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百城千店戰(zhàn)役背后:都市麗人贏了凈利潤(rùn),輸了成長(zhǎng)性

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百城千店戰(zhàn)役背后:都市麗人贏了凈利潤(rùn),輸了成長(zhǎng)性

選擇深入下沉市場(chǎng),都市麗人背離了當(dāng)前中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)“消費(fèi)升級(jí)”的趨勢(shì)。

文|零售公園 象升

打響“百城千店戰(zhàn)役”后,都市麗人交出了一份差強(qiáng)人意的答卷。

圖源:都市麗人

前幾日,都市麗人披露了2023年上半年財(cái)報(bào),營(yíng)收13.68億元,同比下降15.49%;凈利潤(rùn)2613萬(wàn)元,同比暴增158.12%。盡管營(yíng)收仍在下探,但凈利潤(rùn)增速頗為不俗。

值得注意的是,自2021年末,公司創(chuàng)始人鄭耀南回歸后,都市麗人的業(yè)績(jī)就開(kāi)始回暖,2022年也曾一舉扭虧為盈。

由于對(duì)都市麗人異常了解,鄭耀南帶領(lǐng)都市麗人開(kāi)啟“下沉戰(zhàn)略”,提高了貨物周轉(zhuǎn)率,并且擺脫了銷售費(fèi)用高企的困局,得以促使公司的業(yè)績(jī)回暖。

但不能忽視的是,鄭耀南治下,都市麗人的營(yíng)收仍在下探,依然沒(méi)有展現(xiàn)太強(qiáng)的成長(zhǎng)性。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,內(nèi)衣行業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì)已然生變。在此背景下,仍聚焦下沉市場(chǎng)的都市麗人或許難以抓住下一個(gè)時(shí)代的風(fēng)口。

一、疫情前,都市麗人就面臨巨大挑戰(zhàn)

不可否認(rèn)的是,2020年突如其來(lái)的疫情,給諸多依賴線下渠道的企業(yè)以重創(chuàng)。這正是過(guò)去幾年都市麗人業(yè)績(jī)萎靡的首因。

但值得注意的是,其實(shí)早在疫情前,都市麗人的業(yè)績(jī)就已經(jīng)開(kāi)始加速回落。以2019年財(cái)報(bào)為例,都市麗人營(yíng)收40.82億元,同比下跌19.9%;凈虧損為12.98億元,上年盈利3.78億元。

之所以都市麗人在2019年前后陷入巨虧的泥潭,主要是因?yàn)槠涿つ客七M(jìn)的性感與時(shí)尚化策略不被市場(chǎng)接受所致。

2018年7月,都市麗人聘任前Victoria’s Secret維密CEO Sharen Jester Turney為集團(tuán)首席戰(zhàn)略官,試圖朝著性感與時(shí)尚的方向轉(zhuǎn)型。隨后,Sharen Jester Turney對(duì)都市麗人進(jìn)行大刀闊斧的改革,聘請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師改善設(shè)計(jì),并請(qǐng)美國(guó)流行趨勢(shì)專家改善產(chǎn)品。

與此同時(shí),為了在消費(fèi)者心中植入性感與時(shí)尚的品牌格調(diào),都市麗人還大手筆宣發(fā)。財(cái)報(bào)顯示,2019年,都市麗人的銷售及營(yíng)銷費(fèi)用為16.13億元,同比增長(zhǎng)9.6%;行政費(fèi)用為3.04億元,同比增長(zhǎng)16.7%。

不過(guò)遺憾的是,此前都市麗人的核心客群,主要是三四線市場(chǎng)青年女孩,追求實(shí)用與功能。都市麗人忽視核心客群的需求,一意孤行地推進(jìn)性感與時(shí)尚化策略,很難不影響下游的動(dòng)效效率。

圖源:都市麗人

財(cái)報(bào)顯示,因零售市場(chǎng)轉(zhuǎn)差以及2019年下半年推廣銷售舊產(chǎn)品有實(shí)際困難,基于以不同渠道按折扣價(jià)出售舊產(chǎn)品的新策略,2019年,都市麗人提取存貨減值撥備約7.38億元。

因計(jì)提大額存貨減值撥備,2019年,都市麗人的毛利率僅為22.6%,對(duì)比上半年的41.7%,下降了45.8個(gè)百分點(diǎn),近乎腰斬。

