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50萬成本3億流水、日耗8000萬,但這一賽道暴利正收縮?

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50萬成本3億流水、日耗8000萬,但這一賽道暴利正收縮?

具體而言,短劇當前情況如何?機會點在哪?問題有哪些?趨勢如何?

圖片來源:Unsplash-Jakob Owens

文|DataEye研究院

近來,短劇發(fā)生一些變化!

微信平臺針對微短劇類目開發(fā)者通過虛擬支付能力產生的交易,提出新規(guī):未來將收取20%的技術服務費——這意味著:短劇賽道的利潤將收縮,倒逼短劇精品化。

與此同時,隨著短劇同質化內容的加劇,產生爆款短劇的概率進一步下降!差異化內容有望崛起,典型如《逃出大英博物館》。

但另一方面,DataEye研究院也了解到,當下短劇市場規(guī)模仍在攀升,甚至有一部劇可以用50萬的成本,撬動3億的流水!

具體而言,短劇當前情況如何?機會點在哪?問題有哪些?趨勢如何?

目前ADX推出短劇版本,DataEye研究院結合數據,以及與創(chuàng)量智投運營總監(jiān)sunny、漫森文化傳媒負責人陳小西等多位行業(yè)資深人士聊了聊。希望從三方數據、廣告平臺、內容生產者等多方視角看短劇。

一、短劇風向固化:網文小說改編強勢,亟待突破

國內短劇市場供給規(guī)模呈現快速擴張趨勢。2023年1-8月,在國家廣電總局備案的微短劇數量1695部,而2022年上半年,在廣電總局系統進行規(guī)劃備案的微短劇高達2800多部。

這意味著,微短劇已然呈現出井噴式的發(fā)展。資深人士告訴我們,“去年的時候,可能一個月只有幾部或十幾部新的短劇出現,現在一個月就會有幾十部短劇上架。”

經歷過去年的爆發(fā)后,今年短劇市場的增速相對放緩。一個月上線幾十部短劇,已經是當前市場的天花板,后續(xù)在量級上要有所提升,只可能是有更多后來者入場。

具體在內容方面,短劇市場的核心邏輯,說簡單點,就是販賣“精神食糧”,調動用戶共鳴情緒。

細查流行的短劇內容,一夜暴富、逆襲打臉、扮豬吃虎等極易調動用戶情緒的故事情節(jié)是當前主流的趨勢所在。并且在短劇劇情中,往往怎么爽怎么來,賣的就是強反轉、大落差,人物性格強沖突,演員表演張力也極強。

從DataEye-ADX統計的近30天短劇素材投放榜可以看出,“逆襲”、“霸道總裁愛上我”、“戰(zhàn)神”、“一夜暴富”等題材深受當前短劇用戶的青睞。

再搭配#此劇有毒,熬夜也要看完大結局#、#窮小子結婚被看不起,殊不知他意外覺醒鑒寶神瞳,一年狂賺20億!#等扣人心弦的營銷文案,可以擊中用戶。

但經過一年多的發(fā)展,當前短劇內容題材,有一些新現象。

漫森文化陳小西與資深人士都持同一觀點:去年爆火的短劇中,贅婿、霸道總裁、一夜暴富等題材占據著大半江山。而今年,會融入更多的新穎題材。這是大趨勢方面的轉變,其邏輯還是依托于網文小說那一套,怎么爽怎么來。

但也有小部分承制方在尋求新的出路,比如前段時間爆火的《逃出大英博物館》,他就不是網文那一套,而是自制型內容。

這其中的原因是,在市場發(fā)展初期,廠商都會拍攝用戶喜歡的、能調動情緒的內容,這可以培養(yǎng)用戶習慣,同時也能更好的引流。

甚至于,基于這一原理,廠商可以通過“工業(yè)化”操作,去產出流水線式的短劇內容,比如在一集里什么時候出現反轉、在第幾集里什么時候出現爆點,只要抓住這些關鍵的節(jié)奏點就可以源源不斷產出內容。陳小西就說到,“一個制片方,一個月可以同時開拍十幾部短劇?!边@就導致,當前短劇市場同質化問題十分嚴重。

但隨著短劇市場的成熟,用戶對于內容的要求也隨之提升,參考小說、長視頻,粗制濫造、“工業(yè)化”、同質化內容,預計會被市場所淘汰。留下來的大概率是精品、有話題、得到用戶認可的精品短劇。

