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9月22日，由TOPHER、界面新聞于北京舉辦的2023全球女性創(chuàng)新峰會圓滿落幕。本屆峰會以“致敬未來”為主題，鏈接最新前沿技術，聚焦數(shù)字時代之下女性權益發(fā)展，充分釋放前沿創(chuàng)新對推動性別平等和婦女賦權的巨大潛能，致力打造一個普惠、包容、開放、共享的全新時代。
圍繞「她力量」、「她科技」、「她職場」、「她消費」、「她健康」五大層面，多位重磅嘉賓、行業(yè)大咖、專家深入探討眾多女性議題，共話女性創(chuàng)新發(fā)展新路徑。
一直以來，女性在職場上除了要面臨母親身份、家庭環(huán)境與工作之間的平衡外，還需要打破隱形歧視及上升困境，突破天花板可謂難上加難，更不用說還要面臨周遭不理解的問題。
然而，女性的堅韌促使她們正面應對問題，以更加龐大的野心、和強勁的領導力披荊斬棘，贏得新的高度?？堤┘{仕中國區(qū)總裁周憶通過自己的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷為我們再度刷新了女性職場的新標桿。
在進入康泰納仕中國之前，周憶曾任IBM亞太區(qū)CMO一職。她在IBM共事的，是理性、自律、守時、嚴謹、有板有眼的科學家和工程師，而在康泰納仕，她與一群熱情、感性、浪漫、激情四射的時尚創(chuàng)造者相伴而行。
從科技行業(yè)到時尚行業(yè)，從IBM到康泰納仕，周憶完成的不僅是職場的華麗轉(zhuǎn)身，更借由深厚的經(jīng)驗沉淀觸類旁通，帶領康泰納仕開啟新業(yè)務轉(zhuǎn)型。在她的領導下，康泰納仕中國持續(xù)創(chuàng)新，制造了一個又一個具有持久影響力的“文化時刻”。與此同時，周憶也是備受矚目的作者、演說者。她如何在職場中綻放力量，面對不同身份，她又如何完美平衡？
以下為康泰納仕中國區(qū)總裁周憶「她職場」演講實錄：
今天想跟大家分享我的職場跨界破圈及自我轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，希望對在座，尤其是職場年輕女性們有一些啟發(fā)。一年前我做出了一個非常大膽的決定，告別了服務20多年的IBM，從亞太區(qū)CMO角色轉(zhuǎn)型成為康泰納仕中國區(qū)總裁。
康泰納仕是一家總部位于美國紐約的時尚出版集團，素以出品最精美和最具風尚影響力的內(nèi)容而聞名于世。其中以《Vogue》、《GQ》、《Vanity Fair》， 《 AD》等最富盛名?？堤┘{仕對內(nèi)容原創(chuàng)性及卓越品質(zhì)的一貫追求，使它在時尚出版界獨領風騷長達百年之久。
20年前， 經(jīng)國家新聞出版署批準，康泰納仕以雜志版權合作的方式進入中國，正式成為一家時尚廣告創(chuàng)意公司。它用極具視覺沖擊力的高品質(zhì)作品呈現(xiàn)時尚潮流，融匯中西文化，將都市生活和自然山水相互輝映，并提出具有號召力和影響力的時尚主張——創(chuàng)造美好，共享美好。
即便如此，很多人仍然對我更換賽道的決定感到震驚和不解，因為時尚行業(yè)與科技行業(yè)風馬牛不相及，完全是兩個世界。所以這一年來，不斷有人問我：“你還好么？能適應嗎”？
其實更換賽道并沒有想象得那么糟糕，因為IT和時尚廣告創(chuàng)意無非是行業(yè)有所差異，康泰納仕作為領軍企業(yè)，擁有自己的核心產(chǎn)品、管理、創(chuàng)新和業(yè)績。
我之前主要管理科技產(chǎn)品，包括服務器、軟件、云計算、IT服務、管理咨詢，現(xiàn)在則是時尚內(nèi)容，是藝術、潮流、美妝、娛樂、體育與泛生活方式。產(chǎn)品雖然不同，但它們擁有相通的商業(yè)本質(zhì)和底層邏輯，都需要研發(fā)、運營、銷售、市場、財務，法律，人力資源等一系列環(huán)節(jié)。
