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爆款預(yù)測:超大杯已經(jīng)不夠了,這屆年輕人愛上“咖啡暢飲”

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爆款預(yù)測:超大杯已經(jīng)不夠了,這屆年輕人愛上“咖啡暢飲”

“22元鮮萃暢飲”走紅,年輕人實(shí)現(xiàn)咖啡自由。

文|咖門

假期即將到來,先來預(yù)測一個(gè)可能會(huì)賣火的咖啡產(chǎn)品:“22元鮮萃暢飲”。

是的,大杯、超大杯已經(jīng)滿足不了這屆年輕人了。

武漢有咖啡店推出的“22元鮮萃暢飲”,6款精品咖啡豆,免費(fèi)續(xù)杯一整天,已在當(dāng)?shù)厣缃黄脚_(tái)有了熱度。

對(duì)咖啡續(xù)命的年輕人,推“xx元暢飲”,是不是一個(gè)出圈的好思路?

“22元鮮萃暢飲”走紅,年輕人實(shí)現(xiàn)咖啡自由

最近,我發(fā)現(xiàn)武漢有家咖啡店靠“暢飲”火了。

這是IRIS·悅咖啡推出的一款菜單,22元的鮮萃咖啡可以選擇6款精品豆,前臺(tái)點(diǎn)單“鮮萃咖啡”可獲得標(biāo)識(shí)手環(huán),出示手環(huán)即可開啟6款鮮萃咖啡不限杯暢飲1整天。

活動(dòng)一推出,就吸引了許多武漢的小伙伴到店打卡:“咖啡腦袋看過來!”“打工人的福音!”

“終于實(shí)現(xiàn)咖啡自由了!”

這家店開在漢江北路附近,有不少年輕人,買了22元鮮萃暢飲后邊喝邊逛;附近寫字樓的白領(lǐng),也會(huì)買一份,從早餐、午餐喝到下午茶,續(xù)命一整天。

22元鮮萃暢飲也帶動(dòng)了門店其他產(chǎn)品的銷量。我從社交平臺(tái)和點(diǎn)評(píng)APP看到,這家店里“姊歸橙美式”和“巧了椰”都收獲了眾多好評(píng)。

其實(shí),咖啡暢飲的玩法,行業(yè)里此前也有嘗試。咖門曾報(bào)道過北京的S.O.E COFFEE,29元可以暢飲8種不同產(chǎn)地的精品咖啡。各種咖啡節(jié)、咖啡集市上,也常見到“暢飲”的體驗(yàn)玩法。

“22元暢飲”受年輕人歡迎,原因不難分析:

首先,今年咖啡價(jià)格戰(zhàn),讓消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比有了更高的期待。“暢飲、無限續(xù)杯”,對(duì)于這屆愛薅羊毛的年輕人來說,足夠有吸引力。

其次,經(jīng)過市場教育,咖啡已經(jīng)融入年輕人的生活。尤其是繁重的生活和工作壓力之下,年輕人對(duì)咖啡的需求量增大,說“打工人的血液里有一半是美式”毫不夸張。而“暢飲”恰好滿足了打工人一天多杯咖啡的需求。

但對(duì)一家咖啡店來說,無限續(xù)杯的“咖啡暢飲”,如何平衡成本?出圈的玩法有哪些共性?

爆品分析:“咖啡暢飲”的出圈邏輯

看過了市面上咖啡暢飲的玩法之后,我發(fā)現(xiàn)它們都在價(jià)值感、體驗(yàn)感和門店定位上都有巧思。

1、精品鮮萃,疊加價(jià)值感

說起“無限暢飲”,很多人第一直覺就是“會(huì)讓咖啡沒有價(jià)值感”。

但I(xiàn)RIS·悅咖啡為消費(fèi)者提供了6款精品豆子,2款深烘、4款中淺烘;北京的S.O.E COFFEE,消費(fèi)者可以品嘗8種不同產(chǎn)地的精品咖啡。

而且,這兩家店都打出“鮮萃咖啡”的賣點(diǎn)。IRIS·悅咖啡店里的咖啡桶,咖啡儲(chǔ)存時(shí)長維持在2~4小時(shí),門店店員每隔半小時(shí)會(huì)巡視檢查,如果出現(xiàn)雜味或不新鮮的情況,會(huì)及時(shí)更換。

