎng)焦慮和一線城市打工人面對(duì)的職場(chǎng)焦慮,他們的誘因、矛盾和治愈路徑都截然不同,能為他們提供情緒價(jià)值的內(nèi)容也一定不同。

職場(chǎng)綜藝《令人心動(dòng)的offer(第一季)》

這些都要回歸和目標(biāo)群體之間的聯(lián)結(jié),從中找到新的內(nèi)容創(chuàng)意。

另一方面,真人秀內(nèi)容的根本是人,綜藝的創(chuàng)新最終都體現(xiàn)在具體人物故事的塑造上。

一個(gè)鮮活的人物需要有他的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、面對(duì)困境時(shí)的價(jià)值取向。

很多的明星綜藝之所人讓人覺(jué)得尬演,就是因?yàn)樗麄儚膭?dòng)機(jī)開(kāi)始就顯得空洞,抱著跑通告的心,對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)本身缺乏原始動(dòng)力,自然就很難說(shuō)什么參與感。

在明星的人設(shè)塑造上,又往往是趨同的。

2023年初火了內(nèi)娛四大“顯眼包”,在《現(xiàn)在就出發(fā)》憑借這個(gè)人設(shè)吃到第一波紅利后,很快就在近期的年度綜藝發(fā)布會(huì)上,騰訊視頻緊接著官宣了黃渤領(lǐng)銜的“青島顯眼包”綜藝。

《現(xiàn)在就出發(fā)》劇照

在做實(shí)人物這一點(diǎn)上,明星定制類綜藝是有先天優(yōu)勢(shì)的,真正能做到從藝人本人動(dòng)機(jī)出發(fā)做內(nèi)容。

比如今年帶來(lái)驚喜、拿下豆瓣9.2分的《快樂(lè)的大人》,節(jié)目最開(kāi)始就是“野居一家”沈月等人想要做一檔共同旅游的綜藝,王敬軒真誠(chéng)許愿的樣子被制片人看到,才有了這個(gè)節(jié)目。

而韓國(guó)在此類綜藝上也有一系列成功的嘗試,如羅PD圍繞《新西游記》嘉賓定制的一系列綜藝:姜虎東的《煮面男》,安宰賢的《運(yùn)動(dòng)天才安宰賢》,宋旻浩和P.O.的《麻浦靚仔》等,都取得了很大的關(guān)注和喜愛(ài)。

姜虎東的《煮面男》

那對(duì)于素人綜藝而言,素人參與綜藝往往是強(qiáng)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),但在具體人物塑造的時(shí)候,同樣會(huì)面對(duì)人物臉譜化的問(wèn)題。

以職場(chǎng)觀察類節(jié)目為例,從第一季《令人心動(dòng)的offer》開(kāi)始已經(jīng)做了5年,期間不同節(jié)目聚焦不同類型的職場(chǎng),法律、金融、獵頭、廣告等等。但到了2023年了,提到年輕人的職場(chǎng)態(tài)度依然只有“反內(nèi)卷”,而TA反內(nèi)卷的方式也依然是對(duì)著鏡頭說(shuō):我不加班。

職場(chǎng)綜藝本應(yīng)該是一面鏡子去關(guān)照年輕人的職場(chǎng)態(tài)度,5年的尺度足矣看到從95后到00后兩代職場(chǎng)新人的變化。但始終如一的相似面貌,多少讓人有些遺憾。

羅翔老師在《請(qǐng)回答2020》的訪談中曾說(shuō):要愛(ài)具體的人,而非抽象的人。一個(gè)越愛(ài)抽象的人,往往越難對(duì)具體的人表現(xiàn)出關(guān)愛(ài)。

《請(qǐng)回答2020》

對(duì)綜藝創(chuàng)作而言,比起去聊宏大而抽象的口號(hào)和主義,綜藝更要學(xué)會(huì)去愛(ài)每一個(gè)具體的人,愛(ài)每一種具體的生活,從中尋找創(chuàng)意的原點(diǎn)。

作為大眾文化的載體,綜藝相較于影視劇,對(duì)熱點(diǎn)的反應(yīng)往往更快速,也一直是與用戶互動(dòng)和鏈接最密切的形態(tài)。

但如果綜藝創(chuàng)新繼續(xù)沉浸在宏大敘事的自嗨中,只會(huì)把綜藝推得離觀眾越來(lái)越遠(yuǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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別喊宏大口號(hào),綜藝的未來(lái)要去愛(ài)具體的人

別把觀眾越推越遠(yuǎn)。

文|壹娛觀察 厚碼

“為什么最近的綜藝都看不進(jìn)去?”