二、成熟的投流+多樣的商業(yè)模式,50萬成本可以搏三億流水

短劇,天然“離錢近”。

其一是因為國內用戶對影視內容付費的習慣形成,其二是因為短劇商業(yè)模式繼承了成熟的小說閱讀APP,且呈現成熟性、多樣性,包括1.直接付費購買劇集(不同梯度的價格兼容不同消費力的用戶,另一方面引導用戶復沖,提升整體利潤)2.做任務解鎖劇集(如看廣告、游戲拉活等)。

因此,用戶體量,直接決定了短劇的利潤規(guī)模。短劇與早前游戲行業(yè)有同一邏輯——以買量投放為主要的引流方式。而且短劇市場的廣告消耗,呈現指數級增長的模式。

資深人士透露,“去年整個短劇廣告投放大盤一天可能只有幾百萬的消耗,今年的廣告消耗一天已經達到了八九千萬的量級,而且廣告投放的增長幅度是跨越式的,比如今年下半年開始,廣告消耗就從六七千萬漲到八九千萬,并不是說是從幾百萬漲到幾百萬這樣?!?/p>

sunny說到,“有一部名為《無雙》精品短劇的制作成本大約在50萬左右,但他在素材投放上,上線48小時就消耗了5500萬元的資源。高投入,也給他帶來高額的回報,目前這部短劇的流水已經過億,甚至央視都采訪過他,我預估,他的總流水最后可以達到3億量級?!?/p>

當然,素材投放并不是直接放上去就可以獲量,其中也存有一定的技巧。

1、3分鐘素材塞滿爽點

與其他行業(yè)多以一分鐘廣告素材不同的是,多數短劇素材在時長上以2-4分鐘為主。

為此,陳小西解釋到,“廣告素材的核心是傳遞產品賣點,而短劇的賣點就是劇情本身。也是說,短劇的廣告素材更像是一個預告片,但與之不同的是,素材需要前文劇情鋪墊,到爽點激發(fā)用戶。因此,像是游戲行業(yè)一般30秒的時間,是不夠用的。需要更長的時間,把短劇核心爽點、爆點塞進去?!?/p>

2、素材和剪輯的重要性格外凸顯,決定了從0到1

正因為短劇素材核心邏輯的不同,導致做短劇投放時,前期素材剪輯的重要性。

一方面,對于新入局的企業(yè)而言,比如游戲廠商,他本身的投放核心是炫酷特效、精美畫面等,但在短劇行業(yè),這些是行不通的,需要一個優(yōu)秀的短劇剪輯師來操作,才能最大程度的激發(fā)用戶爽點。

另一方面,sunny還說到,“一部短劇制作完成時,往往會由多個分銷方進行投放,而短劇素材本身是源于短劇自身的內容,因此,如何與同行形成差異化內容,就成為關鍵所在。不同的剪輯師,剪輯出來的素材爽點是不一樣的,我也見識了很多明明都是同一部短劇,但他素材能跑的出來,而另一個素材卻不行的案例。”

“總的來說,優(yōu)秀剪輯跟平庸剪輯的差異,往往體現兩方面。一個是對目標受眾的喜好的持續(xù)了解,第二就是能否基于數據反饋及時糾偏調整。優(yōu)秀剪輯自己會主動在創(chuàng)量后臺當日的素材數據,如果發(fā)覺爆量素材,立馬進行二創(chuàng),產生一批新的素材,牢牢抓住3小時爆量期。當日一個小復盤,每周一個大復盤,借助素材報表用數據去驗證剪輯思路,持續(xù)積累爆量經驗?!?/p>

3、分銷投流,為1后面添0

值得注意的是,由于短劇分銷的緣故,幾乎每部劇都有10+以上投流團隊同時搶量。在拿到劇當天,能搶到量的投流團隊無疑會加大該劇成為爆款的概率,但短劇素材的生命周期同比去年正在下滑,去年時一條短劇素材還能跑7天,但今年素材黃金周期僅剩3天。所以,當日起量素材快速抓住起量周期就顯得尤為重要。

她所在的創(chuàng)量智投是一款廣告投放工具,已經服務了行業(yè)內頭部的多家平臺方&分銷商,能夠通過自動新建頭像、小程序、錨點等功能,讓新劇上線0.5小時內就可以完成賬戶準備&廣告搭建,抓住新劇搶量周期。 創(chuàng)量廣告目前能支持巨量引擎、騰訊廣告和磁力引擎等媒體的多賬號程序化廣告批量投放。 自2020年2月正式投入市場以來,已經在代理商、短劇、游戲、電商、教育、金融等多個行業(yè)累積服務2000+客戶,單月投放消耗超過80億, 是Trading Desk領域里領先的投放工具。

三、圈外人入局,成本提升,利潤收縮

對于想嘗試,但還未入場的玩家來說,他們無非最關注短劇行業(yè)的三個方面:

市場擁擠度如何?