“多種選擇+精品咖啡+無限續(xù)杯+鮮萃”,多重buff疊加,給消費(fèi)者帶來更高的價(jià)值感知。

2、中等價(jià)位,吸引更大范圍的咖啡受眾

受歡迎的“暢飲”,背后邏輯是“高品質(zhì)+平價(jià)+超級(jí)性價(jià)比”。

IRIS·悅咖啡的暢飲套餐,定價(jià)22元,S.O.E COFFEE的黑咖啡暢飲價(jià)為29元。

20~30元,這樣的價(jià)格帶,對(duì)于習(xí)慣精品咖啡的消費(fèi)者來說很有驚喜,對(duì)于習(xí)慣連鎖品牌咖啡的消費(fèi)者來說也更能接受。

3、做好打卡設(shè)計(jì),增強(qiáng)體驗(yàn)感和傳播度

“咖啡暢飲”,注定是為門店引流的流量型產(chǎn)品,那就要發(fā)揮其價(jià)值。

IRIS·悅咖啡在門店設(shè)置自助咖啡裝置,有粗細(xì)兩個(gè)管道,各有一個(gè)旋鈕,粗管出豆細(xì)管出咖啡。顧客既可以按壓龍頭自助接咖啡,又可以依據(jù)個(gè)人喜好自取咖啡豆并稱重,體驗(yàn)感滿滿。

6個(gè)裝置聯(lián)排,非常吸睛,成了網(wǎng)友到店“必打卡”的區(qū)域。

門店整體裝修和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)走環(huán)保工業(yè)風(fēng)路線,十分出片。店內(nèi)有充足的休息區(qū)域,“一個(gè)下午窩在店暢飲咖啡”的體驗(yàn)感很有吸引力。

4、臨近商圈寫字樓,目標(biāo)受眾明確

S.O.E COFFEE開在北京西單小眾潮牌附近,客流量大,且與喜愛喝咖啡的年輕群體相契合;IRIS·悅咖啡開在南國中心,這是一個(gè)復(fù)合型商圈,周圍有許多寫字樓,目標(biāo)客群是需要“咖啡續(xù)命”的上班族群體。

它們的營業(yè)時(shí)間,也符合目標(biāo)受眾的消費(fèi)習(xí)慣?!霸缟?點(diǎn)至晚上7點(diǎn),”IRIS·悅咖啡的主理人陳偉杰告訴我,“寫字樓里的顧客群體消費(fèi)的習(xí)慣相對(duì)固定。早上上班前來買杯咖啡,中午來續(xù)一杯,下午三四點(diǎn)會(huì)再續(xù)一杯,一天可以嘗到3種不同風(fēng)味的咖啡。”

咖啡暢飲,區(qū)域咖啡店的“抗?fàn)帯?/h4>

今年,咖啡價(jià)格戰(zhàn)讓不少區(qū)域咖啡店和獨(dú)立門店感到壓力,如何找到自己的爆品、引流品,是很多圈內(nèi)人都在討論的話題。

免費(fèi)續(xù)杯一整天、聽上去就很誘人的“咖啡暢飲”,本質(zhì)上也是一種“薄利促銷”的手段。是當(dāng)下咖啡館應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)引流嘗試。

因?yàn)榭Х鹊漠a(chǎn)品屬性,也注定了“暢飲”也有上限,多數(shù)情況下,一天3杯已經(jīng)是打工人的“極限”。

陳偉杰告訴我,此前,IRIS咖啡已經(jīng)通過適度降價(jià)的舉措來應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),22元的咖啡暢飲的活動(dòng)長期有效,目的就是吸引顧客復(fù)購。

而S.O.E COFFEE主理人魏凌鵬也曾表示,“(暢飲產(chǎn)品)毛利會(huì)相對(duì)較低,但量大了還是有得賺,就像自助餐沒有人只吃龍蝦一樣,也沒有人會(huì)只喝最貴的一種豆子。”

“咖啡暢飲的邏輯和季卡相似,都是通過讓利的行為增加消費(fèi)者到店的頻次。”百分五咖啡主理人盧允剛認(rèn)為,“但如果只做咖啡暢飲,菜單不夠豐富。”

