文｜新腕兒 憐舟
幾乎所有細分領域都會出現(xiàn)4321的過程，這是產業(yè)競爭到后半程，整合階段時才會出現(xiàn)的。新財富機會出現(xiàn)時，總是大量人涌上去。在這之前的多進4階段，就像是之前的百團大戰(zhàn)、百播大戰(zhàn)、百車大戰(zhàn)……
短劇就是這樣一個燃起硝煙的賽道。被所有人認可財富效應的短劇，正燃起一場百劇大戰(zhàn)，各色背景從業(yè)者正沖上去，短劇混戰(zhàn)緩緩拉開了序幕。
短劇原本的播放路徑與平臺深度嫁接。用戶在微信成熟的支付習慣，小程序刷劇時，可以順手支付。除了小程序，不少短劇平臺也開發(fā)了APP。
百劇大戰(zhàn)：國家隊與頭部大廠進場了
新腕兒（ID：bosandao）在蘋果應用商店搜索「短劇」，下載并整理了時下所有短劇APP，大約24家。
這些短劇APP模式、收費標準、界面、幕后背景等全然不同，另一個值得注意的地方是以國廣環(huán)球傳媒、中廣電傳媒、中文在線、抖音等為代表的頭部企業(yè)已經(jīng)進場了。
在創(chuàng)投圈，大家追趕新藍海終究是為了更大的商業(yè)價值和意義。即便背靠巨頭，盈利思路也不會受太多干擾。
例如抖音旗下的紅果，被稱為短劇版番茄小說，他們平臺可以免費看短劇。但在中廣電旗下的河馬劇場，他們需要看廣告解鎖，或者充值會員。
這是短劇與其他業(yè)態(tài)融合后的結果。
都哪些企業(yè)進場了？大家都是怎么做的？背景雄厚的優(yōu)勢是什么？什么樣的平臺才能勝出？專注于短劇研究的新腕兒將帶你抽絲剝繭。
短劇忠實客群是下沉市場，他們不是很在意平臺背景，而是這款產品是否真的好用，短劇是否能成為深夜里一杯撫慰身心疲勞的暖心茶。
剛剛引燃的「百劇大戰(zhàn)」，都哪些選手進場了？
新腕兒梳理了目前在蘋果應用商店中出現(xiàn)的短劇APP，總共24款。
從產品幕后主體來講，各有千秋。
有兩款APP為國資企業(yè)所出，分別是河馬劇場和瑞網(wǎng)微劇。
河馬劇場是中廣電傳媒有限公司旗下產品，他們主打「全網(wǎng)短劇，免費看」，但實際上，前10集是免費的，往后每集需要看廣告解鎖。如果不想看廣告的話，可以直接充值會員和看點。
他們收費模式是，10元/周、29元/月、49元/季、99元/年，充值看點的話，是1元100看點。放眼整個行業(yè)的收費標準來講，河馬劇場的收費標準并不算太高，只能是比較居中的位置。
而瑞網(wǎng)微劇是國廣環(huán)球傳媒旗下產品，他們在一些地方的設置上更有些亮點。平臺前5集是免費的，但新用戶剛來到時，平臺會贈送5000金幣，新用戶能用這些金幣解鎖付費劇集，金幣用完后，就需要充值了。
1元錢可以充值100看點，一部劇平均花費10塊錢，前后兩個多小時。
從平臺收費模式來講，兩個平臺區(qū)別并不大。
除了國資有進場，互聯(lián)網(wǎng)頭部也在著手布局。
抖音旗下也推出了短劇平臺「紅果」，但其整個運營思路是截然不同的。
不像其他平臺都是收費模式，在紅果看短劇是不收費的。
平臺會購買已經(jīng)過期的短劇版權，這類版權價格普遍便宜，平臺低價買回后，免費給用戶們觀看。
也有部分內容是完全免費獲得，比如番茄小說授權拍成短劇后再回流到紅果。
他們將短劇和小說內容分為不同欄目并列放置，網(wǎng)文愛好者來到平臺后，可以選擇小說和短劇，以此形成濃厚的網(wǎng)文生態(tài)，增加用戶沉淀。
以目前來看，紅果燒錢做補貼的免費模式在行業(yè)中，可謂是一股清流，反其道行之的打法，正是外界關注的重點。
很顯然，紅果的思路和免費小說的思路完全一致，先聚攏流量，最后憑借廣告變現(xiàn)，或者部分精品短劇內容實行付費觀看。據(jù)消息人士向新腕兒透露，目前紅果日活已經(jīng)在500萬左右，大有再造視頻版番茄的潛力。
曾經(jīng)的秀場直播頭部平臺映客，早就出現(xiàn)在短劇行業(yè)，除了有短劇制作公司外，還推出了短劇APP天天追劇。
天天追劇APP的Logo設計和優(yōu)酷有幾分相似，都是以藍白紅色系為主。
