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2023社交進(jìn)入大變革時(shí)代

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2023社交進(jìn)入大變革時(shí)代

AIGC能否重塑社交格局。

文|零態(tài)LT  李唐

編輯|胡展嘉

2023社交還有新故事,微信巨頭位置坐得還穩(wěn)嗎?

不久前,Meta推出社交平臺(tái)Threads、微信種草社區(qū)“小綠書”開啟內(nèi)測,字節(jié)跳動(dòng)推出了海外生活方式社區(qū)Lemon8。

社交賽道為何再度火熱,似乎沒有終局?

簡單來說,過去幾年,社交賽道一度遭遇增長困境——傳統(tǒng)的IM(即時(shí)通訊)和“左劃右劃”的陌生人社交早已無法獲取和留住用戶,面向大眾的興趣社區(qū)也逐漸遭遇流量天花板。無論是老牌巨頭還是新興玩家,都需要不斷突破,發(fā)掘全新增長點(diǎn)。

可以說,社交正在逐步走向“元社交”階段,所謂元社交,即新一波社交用戶正在打破邊界,一切從關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建沉淀出發(fā),并不斷形成高增長、高粘性、高活躍的生態(tài)。這種情形之下,社交應(yīng)用出現(xiàn)了全新趨勢——一方面聚焦開放生態(tài),社交和社區(qū)的邊界逐漸模糊,用創(chuàng)作和分享留住用戶;另一方面,聚焦元宇宙、生成式AI,技術(shù)革新帶來全新的玩法和消費(fèi)場景。

而在AIGC助推下,各大玩家也有了共同目標(biāo):挑戰(zhàn)微信,但這個(gè)統(tǒng)一方向能實(shí)現(xiàn)嗎,技術(shù)助推下,社交賽道能否跑出下一個(gè)超越微信的超級(jí)APP?

01、社交巨頭們面臨集體危機(jī),打破邊界勢在必行

“很多社交巨頭已經(jīng)認(rèn)識(shí)到一個(gè)本質(zhì),單純依靠工具進(jìn)行鏈接的社交,已經(jīng)無法經(jīng)久留住用戶,必須要在連結(jié)之外給予用戶新的玩法。微信小綠書正是基于此種嘗試”。但破界并不容易”,云九資本執(zhí)行董事沈文杰對(duì)零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)表示。他認(rèn)為,在過去,熟人社交的即時(shí)通訊(IM)、陌生人社交(如交友類產(chǎn)品)、社交媒體和重內(nèi)容分享、重興趣的社區(qū)有天然隔閡。

但是當(dāng)下無論社交產(chǎn)品的基因如何,都要開放生態(tài),獲取更多用戶和流量。作為從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代一直不變的互聯(lián)網(wǎng)寵兒,社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天,已經(jīng)經(jīng)歷了從Web2.0到Web3.0的變遷,出現(xiàn)了Meta、Twitter(X)、微信等巨頭,也有無數(shù)個(gè)紅極一時(shí)的產(chǎn)品。

當(dāng)下,全球社交應(yīng)用可以從社交關(guān)系緊密度和開放情況兩個(gè)角度,分為四大格局。

第一象限是強(qiáng)社交關(guān)系和封閉的社群,最具代表的是熟人即時(shí)通訊(IM)產(chǎn)品和匿名社交產(chǎn)品;第二象限是弱社交關(guān)系的封閉社群,以美圖、視頻剪輯工具為主,偶有爆款,但因缺乏社交關(guān)系,大多數(shù)已經(jīng)被收購和淘汰;第三象限注重弱社交關(guān)系和強(qiáng)開放,這一類別也誕生了很多巨頭,如抖音、小紅書等近年崛起的產(chǎn)品,以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng),成為當(dāng)下的社交新貴,但社交屬性減弱、更聚焦中心化和頭部KOL。第四象限則是強(qiáng)社交關(guān)系、強(qiáng)開放的社交軟件,目前主要有Meta、Soul等新老社交平臺(tái)。

可以發(fā)現(xiàn),看似穩(wěn)固的社交象限早已危機(jī)重重。

巨頭和新貴玩家都希望可以找到突破口。不同陣營之間的邊界正在模糊。一場暗中較量早已開展。

▲圖:不同社交象限分類(制圖:零態(tài)LT)