這樣的吐槽正在越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在觀眾的反饋里。

進(jìn)入2023年,綜藝終于進(jìn)入了期盼已久的爆發(fā)期。根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,Q3綜藝上新數(shù)量雖然相較去年同期有所上升,但播放總盤還是有了7%的下降。

綜藝內(nèi)容回歸了,觀眾對(duì)綜藝內(nèi)容的信心是否也隨之回歸,依然是一個(gè)未知數(shù)。

平臺(tái)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),配置出一個(gè)個(gè)S級(jí)綜藝,喊出一個(gè)個(gè)與眾不同的“引領(lǐng)社會(huì)情緒”口號(hào),而放到現(xiàn)在,如果我們翻看這些年頭部綜藝不斷翻新的口號(hào)和概念就會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)新綜藝在創(chuàng)新上不斷高舉宏大概念的時(shí)候,卻往往更容易在具體內(nèi)容層面和普通觀眾的“失聯(lián)”。

想要讓觀眾重拾對(duì)綜藝的信心,創(chuàng)作者還是要學(xué)會(huì)去愛(ài)具體的人,用具體的人和故事創(chuàng)造看點(diǎn)和共情,而不是卷在無(wú)止盡的概念里“自嗨”。

口號(hào)先行,把觀眾越推越遠(yuǎn)

如果放在10年前,綜藝開(kāi)始探討宏大的命題,其實(shí)是“格局打開(kāi)”的標(biāo)志,意味著綜藝在追求單純的娛樂(lè)性外,開(kāi)始承載更多元和豐富的主題、故事和意義,是綜藝內(nèi)容不斷突破局限創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。

但現(xiàn)在,很多綜藝卻漸漸演變成了口號(hào)先行,宏大概念和內(nèi)容割裂開(kāi)來(lái),各玩各的邏輯。

其中一個(gè)表現(xiàn)就是定調(diào)頗高地放大綜藝的使命。

例如近幾年的音綜喜歡在節(jié)目一開(kāi)頭就自動(dòng)背起拯救華語(yǔ)樂(lè)壇的責(zé)任。

在《我的音樂(lè)你聽(tīng)嗎》的首期節(jié)目中,薛之謙提及了目前華語(yǔ)樂(lè)壇“不太好”,選手也談及了自己做音樂(lè)不掙錢,被逼去寫“口水歌”等殘酷的現(xiàn)狀。同時(shí)選手在一開(kāi)場(chǎng)立下的flag也是一個(gè)比一個(gè)高,從中國(guó)的泰勒斯威夫特,到走向全球、拿下金曲獎(jiǎng),甚至25歲之前拿下格萊美,一副重整華語(yǔ)樂(lè)壇的架勢(shì)。

《我的音樂(lè)你聽(tīng)嗎》

但頗高的定調(diào)配上年輕選手相對(duì)稚嫩的創(chuàng)作水平,只會(huì)無(wú)形加大觀眾心理上的落差。

這樣的例子,在如今的綜藝市場(chǎng)不在少數(shù),除了華語(yǔ)樂(lè)壇被多次拯救之后,內(nèi)娛舞臺(tái)、說(shuō)唱未來(lái)、演員演技、青年社交狀態(tài)等等內(nèi)容都被塞進(jìn)了綜藝要去拯救的范疇,而最終只是在前期提高著觀眾、行業(yè)人士與品牌方的期待值,以便“招商”二字。

另一個(gè)表現(xiàn)在于,用技術(shù)改造綜藝也成為口號(hào)式綜藝的重災(zāi)區(qū)。

從去年元宇宙飄紅到今年AIGC爆火,虛擬與現(xiàn)實(shí)疊加、元宇宙世界、比特空間、全網(wǎng)互動(dòng)虛擬社區(qū)、AI換裝……這些新潮的科技概念不斷在綜藝中出現(xiàn)。技術(shù)決定了綜藝未來(lái)的想象空間這句話,從學(xué)術(shù)和探索上來(lái)說(shuō)沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)于綜藝觀眾,這些前沿技術(shù)依然是非常陌生的存在。

真正的綜藝受眾到底有多少人親身體驗(yàn)過(guò)這些技術(shù)?