因此前的經(jīng)營(yíng)策略出現(xiàn)重大偏差,企業(yè)影響力節(jié)節(jié)下探,都市麗人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄭耀南及時(shí)站了出來(lái),為后者確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”,回歸“實(shí)用品牌”。

二、雖扭虧為盈,但仍不具備成長(zhǎng)性

透過(guò)財(cái)報(bào)來(lái)看,回歸的鄭耀南,確實(shí)及時(shí)地穩(wěn)住了都市麗人的業(yè)績(jī)。

財(cái)報(bào)顯示,2022年以及2023年上半年,都市麗人的營(yíng)收分別為30.09億元以及13.68億元,分別同比下跌10.33%以及15.49%;凈利潤(rùn)分別3302.4萬(wàn)元以及2613萬(wàn)元,對(duì)比上年均有較大漲幅。

之所以都市麗人的凈利潤(rùn)有較大漲幅,主要是因?yàn)槠浠貧w下沉市場(chǎng),提高產(chǎn)品售罄率并減少銷售折扣,提高了毛利率,并且大力進(jìn)行降本增效,減少了各項(xiàng)費(fèi)用。

據(jù)了解,2022年年末,都市麗人決定回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的下沉市場(chǎng),啟動(dòng)“百城千店戰(zhàn)役”。2023年上半年,都市麗人招商簽約門店數(shù)達(dá)800家,同比增長(zhǎng)243%;加盟新開(kāi)店數(shù)同比增長(zhǎng)94%。

與此同時(shí),都市麗人還對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面重塑,將以前一年四次的訂貨會(huì)改為一年兩次,并且只允許客戶訂購(gòu)60%的貨品,剩下四成的貨品需要根據(jù)當(dāng)季的銷售隨時(shí)補(bǔ)貨。

針對(duì)上半年一系列的戰(zhàn)略調(diào)整,鄭耀南點(diǎn)評(píng)道,“過(guò)去半年不再壓貨的加盟商毛利率達(dá)到了46%以上,2023年初夏商品售罄率提升了7%,折扣率減少了3%”。整體而言,2023年上半年,都市麗人存貨金額為5.5億元,同比下降22%,毛利率為47.4%,同比上漲0.8個(gè)百分點(diǎn)。

圖源:都市麗人

另一方面,都市麗人還大力控制各項(xiàng)成本,銷售及營(yíng)銷費(fèi)用為5.58億元,同比下降13.5%,一般及行政費(fèi)用為9379.3萬(wàn)元,同比下降20%。

毛利率上漲以及成本下降兩方面合力帶來(lái)的結(jié)果,自然是都市麗人的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)有所回暖,2023年上半年為2613萬(wàn)元,同比暴增158.12%。

不過(guò)值得注意的是,都市麗人的營(yíng)收卻沒(méi)有類似的表現(xiàn),近兩年的跌幅均超10%。這也從側(cè)面說(shuō)明,鄭耀南并沒(méi)有帶領(lǐng)都市麗人走出成長(zhǎng)性不足的困局。

三、“新勢(shì)力”來(lái)勢(shì)洶洶,都市麗人如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?

其實(shí)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,2019年前后,都市麗人追求性感與時(shí)尚化轉(zhuǎn)型,有很強(qiáng)的合理性。

圖源:艾瑞咨詢

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2022年,中國(guó)消費(fèi)者內(nèi)衣消費(fèi)支出提升的占比高達(dá)71.1%,內(nèi)衣消費(fèi)支出提升原因包括消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、健康觀念轉(zhuǎn)變、需求更加多元等。

簡(jiǎn)而言之,“消費(fèi)升級(jí)”背景下成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)立女性,愈發(fā)追求高質(zhì)量、舒適、有個(gè)性的內(nèi)衣。

在此背景下,諸多內(nèi)衣“新勢(shì)力”紛紛結(jié)合上述新興的需求,推出針對(duì)性的產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)。比如,蕉內(nèi)的產(chǎn)品就主打體感科技,感知探索消費(fèi)者對(duì)于貼身衣物的抗菌清爽的體感需求;奶糖派則倡導(dǎo)分胸型和分場(chǎng)景的內(nèi)衣設(shè)計(jì)理念專注C-K杯研發(fā)設(shè)計(jì)。