事實上，從另外一個層面來說，兩大行業(yè)的確在工作內(nèi)容、服務對象、提供產(chǎn)品以及公司文化、員工構成方面天差地別。一年后回望此次轉(zhuǎn)身的心路歷程可以用“櫛風沐雨，篳路藍縷”來形容。因時間所限，我只想講三件事，這也是我這一年中完成的心路三部曲：
一要走出職場的舒適區(qū)，敢于破圈。舒適感和成長是不能同時存在的，成長的過程一定不舒適。二要縱身躍入激流，在工作的風浪中迅速完成從賓客到主人，從旁觀者到當事人的身份轉(zhuǎn)換。 三，以往助你成功的素質(zhì)和能力、經(jīng)歷依然是你強大的依托，只不過要根據(jù)新公司、新環(huán)境作適度的量體裁衣。這是我非常重要的三個心得。
在這里想跟大家做一個比較，過去在IBM的20多年時間里，環(huán)繞在身邊的都是一群科學家，工程師，理工男、理工女，他們理性、自律、守時、嚴謹、有板有眼。長期在這樣的環(huán)境里工作，我覺得自己內(nèi)心體內(nèi)植入了一個滴答作響的大鬧鐘。
離開IBM加入康泰納仕，就像是從清華大學轉(zhuǎn)身進入了北京電影學院，周邊都是熱情、感性、浪漫、敏感的一群人，他們激情四射，才華橫溢。
有一個細節(jié)，IBM上班不用打卡，到了上班時間，辦公室已經(jīng)齊裝滿員，整裝待發(fā)；康泰納仕不能打卡，因為人們的創(chuàng)作靈感往往不在辦公室，也不在上班時間，在哪兒？深夜、酒吧、咖啡館，很多創(chuàng)意人員在那個時間才會激發(fā)創(chuàng)作熱情。
坦率講，剛到康泰納仕，不適和錯位感很強烈，但我深知必須快速脫離過去環(huán)境所養(yǎng)成的慣性才能更好地融入新的環(huán)境當中。
神奇的是，那種不適和陌生感不知不覺在消失，這群新同事非常年輕，散發(fā)著迷人的光輝，他們對人的喜怒哀樂有著敏銳的感受，能體會色彩、聲音、圖形的細微差別，能在物質(zhì)和精神世界中曲徑通幽，在藝術和商業(yè)之間柳暗花明。
他們可以一邊做采編，一邊出品自己的vlog；他們對先鋒文化有敏銳的嗅覺和洞察，也能做出令人叫絕的策劃方案。他們既是時尚的創(chuàng)造者，也是時尚品格的堅守者。
從IBM到康泰納仕，我迅速找到了進入新角色的密匙，那就是與康泰納仕的新同事們翩翩共舞，他們成了我逾越行業(yè)鴻溝的擺渡人。
回顧過去，在IBM二十年的職業(yè)生涯中，公司不斷剝離舊業(yè)務，整合新業(yè)務，持續(xù)轉(zhuǎn)型和變革。我的工作和身份也在這期間發(fā)生了諸多變化，從企劃部門及公關部負責人變?yōu)镃MO，后來又擔綱數(shù)字銷售業(yè)務總經(jīng)理；從大中華區(qū)到紐約總部，又回到亞太區(qū)，甚至在疫情期間無法出差，只能用小小的屏幕管理一百多人團隊。由此可見，我在IBM這20多年內(nèi)部角色轉(zhuǎn)換的速度，并不亞于跨界變換賽道的程度。
立足當下，康泰納仕處于競爭白熱化階段，平臺、網(wǎng)紅和新銳創(chuàng)意都是推動公司不斷自我革新的動力。在這個過程中，我清醒的認識到，康泰納仕不能因為融媒體時代內(nèi)容的碎片化、平民化而失去創(chuàng)新和品位，我們堅守的是與眾不同，是長期主義，是超過100年在時尚領域的積淀和積累。
前兩天，我在領英上發(fā)布了一條周年紀念，作為度過365天的鼓勵，這個總結得到了不少朋友的祝賀鼓勵。其中有一個朋友寫到：“Congratulations Gill! Sometimes it’s just a leap of faith， and the universe blesses.”翻譯過來，這句話的意思就是“只要信念常在，全宇宙都會祝福你”！ 與各位共勉。
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