還能不能賺錢?

入局門檻高不高?

1、市場擁擠,大浪淘沙。

據陳小西介紹,“今年的情況來看,短劇行業(yè)走了一批人,但也來了一批人,總體是新入局者更多的。比如今年有一場短劇線下會,本來預估是幾百人到場,但最后來了差不多1500個人?!?/p>

資深人士也說到,“入場玩家的增長速度是要比之前要慢的,包括一些游戲行業(yè)的從業(yè)者、MCN機構甚至影視公司等,在了解了短劇之后,也有不少嘗試性的入局。也就是說,入場玩家方面,并不再指數級的增長,而是走向穩(wěn)定增長,吸引了更多圈外人士的入局。”

而據sunny了解到的消息,已經有人退場了,她告訴我們“今年華北方面,退場了一兩百家短劇企業(yè)?!?/p>

2、利潤持續(xù)縮減,“平臺稅”倒逼精品化。

短劇市場的總體利潤同比往年是有所下滑的。

一方面,騰訊在今年8月15號發(fā)布新規(guī),微信平臺針對微短劇類目開發(fā)者通過虛擬支付能力產生的交易,將收取20%的技術服務費(目前僅收取10%,其中5%會返利給企業(yè)做為廣告金)。用戶充值的交易流水,出品、制作、分銷分剩下80%。

這也意味著,不管是虧還是賺,三方拿到手的錢都比之前縮水了——短劇賽道的利潤將收縮,倒逼短劇精品化。

在精品化內容趨勢下,短劇制作成本也在逐步上升。據資深人士了解到的情況來看,“今年精品短劇的制作成本,同比往年要翻了個倍。去年一部短劇可能只要20萬就足夠,但今年要去到四五十萬的量級?!?/p>

總體利潤雖然有所下滑,然而,精品頭部爆款短劇的收益卻仍十分恐怖,日流水破千萬的短劇,在這個行業(yè)并不罕見。

更為重要的是,sunny還告訴DataEye研究院“假設一部短劇的ROI是1.3,你投資100塊錢,當天就就可以回收130塊,這從側面印證了短劇市場回本快、“離錢近”?!?/p>

關于短劇ROI,資深人士告訴DataEye研究院, “每部劇的表現會完全不太一樣,有些很好的劇ROI可以達到1.2~1.3,但有些可能到剛1.1,也有些可能都不到1,因為內容本身的影響比較大,比如說該劇前面拍的很好看,但后面爛尾了,這種情況就很難達到1。總體而言,ROI在1.1-1.2區(qū)間會比較常見,優(yōu)秀的作品就可能達到1.2-1.3。(這部分ROI一般指純利)”

3、入局門檻低,環(huán)節(jié)多,小說閱讀類強勢。

在分工上,短劇分為平臺方、承制方、分銷方。

最上游是IP方、劇本方和內容承制方,這部分企業(yè)可以看作類似游戲CP的一個整體。如何一個新團隊入局,就要先找IP、劇本方提供內容源,再找承制方進行短劇拍攝。在這個環(huán)節(jié)里,隨著行業(yè)的發(fā)展,有一些承制方自己也會有劇本。

中間環(huán)節(jié)是分銷方,這部分類似于游戲發(fā)行,他們從承制方手中拿到短劇版權,進行分銷投放,然后再跟承制方按流水充值比例進行分傭結算。

對于分銷方企業(yè)的構成,資深人士說到,“現在很多的分銷方,以前是屬于小說行業(yè)的玩家,所以對于他們而言,小說到短劇只是內容載體、內容類型的變化,整體的分銷思路是不變的。除此之外,還有一些MCN機構,也會進來入局,因為他們本身并沒有拍攝劇本和搭建劇場的團隊。”

根據ADX數據顯示,多個短劇、小說APP在近30天時間內,都投放了量級較大的素材量,其中小說類占據半數。

承制方的門檻稍高,據陳小西介紹,“做承制方,需要有一個好的編輯,且需要一定的運營能力以及開發(fā)能力做為支撐。”

