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回歸這一年,史玉柱的“新事”與“心事”

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回歸這一年,史玉柱的“新事”與“心事”

遲暮的“巨人”頑疾難愈。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|文 婕

2022年9月,退休十年左右的史玉柱,不再安于閑云野鶴的生活,宣布回歸巨人網(wǎng)絡(luò),試圖力挽狂瀾重振榮光,“IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用‘巨人’命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人”。

這意味著,史玉柱回歸巨人網(wǎng)絡(luò)已滿一年。

與之對(duì)應(yīng)的是,巨人網(wǎng)絡(luò)跌出2023年第三季度“中國上市企業(yè)市值500強(qiáng)”榜單,為其回歸一周年之際蒙上了一層陰影。

這一年,巨人網(wǎng)絡(luò),到底有了何種變化?困擾巨人網(wǎng)絡(luò)多年的頑疾,真的被治愈了嗎?大放異彩的AI,是否成為巨人網(wǎng)絡(luò)的“救命稻草”?

下坡的巨人網(wǎng)絡(luò),踩住了“剎車”

巨人網(wǎng)絡(luò),有了微妙的變化。

史玉柱押注《原始征途》,這是一款“征途IP”的新手游,為此親手抓研發(fā),并向團(tuán)隊(duì)提出超過400條修改意見,“要讓新生代體會(huì)征途的魅力”。

據(jù)公開資料顯示,《原始征途》于2023年3月24日公測(cè),首日登頂iOS免費(fèi)榜及暢銷榜前20,新增用戶數(shù)超百萬,首日流水超千萬元,首月流水破三億元,累計(jì)流水超十億元。

不難看出,史玉柱還是有兩把刷子的。

關(guān)于此,從巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績變化也可見一斑。

2023年上半年,巨人網(wǎng)絡(luò)的營業(yè)收入為14.43億元,同比增35.68%;凈利潤為6.64億元,同比增長32.95%;其中,第二季度的營業(yè)收入為9.36億元,同比增93.58%;凈利潤為4.19億元,同比增長83.57%。

圖源:2023年中報(bào)

對(duì)此,巨人網(wǎng)絡(luò)表示:“得益于公司旗艦新品《原始征途》上線后的優(yōu)異表現(xiàn)及各成熟產(chǎn)品線的穩(wěn)定運(yùn)營,公司第二季度業(yè)績呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長?!?/p>

其實(shí),上述增速在A股中談不上出彩,但跟過去比還是可圈可點(diǎn)的。

2017年至2022年,巨人網(wǎng)絡(luò)的營業(yè)收入分別為29.07億元,37.80億元、25.71億元、22.17億元、21.24億元、20.38億元;凈利潤分別為12.90億元、10.78億元、8.20億元、10.29億元、9.95億元、8.51億元,同比分別增長20.71%、-16.44%、-23.94%、25.48%、-3.35%、-14.43%。

以上可見,走了多年下坡路的巨人網(wǎng)絡(luò),似乎有了“剎車”的跡象,但業(yè)績能否持續(xù)仍需要繼續(xù)觀察。

盡管如此,史玉柱已受益匪淺。

以巨人網(wǎng)絡(luò)的2022年9月13日收盤價(jià)8.31元為起點(diǎn),2023年9月12日收盤價(jià)12.87元為終點(diǎn),回購一年的漲幅為54.87%。

據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)的第一大股東為上海巨人投資管理有限公司,但實(shí)際控制人為史玉柱,持有36.17%的股份。

以此推算,史玉柱的身價(jià)暴漲了33.07億元。

頑疾依舊,治標(biāo)未治本

需要注意的是,巨人網(wǎng)絡(luò)雖然有了新面貌,但舊問題卻并沒有消失。

首先,依然靠老IP撐場(chǎng)面。

想當(dāng)年,《征途》百萬人同時(shí)在線,巨人網(wǎng)絡(luò)借此一躍成為網(wǎng)游賽道的頭部玩家,《征途》也成為巨人網(wǎng)絡(luò)的“代名詞”。