其中,社交入口是包括傳統(tǒng)即時(shí)通訊(IM)在內(nèi)的很多傳統(tǒng)社交平臺(tái)巨大的壁壘,無論是通訊錄直接搭建朋友圈,還是基于匹配和LBS位置的陌生人社交,如陌陌、探探等,都擁有較強(qiáng)的用戶優(yōu)勢,尤其在微信的出現(xiàn)后,其他應(yīng)用幾乎再無機(jī)會(huì)。

但突圍從未停止,字節(jié)系抖音曾推出多閃、一刻等社交平臺(tái),還有多款內(nèi)部賽馬產(chǎn)品,試圖打開強(qiáng)社交關(guān)系類的寶藏,卻至今未能做出成功的產(chǎn)品。

而已經(jīng)有強(qiáng)大社交基礎(chǔ)的應(yīng)用也開始走更開放的道路,以微信為代表的社交平臺(tái)在坐擁巨大用戶數(shù)量的同時(shí),逐漸從避免過度開放,走向開放。因?yàn)楦娱_放的環(huán)境,才能突破天花板,增加用戶時(shí)長和用戶粘性,從微視到視頻號(hào),大力打開視頻社區(qū)的可能性。但值得注意的是,無論是視頻號(hào)還是公眾號(hào),更偏資訊,離高活躍度的社區(qū)還有一定距離。

當(dāng)下,隨著技術(shù)的成熟和大眾消費(fèi)的多樣性趨勢,社交產(chǎn)品也必須與時(shí)俱進(jìn),只有打通社交與社區(qū)邊界,才能獲得長遠(yuǎn)認(rèn)可。

新一輪社交戰(zhàn)役已經(jīng)打響,下一個(gè)超級(jí)APP正在萌芽。

02、社交排位與商業(yè)價(jià)值的博弈,年輕人注意力爭奪戰(zhàn)升級(jí)

社交領(lǐng)域一直是超級(jí)APP的集中地,因?yàn)樯缃划a(chǎn)品的量級(jí)巨大。并決定著是用戶數(shù)量和用戶時(shí)長所屬。這需要平臺(tái)既要具備強(qiáng)社交屬性,讓用戶獲得歸屬感,同時(shí),平臺(tái)又必須強(qiáng)調(diào)開放,通過內(nèi)容、玩法來留住用戶盡可能增加用戶市場,提升用戶粘性。雙管齊下,平臺(tái)才能夠勝出。

社交平臺(tái)的核心是讓人們可以在更大的世界中,發(fā)現(xiàn)投己所好的內(nèi)容和人,持續(xù)沉淀關(guān)系,形成具有可持續(xù)增長的生態(tài)。而要抓住社交的長尾效應(yīng),則需要平臺(tái)可以緊緊抓住年輕人,

微信內(nèi)測“小綠書”,Meta推出Threads, 海外留學(xué)生群體、時(shí)尚買手帶火的小紅書等,都是這一理念的體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家劉礦認(rèn)為,開放的體驗(yàn)對(duì)于激發(fā)年輕人的興趣和參與度非常重要,他們更加期待多元化的玩法、沉浸式的互動(dòng),不僅要滿足個(gè)性化需求,還要?jiǎng)?chuàng)造奇妙的體驗(yàn)感。這也是近年來AI+社交新玩法受青睞的原因。

因此可以說,掌握關(guān)鍵技術(shù)以及抓住風(fēng)口,對(duì)于社交玩家而言,異常重要??焓帧⒅醯葒窦?jí)社區(qū)APP,在今年也出現(xiàn)用戶時(shí)長下降的問題。無論國內(nèi)國外,新興的社交APP大多曇花一下,短期出現(xiàn)在榜單后就銷聲匿跡。連扎克伯格力捧的Threads也在過了新鮮期后流量明顯回落,推出一個(gè)月后,用戶使用時(shí)長已經(jīng)較最初下降一半多。