事實(shí)上,因產(chǎn)品具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些內(nèi)衣“新勢(shì)力”確實(shí)贏得了市場(chǎng)的成績(jī)。天貓數(shù)據(jù)顯示,2020年2021年,奶糖派連續(xù)兩年獲得天貓大杯文胸類目銷量第一;京東發(fā)布的618全周期戰(zhàn)報(bào)現(xiàn)實(shí),2023年6月18日當(dāng)天,蕉內(nèi)的成交額同比增長(zhǎng)超5倍。

對(duì)此,艾瑞咨詢認(rèn)為,“網(wǎng)生內(nèi)衣品牌和電商渠道互相成就,而隨著流量紅利減弱和線下體驗(yàn)價(jià)值凸顯,目前及未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)內(nèi)衣零售渠道將呈現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢(shì)”。

反觀都市麗人,為了穩(wěn)住業(yè)績(jī),已戰(zhàn)略性放棄此前推進(jìn)的性感與時(shí)尚化策略,再一次選擇深入下沉市場(chǎng),無(wú)疑背離了當(dāng)前中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)“消費(fèi)升級(jí)”的趨勢(shì)。

總而言之,盡管過(guò)去兩年,經(jīng)過(guò)鄭耀南的全面重塑,都市麗人的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)開(kāi)始回暖,但值得注意的是,其營(yíng)收規(guī)模仍在節(jié)節(jié)下探。這說(shuō)明都市麗人的市場(chǎng)影響力正日趨下探。

頗為諷刺的是,過(guò)去幾年,隨著居民收入水平提高,越來(lái)越多的女性開(kāi)始追求更具差異化、時(shí)尚化的內(nèi)衣產(chǎn)品,這正是疫情前,都市麗人努力的方向。

目前,越來(lái)越多的內(nèi)衣“新勢(shì)力”,紛紛靠滿足消費(fèi)者的上述需求,贏得市場(chǎng)的追捧。反觀都市麗人卻開(kāi)始反向加碼下沉市場(chǎng),喊出了“百城千店戰(zhàn)役”。該戰(zhàn)略確實(shí)可以短時(shí)間內(nèi)提振都市麗人的凈利潤(rùn),但難以賦予其足夠的成長(zhǎng)性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

都市麗人

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百城千店戰(zhàn)役背后:都市麗人贏了凈利潤(rùn),輸了成長(zhǎng)性

選擇深入下沉市場(chǎng),都市麗人背離了當(dāng)前中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)“消費(fèi)升級(jí)”的趨勢(shì)。

文|零售公園 象升

打響“百城千店戰(zhàn)役”后,都市麗人交出了一份差強(qiáng)人意的答卷。

圖源:都市麗人

前幾日,都市麗人披露了2023年上半年財(cái)報(bào),營(yíng)收13.68億元,同比下降15.49%;凈利潤(rùn)2613萬(wàn)元,同比暴增158.12%。盡管營(yíng)收仍在下探,但凈利潤(rùn)增速頗為不俗。

值得注意的是,自2021年末,公司創(chuàng)始人鄭耀南回歸后,都市麗人的業(yè)績(jī)就開(kāi)始回暖,2022年也曾一舉扭虧為盈。

由于對(duì)都市麗人異常了解,鄭耀南帶領(lǐng)都市麗人開(kāi)啟“下沉戰(zhàn)略”,提高了貨物周轉(zhuǎn)率,并且擺脫了銷售費(fèi)用高企的困局,得以促使公司的業(yè)績(jī)回暖。

但不能忽視的是,鄭耀南治下,都市麗人的營(yíng)收仍在下探,依然沒(méi)有展現(xiàn)太強(qiáng)的成長(zhǎng)性。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,內(nèi)衣行業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì)已然生變。在此背景下,仍聚焦下沉市場(chǎng)的都市麗人或許難以抓住下一個(gè)時(shí)代的風(fēng)口。

一、疫情前,都市麗人就面臨巨大挑戰(zhàn)

不可否認(rèn)的是,2020年突如其來(lái)的疫情,給諸多依賴線下渠道的企業(yè)以重創(chuàng)。這正是過(guò)去幾年都市麗人業(yè)績(jī)萎靡的首因。

但值得注意的是,其實(shí)早在疫情前,都市麗人的業(yè)績(jī)就已經(jīng)開(kāi)始加速回落。以2019年財(cái)報(bào)為例,都市麗人營(yíng)收40.82億元,同比下跌19.9%;凈虧損為12.98億元,上年盈利3.78億元。