問題在于,“征途”是一個(gè)老IP,延伸出來的《原始征途》表現(xiàn)不俗,但依然如何吸引“00后”新生代成為一個(gè)無法回避的挑戰(zhàn)。

圖源:征途官網(wǎng)

雖然巨人網(wǎng)絡(luò)做了不少工作,但實(shí)際情況卻并不樂觀。

鋅刻度發(fā)現(xiàn),快手、抖音、B站、小紅書等年輕人喜歡出沒的地方,巨人網(wǎng)絡(luò)并沒有多大的聲量。

對(duì)此,“奇偶派”表示:“《原始征途》的主要受眾還是30-50歲男性,這類人群年輕時(shí)玩過傳奇類游戲,且具有高付費(fèi)能力,對(duì)游戲的要求是爽快、熱鬧。雖然官方表示游戲上線情況已達(dá)公司預(yù)期,但隨著市場(chǎng)快速迭代和傳奇類市場(chǎng)用戶滲透率見頂,征途IP留下的財(cái)富能供巨人吃多久還是未知數(shù)?!?/p>

其次,新品不怎么能打。

巨人網(wǎng)絡(luò)并非不知道過度依賴?yán)螴P無異于溫水煮青蛙,也渴望尋找下一個(gè)“征途”,走“雙子星”路線。

于是乎,多年以來上線了《街籃》《仙俠世界》《月圓之夜》《太空行動(dòng)》《球球大作戰(zhàn)》《龍珠最強(qiáng)之戰(zhàn)》《龍與世界的盡頭》等新品。

此外,還儲(chǔ)備了《無主王座》。

然而,巨人網(wǎng)絡(luò)拿得出手的新品卻寥寥無幾,《太空行動(dòng)》《帕斯卡契約》等寄予厚望的大作持久度欠佳,叫好不叫座。

對(duì)此,《游戲日?qǐng)?bào)》表示:“巨人網(wǎng)絡(luò)在過去幾年推出的新品數(shù)量較少,《太空行動(dòng)》并沒有帶來收入上的太多助力,而《龍與世界的盡頭》市場(chǎng)預(yù)期也較低,《無主王座》是基于擅長的國戰(zhàn)題材研發(fā)的產(chǎn)品,不過目前該類型游戲在海外市場(chǎng)并沒有頭部產(chǎn)品?!?/p>

最后,出海不順。

國內(nèi)的游戲進(jìn)入存量時(shí)代,行業(yè)將更多的目光瞄向了海外,于是乎出海成為必選項(xiàng),巨人網(wǎng)絡(luò)也未例外。

可惜的是,出海掉隊(duì)了。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)2023年上半年的海外收入為1277萬元,占營業(yè)收入的比例為0.88%,幾乎可以忽略不計(jì)。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“巨人網(wǎng)絡(luò)之前一直想收購以色列的游戲公司Playtika,如若成功在海外市場(chǎng)這是另外一番光景,可惜沒有如果?!?/p>

“游戲+AI”,巨人網(wǎng)絡(luò)的翻盤點(diǎn)?

眼下,史玉柱為巨人網(wǎng)絡(luò)的頑疾開出了藥方,“‘游戲+AI’是大勢(shì)所趨,也是巨人集團(tuán)的一個(gè)重點(diǎn)方向”。

事實(shí)上,隨著AI起新勢(shì),游戲賽道上大大小小的玩家紛紛擁抱AI,生怕成為時(shí)代的眼淚,而巨人網(wǎng)絡(luò)更是All in AI。

據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)近期發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示,其已組建了 AI 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)公司AIGC相關(guān)能力的建設(shè)、推動(dòng)AIGC工具在全公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)場(chǎng)景的普及落地,以降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效能,以《球球大作戰(zhàn)》為例,正在探索“UGC+AI”的功能,玩家目前已經(jīng)可以自定義生成場(chǎng)景、道具、皮膚。