IRIS咖啡的做法是,讓利的同時(shí)豐富產(chǎn)品線。

“門店只是品牌的一個(gè)媒介,我們更希望顧客能在暢飲的過程中尋找到自己喜歡的咖啡豆的風(fēng)味。從門店數(shù)據(jù)來看,目前的6款咖啡豆里,復(fù)購最高的是花魁和深烘瑰夏。后期,門店會(huì)根據(jù)顧客反饋更新調(diào)整菜單?!标悅ソ芨嬖V我。

消費(fèi)者找到自己喜歡的風(fēng)味,只是第一步,培養(yǎng)忠實(shí)用戶、增加復(fù)購才是關(guān)鍵。

IRIS咖啡有自己的烘焙工廠和線上店,顧客暢飲咖啡之后,可以現(xiàn)場稱重,購買自己青睞的咖啡豆。每天下午5點(diǎn)鐘之后,6款SOE咖啡豆半價(jià)出售。

盡管咖啡暢飲的營銷成果可觀,但并不意味著可以貿(mào)然推廣。陳偉杰告訴我,IRIS咖啡目前在武漢有4家門店,選址不同,有不同的營銷策略。

“南國中心門店針對(duì)寫字樓群體,推出22元鮮萃暢飲;磨山的門店開在東湖景區(qū),門店設(shè)計(jì)風(fēng)格與景區(qū)的自然環(huán)境相融合,吸引游客打卡傳播;墨水湖店定位社區(qū)門店,以舒適體驗(yàn)為主?!?/p>

每一種營銷玩法都要符合門店的實(shí)際情況,在激流勇進(jìn)的咖啡浪潮里,區(qū)域品牌和獨(dú)立咖啡門店要做的,首先是保持清醒。

結(jié)語

能吸引消費(fèi)者到店,“咖啡暢飲”做到了第一步。

而能否持續(xù)留住消費(fèi)者,需要區(qū)域咖啡和獨(dú)立門店繼續(xù)探索。

你還知道哪些有趣的咖啡玩法?歡迎留言討論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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爆款預(yù)測:超大杯已經(jīng)不夠了,這屆年輕人愛上“咖啡暢飲”

“22元鮮萃暢飲”走紅,年輕人實(shí)現(xiàn)咖啡自由。

文|咖門

假期即將到來,先來預(yù)測一個(gè)可能會(huì)賣火的咖啡產(chǎn)品:“22元鮮萃暢飲”。

是的,大杯、超大杯已經(jīng)滿足不了這屆年輕人了。

武漢有咖啡店推出的“22元鮮萃暢飲”,6款精品咖啡豆,免費(fèi)續(xù)杯一整天,已在當(dāng)?shù)厣缃黄脚_(tái)有了熱度。

對(duì)咖啡續(xù)命的年輕人,推“xx元暢飲”,是不是一個(gè)出圈的好思路?

“22元鮮萃暢飲”走紅,年輕人實(shí)現(xiàn)咖啡自由

最近,我發(fā)現(xiàn)武漢有家咖啡店靠“暢飲”火了。

這是IRIS·悅咖啡推出的一款菜單,22元的鮮萃咖啡可以選擇6款精品豆,前臺(tái)點(diǎn)單“鮮萃咖啡”可獲得標(biāo)識(shí)手環(huán),出示手環(huán)即可開啟6款鮮萃咖啡不限杯暢飲1整天。

活動(dòng)一推出,就吸引了許多武漢的小伙伴到店打卡:“咖啡腦袋看過來!”“打工人的福音!”

“終于實(shí)現(xiàn)咖啡自由了!”

