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【獨家】騰訊集團副總裁殷宇已離職

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【獨家】騰訊集團副總裁殷宇已離職

殷宇在2014年因為QQ團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)升任騰訊集團副總裁,成為騰訊在前臺負責(zé)大體量C端業(yè)務(wù)的少數(shù)幾位VP之一。

圖:范劍磊

界面新聞記者 | 崔鵬

10月10日消息,據(jù)界面新聞了解,騰訊集團副總裁、騰訊教育總裁殷宇已經(jīng)卸任其職務(wù),離開了騰訊。實際上,這次高管變動已經(jīng)發(fā)生了一段時間,但騰訊并未像往常一樣發(fā)全員信官宣該調(diào)整,也沒有對內(nèi)解釋人員變動的原因。

而就在去年底的2022年騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,殷宇還代表騰訊教育對外闡述了騰訊在智慧教育業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略思考和布局。

目前騰訊教育行業(yè)的負責(zé)人為石梅,對外職位是騰訊云副總裁,而并非集團副總裁。更換業(yè)務(wù)負責(zé)人之后,騰訊教育正在收縮規(guī)模,重新調(diào)整戰(zhàn)略方向,騰訊課堂等C端業(yè)務(wù)也在逐步關(guān)停。

殷宇此前在MSN中國任職,經(jīng)歷過QQ空間與MSN競爭的時期。他在2006年加入騰訊后,擔(dān)任即時通訊產(chǎn)品部總經(jīng)理,曾長期負責(zé)QQ的產(chǎn)品業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團隊從PC向移動轉(zhuǎn)型,也是 “3Q大戰(zhàn)”的親歷者。

殷宇在2014年因為QQ團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)升任騰訊集團副總裁,成為騰訊在前臺負責(zé)大體量C端業(yè)務(wù)的少數(shù)幾位VP之一。

2018年騰訊架構(gòu)調(diào)整后,殷宇隨業(yè)務(wù)進入PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群),轉(zhuǎn)而負責(zé)QQ瀏覽器和QQ看點業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)后來被整合成信息與服務(wù)事業(yè)線。2021年底,殷宇幫助騰訊完成對搜狗的業(yè)務(wù)整合后,被管理層調(diào)去CSIG,出任騰訊教育總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群智慧教育行業(yè)負責(zé)人。

在騰訊工作的十幾年間,殷宇和其團隊曾經(jīng)先后打造出騰訊文檔、騰訊看點等優(yōu)秀業(yè)務(wù),目前騰訊CSIG極為倚重的音視頻實驗室的前身“騰訊多媒體實驗室”,也是在其業(yè)務(wù)團隊之下孵化,可以說為騰訊立下過不少功勞。

不過,殷宇近年來在騰訊的“運氣”并不算好。其力主QQ時,微信不斷發(fā)展壯大,無法阻止用戶在社交平臺之間的遷移大勢。轉(zhuǎn)而管理QQ看點之后,殷宇面對著是整個賽道的萎靡,廣告主和用戶開始拋棄信息流產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向短視頻平臺,他只能將重心轉(zhuǎn)向搜索業(yè)務(wù)。

而兩年前殷宇加入CSIG,負責(zé)智慧教育業(yè)務(wù),彼時大環(huán)境已經(jīng)歷了劇變,教育行業(yè)從騰訊廣告的大客戶名單中消失。從這兩年的結(jié)果來看,騰訊一家公司能做的事情也比較有限。

據(jù)界面新聞了解,在2022年整個集團的降本增效措施中,智慧教育團隊的裁員力度比較大,業(yè)務(wù)經(jīng)歷過一段調(diào)整陣痛期。目前在CSIG整體追求利潤表現(xiàn)的要求下,騰訊教育也在向B端轉(zhuǎn)型。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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【獨家】騰訊集團副總裁殷宇已離職

殷宇在2014年因為QQ團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)升任騰訊集團副總裁,成為騰訊在前臺負責(zé)大體量C端業(yè)務(wù)的少數(shù)幾位VP之一。

圖:范劍磊

界面新聞記者 | 崔鵬

10月10日消息,據(jù)界面新聞了解,騰訊集團副總裁、騰訊教育總裁殷宇已經(jīng)卸任其職務(wù),離開了騰訊。實際上,這次高管變動已經(jīng)發(fā)生了一段時間,但騰訊并未像往常一樣發(fā)全員信官宣該調(diào)整,也沒有對內(nèi)解釋人員變動的原因。

而就在去年底的2022年騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,殷宇還代表騰訊教育對外闡述了騰訊在智慧教育業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略思考和布局。

目前騰訊教育行業(yè)的負責(zé)人為石梅,對外職位是騰訊云副總裁,而并非集團副總裁。更換業(yè)務(wù)負責(zé)人之后,騰訊教育正在收縮規(guī)模,重新調(diào)整戰(zhàn)略方向,騰訊課堂等C端業(yè)務(wù)也在逐步關(guān)停。

殷宇此前在MSN中國任職,經(jīng)歷過QQ空間與MSN競爭的時期。他在2006年加入騰訊后,擔(dān)任即時通訊產(chǎn)品部總經(jīng)理,曾長期負責(zé)QQ的產(chǎn)品業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團隊從PC向移動轉(zhuǎn)型,也是 “3Q大戰(zhàn)”的親歷者。

殷宇在2014年因為QQ團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)升任騰訊集團副總裁,成為騰訊在前臺負責(zé)大體量C端業(yè)務(wù)的少數(shù)幾位VP之一。

2018年騰訊架構(gòu)調(diào)整后,殷宇隨業(yè)務(wù)進入PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群),轉(zhuǎn)而負責(zé)QQ瀏覽器和QQ看點業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)后來被整合成信息與服務(wù)事業(yè)線。2021年底,殷宇幫助騰訊完成對搜狗的業(yè)務(wù)整合后,被管理層調(diào)去CSIG,出任騰訊教育總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群智慧教育行業(yè)負責(zé)人。

在騰訊工作的十幾年間,殷宇和其團隊曾經(jīng)先后打造出騰訊文檔、騰訊看點等優(yōu)秀業(yè)務(wù),目前騰訊CSIG極為倚重的音視頻實驗室的前身“騰訊多媒體實驗室”,也是在其業(yè)務(wù)團隊之下孵化,可以說為騰訊立下過不少功勞。

不過,殷宇近年來在騰訊的“運氣”并不算好。其力主QQ時,微信不斷發(fā)展壯大,無法阻止用戶在社交平臺之間的遷移大勢。轉(zhuǎn)而管理QQ看點之后,殷宇面對著是整個賽道的萎靡,廣告主和用戶開始拋棄信息流產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向短視頻平臺,他只能將重心轉(zhuǎn)向搜索業(yè)務(wù)。

而兩年前殷宇加入CSIG,負責(zé)智慧教育業(yè)務(wù),彼時大環(huán)境已經(jīng)歷了劇變,教育行業(yè)從騰訊廣告的大客戶名單中消失。從這兩年的結(jié)果來看,騰訊一家公司能做的事情也比較有限。

據(jù)界面新聞了解,在2022年整個集團的降本增效措施中,智慧教育團隊的裁員力度比較大,業(yè)務(wù)經(jīng)歷過一段調(diào)整陣痛期。目前在CSIG整體追求利潤表現(xiàn)的要求下,騰訊教育也在向B端轉(zhuǎn)型。

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