之所以都市麗人在2019年前后陷入巨虧的泥潭,主要是因?yàn)槠涿つ客七M(jìn)的性感與時(shí)尚化策略不被市場(chǎng)接受所致。

2018年7月,都市麗人聘任前Victoria’s Secret維密CEO Sharen Jester Turney為集團(tuán)首席戰(zhàn)略官,試圖朝著性感與時(shí)尚的方向轉(zhuǎn)型。隨后,Sharen Jester Turney對(duì)都市麗人進(jìn)行大刀闊斧的改革,聘請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師改善設(shè)計(jì),并請(qǐng)美國(guó)流行趨勢(shì)專家改善產(chǎn)品。

與此同時(shí),為了在消費(fèi)者心中植入性感與時(shí)尚的品牌格調(diào),都市麗人還大手筆宣發(fā)。財(cái)報(bào)顯示,2019年,都市麗人的銷售及營(yíng)銷費(fèi)用為16.13億元,同比增長(zhǎng)9.6%;行政費(fèi)用為3.04億元,同比增長(zhǎng)16.7%。

不過(guò)遺憾的是,此前都市麗人的核心客群,主要是三四線市場(chǎng)青年女孩,追求實(shí)用與功能。都市麗人忽視核心客群的需求,一意孤行地推進(jìn)性感與時(shí)尚化策略,很難不影響下游的動(dòng)效效率。

圖源:都市麗人

財(cái)報(bào)顯示,因零售市場(chǎng)轉(zhuǎn)差以及2019年下半年推廣銷售舊產(chǎn)品有實(shí)際困難,基于以不同渠道按折扣價(jià)出售舊產(chǎn)品的新策略,2019年,都市麗人提取存貨減值撥備約7.38億元。

因計(jì)提大額存貨減值撥備,2019年,都市麗人的毛利率僅為22.6%,對(duì)比上半年的41.7%,下降了45.8個(gè)百分點(diǎn),近乎腰斬。

因此前的經(jīng)營(yíng)策略出現(xiàn)重大偏差,企業(yè)影響力節(jié)節(jié)下探,都市麗人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄭耀南及時(shí)站了出來(lái),為后者確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”,回歸“實(shí)用品牌”。

二、雖扭虧為盈,但仍不具備成長(zhǎng)性

透過(guò)財(cái)報(bào)來(lái)看,回歸的鄭耀南,確實(shí)及時(shí)地穩(wěn)住了都市麗人的業(yè)績(jī)。

財(cái)報(bào)顯示,2022年以及2023年上半年,都市麗人的營(yíng)收分別為30.09億元以及13.68億元,分別同比下跌10.33%以及15.49%;凈利潤(rùn)分別3302.4萬(wàn)元以及2613萬(wàn)元,對(duì)比上年均有較大漲幅。

之所以都市麗人的凈利潤(rùn)有較大漲幅,主要是因?yàn)槠浠貧w下沉市場(chǎng),提高產(chǎn)品售罄率并減少銷售折扣,提高了毛利率,并且大力進(jìn)行降本增效,減少了各項(xiàng)費(fèi)用。

據(jù)了解,2022年年末,都市麗人決定回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的下沉市場(chǎng),啟動(dòng)“百城千店戰(zhàn)役”。2023年上半年,都市麗人招商簽約門店數(shù)達(dá)800家,同比增長(zhǎng)243%;加盟新開(kāi)店數(shù)同比增長(zhǎng)94%。

與此同時(shí),都市麗人還對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面重塑,將以前一年四次的訂貨會(huì)改為一年兩次,并且只允許客戶訂購(gòu)60%的貨品,剩下四成的貨品需要根據(jù)當(dāng)季的銷售隨時(shí)補(bǔ)貨。

針對(duì)上半年一系列的戰(zhàn)略調(diào)整,鄭耀南點(diǎn)評(píng)道,“過(guò)去半年不再壓貨的加盟商毛利率達(dá)到了46%以上,2023年初夏商品售罄率提升了7%,折扣率減少了3%”。整體而言,2023年上半年,都市麗人存貨金額為5.5億元,同比下降22%,毛利率為47.4%,同比上漲0.8個(gè)百分點(diǎn)。