就拿去年的元宇宙舉例,可能把這個(gè)詞拋給10個(gè)人,10個(gè)人的定義都各不相同。

有人覺(jué)得是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài),有人覺(jué)得不過(guò)是沉浸感更強(qiáng)的線上游戲,甚至有人可能覺(jué)得只是一個(gè)炒作出來(lái)的騙局。當(dāng)這些最基礎(chǔ)的認(rèn)知沒(méi)有統(tǒng)一的時(shí)候,把這些技術(shù)當(dāng)作綜藝的核心看點(diǎn),用戶顯然很難從中找到代入和共情。

同時(shí),伴隨著技術(shù)涌動(dòng),架構(gòu)一個(gè)復(fù)雜世界觀,也是綜藝敘事越來(lái)越復(fù)雜的重災(zāi)區(qū)。

以《登錄圓魚洲》為例,節(jié)目設(shè)定為6名嘉賓穿越到“虛擬游戲時(shí)空”圓魚洲,在這里完成圍繞貨幣圓魚珠的博弈游戲。節(jié)目組大手筆包下了岳陽(yáng)平江生態(tài)公園,把地名、場(chǎng)景、島上生物都做了奇幻包裝,但嘉賓為什么穿越、為什么要博弈、如何逃離等關(guān)鍵信息遲遲不肯交代,讓觀眾從進(jìn)入節(jié)目就一頭霧水。再加上嘉賓和游戲時(shí)空的互動(dòng)極為有限,讓節(jié)目最終呈現(xiàn)依然是傳統(tǒng)戶外游戲節(jié)目。

世界觀的必要性是合理化規(guī)則,如果不是出于這個(gè)目的,復(fù)雜世界觀很容易變成單純?cè)黾佑^眾的理解成本。

這些口號(hào)式綜藝最大的問(wèn)題,就是當(dāng)這些宏大的概念落到具體的故事和人物身上時(shí),往往很容易顯得虛無(wú)和空洞,最后只是給觀眾帶來(lái)越來(lái)越大的落差感,造成“高開(kāi)低走”的局面,最終把觀眾越推越遠(yuǎn)。

誰(shuí)讓綜藝愛(ài)上喊口號(hào)?

無(wú)法否認(rèn)的是,綜藝市場(chǎng)趨于成熟的另一面,是常規(guī)內(nèi)容賽道都有綜N代占據(jù),用戶注意力和廣告客戶的預(yù)算,也都只會(huì)扎堆流向頭部?jī)?nèi)容,新IP和新團(tuán)隊(duì)很難殺出重圍。

就像在《明星大偵探》占據(jù)了推理類賽道后,除了《萌探探探案》走了玩兒明星的娛樂(lè)化路線做出差異,其他推理類綜藝幾乎都沒(méi)有成功走入第二季。

《明星大偵探(第八季)》劇照

綜N代的生命力又格外頑強(qiáng),一年一季甚至一年多季不斷刷新內(nèi)容。這放在電視劇領(lǐng)域是不可想象的,哪怕《甄嬛傳》霸占宮斗天花板的位置12年,也不可能做到一年一部《甄嬛傳續(xù)集》持續(xù)吸睛。

開(kāi)辟新品類成為唯一的選擇。

但這談何容易,放眼國(guó)際市場(chǎng),綜藝模式創(chuàng)新已經(jīng)陷入瓶頸多年。

無(wú)奈之下,把口號(hào)喊得更響一些,成為綜藝內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)宜之計(jì):打不過(guò),就無(wú)中生有喊出一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵就是“包裝”。

“包裝”已經(jīng)成了節(jié)目創(chuàng)意階段最常聽(tīng)見(jiàn)的一個(gè)詞:一個(gè)并不新鮮的內(nèi)容創(chuàng)意原點(diǎn),用流行詞甚至自造詞“包裝”一下,就能搖身一變,變成某種意義上的“全國(guó)首檔”。另一方面,各種宏大的概念已經(jīng)成為說(shuō)服節(jié)目制作費(fèi)決策者的法寶。