巨人網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理劉偉表示:“如何讓玩家利用AI工具更便捷地創(chuàng)作UGC內(nèi)容、地圖、角色等,如果把這個(gè)環(huán)節(jié)打通,就不是一個(gè)項(xiàng)目組幾十個(gè)人在創(chuàng)造這個(gè)游戲,而是上千萬的玩家來共建游戲,這個(gè)創(chuàng)造力是不可限量的。”

簡而言之,AI可以打破高品質(zhì)、高效能、低成本的“不可能三角”。

如若,巨人網(wǎng)絡(luò)真能搶占AI原生游戲的高地,制作現(xiàn)象級(jí)的AI游戲,那么重返巔峰自然不在話下。

然而,研發(fā)不足或拖巨人網(wǎng)絡(luò)的后腿。

畢竟,AI能力的強(qiáng)弱與研發(fā)投入息息相關(guān),而研發(fā)投入恰恰是巨人網(wǎng)絡(luò)的短板:2022第三季度的研發(fā)費(fèi)用為1.46億元,而2022第四季度至2023年第二季度的研發(fā)費(fèi)用分別為1.80億元、1.47億元、1.88億元,增長乏力肉眼可見;而2017年的研發(fā)人員尚有1661人,到了2022年僅剩下為965人,縮水幅度高達(dá)為41.90%。

圖源:同花順

從這個(gè)角度來看,巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)投入不足,能否支撐“游戲+AI”賦能值得商榷。

總而言之,史玉柱回歸之后,巨人網(wǎng)絡(luò)短時(shí)間之內(nèi)似乎步入了正軌,也賦予資本市場(chǎng)更大的想象空間,不過巨人網(wǎng)絡(luò)并沒有從“遲暮的巨人”變成“進(jìn)擊的巨人”。

畢竟,屬于史玉柱的時(shí)代,已然遠(yuǎn)去了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

史玉柱

  • 腦白金進(jìn)軍咖啡行業(yè):從“睡得好”到“喝得香”,能走多遠(yuǎn)?
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回歸這一年,史玉柱的“新事”與“心事”

遲暮的“巨人”頑疾難愈。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|文 婕

2022年9月,退休十年左右的史玉柱,不再安于閑云野鶴的生活,宣布回歸巨人網(wǎng)絡(luò),試圖力挽狂瀾重振榮光,“IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用‘巨人’命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人”。

這意味著,史玉柱回歸巨人網(wǎng)絡(luò)已滿一年。

與之對(duì)應(yīng)的是,巨人網(wǎng)絡(luò)跌出2023年第三季度“中國上市企業(yè)市值500強(qiáng)”榜單,為其回歸一周年之際蒙上了一層陰影。

這一年,巨人網(wǎng)絡(luò),到底有了何種變化?困擾巨人網(wǎng)絡(luò)多年的頑疾,真的被治愈了嗎?大放異彩的AI,是否成為巨人網(wǎng)絡(luò)的“救命稻草”?

下坡的巨人網(wǎng)絡(luò),踩住了“剎車”

巨人網(wǎng)絡(luò),有了微妙的變化。

史玉柱押注《原始征途》,這是一款“征途IP”的新手游,為此親手抓研發(fā),并向團(tuán)隊(duì)提出超過400條修改意見,“要讓新生代體會(huì)征途的魅力”。

據(jù)公開資料顯示,《原始征途》于2023年3月24日公測(cè),首日登頂iOS免費(fèi)榜及暢銷榜前20,新增用戶數(shù)超百萬,首日流水超千萬元,首月流水破三億元,累計(jì)流水超十億元。

不難看出,史玉柱還是有兩把刷子的。

關(guān)于此,從巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績變化也可見一斑。

2023年上半年,巨人網(wǎng)絡(luò)的營業(yè)收入為14.43億元,同比增35.68%;凈利潤為6.64億元,同比增長32.95%;其中,第二季度的營業(yè)收入為9.36億元,同比增93.58%;凈利潤為4.19億元,同比增長83.57%。

