文｜正解局
“再過兩年，韓國可能無本土電影可看！”
最近，韓國電影人發(fā)出警告。
從攀上巔峰到搖搖欲墜，誰殺死了韓國電影？
韓國電影，在全球電影行業(yè)中占有一席之地。
正如好萊塢的商業(yè)片、印度寶萊塢的音樂劇、中國香港的警匪片一樣，韓國電影也有自己的特點(diǎn)——現(xiàn)實(shí)主義題材。
題材敏感、貼近現(xiàn)實(shí)，是韓國現(xiàn)實(shí)主義題材電影的特點(diǎn)。
這類影片，往往圍繞社會(huì)熱點(diǎn)，力圖展示韓國人真實(shí)的生活面貌，剖析人性，揭露社會(huì)現(xiàn)狀，進(jìn)而引發(fā)觀眾的情感共鳴和反思。
就拿《寄生蟲》來說，這部電影劇情精巧、視角獨(dú)特，剖析了人性和社會(huì)問題，深刻地反映韓國當(dāng)下的貧富懸殊與階級分野甚至對立。
類似的還有，以根據(jù)上世紀(jì)80年代震動(dòng)韓國的華城連環(huán)殺人案改編拍攝的《殺人回憶》，根據(jù)1991年發(fā)生的“李亨浩綁架事件”改編的《那家伙的聲音》，以2000年至2004年間發(fā)生于光州一所聾啞障礙人學(xué)校中性暴力事件為藍(lán)本拍攝的《熔爐》，以2009年韓國的“張紫妍事件”為藍(lán)本拍攝的《玩物》……
這些電影將藝術(shù)和現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合，不僅在韓國國內(nèi)引起了轟動(dòng)，也成就了韓國影片在國際電影行業(yè)的地位。
可以說，叫好又叫座。
前面提到的電影《寄生蟲》，先是在2019年將戛納電影節(jié)金棕櫚獎(jiǎng)收入囊中，后又在2020年的第92屆奧斯卡獎(jiǎng)上斬獲了最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳國際影片以及最佳原創(chuàng)劇本四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為奧斯卡史上首部拿到最佳影片的非英語影片。
一部外語片能獲得如此多的獎(jiǎng)項(xiàng)，開創(chuàng)了好萊塢的歷史。
該片于2019年5月30日在韓國上映，不到3天時(shí)間，其觀影人次就突破了230萬，并連續(xù)六天奪得韓國票房冠軍。
上映53天后，《寄生蟲》就一舉突破1000萬觀影人次，票房達(dá)近億美元。
要知道，韓國總?cè)丝诓贿^5000萬。
放到中國來，相當(dāng)于近3億人次走進(jìn)電影院觀看此片，票房預(yù)計(jì)超百億元人民幣。
更為難得的是，這些反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)的影片，改變了現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。
比如，《熔爐》上映后，案件調(diào)查被重新啟動(dòng)，相關(guān)罪犯被改判，學(xué)校被關(guān)閉。
影片上映同年，韓國國會(huì)通過了又名“熔爐法”的《性暴力犯罪處罰特別法部分修訂法律案》。
又如，根據(jù)真實(shí)事件改編的《素媛》，促成了韓國于2012年推行對性侵犯化學(xué)閹割的做法。
2019年，可以視為韓國電影的巔峰之年。
2019年之后，韓國電影，就開始搖搖欲墜了。
這里，我們來看一組數(shù)據(jù)。
一是產(chǎn)量。
正常年份，韓國電影一年的拍攝數(shù)量在200部以上。
2017年，更是達(dá)到了驚人的376部。
2022年，韓國電影產(chǎn)量下降到了108部。
今年更慘，上半年僅9部電影開工拍攝，全年預(yù)計(jì)產(chǎn)量不超過20部。
二是票房。
從整體票房看，2019年韓國電影票房總收入達(dá)到1.91萬億韓元，創(chuàng)造了韓國電影史上的最好成績。
2022年，總票房達(dá)到了1.16萬億韓元，只有3年前的60%。
更值得的關(guān)注的本土影片的市場份額。
2019年，韓國本土影片占據(jù)了51％的市場份額。
2022年，占比只有19.5%，創(chuàng)下了二十年來的新低。
另一個(gè)佐證的數(shù)據(jù)是，2019年，韓國電影票房前30名，有19部是韓國本土電影。
