文 | 深瞳商業(yè) 河馬君
編輯 | 楚青舟
又到了演唱會(huì)扎堆的時(shí)候，朋友圈好像在進(jìn)行某種攀比。
什么，你搶到周杰倫演唱會(huì)門票了？沒關(guān)系我有陳奕迅，之前看五月天也很過(guò)癮~
許多業(yè)內(nèi)朋友都預(yù)料到線下音樂市場(chǎng)的回暖，但沒想到這么暖，甚至有一種“過(guò)熱”的可能。
據(jù)艾媒《2023-2024年中國(guó)演唱會(huì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，今年7月以后，“演唱會(huì)”為關(guān)鍵詞的網(wǎng)絡(luò)熱度暴漲，預(yù)計(jì)2023~2024年中國(guó)“演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)值將達(dá)到903億元，比起2022年的243.6億將實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
也許有人會(huì)說(shuō)，2022是“疫情年”，產(chǎn)值不具備參考價(jià)值。
那么你或許需要知道2019年中國(guó)的演出產(chǎn)值第一次突破200億大關(guān)，短短幾年時(shí)間卻迎來(lái)了火箭飛升般的增長(zhǎng)，這之中一定有值得思考的要素在。
一個(gè)有趣的思考角度是：“需求過(guò)熱，供給不足”。
是的，隨著中國(guó)工業(yè)能力的騰飛，似乎大部分東西產(chǎn)能都變成過(guò)剩的，當(dāng)代人已經(jīng)完全不習(xí)慣世界上還有“供給不足”這種事情。但在音樂現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)版塊，罕見地同時(shí)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性和普遍性供給不足的情況。
10月10日，《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)青年報(bào)》等媒體都撰文指出，“規(guī)范票務(wù)市場(chǎng)，保障觀眾權(quán)益”是當(dāng)下文化市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。
什么情況下黃牛會(huì)橫行呢？答案顯然是供不應(yīng)求。
比如上個(gè)月的華為Mate60，大家搶不到，黃牛才會(huì)在渠道系統(tǒng)的默許下大規(guī)模介入加價(jià)。
當(dāng)然，還有一種情況是需求非理性增長(zhǎng)，比如2011年出現(xiàn)的“搶鹽”、疫情期間多地出現(xiàn)的搶菜，輿論加持下非理性情緒導(dǎo)致供不應(yīng)求。
音樂市場(chǎng)是更接近前者，還是后者？我認(rèn)為兼而有之，但華語(yǔ)樂壇的問(wèn)題，可能更多還是出在供給側(cè)。
一、演唱會(huì)市場(chǎng)：完成冷熱轉(zhuǎn)換，但產(chǎn)能嚴(yán)重不足
今年，買票唱給伍佰聽成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗；而更多歌手，“現(xiàn)場(chǎng)能力”則被廣泛質(zhì)疑。
不同的現(xiàn)象背后，可能是一個(gè)同樣的復(fù)雜問(wèn)題。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，能開演唱會(huì)且把票賣完是一種稀缺能力，它不僅和歌手的實(shí)力有關(guān)，更與輿論形象有關(guān)。
舉個(gè)例子說(shuō)吧，通過(guò)“浪姐”強(qiáng)力翻紅的王心凌，現(xiàn)在對(duì)她實(shí)力的評(píng)價(jià)自然是很好了。但在她還是個(gè)“過(guò)氣甜心”的時(shí)候，在成都、南京等地的演唱會(huì)都曾因?yàn)榻祪r(jià)也賣不完票而被群嘲。