綜藝節(jié)目動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)的制作費(fèi),無(wú)論對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)還是廣告主,都是一筆不小的支出,需要高層的決策者最終拍板。

但這些決策者往往不是真正的內(nèi)容人出身,而大多是互聯(lián)網(wǎng)人和營(yíng)銷人。

他們對(duì)創(chuàng)意的敏感度和想象力有限,決策時(shí)看中的是理性分析,是宏大敘事、創(chuàng)意底層邏輯、商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新和藝人流量預(yù)估,這些才是項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)上的關(guān)鍵,也是給領(lǐng)導(dǎo)們“畫餅”的關(guān)鍵。

在這樣的決策機(jī)制之下,很多海外成功的創(chuàng)意放到國(guó)內(nèi)的環(huán)境下,可能連基本的立項(xiàng)會(huì)都過(guò)不了:《兩天一夜》不過(guò)是藝人憑借運(yùn)氣決定旅行條件,《海妖的呼喚》是24個(gè)素人女性在荒島求生,《好聲音》是明星導(dǎo)師不看臉選心儀的選手。聽(tīng)上去毫無(wú)爆款品相。

當(dāng)然,如果把這些宏大的包裝作為推進(jìn)項(xiàng)目的技巧,無(wú)可厚非。但如果內(nèi)容制作者自己也漸漸陷入了這種洗腦之中,把創(chuàng)意力都用在了包裝上,真的發(fā)自內(nèi)心相信這套邏輯,卻對(duì)內(nèi)容本身的創(chuàng)新放在一邊,勢(shì)必只能做出行業(yè)內(nèi)自嗨的內(nèi)容來(lái)。

學(xué)會(huì)去愛(ài)具體的人

法國(guó)哲學(xué)家利奧塔在《后現(xiàn)代狀況》中指出:宏大敘事的反義詞,是每個(gè)人每個(gè)群體的微小敘事。

回歸到綜藝制作上,就是綜藝不能籠統(tǒng)地宣揚(yáng)那些抽象而正確的概念,而是要去愛(ài)每個(gè)具體的人,看到每個(gè)群體的真正需求,去挖掘和塑造每個(gè)個(gè)體的故事。這些微小敘事,才是真正能夠激起觀眾共鳴的內(nèi)容,才是有爆款出圈潛力的內(nèi)容。這需要內(nèi)容創(chuàng)作者去愛(ài)和了解一個(gè)特定的群體,或是一種特定的生活。

從今年綜藝市場(chǎng)的格局就能感到,隨著頭部綜藝持續(xù)減少,兼具口碑和人氣的腰部細(xì)分綜藝將成為綜藝未來(lái)核心創(chuàng)意的方向。

《快樂(lè)再出發(fā)》《名偵探學(xué)院》《爸爸當(dāng)家2》《森林進(jìn)化論》等綜藝能夠出圈都是這個(gè)邏輯。

《快樂(lè)再出發(fā)》劇照

而這些細(xì)分綜藝賴以生存的底氣,就是做到真正鏈接某個(gè)人群。

說(shuō)到青年痛點(diǎn)和社會(huì)情緒,每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者似乎都能圍繞著“焦慮、壓力、治愈、躺卷、懷舊”這些詞講上幾句。但這些依然是非?;\統(tǒng)的“大詞”,描述的是泛人群的共性。

如果我們圍繞某種教育背景、家庭環(huán)境、收入水平、不同婚姻狀態(tài)等維度下的特定人群細(xì)細(xì)追問(wèn)下去:是什么造成了這些情緒?他們的偏好和需求有什么不同?會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上怒噴什么內(nèi)容?又會(huì)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)什么樣的信息?相信每個(gè)人群都會(huì)有不同的答案。

就像同樣是職場(chǎng)焦慮,小鎮(zhèn)青年面對(duì)的職場(chǎng)焦慮和一線城市打工人面對(duì)的職場(chǎng)焦慮,他們的誘因、矛盾和治愈路徑都截然不同,能為他們提供情緒價(jià)值的內(nèi)容也一定不同。