圖源:2023年中報(bào)

對(duì)此,巨人網(wǎng)絡(luò)表示:“得益于公司旗艦新品《原始征途》上線后的優(yōu)異表現(xiàn)及各成熟產(chǎn)品線的穩(wěn)定運(yùn)營,公司第二季度業(yè)績呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長?!?/p>

其實(shí),上述增速在A股中談不上出彩,但跟過去比還是可圈可點(diǎn)的。

2017年至2022年,巨人網(wǎng)絡(luò)的營業(yè)收入分別為29.07億元,37.80億元、25.71億元、22.17億元、21.24億元、20.38億元;凈利潤分別為12.90億元、10.78億元、8.20億元、10.29億元、9.95億元、8.51億元,同比分別增長20.71%、-16.44%、-23.94%、25.48%、-3.35%、-14.43%。

以上可見,走了多年下坡路的巨人網(wǎng)絡(luò),似乎有了“剎車”的跡象,但業(yè)績能否持續(xù)仍需要繼續(xù)觀察。

盡管如此,史玉柱已受益匪淺。

以巨人網(wǎng)絡(luò)的2022年9月13日收盤價(jià)8.31元為起點(diǎn),2023年9月12日收盤價(jià)12.87元為終點(diǎn),回購一年的漲幅為54.87%。

據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)的第一大股東為上海巨人投資管理有限公司,但實(shí)際控制人為史玉柱,持有36.17%的股份。

以此推算,史玉柱的身價(jià)暴漲了33.07億元。

頑疾依舊,治標(biāo)未治本

需要注意的是,巨人網(wǎng)絡(luò)雖然有了新面貌,但舊問題卻并沒有消失。

首先,依然靠老IP撐場(chǎng)面。

想當(dāng)年,《征途》百萬人同時(shí)在線,巨人網(wǎng)絡(luò)借此一躍成為網(wǎng)游賽道的頭部玩家,《征途》也成為巨人網(wǎng)絡(luò)的“代名詞”。

問題在于,“征途”是一個(gè)老IP,延伸出來的《原始征途》表現(xiàn)不俗,但依然如何吸引“00后”新生代成為一個(gè)無法回避的挑戰(zhàn)。

圖源:征途官網(wǎng)

雖然巨人網(wǎng)絡(luò)做了不少工作,但實(shí)際情況卻并不樂觀。

鋅刻度發(fā)現(xiàn),快手、抖音、B站、小紅書等年輕人喜歡出沒的地方,巨人網(wǎng)絡(luò)并沒有多大的聲量。

對(duì)此,“奇偶派”表示:“《原始征途》的主要受眾還是30-50歲男性,這類人群年輕時(shí)玩過傳奇類游戲,且具有高付費(fèi)能力,對(duì)游戲的要求是爽快、熱鬧。雖然官方表示游戲上線情況已達(dá)公司預(yù)期,但隨著市場(chǎng)快速迭代和傳奇類市場(chǎng)用戶滲透率見頂,征途IP留下的財(cái)富能供巨人吃多久還是未知數(shù)?!?/p>

其次,新品不怎么能打。

巨人網(wǎng)絡(luò)并非不知道過度依賴?yán)螴P無異于溫水煮青蛙,也渴望尋找下一個(gè)“征途”,走“雙子星”路線。

于是乎,多年以來上線了《街籃》《仙俠世界》《月圓之夜》《太空行動(dòng)》《球球大作戰(zhàn)》《龍珠最強(qiáng)之戰(zhàn)》《龍與世界的盡頭》等新品。