分銷方的門檻稍低,sunny說到,“入局分銷方的話,很多分銷商,是直接利用原有的投放&剪輯團隊轉投短劇,門檻非常低,幾乎就只有錢了?!?/p>

四、短劇趨勢:穩(wěn)定增長、環(huán)節(jié)縮減、私域流量

總體而言,當前短劇市場優(yōu)劣勢明顯。

優(yōu):一來,短劇市場本身就有著龐大的核心受眾,包括小說讀者、短視頻用戶都是短劇的目標群體;二來,在制作上,短劇可以一個月同時開拍十幾二十部,只要有一個爆款出現,就有足夠的利潤可言。

劣:當前短劇市場同質化內容嚴重,多款短劇劇情、爽點極其相似,這就導致,短劇爆款概率在不斷下降,據陳小西了解的情況來看,去年拍10部短劇,可以火2部,今年只能10存1。并且在精品化內容趨勢以及騰訊服務費政策的影響下,單款短劇的利潤正在縮減。

DataEye研究院對短劇市場的未來,有三大研判:

研判一、上下游環(huán)節(jié)或進一步整合

據三位受訪者透露的消息來看,目前單個爆款短劇日消耗投放金額就要達到500萬以上的量級,頭部產品的日消耗更是突破上千萬元,而且日投放消耗還在不斷上升。

更為重要的是,手握大量資金的大資本(如愛騰優(yōu)、芒果、咪咕、小米)還未全面發(fā)力,或者還未摸到投流的門道。但已入局,比如說百度七貓或推出新的短劇業(yè)務,名為“七貓微短劇”以及“9月劇場”,小米也是在近期推出了短劇產品“多滑短劇”。一旦大資本卷成本、卷投流,可能會形成產業(yè)鏈整合。

短劇市場有IP方、承制方、分銷方、平臺方...市場環(huán)節(jié)太多,利潤也被多方進行分割。有資金、有實力的企業(yè)勢必會進行資源整合。比如頭部短劇企業(yè)映客就已經略有苗頭,既做平臺方,又做分銷方,自身也手握一定量級的小說版權。

可以預見的是,隨著投放消耗金額的增長,以及在大資本整合產業(yè)鏈的情況下,中腰部企業(yè)的生存空間勢必進一步縮短。

研判二、做私域流量,是最明顯的趨勢

目前短劇市場主要有兩種觀看形式。一種是通過素材投放,導流至微信小程序中進行付費觀看,其中以騰訊生態(tài)為核心的小程序直投鏈路因鏈路更短、回本周期更快而逐漸成為當下熱門投放選擇;另一種則是自建APP平臺。前者是當前大部分短劇企業(yè)采取的觀看形式,但更需要考慮用戶留存,而后者往往是頭部企業(yè)才有實力進行操作。

基于用戶留存的問題,促使部分短劇企業(yè)正在布局做私域流量。

具體在操作上,短劇企業(yè)的私域流量搭建方式分三種:

1、 微信、企信群(可以運營人員個性化服務粉絲)

2、自建達人賬號成為粉絲(達人內容會被平臺推給粉絲)

3、圍繞小程序的私域(往往有簽到、開播提醒功能)

比如小程序,九州CEO汪家城曾在演講中透露,九州已經積累了百萬人的私域流量。根據Tech星球報道:九州有100-200個小程序,掛載在抖音上。

再比如加群,根據DataEye研究院觀察,一些短劇會在劇集醒目位置設置“入群領福利”等功能,其粉絲群已經到了第21個了。

研判三、短劇市場規(guī)模方興未艾,“非流水線”的精品劇空間很大

在內容上,目前短劇市場以網文小說為主流,自制劇、差異題材占比較少,參考長視頻領域,“愛騰優(yōu)”的發(fā)展脈絡,自制劇、精品劇空間仍是未來大方向。比如近來的《逃出大英博物館》、《無雙》等精品短劇都在市場掀起一股浪潮;再如早前的《哎呀 皇后娘娘來打工》《龍王令之陳平殿主》在微信小程序上表現較為突出。

在營銷上,當前素材投放以騰訊、字節(jié)、快手三大平臺為主,吸引的還是網文小說受眾,如微博、B站、快手等平臺(或者說更年輕的用戶)仍有潛力,市場規(guī)模還有提升的空間;

在入場者方面,雖然短劇行業(yè)的日投放消耗可以與游戲行業(yè)相媲美,但在入局者量級上,與影視、游戲等行業(yè)有著不小的差距。這也給了后來者,提供了大量的機會點。

綜合來看,短劇行業(yè)競爭較為激烈,但也存有較大的利潤空間。

本文并不鼓吹大家試水入局,畢竟也有不少黯然退場的。希望本文能給眾多想了解短劇、想入場的提供一些思路。

目前ADX推出短劇版本,可查看百萬級短劇素材。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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50萬成本3億流水、日耗8000萬,但這一賽道暴利正收縮?