在曾經(jīng)的演唱會(huì)市場(chǎng)上，能夠確保把票賣完的歌手就那一群，多了沒有。
我認(rèn)為這實(shí)際上也是流媒體時(shí)代通俗音樂“去中心化”的副作用，2010年以后流媒體快速發(fā)展，音樂市場(chǎng)在總量上雖然是擴(kuò)張的，但市場(chǎng)對(duì)于新世代的“頭部音樂人”沒有共識(shí)。
這也就意味著整個(gè)音樂工業(yè)沒有繼續(xù)產(chǎn)生有“國(guó)民度”的音樂人，擁有線下號(hào)召力的依然是一撥老人。
唱片工業(yè)黃金期體系培養(yǎng)出來(lái)的一二線歌手們，在唱片越來(lái)越難賣的時(shí)代要么轉(zhuǎn)向影視和綜藝，要么重新進(jìn)入線下，通過(guò)巡回演唱會(huì)鞏固起自己的“私域流量”。
對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，就會(huì)產(chǎn)生一種普遍的印象：現(xiàn)在的歌手都不行，還是五月天/周杰倫/鳳凰傳奇的票值得買。
當(dāng)音樂產(chǎn)業(yè)默認(rèn)“數(shù)字化就是未來(lái)”，我們或多或少忽視了線下增量的可能性。當(dāng)APP要推一位新歌手的時(shí)候，擁有現(xiàn)場(chǎng)能力不是絕對(duì)剛需。
這其實(shí)很好理解，演唱會(huì)辦得再好，也只能一場(chǎng)一場(chǎng)地來(lái)，歌手一年最多能開幾場(chǎng)演唱會(huì)，100場(chǎng)？
當(dāng)人們認(rèn)為線上可以無(wú)限擴(kuò)張的時(shí)候，當(dāng)然不會(huì)重視演唱會(huì)這種手搓生產(chǎn)的“手工作坊”模式。
大家相信互聯(lián)網(wǎng)可以幫助音樂產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化擴(kuò)張，碾壓手工生產(chǎn)的效率——這是為什么在今天的音樂產(chǎn)業(yè)體系中，“現(xiàn)場(chǎng)能力”似乎不那么重要。
更何況，并不是誰(shuí)都能手搓演唱會(huì)的。真正能hold住一線大體育場(chǎng)的，至少也是“準(zhǔn)天王天后”級(jí)別，而眾所周知天王天后們都很忙，他們不太缺錢，有自己的生活，還有許多跨界的演藝事業(yè)和商務(wù)活動(dòng)。
當(dāng)然，張學(xué)友每年都在巡演，陳百祥70高齡還在一線，我也并不是說(shuō)大咖們不愛音樂，而是事實(shí)證明：即使大咖都投入演唱會(huì)的生產(chǎn)，產(chǎn)量依舊是極其有限的。
原本大家對(duì)“產(chǎn)量有限”的感覺可能還不太明顯，但2023風(fēng)云突變，全年預(yù)計(jì)產(chǎn)值超過(guò)去年的3倍，擴(kuò)產(chǎn)成為肉眼可見的現(xiàn)實(shí)。
一方面，原本堅(jiān)守線下的大牌們忙瘋了，剛剛宣布的陳奕迅“FEAR and DREAMS世界巡回演唱會(huì)-成都站”將在12月1日至3日，以及8日至10日連演6場(chǎng)，這種“一次暢爽”在諸多大牌歌手的2023行程中很常見。
與此同時(shí)，各大音樂節(jié)的拼盤演唱會(huì)不斷在二三線城市擴(kuò)張，搖滾、民謠等分眾樂隊(duì)、歌手明顯感到了市場(chǎng)的活力。
中腰部音樂人們，在搞不太清楚市場(chǎng)狀況的同時(shí)也已經(jīng)投入到了擴(kuò)大生產(chǎn)的浪潮中，各大音樂節(jié)都已經(jīng)很難拼出“全都認(rèn)識(shí)”的演出陣容了——音樂產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，居然真的是產(chǎn)能不足，這件事實(shí)在難以想到。
二、“過(guò)氣”歌手最受捧：想唱歌給伍佰聽，但伍佰數(shù)量有限