圖源:都市麗人

另一方面,都市麗人還大力控制各項(xiàng)成本,銷售及營(yíng)銷費(fèi)用為5.58億元,同比下降13.5%,一般及行政費(fèi)用為9379.3萬(wàn)元,同比下降20%。

毛利率上漲以及成本下降兩方面合力帶來(lái)的結(jié)果,自然是都市麗人的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)有所回暖,2023年上半年為2613萬(wàn)元,同比暴增158.12%。

不過(guò)值得注意的是,都市麗人的營(yíng)收卻沒(méi)有類似的表現(xiàn),近兩年的跌幅均超10%。這也從側(cè)面說(shuō)明,鄭耀南并沒(méi)有帶領(lǐng)都市麗人走出成長(zhǎng)性不足的困局。

三、“新勢(shì)力”來(lái)勢(shì)洶洶,都市麗人如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?

其實(shí)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,2019年前后,都市麗人追求性感與時(shí)尚化轉(zhuǎn)型,有很強(qiáng)的合理性。

圖源:艾瑞咨詢

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2022年,中國(guó)消費(fèi)者內(nèi)衣消費(fèi)支出提升的占比高達(dá)71.1%,內(nèi)衣消費(fèi)支出提升原因包括消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、健康觀念轉(zhuǎn)變、需求更加多元等。

簡(jiǎn)而言之,“消費(fèi)升級(jí)”背景下成長(zhǎng)起來(lái)的獨(dú)立女性,愈發(fā)追求高質(zhì)量、舒適、有個(gè)性的內(nèi)衣。

在此背景下,諸多內(nèi)衣“新勢(shì)力”紛紛結(jié)合上述新興的需求,推出針對(duì)性的產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)。比如,蕉內(nèi)的產(chǎn)品就主打體感科技,感知探索消費(fèi)者對(duì)于貼身衣物的抗菌清爽的體感需求;奶糖派則倡導(dǎo)分胸型和分場(chǎng)景的內(nèi)衣設(shè)計(jì)理念專注C-K杯研發(fā)設(shè)計(jì)。

事實(shí)上,因產(chǎn)品具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些內(nèi)衣“新勢(shì)力”確實(shí)贏得了市場(chǎng)的成績(jī)。天貓數(shù)據(jù)顯示,2020年2021年,奶糖派連續(xù)兩年獲得天貓大杯文胸類目銷量第一;京東發(fā)布的618全周期戰(zhàn)報(bào)現(xiàn)實(shí),2023年6月18日當(dāng)天,蕉內(nèi)的成交額同比增長(zhǎng)超5倍。

對(duì)此,艾瑞咨詢認(rèn)為,“網(wǎng)生內(nèi)衣品牌和電商渠道互相成就,而隨著流量紅利減弱和線下體驗(yàn)價(jià)值凸顯,目前及未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)內(nèi)衣零售渠道將呈現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢(shì)”。

反觀都市麗人,為了穩(wěn)住業(yè)績(jī),已戰(zhàn)略性放棄此前推進(jìn)的性感與時(shí)尚化策略,再一次選擇深入下沉市場(chǎng),無(wú)疑背離了當(dāng)前中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)“消費(fèi)升級(jí)”的趨勢(shì)。

總而言之,盡管過(guò)去兩年,經(jīng)過(guò)鄭耀南的全面重塑,都市麗人的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)開(kāi)始回暖,但值得注意的是,其營(yíng)收規(guī)模仍在節(jié)節(jié)下探。這說(shuō)明都市麗人的市場(chǎng)影響力正日趨下探。

頗為諷刺的是,過(guò)去幾年,隨著居民收入水平提高,越來(lái)越多的女性開(kāi)始追求更具差異化、時(shí)尚化的內(nèi)衣產(chǎn)品,這正是疫情前,都市麗人努力的方向。

目前,越來(lái)越多的內(nèi)衣“新勢(shì)力”,紛紛靠滿足消費(fèi)者的上述需求,贏得市場(chǎng)的追捧。反觀都市麗人卻開(kāi)始反向加碼下沉市場(chǎng),喊出了“百城千店戰(zhàn)役”。該戰(zhàn)略確實(shí)可以短時(shí)間內(nèi)提振都市麗人的凈利潤(rùn),但難以賦予其足夠的成長(zhǎng)性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。