具體而言,短劇當前情況如何?機會點在哪?問題有哪些?趨勢如何?

圖片來源:Unsplash-Jakob Owens

文|DataEye研究院

近來,短劇發(fā)生一些變化!

微信平臺針對微短劇類目開發(fā)者通過虛擬支付能力產生的交易,提出新規(guī):未來將收取20%的技術服務費——這意味著:短劇賽道的利潤將收縮,倒逼短劇精品化。

與此同時,隨著短劇同質化內容的加劇,產生爆款短劇的概率進一步下降!差異化內容有望崛起,典型如《逃出大英博物館》。

但另一方面,DataEye研究院也了解到,當下短劇市場規(guī)模仍在攀升,甚至有一部劇可以用50萬的成本,撬動3億的流水!

具體而言,短劇當前情況如何?機會點在哪?問題有哪些?趨勢如何?

目前ADX推出短劇版本,DataEye研究院結合數據,以及與創(chuàng)量智投運營總監(jiān)sunny、漫森文化傳媒負責人陳小西等多位行業(yè)資深人士聊了聊。希望從三方數據、廣告平臺、內容生產者等多方視角看短劇。

一、短劇風向固化:網文小說改編強勢,亟待突破

國內短劇市場供給規(guī)模呈現快速擴張趨勢。2023年1-8月,在國家廣電總局備案的微短劇數量1695部,而2022年上半年,在廣電總局系統進行規(guī)劃備案的微短劇高達2800多部。

這意味著,微短劇已然呈現出井噴式的發(fā)展。資深人士告訴我們,“去年的時候,可能一個月只有幾部或十幾部新的短劇出現,現在一個月就會有幾十部短劇上架?!?/p>

經歷過去年的爆發(fā)后,今年短劇市場的增速相對放緩。一個月上線幾十部短劇,已經是當前市場的天花板,后續(xù)在量級上要有所提升,只可能是有更多后來者入場。

具體在內容方面,短劇市場的核心邏輯,說簡單點,就是販賣“精神食糧”,調動用戶共鳴情緒。

細查流行的短劇內容,一夜暴富、逆襲打臉、扮豬吃虎等極易調動用戶情緒的故事情節(jié)是當前主流的趨勢所在。并且在短劇劇情中,往往怎么爽怎么來,賣的就是強反轉、大落差,人物性格強沖突,演員表演張力也極強。

從DataEye-ADX統計的近30天短劇素材投放榜可以看出,“逆襲”、“霸道總裁愛上我”、“戰(zhàn)神”、“一夜暴富”等題材深受當前短劇用戶的青睞。

再搭配#此劇有毒,熬夜也要看完大結局#、#窮小子結婚被看不起,殊不知他意外覺醒鑒寶神瞳,一年狂賺20億!#等扣人心弦的營銷文案,可以擊中用戶。

但經過一年多的發(fā)展,當前短劇內容題材,有一些新現象。

漫森文化陳小西與資深人士都持同一觀點:去年爆火的短劇中,贅婿、霸道總裁、一夜暴富等題材占據著大半江山。而今年,會融入更多的新穎題材。這是大趨勢方面的轉變,其邏輯還是依托于網文小說那一套,怎么爽怎么來。

但也有小部分承制方在尋求新的出路,比如前段時間爆火的《逃出大英博物館》,他就不是網文那一套,而是自制型內容。

這其中的原因是,在市場發(fā)展初期,廠商都會拍攝用戶喜歡的、能調動情緒的內容,這可以培養(yǎng)用戶習慣,同時也能更好的引流。

甚至于,基于這一原理,廠商可以通過“工業(yè)化”操作,去產出流水線式的短劇內容,比如在一集里什么時候出現反轉、在第幾集里什么時候出現爆點,只要抓住這些關鍵的節(jié)奏點就可以源源不斷產出內容。陳小西就說到,“一個制片方,一個月可以同時開拍十幾部短劇?!边@就導致,當前短劇市場同質化問題十分嚴重。

但隨著短劇市場的成熟,用戶對于內容的要求也隨之提升,參考小說、長視頻,粗制濫造、“工業(yè)化”、同質化內容,預計會被市場所淘汰。留下來的大概率是精品、有話題、得到用戶認可的精品短劇。