“拼盤演唱會(huì)”在演藝市場(chǎng)廣泛存在，本身也是說(shuō)明問(wèn)題的。
有人牽頭，拉幾個(gè)一二線歌手，有腔調(diào)的樂隊(duì)、音樂人，各自出一兩個(gè)節(jié)目，一場(chǎng)有星光、有效果、能賺錢的演出就完成了——為什么拼盤這么流行？
因?yàn)樾詢r(jià)比最高，不但面向了最廣泛的消費(fèi)群體，還讓“供給側(cè)”難度大大降低，畢竟攢一個(gè)局比籌辦一場(chǎng)個(gè)唱，壓力要小得多。
華語(yǔ)樂壇的頂流大咖如王菲和周杰倫，實(shí)在都不能算是很勤奮的人，熱衷演唱會(huì)這種“原始業(yè)態(tài)”的大咖也有，但隨著天王年紀(jì)增長(zhǎng)，新生流量的演唱能力又差強(qiáng)人意。
群眾于是越來(lái)越熱衷消費(fèi)那些看起來(lái)“過(guò)氣”但現(xiàn)場(chǎng)能力一流的的準(zhǔn)一線和二線歌手。
一個(gè)特別有意思的例子，是B站刷屏的伍佰。
作為一個(gè)年輕時(shí)就充滿個(gè)性，但不算頂流的音樂人，伍佰一直是更樂于堅(jiān)守線下市場(chǎng)的那一掛歌手。
現(xiàn)在，他則成了一個(gè)離譜的音樂現(xiàn)象，所到之處，人們紛紛花錢去唱歌給他聽……但咱們仔細(xì)想想，開一個(gè)像伍佰那樣的大型露天KTV，門檻可是很高的。
首先，你得寫出《挪威的森林》、《Last Dance》、《突然的自我》、《世界第一等》、《浪人情歌》……這些傳唱度極高的作品；
其次，你要長(zhǎng)期堅(jiān)持巡回演唱，與歌迷之間建立起足夠深的“羈絆”，或者用商務(wù)一點(diǎn)的話術(shù)就是，你的私域流量粘性需要夠高。
這意味著，既要有過(guò)硬的作品，也要有被廣泛認(rèn)可的專業(yè)能力，人和歌都紅，才能玩出伍佰那樣的“戲劇效果”。
有一種說(shuō)法是，在產(chǎn)業(yè)野蠻增長(zhǎng)的情況下，市場(chǎng)上會(huì)多出很多水貨拼盤和業(yè)務(wù)能力不那么過(guò)硬的音樂人渾水摸魚。
但樂觀一點(diǎn)看，渾水摸魚永遠(yuǎn)吃不到最大的蛋糕，而且用水貨堆出來(lái)的“產(chǎn)能”并不實(shí)在，聽眾現(xiàn)在有花錢的熱情，但他們并不傻，一窩蜂什么表演都買單的日子不會(huì)持續(xù)太久的。
華語(yǔ)音樂依然面臨結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能不足，說(shuō)得直白一點(diǎn)，伍佰沒有那么多。
真正能夠被市場(chǎng)認(rèn)可的音樂人，或者說(shuō)“音樂產(chǎn)能”在手搓模式下始終是有限的，無(wú)法滿足群眾對(duì)線下音樂消費(fèi)的巨大需求。
或許是時(shí)候，反思并調(diào)整一下我們的“供給端”了。
三、重回現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代？線下依然是音樂的土壤與價(jià)值錨
音樂產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)需要重回現(xiàn)場(chǎng)——這或許是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音樂跑馬狂奔10年后，今年市場(chǎng)給我們最有價(jià)值的啟發(fā)。
當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)，找今年線下演唱會(huì)市場(chǎng)大爆的原因，疫情肯定不是唯一的變量，“壓抑需求”是個(gè)偽概念，因?yàn)檫@火爆的需求以前沒有出現(xiàn)過(guò)；
另一方面，我認(rèn)為也不能簡(jiǎn)單地把演出需求的火爆歸為“口紅經(jīng)濟(jì)”，經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期人們確實(shí)需要消費(fèi)代償，但這里有一個(gè)問(wèn)題：