2023年，韓國市場票房TOP10中，只有2部本土電影。
這表明，韓國本土電影的市場份額在下降。
三是盈利。
2019年，韓國票房最高的19部本土電影中，有14部盈利。
今年，截至8月11日，韓國只有《犯罪都市3》《走私》這兩部本土電影盈利。
注意，這里的盈利，指的是沒虧損，并非賺了大錢。
由此可見，韓國電影，無論是數(shù)量還是質(zhì)量，都是崩盤。
拍電影賺不到錢，盈利前景不明，投資方自然會(huì)謹(jǐn)小慎微。
最終導(dǎo)致韓國下半年無新片獲得投資。
這才有人發(fā)出“再過兩年，韓國可能無本土電影可看”的警告。
影視制作公司的日子，也不好過。
韓國最大電影公司CJ娛樂，耗資280億韓元的大制作《月球》，上映一周僅僅41萬觀影人次，預(yù)計(jì)最終觀影人次可能達(dá)不到50萬，不到收支平衡點(diǎn)的十分之一，將成為集團(tuán)歷史上虧損最大的電影。
其他電影也接連撲街，CJ娛樂今年第一季度虧損503億韓元，第二季度虧損304億韓元。
其他影視、院線公司也極度悲觀，直言當(dāng)下韓影面臨巨大的危機(jī)。
短短三年，韓國電影為何遭遇如此劇變？
首先要怪疫情。
疫情期間，密閉場所電影院是最受沖擊的地方之一。
現(xiàn)在雖然可以進(jìn)電影院了，但很多人丟掉了看電影的習(xí)慣。
具體表現(xiàn)在觀影人次上，2019年，韓國電影市場中的總觀影人次為2.268億；2022年為1.13億人次，僅約為2019年的49.82%。
2023年上半年，觀影人次為1.02億，仍未恢復(fù)元?dú)狻?/p>
觀影人次少了，為了維持經(jīng)營，電影院不得不提高票價(jià)以自救。
疫情后韓國經(jīng)濟(jì)下行，韓國國民手頭的錢少了，只好縮減看電影的消費(fèi)。
電影票漲價(jià)，讓觀眾在影片的選擇上變得謹(jǐn)慎，更多地會(huì)選擇一些“大片”。
所謂的大片，就是大制作、大場景。
與好萊塢影片相比，韓國電影在這方面不占優(yōu)勢。
正如上文分析的那樣，韓國電影的主流是現(xiàn)實(shí)主義題材，偏愛“黑暗敘事”。
時(shí)間一長，此類影片又難免套路和模式化，觀眾也會(huì)審美疲勞。
反觀好萊塢影片，《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》《疾速追殺4》《速度與激情10》等都是大片。
內(nèi)憂外患，這便是韓國電影搖搖欲墜的原因。
如果說，越來越多的觀眾選擇看好萊塢大片，是“疥癬之疾”，那么，越來越多觀眾選擇看Netflix，就是“心腹之患”了。
據(jù)Mobile Index顯示，2022年Netflix在韓國流媒體的市場份額達(dá)到了38.2%，遠(yuǎn)超本土平臺Tving的13.1%。
消費(fèi)縮減大背景下，與看一次買一張票的電影消費(fèi)相比，Netflix會(huì)員更有性價(jià)比。
電影院是影片的主要銷售渠道。
大批觀眾拋棄影院，投入Netflix的懷抱，韓國電影立足的根基被動(dòng)搖了。
不過，凡事都要看兩面。
Netflix動(dòng)搖了韓國電影的影院根基，卻也為其打開了另一扇窗戶。
最近幾年，借助Netflix，韓國電視劇頻出爆款，海外影響力大為提升。
2021年，《魷魚游戲》創(chuàng)下了全球收視第一的紀(jì)錄。
今年的《黑暗榮耀》，也碾壓了同期非英語類劇集，位列全球第一。
數(shù)據(jù)顯示，Netflix近五年來在韓國投資產(chǎn)生了5.6兆韓元（約42億美元）的經(jīng)濟(jì)效益，賺得盆滿缽滿。
本土市場崩盤后，韓國電影人正在抱緊Netflix，Netflix也在布局韓國電影業(yè)。
Netflix是全球最大的流媒體平臺，有錢有流量，缺的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
韓國電影工業(yè)體系健全、題材成熟、成本低廉，缺的是廣闊的市場。
兩者可謂各取所需，一拍即合。
韓國電影，可以拿Netflix的錢，借助Netflix的平臺，走向廣闊的國際市場。
這遠(yuǎn)比守著韓國本土狹小的市場更有“錢途”。
需要注意的是，與以前相比，韓國電影業(yè)的角色，更像是一個(gè)拿錢干活的“打工仔”。
喪失了獨(dú)立性與話語權(quán)，也意味著將從“韓國創(chuàng)造”退化到“韓國制造”。
韓國電影還是以前的韓國電影嗎？