二、成熟的投流+多樣的商業(yè)模式,50萬成本可以搏三億流水

短劇,天然“離錢近”。

其一是因為國內用戶對影視內容付費的習慣形成,其二是因為短劇商業(yè)模式繼承了成熟的小說閱讀APP,且呈現成熟性、多樣性,包括1.直接付費購買劇集(不同梯度的價格兼容不同消費力的用戶,另一方面引導用戶復沖,提升整體利潤)2.做任務解鎖劇集(如看廣告、游戲拉活等)。

因此,用戶體量,直接決定了短劇的利潤規(guī)模。短劇與早前游戲行業(yè)有同一邏輯——以買量投放為主要的引流方式。而且短劇市場的廣告消耗,呈現指數級增長的模式。

資深人士透露,“去年整個短劇廣告投放大盤一天可能只有幾百萬的消耗,今年的廣告消耗一天已經達到了八九千萬的量級,而且廣告投放的增長幅度是跨越式的,比如今年下半年開始,廣告消耗就從六七千萬漲到八九千萬,并不是說是從幾百萬漲到幾百萬這樣?!?/p>

sunny說到,“有一部名為《無雙》精品短劇的制作成本大約在50萬左右,但他在素材投放上,上線48小時就消耗了5500萬元的資源。高投入,也給他帶來高額的回報,目前這部短劇的流水已經過億,甚至央視都采訪過他,我預估,他的總流水最后可以達到3億量級。”

當然,素材投放并不是直接放上去就可以獲量,其中也存有一定的技巧。

1、3分鐘素材塞滿爽點

與其他行業(yè)多以一分鐘廣告素材不同的是,多數短劇素材在時長上以2-4分鐘為主。

為此,陳小西解釋到,“廣告素材的核心是傳遞產品賣點,而短劇的賣點就是劇情本身。也是說,短劇的廣告素材更像是一個預告片,但與之不同的是,素材需要前文劇情鋪墊,到爽點激發(fā)用戶。因此,像是游戲行業(yè)一般30秒的時間,是不夠用的。需要更長的時間,把短劇核心爽點、爆點塞進去。”

2、素材和剪輯的重要性格外凸顯,決定了從0到1

正因為短劇素材核心邏輯的不同,導致做短劇投放時,前期素材剪輯的重要性。

一方面,對于新入局的企業(yè)而言,比如游戲廠商,他本身的投放核心是炫酷特效、精美畫面等,但在短劇行業(yè),這些是行不通的,需要一個優(yōu)秀的短劇剪輯師來操作,才能最大程度的激發(fā)用戶爽點。

另一方面,sunny還說到,“一部短劇制作完成時,往往會由多個分銷方進行投放,而短劇素材本身是源于短劇自身的內容,因此,如何與同行形成差異化內容,就成為關鍵所在。不同的剪輯師,剪輯出來的素材爽點是不一樣的,我也見識了很多明明都是同一部短劇,但他素材能跑的出來,而另一個素材卻不行的案例?!?/p>

“總的來說,優(yōu)秀剪輯跟平庸剪輯的差異,往往體現兩方面。一個是對目標受眾的喜好的持續(xù)了解,第二就是能否基于數據反饋及時糾偏調整。優(yōu)秀剪輯自己會主動在創(chuàng)量后臺當日的素材數據,如果發(fā)覺爆量素材,立馬進行二創(chuàng),產生一批新的素材,牢牢抓住3小時爆量期。當日一個小復盤,每周一個大復盤,借助素材報表用數據去驗證剪輯思路,持續(xù)積累爆量經驗。”

3、分銷投流,為1后面添0

值得注意的是,由于短劇分銷的緣故,幾乎每部劇都有10+以上投流團隊同時搶量。在拿到劇當天,能搶到量的投流團隊無疑會加大該劇成為爆款的概率,但短劇素材的生命周期同比去年正在下滑,去年時一條短劇素材還能跑7天,但今年素材黃金周期僅剩3天。所以,當日起量素材快速抓住起量周期就顯得尤為重要。

她所在的創(chuàng)量智投是一款廣告投放工具,已經服務了行業(yè)內頭部的多家平臺方&分銷商,能夠通過自動新建頭像、小程序、錨點等功能,讓新劇上線0.5小時內就可以完成賬戶準備&廣告搭建,抓住新劇搶量周期。 創(chuàng)量廣告目前能支持巨量引擎、騰訊廣告和磁力引擎等媒體的多賬號程序化廣告批量投放。 自2020年2月正式投入市場以來,已經在代理商、短劇、游戲、電商、教育、金融等多個行業(yè)累積服務2000+客戶,單月投放消耗超過80億, 是Trading Desk領域里領先的投放工具。

三、圈外人入局,成本提升,利潤收縮

對于想嘗試,但還未入場的玩家來說,他們無非最關注短劇行業(yè)的三個方面:

市場擁擠度如何?