就連內部界面設計的也很像，相同色系所做的表示，但短劇的內容相對較少。
右邊是天天追劇APP界面
在短劇行業(yè)，資源和資金儲備是重要優(yōu)勢，國資和互聯(lián)網(wǎng)頭部的兩項條件都是具備的。除此之外，版權優(yōu)勢就是關鍵了。
這些短劇APP產品中，有不少平臺本身都有小說版權資源。
例如野象劇場，他們所屬北京鴻達以太科技有限公司，也就是創(chuàng)業(yè)板出版上市公司中文在線（SZ300364）；等魚短劇是花生小說旗下的短劇平臺。
另外包括天天看劇、泡泡短劇、麥田短劇，從企查查數(shù)據(jù)看到，他們背后所屬的公司均為動漫、小說類企業(yè)，這也意味著，他們天然具備一定的版權優(yōu)勢。
短劇轉型的企業(yè)，或多或少都有一定相關的資源優(yōu)勢。
不止是動漫類企業(yè)轉型于此，影視公司九州文化所做的星芽短劇，浙江德明影視傳媒有限公司制作的螞蟻看看，還有長春希樂旗下的樂刷短劇。
同時，MCN機構麥芽傳媒也推出了麥芽短劇。
動漫、影視企業(yè)開發(fā)的短劇產品，還是比較垂直的。
也有稍顯邊緣的企業(yè)也加入其中，例如游戲公司昶飛游戲所做的閃動星劇場；還有素社短劇由一家軟件公司制作；每日一劇創(chuàng)始人原先做體育用品批發(fā)，開過便利店，如此從業(yè)背景，與短劇行業(yè)看起來格格不入。
縱觀這些短劇APP的背景情況，會發(fā)現(xiàn)目前短劇市場還是比較多元的，各類選手都有自己的優(yōu)勢和擅長的地方，而短劇的門檻也不是很高，連實業(yè)批發(fā)的從業(yè)者也來到短劇市場。
優(yōu)渥的從業(yè)背景的確幫助選手拿到不錯的入場券，但究竟能走多元，終究是一場關于模式和內容的比拼。新腕兒認為，每個行業(yè)的百X大戰(zhàn)，最終都只有少數(shù)有錢有流量的頭部玩家可以笑到最后，而且，獨立短劇APP相比小程序短劇來說，可以說是雞肋。
一方面，用戶要下載獨立APP，并且還要進行蘋果支付，本身就是高門檻，另一方面，APP所有方并不希望充值收入有蘋果30%的分成被拿走，同時，APP所有方為了獲取用戶，還需要花錢去做APP下載，這個路徑看起來怎么都不是最優(yōu)解。
比起粗暴直接跳轉到微信小程序的短劇小程序，這些APP現(xiàn)在看來更像是「人無我有」的布局。
更多的短劇小程序都隱藏在微信里，但也只有新劇上線有投流時，才會有新用戶進入小程序的短劇劇場，他們不追求用戶下載，只在乎用戶有沒有充值付費。
如果非要對獨立短劇APP說出個123，那很顯然，擁有流量路徑和版權優(yōu)勢的短劇APP肯定會勝出。
模糊的版權地帶：盜版要了短劇的老命
版權，是短劇從業(yè)者最頭疼的事情，而盜版也是他們非常痛恨的事。
有從業(yè)者向新腕兒透露，B站上有大量盜版短劇內容。在小程序或APP上需要付費觀看的內容，在B站就可以免費觀看，這對短劇廠商造成了致命的打擊。
短劇是項市場化程度非常高的內容產品，每部劇需要用戶們真金白金的投票，最終的收入才是一部短劇成功與否最直觀的呈現(xiàn)。盜版猖獗會導致短劇行業(yè)變得更加短平快。原本短劇內容用足夠的時間制作，可以做更多劇情反轉，從而吸引用戶沖動消費，但盜版的出現(xiàn)，會極大程度縮短拍攝制作時間，短劇內容質量會很快下降。業(yè)內人士透露，盜版情況在B站是比較嚴重的，但并不止步于B站。
新腕兒翻閱了這些短劇APP和他們所屬企業(yè)的工商信息后發(fā)現(xiàn)，各家平臺對版權認知和處理措施上，良莠不齊。
例如瑞網(wǎng)微視，這家短劇平臺的版權意識很強的，他們會在每部劇頁面加上原著小說名和作者，在一種短劇平臺中，是很難得的事情。
瑞網(wǎng)微視平臺上的內容，都加了版權水印
短劇APP聚多多也是類似的情況，他們的每部劇都會標注作品來源和作者。
聚多多APP平臺上的內容
還有螞蟻看看，平臺每部劇都有對應的公司，供應商包括日新月益等。
螞蟻看看APP上的內容
另外，像是河馬劇場、野象劇場、紅果、夢劇場、星芽劇場，都是一部分的劇標注了作品來源或備案號。