這帶來的必然是商業(yè)價(jià)值的回落。

很長時(shí)間以來,社交產(chǎn)品的商業(yè)模式較為單一主要為廣告和會(huì)員增值服務(wù)。各大玩家借助AI發(fā)力社交,自然也是從商業(yè)價(jià)值考量,此次,微信重推“小綠書”,也是豐富商業(yè)化模式。圖文創(chuàng)作模式契合商品推介和廣告投放。對(duì)于微信創(chuàng)作者而言,圖片能夠更加直觀地展示商品特性,方便鏈接電商變現(xiàn);對(duì)于廣告投放來說,圖文更好的閱讀體驗(yàn)使得廣告投放效率效果優(yōu)化,提升公眾號(hào)渠道下廣告加載率和廣告付費(fèi)水平拓展空間。

浙商證券分析師謝晨分析,對(duì)于社交平臺(tái)來說,這一切都是要從年輕人的喜好出發(fā),抓住當(dāng)下流行的元素,引領(lǐng)全新的潮流。比如近年流行的KOL帶貨、虛擬偶像等,都是在傳統(tǒng)商業(yè)、廣告模式基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新場景,挖掘流量變現(xiàn)的紅利。

社交產(chǎn)品不再只是一錘子買賣,或者賺一次性的錢,而是通過創(chuàng)新帶來的商業(yè)潛力空間。而在在新概念層出的當(dāng)下,多元的消費(fèi)體驗(yàn)才能為產(chǎn)品帶來更好的商業(yè)收益,一專多能才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)循環(huán)。

劉礦也表示,一些新興社交平臺(tái)憑借其獨(dú)特的社交形式和深受年輕人喜歡的社交風(fēng)格,進(jìn)而借助年輕創(chuàng)作者開發(fā)新的產(chǎn)品和玩法并普及,是一條可持續(xù)的路線,有機(jī)會(huì)獲得更好的商業(yè)變現(xiàn)。

這正可以說明,在強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)沉淀下,用戶粘性形成后,可以誕生獨(dú)特社區(qū)文化和全新的消費(fèi)場景。對(duì)于一些并不具備天然的創(chuàng)作者生態(tài),但通過持續(xù)的獲得年輕用戶,并打造全新的消費(fèi)場景,激發(fā)用戶的創(chuàng)作者潛力,這也是社交平臺(tái)通過開放、創(chuàng)新,提高用戶粘性的必經(jīng)之路。

03、社交進(jìn)入大變革時(shí)代,誰能成為下一個(gè)超級(jí)APP

零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)曾在過往文章《開放生態(tài)+AIGC:2023社交新敘事》中提及,“社交平臺(tái)的核心價(jià)值和競爭壁壘在于社交密度的建立,通過多元的場景和豐富的內(nèi)容形態(tài),用戶可以建立、維護(hù)、沉淀關(guān)系,交到真正的朋友,持續(xù)互動(dòng)從而形成高密度的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)一款產(chǎn)品產(chǎn)生歸屬感,進(jìn)而讓平臺(tái)具備強(qiáng)大的抗遷移能力。平臺(tái)形成活躍度高、使用時(shí)長較高的用戶生態(tài),多元化的內(nèi)容與場景后,就完成了社交資產(chǎn)的沉淀,使得用戶一旦融入,就會(huì)沉浸其中。

當(dāng)然,除了以上提及的種種因素,還有一個(gè)關(guān)鍵變量需要探討——技術(shù)。

2023年,大語言模型和生成式AI的火爆,AIGC應(yīng)用成為最受關(guān)注的風(fēng)口之一。對(duì)于社交賽道來說,誰能夠早落地應(yīng)用,就能夠抓住增長機(jī)會(huì),社交市場價(jià)值也能因此被重估。

泰坦資本合伙人韓一對(duì)零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)分析,AIGC主要從三大方面,為傳統(tǒng)社交應(yīng)用帶來突破。一是可以通過自然語言對(duì)話,隨時(shí)根據(jù)需求回復(fù)用戶的需求,可以主打情感陪伴,定制私人助理;二是對(duì)于更開放的社交場景而言,可以更快速生成發(fā)布文案、圖片,幫助用戶降低分享門檻,更多參與社區(qū)發(fā)布和互動(dòng);同時(shí),對(duì)于已有的興趣群組、交友群組來說,AIGC功能也可以起到“鯰魚”的作用,通過精準(zhǔn)的算法分析社群興趣,不斷激發(fā)聊天討論的欲望,保持社區(qū)的活躍度和新鮮感。