還能不能賺錢?

入局門檻高不高?

1、市場擁擠,大浪淘沙。

據陳小西介紹,“今年的情況來看,短劇行業(yè)走了一批人,但也來了一批人,總體是新入局者更多的。比如今年有一場短劇線下會,本來預估是幾百人到場,但最后來了差不多1500個人?!?/p>

資深人士也說到,“入場玩家的增長速度是要比之前要慢的,包括一些游戲行業(yè)的從業(yè)者、MCN機構甚至影視公司等,在了解了短劇之后,也有不少嘗試性的入局。也就是說,入場玩家方面,并不再指數級的增長,而是走向穩(wěn)定增長,吸引了更多圈外人士的入局?!?/p>

而據sunny了解到的消息,已經有人退場了,她告訴我們“今年華北方面,退場了一兩百家短劇企業(yè)。”

2、利潤持續(xù)縮減,“平臺稅”倒逼精品化。

短劇市場的總體利潤同比往年是有所下滑的。

一方面,騰訊在今年8月15號發(fā)布新規(guī),微信平臺針對微短劇類目開發(fā)者通過虛擬支付能力產生的交易,將收取20%的技術服務費(目前僅收取10%,其中5%會返利給企業(yè)做為廣告金)。用戶充值的交易流水,出品、制作、分銷分剩下80%。

這也意味著,不管是虧還是賺,三方拿到手的錢都比之前縮水了——短劇賽道的利潤將收縮,倒逼短劇精品化。

在精品化內容趨勢下,短劇制作成本也在逐步上升。據資深人士了解到的情況來看,“今年精品短劇的制作成本,同比往年要翻了個倍。去年一部短劇可能只要20萬就足夠,但今年要去到四五十萬的量級?!?/p>

總體利潤雖然有所下滑,然而,精品頭部爆款短劇的收益卻仍十分恐怖,日流水破千萬的短劇,在這個行業(yè)并不罕見。

更為重要的是,sunny還告訴DataEye研究院“假設一部短劇的ROI是1.3,你投資100塊錢,當天就就可以回收130塊,這從側面印證了短劇市場回本快、“離錢近”。”

關于短劇ROI,資深人士告訴DataEye研究院, “每部劇的表現會完全不太一樣,有些很好的劇ROI可以達到1.2~1.3,但有些可能到剛1.1,也有些可能都不到1,因為內容本身的影響比較大,比如說該劇前面拍的很好看,但后面爛尾了,這種情況就很難達到1??傮w而言,ROI在1.1-1.2區(qū)間會比較常見,優(yōu)秀的作品就可能達到1.2-1.3。(這部分ROI一般指純利)”

3、入局門檻低,環(huán)節(jié)多,小說閱讀類強勢。

在分工上,短劇分為平臺方、承制方、分銷方。

最上游是IP方、劇本方和內容承制方,這部分企業(yè)可以看作類似游戲CP的一個整體。如何一個新團隊入局,就要先找IP、劇本方提供內容源,再找承制方進行短劇拍攝。在這個環(huán)節(jié)里,隨著行業(yè)的發(fā)展,有一些承制方自己也會有劇本。

中間環(huán)節(jié)是分銷方,這部分類似于游戲發(fā)行,他們從承制方手中拿到短劇版權,進行分銷投放,然后再跟承制方按流水充值比例進行分傭結算。

對于分銷方企業(yè)的構成,資深人士說到,“現在很多的分銷方,以前是屬于小說行業(yè)的玩家,所以對于他們而言,小說到短劇只是內容載體、內容類型的變化,整體的分銷思路是不變的。除此之外,還有一些MCN機構,也會進來入局,因為他們本身并沒有拍攝劇本和搭建劇場的團隊?!?/p>

根據ADX數據顯示,多個短劇、小說APP在近30天時間內,都投放了量級較大的素材量,其中小說類占據半數。

承制方的門檻稍高,據陳小西介紹,“做承制方,需要有一個好的編輯,且需要一定的運營能力以及開發(fā)能力做為支撐?!?/p>

分銷方的門檻稍低,sunny說到,“入局分銷方的話,很多分銷商,是直接利用原有的投放&剪輯團隊轉投短劇,門檻非常低,幾乎就只有錢了?!?/p>

四、短劇趨勢:穩(wěn)定增長、環(huán)節(jié)縮減、私域流量

總體而言,當前短劇市場優(yōu)劣勢明顯。

優(yōu):一來,短劇市場本身就有著龐大的核心受眾,包括小說讀者、短視頻用戶都是短劇的目標群體;二來,在制作上,短劇可以一個月同時開拍十幾二十部,只要有一個爆款出現,就有足夠的利潤可言。