新腕兒了解到，一分鐘劇沒有備案要求，但短劇是要求備案的。因此，平臺上所有的短劇都要有備案。
以上短劇平臺由于基因不同，我們不好下判斷。例如紅果、星芽等本身有很強的內容資源，因此，或許在版權上會有相關的處理。
像是星芽都是自制劇，版權方面或許有另外的處理。
不過，以競品的短劇版權標注來看，短劇內容上的來源水印標注，還是很有必要的。
一個值得留意的細節(jié)是，據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，野象劇場背后主體公司北京鴻達以太科技有限公司目前正涉及版權糾紛，映客也正牽涉在官司中，還跟優(yōu)酷方面有一起關于著作權版權糾紛案。
最后像其他平臺上的短劇，并未有任何版權內容上的標注。
例如素社短劇，平臺播放的《觸碰你的靈魂》被起訴，稱其擅自在平臺播放。
有些平臺的劇目還很少，例如麥萌短劇，只有5部劇，其中有3部短劇，還有2部是動物和大自然的視頻，尚未起量，還有很多需要強化的地方。
另一方面，目前短劇從業(yè)者泥沙俱下，行業(yè)內洗稿、套拍和抄襲的現(xiàn)象也層出不窮，如果是這種本身也涉嫌侵權的短劇，最終被其他盜版者搬運到免費平臺，如果你再去維權，多少有些五十步笑百步的意味。
商業(yè)模式探討：廣告變現(xiàn)還是付費觀看
拋開百劇大戰(zhàn)戰(zhàn)事進展，我們可以來談談目前各家短劇平臺運營情況，以幾家典型平臺作為例子來講。
首先是收費模式。我們在第一部分介紹過幾家平臺收費模式，本質上，這是一場關于收費和免費模式的討論，換句話說，究竟用哪種方式收費，在覆蓋運營成本的同時，讓用戶們開心付費，方為最優(yōu)解。
顯然，紅果作為抖音推出的一張短劇王牌，讓競品們壓力很大，主要是紅果短期內并沒有賺錢的目標?！冈诙兑魞炔孔鰟?chuàng)業(yè)項目，你可別提賺錢，如果項目靠譜，有多少虧多少，先把規(guī)模干上去，初期談賺錢，格局就低了?！挂晃欢兑魞炔繂T工告訴新腕兒。
其他廠商做不到，畢竟沒有背靠小說版權資源和日活8億的大平臺，聽起來很難，但也得做。
其實看廣告視頻解鎖劇集這件事，可以從兩方面理解。
你可以把它理解為平臺的一項收入來源，除了用戶看劇的花費，平臺還能得到一筆廣告費，大程度緩解了成本壓力，
也可以從用戶的角度來理解。對于一些不想付費看劇的用戶，他們很樂意看廣告視頻來解鎖新劇。
畢竟下沉市場的用戶時間成本不那么高，下載百度APP、拼多多，還能領紅包，他們或許并不那么抵觸。
因此，廣告視頻像一種變相的「免費」，只是用戶體驗不那么好。
以此來理解河馬劇場，除了充值，30秒廣告解鎖，更像是對平臺和用戶需求的一種平衡性處理。
但這里廣告解鎖模式運用的平衡性是內容。就是說，足夠優(yōu)質且豐富的內容下，廣告解鎖模式才能被理解為變相的免費，否則就成了一門廣告生意，純粹靠短劇風口賺廣告費、炒短線。
有用戶評價天天看劇，「能不能多點短劇」。
在天天短劇平臺看劇是沒有充值選項的，第十集之后就需要看廣告解鎖，廣告視頻甚至沒有設置退出功能。
為了讓大家留下來安心看劇，平臺也是操碎了心。
結語：讓上帝的歸上帝，讓凱撒的歸凱撒
百劇大戰(zhàn)的出現(xiàn)，更像是一場模式間的交鋒。
市場是開放的，時下各色選手爭先涌入短劇市場，以抖音、映客、中文在線等為代表的平臺，在原先的行業(yè)已經(jīng)有所建樹，他們希望去別的行業(yè)尋找新機會，占領更大的市場，這件事情無可厚非。
大家在版權、模型、流量、平臺上各有思考，但短劇終究是個內容行業(yè)，最終比拼的一定是內容質量。
只有花心思為用戶創(chuàng)造價值的平臺，以優(yōu)質內容為核心的平臺，才能真正活下來。
時長和緊湊的內容節(jié)奏是短劇的特質所在，在生活節(jié)奏越來越快的當下，短劇將成為主流視頻形式，這需要全行業(yè)共同推動。
最終，健康的短劇行業(yè)模式可能是，各路玩家會逐漸聚焦于自己的核心優(yōu)勢，有版權的就專注做內容，有承制能力的就認真拍片子，有投流能力的就擴大ROI，有流量優(yōu)勢的就做好分發(fā)平臺。