韓一斷定,AIGC的主要機(jī)會(huì)是留給技術(shù)、算力、語素、場景,以及最夠多年輕用戶基礎(chǔ)的社區(qū)。其中,算力需要大模型的加持,而語素、場景需要前期的不斷積累和打造。因?yàn)槟贻p人愿意嘗試新產(chǎn)品,而只有自身有技術(shù)和產(chǎn)品夠硬。

同時(shí),AIGC為社交帶來了全新的場景,元宇宙的社交場域,更多的生成方式,直接把用戶帶入“元社交”時(shí)代,不論是在社交對(duì)話、內(nèi)容生產(chǎn)變現(xiàn),還是社群場景,商業(yè)變現(xiàn)帶來更多元的想象。如何用AIGC提升社交體驗(yàn),進(jìn)一步提升平臺(tái)粘性,成為行業(yè)的下一個(gè)重要命題。

當(dāng)下,馬斯克大力推動(dòng)推特(X)改革,微信研發(fā)小綠書正是基于此種洞察,近期百度也在中國香港、日本等地,推出了名為“SynClub”的AI社交產(chǎn)品,可以與虛擬人對(duì)話、社交。

生成式AI浪潮洶涌,堪 蒸汽機(jī)、電 、信息之后的第四次科技 命。AI以 種更 階的能 ,釋放甚 直接替代 類腦 ,可以想象的是,在不遠(yuǎn)的未來, 成式AI技術(shù) 定會(huì)改變很多 業(yè),而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只能順應(yīng)潮流,不斷開放,并融入新技術(shù),更迭產(chǎn)品形態(tài),才能吸納更廣泛的用戶群體,才擁有長效的生命力。

很長一段時(shí)間,提起社交賽道,人們總是想到微信、微博、抖音、小紅書,想起Meta、WhatsApp、Instagram、X、Snapchat,似乎社交賽道的競爭已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定格局,成熟產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,新晉產(chǎn)品無法破局。

而AIGC的出現(xiàn),似乎把社交賽道拉回到同一個(gè)起點(diǎn),2023社交大變革時(shí)代,究竟誰是最后的贏家?讓我們拭目以待。

運(yùn)營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2023社交進(jìn)入大變革時(shí)代

AIGC能否重塑社交格局。

文|零態(tài)LT  李唐

編輯|胡展嘉

2023社交還有新故事,微信巨頭位置坐得還穩(wěn)嗎?

不久前,Meta推出社交平臺(tái)Threads、微信種草社區(qū)“小綠書”開啟內(nèi)測,字節(jié)跳動(dòng)推出了海外生活方式社區(qū)Lemon8。

社交賽道為何再度火熱,似乎沒有終局?

簡單來說,過去幾年,社交賽道一度遭遇增長困境——傳統(tǒng)的IM(即時(shí)通訊)和“左劃右劃”的陌生人社交早已無法獲取和留住用戶,面向大眾的興趣社區(qū)也逐漸遭遇流量天花板。無論是老牌巨頭還是新興玩家,都需要不斷突破,發(fā)掘全新增長點(diǎn)。

可以說,社交正在逐步走向“元社交”階段,所謂元社交,即新一波社交用戶正在打破邊界,一切從關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建沉淀出發(fā),并不斷形成高增長、高粘性、高活躍的生態(tài)。這種情形之下,社交應(yīng)用出現(xiàn)了全新趨勢——一方面聚焦開放生態(tài),社交和社區(qū)的邊界逐漸模糊,用創(chuàng)作和分享留住用戶;另一方面,聚焦元宇宙、生成式AI,技術(shù)革新帶來全新的玩法和消費(fèi)場景。

而在AIGC助推下,各大玩家也有了共同目標(biāo):挑戰(zhàn)微信,但這個(gè)統(tǒng)一方向能實(shí)現(xiàn)嗎,技術(shù)助推下,社交賽道能否跑出下一個(gè)超越微信的超級(jí)APP?