劣:當前短劇市場同質化內容嚴重,多款短劇劇情、爽點極其相似,這就導致,短劇爆款概率在不斷下降,據陳小西了解的情況來看,去年拍10部短劇,可以火2部,今年只能10存1。并且在精品化內容趨勢以及騰訊服務費政策的影響下,單款短劇的利潤正在縮減。

DataEye研究院對短劇市場的未來,有三大研判:

研判一、上下游環(huán)節(jié)或進一步整合

據三位受訪者透露的消息來看,目前單個爆款短劇日消耗投放金額就要達到500萬以上的量級,頭部產品的日消耗更是突破上千萬元,而且日投放消耗還在不斷上升。

更為重要的是,手握大量資金的大資本(如愛騰優(yōu)、芒果、咪咕、小米)還未全面發(fā)力,或者還未摸到投流的門道。但已入局,比如說百度七貓或推出新的短劇業(yè)務,名為“七貓微短劇”以及“9月劇場”,小米也是在近期推出了短劇產品“多滑短劇”。一旦大資本卷成本、卷投流,可能會形成產業(yè)鏈整合。

短劇市場有IP方、承制方、分銷方、平臺方...市場環(huán)節(jié)太多,利潤也被多方進行分割。有資金、有實力的企業(yè)勢必會進行資源整合。比如頭部短劇企業(yè)映客就已經略有苗頭,既做平臺方,又做分銷方,自身也手握一定量級的小說版權。

可以預見的是,隨著投放消耗金額的增長,以及在大資本整合產業(yè)鏈的情況下,中腰部企業(yè)的生存空間勢必進一步縮短。

研判二、做私域流量,是最明顯的趨勢

目前短劇市場主要有兩種觀看形式。一種是通過素材投放,導流至微信小程序中進行付費觀看,其中以騰訊生態(tài)為核心的小程序直投鏈路因鏈路更短、回本周期更快而逐漸成為當下熱門投放選擇;另一種則是自建APP平臺。前者是當前大部分短劇企業(yè)采取的觀看形式,但更需要考慮用戶留存,而后者往往是頭部企業(yè)才有實力進行操作。

基于用戶留存的問題,促使部分短劇企業(yè)正在布局做私域流量。

具體在操作上,短劇企業(yè)的私域流量搭建方式分三種:

1、 微信、企信群(可以運營人員個性化服務粉絲)

2、自建達人賬號成為粉絲(達人內容會被平臺推給粉絲)

3、圍繞小程序的私域(往往有簽到、開播提醒功能)

比如小程序,九州CEO汪家城曾在演講中透露,九州已經積累了百萬人的私域流量。根據Tech星球報道:九州有100-200個小程序,掛載在抖音上。

再比如加群,根據DataEye研究院觀察,一些短劇會在劇集醒目位置設置“入群領福利”等功能,其粉絲群已經到了第21個了。

研判三、短劇市場規(guī)模方興未艾,“非流水線”的精品劇空間很大

在內容上,目前短劇市場以網文小說為主流,自制劇、差異題材占比較少,參考長視頻領域,“愛騰優(yōu)”的發(fā)展脈絡,自制劇、精品劇空間仍是未來大方向。比如近來的《逃出大英博物館》、《無雙》等精品短劇都在市場掀起一股浪潮;再如早前的《哎呀 皇后娘娘來打工》《龍王令之陳平殿主》在微信小程序上表現較為突出。

在營銷上,當前素材投放以騰訊、字節(jié)、快手三大平臺為主,吸引的還是網文小說受眾,如微博、B站、快手等平臺(或者說更年輕的用戶)仍有潛力,市場規(guī)模還有提升的空間;

在入場者方面,雖然短劇行業(yè)的日投放消耗可以與游戲行業(yè)相媲美,但在入局者量級上,與影視、游戲等行業(yè)有著不小的差距。這也給了后來者,提供了大量的機會點。

綜合來看,短劇行業(yè)競爭較為激烈,但也存有較大的利潤空間。

本文并不鼓吹大家試水入局,畢竟也有不少黯然退場的。希望本文能給眾多想了解短劇、想入場的提供一些思路。

目前ADX推出短劇版本,可查看百萬級短劇素材。

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