為什么是音樂？
消費(fèi)性質(zhì)很類似的電影市場(chǎng)今年也超過(guò)了400億票房，能否到2019年的642億還不好說(shuō)。演唱會(huì)為什么能3倍于2019的產(chǎn)值，這是人們想要知道的。
馬東在《樂隊(duì)的夏天3》第一期說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，大意是：
在經(jīng)歷了許多事情以后，人們是會(huì)需要音樂慰藉的，重啟《樂夏3》也代表了米未對(duì)市場(chǎng)的判斷，這是基于音樂本身的特殊性。
過(guò)去一段時(shí)間，娛樂消費(fèi)市場(chǎng)最炙熱的版塊是脫口秀，今年語(yǔ)言類節(jié)目則“涼了”，出了一些黑天鵝事件，我們這里不深談。
可即使不考慮黑天鵝，流量從語(yǔ)言類節(jié)目流出的灰犀牛也一直在路上。
某種意義上，演唱會(huì)是承接了語(yǔ)言類娛樂溢出的流量。
在這個(gè)年頭，情緒需要紓解、靈魂需要共鳴，樂夏火出圈的那一首《大夢(mèng)》沉郁反復(fù)，描繪出普通人的一生，反反復(fù)復(fù)問(wèn)著“怎么辦”，這是人們情緒里需要的。
聽覺和嗅覺這類底層感觸，可以沒有緣由地觸動(dòng)心底的情感，大家消費(fèi)的就是這個(gè)東西。
還是馬東說(shuō)的，聽唱片和聽現(xiàn)場(chǎng)是兩種體驗(yàn)。
這和聲音的科學(xué)性質(zhì)并沒有太大關(guān)系，而是從“紓解情緒”這個(gè)視角出發(fā)，演唱會(huì)本身帶有強(qiáng)烈的社交屬性和情緒共振，你在五月天的現(xiàn)場(chǎng)搖晃的大閃，發(fā)出的是青春記憶的光芒；
而在演唱會(huì)上唱歌給伍佰聽，更是把“音樂消費(fèi)”的本質(zhì)展現(xiàn)得明明白白——群眾花錢買的并不是歌手的技巧，而是被理解、被接納的氛圍，是歸屬感。
一句題外話，迷笛音樂節(jié)出現(xiàn)的安保問(wèn)題，本質(zhì)上是因?yàn)榈胤秸创魳饭?jié)的方式還沒有跟上版本。
南陽(yáng)當(dāng)?shù)厥呛苤匾暶缘岩魳饭?jié)的，音樂節(jié)對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)的拉動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)安保的規(guī)格，其實(shí)政府都想到了，樂迷到達(dá)時(shí)還和淄博一樣，組織了熱心群眾接送。
為什么漏算了營(yíng)地安保的問(wèn)題呢？除了沒預(yù)計(jì)到有老鄉(xiāng)路子這么野，更是沒有預(yù)計(jì)到一個(gè)音樂節(jié)還有露營(yíng)地撤離的問(wèn)題……音樂節(jié)難道不應(yīng)該是和“心連心”一樣沖著藝術(shù)家表演來(lái)的嗎？
迷笛的大型露營(yíng)地背后，其實(shí)是音樂節(jié)的強(qiáng)社交屬性，這與音樂節(jié)的本質(zhì)是相關(guān)的。
最終，我們都需要更新認(rèn)知，賽博時(shí)代很廣闊，但“線上”的世界并不是無(wú)邊無(wú)際的。
起初因?yàn)榻佑|新世界的興奮，高速發(fā)展所帶來(lái)的樂觀，我們會(huì)覺得線上是唯一的發(fā)展方向。但當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“慢下來(lái)”以后，人們的視野中會(huì)出現(xiàn)更多東西。
即使在賽博時(shí)代，線下依然是音樂賴以創(chuàng)生的土壤，音樂的價(jià)值依然需要線下“真實(shí)世界”的錨定。
在音樂的“供給端”，理應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)作為更重要的版圖去開發(fā)維護(hù)。
最終，音樂也和人一樣，需要在兩個(gè)世界同時(shí)存在。