01、社交巨頭們面臨集體危機(jī),打破邊界勢在必行

“很多社交巨頭已經(jīng)認(rèn)識(shí)到一個(gè)本質(zhì),單純依靠工具進(jìn)行鏈接的社交,已經(jīng)無法經(jīng)久留住用戶,必須要在連結(jié)之外給予用戶新的玩法。微信小綠書正是基于此種嘗試”。但破界并不容易”,云九資本執(zhí)行董事沈文杰對(duì)零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)表示。他認(rèn)為,在過去,熟人社交的即時(shí)通訊(IM)、陌生人社交(如交友類產(chǎn)品)、社交媒體和重內(nèi)容分享、重興趣的社區(qū)有天然隔閡。

但是當(dāng)下無論社交產(chǎn)品的基因如何,都要開放生態(tài),獲取更多用戶和流量。作為從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代一直不變的互聯(lián)網(wǎng)寵兒,社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天,已經(jīng)經(jīng)歷了從Web2.0到Web3.0的變遷,出現(xiàn)了Meta、Twitter(X)、微信等巨頭,也有無數(shù)個(gè)紅極一時(shí)的產(chǎn)品。

當(dāng)下,全球社交應(yīng)用可以從社交關(guān)系緊密度和開放情況兩個(gè)角度,分為四大格局。

第一象限是強(qiáng)社交關(guān)系和封閉的社群,最具代表的是熟人即時(shí)通訊(IM)產(chǎn)品和匿名社交產(chǎn)品;第二象限是弱社交關(guān)系的封閉社群,以美圖、視頻剪輯工具為主,偶有爆款,但因缺乏社交關(guān)系,大多數(shù)已經(jīng)被收購和淘汰;第三象限注重弱社交關(guān)系和強(qiáng)開放,這一類別也誕生了很多巨頭,如抖音、小紅書等近年崛起的產(chǎn)品,以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng),成為當(dāng)下的社交新貴,但社交屬性減弱、更聚焦中心化和頭部KOL。第四象限則是強(qiáng)社交關(guān)系、強(qiáng)開放的社交軟件,目前主要有Meta、Soul等新老社交平臺(tái)。

可以發(fā)現(xiàn),看似穩(wěn)固的社交象限早已危機(jī)重重。

巨頭和新貴玩家都希望可以找到突破口。不同陣營之間的邊界正在模糊。一場暗中較量早已開展。

▲圖:不同社交象限分類(制圖:零態(tài)LT)

其中,社交入口是包括傳統(tǒng)即時(shí)通訊(IM)在內(nèi)的很多傳統(tǒng)社交平臺(tái)巨大的壁壘,無論是通訊錄直接搭建朋友圈,還是基于匹配和LBS位置的陌生人社交,如陌陌、探探等,都擁有較強(qiáng)的用戶優(yōu)勢,尤其在微信的出現(xiàn)后,其他應(yīng)用幾乎再無機(jī)會(huì)。

但突圍從未停止,字節(jié)系抖音曾推出多閃、一刻等社交平臺(tái),還有多款內(nèi)部賽馬產(chǎn)品,試圖打開強(qiáng)社交關(guān)系類的寶藏,卻至今未能做出成功的產(chǎn)品。

而已經(jīng)有強(qiáng)大社交基礎(chǔ)的應(yīng)用也開始走更開放的道路,以微信為代表的社交平臺(tái)在坐擁巨大用戶數(shù)量的同時(shí),逐漸從避免過度開放,走向開放。因?yàn)楦娱_放的環(huán)境,才能突破天花板,增加用戶時(shí)長和用戶粘性,從微視到視頻號(hào),大力打開視頻社區(qū)的可能性。但值得注意的是,無論是視頻號(hào)還是公眾號(hào),更偏資訊,離高活躍度的社區(qū)還有一定距離。

當(dāng)下,隨著技術(shù)的成熟和大眾消費(fèi)的多樣性趨勢,社交產(chǎn)品也必須與時(shí)俱進(jìn),只有打通社交與社區(qū)邊界,才能獲得長遠(yuǎn)認(rèn)可。

新一輪社交戰(zhàn)役已經(jīng)打響,下一個(gè)超級(jí)APP正在萌芽。

02、社交排位與商業(yè)價(jià)值的博弈,年輕人注意力爭奪戰(zhàn)升級(jí)