這家店開在漢江北路附近,有不少年輕人,買了22元鮮萃暢飲后邊喝邊逛;附近寫字樓的白領(lǐng),也會(huì)買一份,從早餐、午餐喝到下午茶,續(xù)命一整天。

22元鮮萃暢飲也帶動(dòng)了門店其他產(chǎn)品的銷量。我從社交平臺(tái)和點(diǎn)評(píng)APP看到,這家店里“姊歸橙美式”和“巧了椰”都收獲了眾多好評(píng)。

其實(shí),咖啡暢飲的玩法,行業(yè)里此前也有嘗試??чT曾報(bào)道過北京的S.O.E COFFEE,29元可以暢飲8種不同產(chǎn)地的精品咖啡。各種咖啡節(jié)、咖啡集市上,也常見到“暢飲”的體驗(yàn)玩法。

“22元暢飲”受年輕人歡迎,原因不難分析:

首先,今年咖啡價(jià)格戰(zhàn),讓消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比有了更高的期待。“暢飲、無限續(xù)杯”,對(duì)于這屆愛薅羊毛的年輕人來說,足夠有吸引力。

其次,經(jīng)過市場教育,咖啡已經(jīng)融入年輕人的生活。尤其是繁重的生活和工作壓力之下,年輕人對(duì)咖啡的需求量增大,說“打工人的血液里有一半是美式”毫不夸張。而“暢飲”恰好滿足了打工人一天多杯咖啡的需求。

但對(duì)一家咖啡店來說,無限續(xù)杯的“咖啡暢飲”,如何平衡成本?出圈的玩法有哪些共性?

爆品分析:“咖啡暢飲”的出圈邏輯

看過了市面上咖啡暢飲的玩法之后,我發(fā)現(xiàn)它們都在價(jià)值感、體驗(yàn)感和門店定位上都有巧思。

1、精品鮮萃,疊加價(jià)值感

說起“無限暢飲”,很多人第一直覺就是“會(huì)讓咖啡沒有價(jià)值感”。

但I(xiàn)RIS·悅咖啡為消費(fèi)者提供了6款精品豆子,2款深烘、4款中淺烘;北京的S.O.E COFFEE,消費(fèi)者可以品嘗8種不同產(chǎn)地的精品咖啡。

而且,這兩家店都打出“鮮萃咖啡”的賣點(diǎn)。IRIS·悅咖啡店里的咖啡桶,咖啡儲(chǔ)存時(shí)長維持在2~4小時(shí),門店店員每隔半小時(shí)會(huì)巡視檢查,如果出現(xiàn)雜味或不新鮮的情況,會(huì)及時(shí)更換。

“多種選擇+精品咖啡+無限續(xù)杯+鮮萃”,多重buff疊加,給消費(fèi)者帶來更高的價(jià)值感知。

2、中等價(jià)位,吸引更大范圍的咖啡受眾

受歡迎的“暢飲”,背后邏輯是“高品質(zhì)+平價(jià)+超級(jí)性價(jià)比”。

IRIS·悅咖啡的暢飲套餐,定價(jià)22元,S.O.E COFFEE的黑咖啡暢飲價(jià)為29元。

20~30元,這樣的價(jià)格帶,對(duì)于習(xí)慣精品咖啡的消費(fèi)者來說很有驚喜,對(duì)于習(xí)慣連鎖品牌咖啡的消費(fèi)者來說也更能接受。

3、做好打卡設(shè)計(jì),增強(qiáng)體驗(yàn)感和傳播度

“咖啡暢飲”,注定是為門店引流的流量型產(chǎn)品,那就要發(fā)揮其價(jià)值。

IRIS·悅咖啡在門店設(shè)置自助咖啡裝置,有粗細(xì)兩個(gè)管道,各有一個(gè)旋鈕,粗管出豆細(xì)管出咖啡。顧客既可以按壓龍頭自助接咖啡,又可以依據(jù)個(gè)人喜好自取咖啡豆并稱重,體驗(yàn)感滿滿。

6個(gè)裝置聯(lián)排,非常吸睛,成了網(wǎng)友到店“必打卡”的區(qū)域。

門店整體裝修和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)走環(huán)保工業(yè)風(fēng)路線,十分出片。店內(nèi)有充足的休息區(qū)域,“一個(gè)下午窩在店暢飲咖啡”的體驗(yàn)感很有吸引力。

4、臨近商圈寫字樓,目標(biāo)受眾明確

S.O.E COFFEE開在北京西單小眾潮牌附近,客流量大,且與喜愛喝咖啡的年輕群體相契合;IRIS·悅咖啡開在南國中心,這是一個(gè)復(fù)合型商圈,周圍有許多寫字樓,目標(biāo)客群是需要“咖啡續(xù)命”的上班族群體。