此外,還儲(chǔ)備了《無主王座》。

然而,巨人網(wǎng)絡(luò)拿得出手的新品卻寥寥無幾,《太空行動(dòng)》《帕斯卡契約》等寄予厚望的大作持久度欠佳,叫好不叫座。

對(duì)此,《游戲日?qǐng)?bào)》表示:“巨人網(wǎng)絡(luò)在過去幾年推出的新品數(shù)量較少,《太空行動(dòng)》并沒有帶來收入上的太多助力,而《龍與世界的盡頭》市場(chǎng)預(yù)期也較低,《無主王座》是基于擅長的國戰(zhàn)題材研發(fā)的產(chǎn)品,不過目前該類型游戲在海外市場(chǎng)并沒有頭部產(chǎn)品?!?/p>

最后,出海不順。

國內(nèi)的游戲進(jìn)入存量時(shí)代,行業(yè)將更多的目光瞄向了海外,于是乎出海成為必選項(xiàng),巨人網(wǎng)絡(luò)也未例外。

可惜的是,出海掉隊(duì)了。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)2023年上半年的海外收入為1277萬元,占營業(yè)收入的比例為0.88%,幾乎可以忽略不計(jì)。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“巨人網(wǎng)絡(luò)之前一直想收購以色列的游戲公司Playtika,如若成功在海外市場(chǎng)這是另外一番光景,可惜沒有如果?!?/p>

“游戲+AI”,巨人網(wǎng)絡(luò)的翻盤點(diǎn)?

眼下,史玉柱為巨人網(wǎng)絡(luò)的頑疾開出了藥方,“‘游戲+AI’是大勢(shì)所趨,也是巨人集團(tuán)的一個(gè)重點(diǎn)方向”。

事實(shí)上,隨著AI起新勢(shì),游戲賽道上大大小小的玩家紛紛擁抱AI,生怕成為時(shí)代的眼淚,而巨人網(wǎng)絡(luò)更是All in AI。

據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)近期發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示,其已組建了 AI 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)公司AIGC相關(guān)能力的建設(shè)、推動(dòng)AIGC工具在全公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)場(chǎng)景的普及落地,以降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效能,以《球球大作戰(zhàn)》為例,正在探索“UGC+AI”的功能,玩家目前已經(jīng)可以自定義生成場(chǎng)景、道具、皮膚。

巨人網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理劉偉表示:“如何讓玩家利用AI工具更便捷地創(chuàng)作UGC內(nèi)容、地圖、角色等,如果把這個(gè)環(huán)節(jié)打通,就不是一個(gè)項(xiàng)目組幾十個(gè)人在創(chuàng)造這個(gè)游戲,而是上千萬的玩家來共建游戲,這個(gè)創(chuàng)造力是不可限量的?!?/p>

簡而言之,AI可以打破高品質(zhì)、高效能、低成本的“不可能三角”。

如若,巨人網(wǎng)絡(luò)真能搶占AI原生游戲的高地,制作現(xiàn)象級(jí)的AI游戲,那么重返巔峰自然不在話下。

然而,研發(fā)不足或拖巨人網(wǎng)絡(luò)的后腿。

畢竟,AI能力的強(qiáng)弱與研發(fā)投入息息相關(guān),而研發(fā)投入恰恰是巨人網(wǎng)絡(luò)的短板:2022第三季度的研發(fā)費(fèi)用為1.46億元,而2022第四季度至2023年第二季度的研發(fā)費(fèi)用分別為1.80億元、1.47億元、1.88億元,增長乏力肉眼可見;而2017年的研發(fā)人員尚有1661人,到了2022年僅剩下為965人,縮水幅度高達(dá)為41.90%。

圖源:同花順

從這個(gè)角度來看,巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)投入不足,能否支撐“游戲+AI”賦能值得商榷。

總而言之,史玉柱回歸之后,巨人網(wǎng)絡(luò)短時(shí)間之內(nèi)似乎步入了正軌,也賦予資本市場(chǎng)更大的想象空間,不過巨人網(wǎng)絡(luò)并沒有從“遲暮的巨人”變成“進(jìn)擊的巨人”。

畢竟,屬于史玉柱的時(shí)代,已然遠(yuǎn)去了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。