社交領(lǐng)域一直是超級(jí)APP的集中地,因?yàn)樯缃划a(chǎn)品的量級(jí)巨大。并決定著是用戶數(shù)量和用戶時(shí)長所屬。這需要平臺(tái)既要具備強(qiáng)社交屬性,讓用戶獲得歸屬感,同時(shí),平臺(tái)又必須強(qiáng)調(diào)開放,通過內(nèi)容、玩法來留住用戶盡可能增加用戶市場,提升用戶粘性。雙管齊下,平臺(tái)才能夠勝出。

社交平臺(tái)的核心是讓人們可以在更大的世界中,發(fā)現(xiàn)投己所好的內(nèi)容和人,持續(xù)沉淀關(guān)系,形成具有可持續(xù)增長的生態(tài)。而要抓住社交的長尾效應(yīng),則需要平臺(tái)可以緊緊抓住年輕人,

微信內(nèi)測“小綠書”,Meta推出Threads, 海外留學(xué)生群體、時(shí)尚買手帶火的小紅書等,都是這一理念的體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家劉礦認(rèn)為,開放的體驗(yàn)對(duì)于激發(fā)年輕人的興趣和參與度非常重要,他們更加期待多元化的玩法、沉浸式的互動(dòng),不僅要滿足個(gè)性化需求,還要?jiǎng)?chuàng)造奇妙的體驗(yàn)感。這也是近年來AI+社交新玩法受青睞的原因。

因此可以說,掌握關(guān)鍵技術(shù)以及抓住風(fēng)口,對(duì)于社交玩家而言,異常重要??焓?、知乎等國民級(jí)社區(qū)APP,在今年也出現(xiàn)用戶時(shí)長下降的問題。無論國內(nèi)國外,新興的社交APP大多曇花一下,短期出現(xiàn)在榜單后就銷聲匿跡。連扎克伯格力捧的Threads也在過了新鮮期后流量明顯回落,推出一個(gè)月后,用戶使用時(shí)長已經(jīng)較最初下降一半多。

這帶來的必然是商業(yè)價(jià)值的回落。

很長時(shí)間以來,社交產(chǎn)品的商業(yè)模式較為單一主要為廣告和會(huì)員增值服務(wù)。各大玩家借助AI發(fā)力社交,自然也是從商業(yè)價(jià)值考量,此次,微信重推“小綠書”,也是豐富商業(yè)化模式。圖文創(chuàng)作模式契合商品推介和廣告投放。對(duì)于微信創(chuàng)作者而言,圖片能夠更加直觀地展示商品特性,方便鏈接電商變現(xiàn);對(duì)于廣告投放來說,圖文更好的閱讀體驗(yàn)使得廣告投放效率效果優(yōu)化,提升公眾號(hào)渠道下廣告加載率和廣告付費(fèi)水平拓展空間。

浙商證券分析師謝晨分析,對(duì)于社交平臺(tái)來說,這一切都是要從年輕人的喜好出發(fā),抓住當(dāng)下流行的元素,引領(lǐng)全新的潮流。比如近年流行的KOL帶貨、虛擬偶像等,都是在傳統(tǒng)商業(yè)、廣告模式基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新場景,挖掘流量變現(xiàn)的紅利。

社交產(chǎn)品不再只是一錘子買賣,或者賺一次性的錢,而是通過創(chuàng)新帶來的商業(yè)潛力空間。而在在新概念層出的當(dāng)下,多元的消費(fèi)體驗(yàn)才能為產(chǎn)品帶來更好的商業(yè)收益,一專多能才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)循環(huán)。

劉礦也表示,一些新興社交平臺(tái)憑借其獨(dú)特的社交形式和深受年輕人喜歡的社交風(fēng)格,進(jìn)而借助年輕創(chuàng)作者開發(fā)新的產(chǎn)品和玩法并普及,是一條可持續(xù)的路線,有機(jī)會(huì)獲得更好的商業(yè)變現(xiàn)。

這正可以說明,在強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)沉淀下,用戶粘性形成后,可以誕生獨(dú)特社區(qū)文化和全新的消費(fèi)場景。對(duì)于一些并不具備天然的創(chuàng)作者生態(tài),但通過持續(xù)的獲得年輕用戶,并打造全新的消費(fèi)場景,激發(fā)用戶的創(chuàng)作者潛力,這也是社交平臺(tái)通過開放、創(chuàng)新,提高用戶粘性的必經(jīng)之路。