它們的營業(yè)時(shí)間,也符合目標(biāo)受眾的消費(fèi)習(xí)慣?!霸缟?點(diǎn)至晚上7點(diǎn),”IRIS·悅咖啡的主理人陳偉杰告訴我,“寫字樓里的顧客群體消費(fèi)的習(xí)慣相對(duì)固定。早上上班前來買杯咖啡,中午來續(xù)一杯,下午三四點(diǎn)會(huì)再續(xù)一杯,一天可以嘗到3種不同風(fēng)味的咖啡。”

咖啡暢飲,區(qū)域咖啡店的“抗?fàn)帯?/h4>

今年,咖啡價(jià)格戰(zhàn)讓不少區(qū)域咖啡店和獨(dú)立門店感到壓力,如何找到自己的爆品、引流品,是很多圈內(nèi)人都在討論的話題。

免費(fèi)續(xù)杯一整天、聽上去就很誘人的“咖啡暢飲”,本質(zhì)上也是一種“薄利促銷”的手段。是當(dāng)下咖啡館應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)引流嘗試。

因?yàn)榭Х鹊漠a(chǎn)品屬性,也注定了“暢飲”也有上限,多數(shù)情況下,一天3杯已經(jīng)是打工人的“極限”。

陳偉杰告訴我,此前,IRIS咖啡已經(jīng)通過適度降價(jià)的舉措來應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),22元的咖啡暢飲的活動(dòng)長期有效,目的就是吸引顧客復(fù)購。

而S.O.E COFFEE主理人魏凌鵬也曾表示,“(暢飲產(chǎn)品)毛利會(huì)相對(duì)較低,但量大了還是有得賺,就像自助餐沒有人只吃龍蝦一樣,也沒有人會(huì)只喝最貴的一種豆子。”

“咖啡暢飲的邏輯和季卡相似,都是通過讓利的行為增加消費(fèi)者到店的頻次?!卑俜治蹇Х戎骼砣吮R允剛認(rèn)為,“但如果只做咖啡暢飲,菜單不夠豐富?!?/p>

IRIS咖啡的做法是,讓利的同時(shí)豐富產(chǎn)品線。

“門店只是品牌的一個(gè)媒介,我們更希望顧客能在暢飲的過程中尋找到自己喜歡的咖啡豆的風(fēng)味。從門店數(shù)據(jù)來看,目前的6款咖啡豆里,復(fù)購最高的是花魁和深烘瑰夏。后期,門店會(huì)根據(jù)顧客反饋更新調(diào)整菜單?!标悅ソ芨嬖V我。

消費(fèi)者找到自己喜歡的風(fēng)味,只是第一步,培養(yǎng)忠實(shí)用戶、增加復(fù)購才是關(guān)鍵。

IRIS咖啡有自己的烘焙工廠和線上店,顧客暢飲咖啡之后,可以現(xiàn)場稱重,購買自己青睞的咖啡豆。每天下午5點(diǎn)鐘之后,6款SOE咖啡豆半價(jià)出售。

盡管咖啡暢飲的營銷成果可觀,但并不意味著可以貿(mào)然推廣。陳偉杰告訴我,IRIS咖啡目前在武漢有4家門店,選址不同,有不同的營銷策略。

“南國中心門店針對(duì)寫字樓群體,推出22元鮮萃暢飲;磨山的門店開在東湖景區(qū),門店設(shè)計(jì)風(fēng)格與景區(qū)的自然環(huán)境相融合,吸引游客打卡傳播;墨水湖店定位社區(qū)門店,以舒適體驗(yàn)為主?!?/p>

每一種營銷玩法都要符合門店的實(shí)際情況,在激流勇進(jìn)的咖啡浪潮里,區(qū)域品牌和獨(dú)立咖啡門店要做的,首先是保持清醒。

結(jié)語

能吸引消費(fèi)者到店,“咖啡暢飲”做到了第一步。

而能否持續(xù)留住消費(fèi)者,需要區(qū)域咖啡和獨(dú)立門店繼續(xù)探索。

你還知道哪些有趣的咖啡玩法?歡迎留言討論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。