職場(chǎng)綜藝《令人心動(dòng)的offer(第一季)》

這些都要回歸和目標(biāo)群體之間的聯(lián)結(jié),從中找到新的內(nèi)容創(chuàng)意。

另一方面,真人秀內(nèi)容的根本是人,綜藝的創(chuàng)新最終都體現(xiàn)在具體人物故事的塑造上。

一個(gè)鮮活的人物需要有他的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、面對(duì)困境時(shí)的價(jià)值取向。

很多的明星綜藝之所人讓人覺(jué)得尬演,就是因?yàn)樗麄儚膭?dòng)機(jī)開(kāi)始就顯得空洞,抱著跑通告的心,對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)本身缺乏原始動(dòng)力,自然就很難說(shuō)什么參與感。

在明星的人設(shè)塑造上,又往往是趨同的。

2023年初火了內(nèi)娛四大“顯眼包”,在《現(xiàn)在就出發(fā)》憑借這個(gè)人設(shè)吃到第一波紅利后,很快就在近期的年度綜藝發(fā)布會(huì)上,騰訊視頻緊接著官宣了黃渤領(lǐng)銜的“青島顯眼包”綜藝。

《現(xiàn)在就出發(fā)》劇照

在做實(shí)人物這一點(diǎn)上,明星定制類綜藝是有先天優(yōu)勢(shì)的,真正能做到從藝人本人動(dòng)機(jī)出發(fā)做內(nèi)容。

比如今年帶來(lái)驚喜、拿下豆瓣9.2分的《快樂(lè)的大人》,節(jié)目最開(kāi)始就是“野居一家”沈月等人想要做一檔共同旅游的綜藝,王敬軒真誠(chéng)許愿的樣子被制片人看到,才有了這個(gè)節(jié)目。

而韓國(guó)在此類綜藝上也有一系列成功的嘗試,如羅PD圍繞《新西游記》嘉賓定制的一系列綜藝:姜虎東的《煮面男》,安宰賢的《運(yùn)動(dòng)天才安宰賢》,宋旻浩和P.O.的《麻浦靚仔》等,都取得了很大的關(guān)注和喜愛(ài)。

姜虎東的《煮面男》

那對(duì)于素人綜藝而言,素人參與綜藝往往是強(qiáng)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),但在具體人物塑造的時(shí)候,同樣會(huì)面對(duì)人物臉譜化的問(wèn)題。

以職場(chǎng)觀察類節(jié)目為例,從第一季《令人心動(dòng)的offer》開(kāi)始已經(jīng)做了5年,期間不同節(jié)目聚焦不同類型的職場(chǎng),法律、金融、獵頭、廣告等等。但到了2023年了,提到年輕人的職場(chǎng)態(tài)度依然只有“反內(nèi)卷”,而TA反內(nèi)卷的方式也依然是對(duì)著鏡頭說(shuō):我不加班。

職場(chǎng)綜藝本應(yīng)該是一面鏡子去關(guān)照年輕人的職場(chǎng)態(tài)度,5年的尺度足矣看到從95后到00后兩代職場(chǎng)新人的變化。但始終如一的相似面貌,多少讓人有些遺憾。

羅翔老師在《請(qǐng)回答2020》的訪談中曾說(shuō):要愛(ài)具體的人,而非抽象的人。一個(gè)越愛(ài)抽象的人,往往越難對(duì)具體的人表現(xiàn)出關(guān)愛(ài)。

《請(qǐng)回答2020》

對(duì)綜藝創(chuàng)作而言,比起去聊宏大而抽象的口號(hào)和主義,綜藝更要學(xué)會(huì)去愛(ài)每一個(gè)具體的人,愛(ài)每一種具體的生活,從中尋找創(chuàng)意的原點(diǎn)。

作為大眾文化的載體,綜藝相較于影視劇,對(duì)熱點(diǎn)的反應(yīng)往往更快速,也一直是與用戶互動(dòng)和鏈接最密切的形態(tài)。

但如果綜藝創(chuàng)新繼續(xù)沉浸在宏大敘事的自嗨中,只會(huì)把綜藝推得離觀眾越來(lái)越遠(yuǎn)。

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