03、社交進(jìn)入大變革時(shí)代,誰能成為下一個(gè)超級(jí)APP

零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)曾在過往文章《開放生態(tài)+AIGC:2023社交新敘事》中提及,“社交平臺(tái)的核心價(jià)值和競爭壁壘在于社交密度的建立,通過多元的場景和豐富的內(nèi)容形態(tài),用戶可以建立、維護(hù)、沉淀關(guān)系,交到真正的朋友,持續(xù)互動(dòng)從而形成高密度的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)一款產(chǎn)品產(chǎn)生歸屬感,進(jìn)而讓平臺(tái)具備強(qiáng)大的抗遷移能力。平臺(tái)形成活躍度高、使用時(shí)長較高的用戶生態(tài),多元化的內(nèi)容與場景后,就完成了社交資產(chǎn)的沉淀,使得用戶一旦融入,就會(huì)沉浸其中。

當(dāng)然,除了以上提及的種種因素,還有一個(gè)關(guān)鍵變量需要探討——技術(shù)。

2023年,大語言模型和生成式AI的火爆,AIGC應(yīng)用成為最受關(guān)注的風(fēng)口之一。對(duì)于社交賽道來說,誰能夠早落地應(yīng)用,就能夠抓住增長機(jī)會(huì),社交市場價(jià)值也能因此被重估。

泰坦資本合伙人韓一對(duì)零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)分析,AIGC主要從三大方面,為傳統(tǒng)社交應(yīng)用帶來突破。一是可以通過自然語言對(duì)話,隨時(shí)根據(jù)需求回復(fù)用戶的需求,可以主打情感陪伴,定制私人助理;二是對(duì)于更開放的社交場景而言,可以更快速生成發(fā)布文案、圖片,幫助用戶降低分享門檻,更多參與社區(qū)發(fā)布和互動(dòng);同時(shí),對(duì)于已有的興趣群組、交友群組來說,AIGC功能也可以起到“鯰魚”的作用,通過精準(zhǔn)的算法分析社群興趣,不斷激發(fā)聊天討論的欲望,保持社區(qū)的活躍度和新鮮感。

韓一斷定,AIGC的主要機(jī)會(huì)是留給技術(shù)、算力、語素、場景,以及最夠多年輕用戶基礎(chǔ)的社區(qū)。其中,算力需要大模型的加持,而語素、場景需要前期的不斷積累和打造。因?yàn)槟贻p人愿意嘗試新產(chǎn)品,而只有自身有技術(shù)和產(chǎn)品夠硬。

同時(shí),AIGC為社交帶來了全新的場景,元宇宙的社交場域,更多的生成方式,直接把用戶帶入“元社交”時(shí)代,不論是在社交對(duì)話、內(nèi)容生產(chǎn)變現(xiàn),還是社群場景,商業(yè)變現(xiàn)帶來更多元的想象。如何用AIGC提升社交體驗(yàn),進(jìn)一步提升平臺(tái)粘性,成為行業(yè)的下一個(gè)重要命題。

當(dāng)下,馬斯克大力推動(dòng)推特(X)改革,微信研發(fā)小綠書正是基于此種洞察,近期百度也在中國香港、日本等地,推出了名為“SynClub”的AI社交產(chǎn)品,可以與虛擬人對(duì)話、社交。

生成式AI浪潮洶涌,堪 蒸汽機(jī)、電 、信息之后的第四次科技 命。AI以 種更 階的能 ,釋放甚 直接替代 類腦 ,可以想象的是,在不遠(yuǎn)的未來, 成式AI技術(shù) 定會(huì)改變很多 業(yè),而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只能順應(yīng)潮流,不斷開放,并融入新技術(shù),更迭產(chǎn)品形態(tài),才能吸納更廣泛的用戶群體,才擁有長效的生命力。

很長一段時(shí)間,提起社交賽道,人們總是想到微信、微博、抖音、小紅書,想起Meta、WhatsApp、Instagram、X、Snapchat,似乎社交賽道的競爭已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定格局,成熟產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,新晉產(chǎn)品無法破局。

而AIGC的出現(xiàn),似乎把社交賽道拉回到同一個(gè)起點(diǎn),2023社交大變革時(shí)代,究竟誰是最后的贏家?讓我們拭目以待。

運(yùn)營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

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