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國際美妝巨頭“賣子求生”

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國際美妝巨頭“賣子求生”

聚焦高端,是他們近些年共同的抉擇。

文|儀美尚

不少昔日的美妝巨頭,近幾年日子都有點緊,不得不一再優(yōu)化業(yè)務線。

有的,選擇“斷臂求生”。據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年,僅退出或收縮中國市場的國際品牌,就超過20個,如歐萊雅的美寶蓮,雅詩蘭黛的Too Faced以及寶潔的美容儀品牌OPTE。有的,則選擇“賣子求生”,比如,聯(lián)合利華、資生堂等。

近日,路透社傳出消息,聯(lián)合利華已聘請摩根士丹利和Evercore,計劃打包出售旗下包括旁氏在內(nèi)的13個美妝個護品牌。

截圖源自路透社官網(wǎng)

旁氏等品牌遭大甩賣出售,價值或達數(shù)十億美元

此次聯(lián)合利華的“大甩賣”,是其首席執(zhí)行官海因·舒馬赫7月上任后燒的“第一把火”。而他上任后,提出的重點工作目標便是“應對通脹”和“精簡業(yè)務”。

此次出售的13個美妝品牌,包括Impulse、Caress、Ponds、Brut、Moussel、Alberto Balsam、Matey、Q-Tips、Tigi、Timotei、Monsavon、St.Ives、Zwitsal,它們隸屬于聯(lián)合利華旗下的Elida Beauty。

根據(jù)聯(lián)合利華去年的業(yè)務模式重組,Elida Beauty與皮膚清潔、口腔護理和除臭劑業(yè)務等,成為聯(lián)合利華個人護理業(yè)務集團的一個組成部分。但在聯(lián)合利華的版圖中,這些待出售的品牌屬于“非核心品牌”。事實上,早在兩年前,聯(lián)合利華就試圖賣掉它們。

據(jù)公開報道,聯(lián)合利華曾于2021年與瑞士信貸合作,欲剝離Elida Beauty產(chǎn)品組合。不過,由于潛在收購者對待售品牌的“挑挑揀揀”,導致最終報價不及聯(lián)合利華的預期,后又撤回了出售進程。

此后,聯(lián)合利華便一直致力于將Elida Beauty 打造成一個獨立的部門,并立起“為大眾重塑標志性品牌”的使命。從這次重啟計劃看,聯(lián)合利華似已不再繼續(xù)這一使命。公開信息顯示,2022年,Elida Beauty累計銷售額約為7.6億美元(約合人民幣55.55億元),而聯(lián)合利華總營業(yè)額601億歐元(約合人民幣4675億元)。消息人稱,Elida Beauty此次出售價格或高達數(shù)十億美元。

值得注意的是,除了打包出售這十余個品牌,聯(lián)合利華早已開始瘦身動作。比如2022年,聯(lián)合利華宣布精簡其品牌組合和庫存,共計5萬個SKU從個護部門下架,60多個本土品牌退市。

而在今年更早些,聯(lián)合利華便已剝離旗下的個護品牌Suave絲華芙的北美業(yè)務,將其出售給位于波士頓的私募股權公司Yellow Wood Partners LLC。

近40個品牌被賣國際美妝巨頭怎么了?

聯(lián)合利華的“大甩賣”,并非個案。據(jù)儀美尚不完全統(tǒng)計,近三年(2020年至今),僅聯(lián)合利華、資生堂、Natura&Co和科蒂4大國際美妝巨頭,就一共出售了旗下近40個美妝品牌,涉及護膚、彩妝、個護和美容儀器等品類。

此次聯(lián)合利華的大甩賣,或主要出于業(yè)務調整。7月份,聯(lián)合利華首席財務官格雷姆·皮特凱斯利指出,聯(lián)合利華上半年基本銷售額增長9.1%,其中價格增長9.4%,銷量則下滑了0.2%。

縱觀近幾年的財報數(shù)據(jù),聯(lián)合利華的銷售額增長或來自漲價。截至2023年上半年,聯(lián)合利華的漲價潮已持續(xù)了8個季度。漲價的背后,是持續(xù)的成本通脹,而且格雷姆·皮特凱斯利預期2023年的定價將會繼續(xù)走高。

在此種局勢下,將中小美容個護品牌出售,不僅可以大幅降低運營成本,更可獲得一筆可觀的資金用于拓展核心業(yè)務,以拉動增長。

而對于資生堂、Natura&Co和科蒂等巨頭而言,“賣子”則與業(yè)績不佳有關。

資生堂近年財報顯示,2020年,其凈利潤虧損了117億日元(約合人民幣6.5億元);2021年,資生堂宣布打包出售旗下吾諾、珊珂、絲蓓綺、水之密語等10大個護品牌,同年8月,其再次將旗下bareMinerals、Buxom和Laura Mercier等彩妝品牌轉讓。瘦身效果顯著,財報顯示,當年資生堂凈利潤就實現(xiàn)了扭虧為盈;次年年初,資生堂再次宣布剝離美發(fā)專業(yè)線業(yè)務。

今年8月,有消息曝出,巴西美妝巨頭Natura&Co欲出售The Body Shop,目的是為了降低生存壓力。有分析指出,“Natura&Co已連續(xù)六個季度虧損,出售The Body Shop將有助于集團恢復盈利?!倍谧罱囊环莨疚募?,Natura&Co也披露,董事會已授權管理層探索出售The Body Shop業(yè)務的方案,以進一步降低資產(chǎn)負債表的杠桿率。

而就在8月31日,歐萊雅宣布已完成對Natura&Co旗下另一個品牌Asop伊索的收購,并以26億美元創(chuàng)下歐萊雅集團單品牌最大交易金額的記錄。

科蒂則在2020年向全球私募巨頭KKR以7.5億美元出售威娜、伊卡路等品牌的多數(shù)股權時,背負著高達81億美元的債務。賣出品牌,對其降低債務,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展顯然更為有利。

聚焦高端化巨頭們的共同抉擇

縱觀聯(lián)合利華、資生堂、Natura&Co和科蒂等美妝巨頭所售品牌的特點,不難發(fā)現(xiàn),上述品牌大多走的是大眾化路線。

如聯(lián)合利華旗下的旁氏,其天貓官方旗艦店產(chǎn)品售價在24元-213元之間。在亞馬遜中國平臺,Alberto Balsam茶樹洗發(fā)水、護發(fā)素等產(chǎn)品,350毫升規(guī)格的售價不到15元。

截圖源自亞馬遜中國

資生堂同樣如此。不論水之密語、泊美還是Za姬芮,主打的都是中低端市場。盡管在早前進入中國時,曾靠低價策略贏得大批消費者,但隨著中國市場新的變化,它們紛紛賣不動了。

“雖然一系列低價位的個護產(chǎn)品,在中日等亞洲國家受到歡迎,但為了最大限度地發(fā)揮業(yè)務潛力,并在激烈的市場進一步發(fā)展品牌,公司需要在產(chǎn)品開發(fā)和廣告投放上集中投資?!辟Y生堂集團曾在出售旗下品牌時公開表示。

聚焦高端,是他們近些年共同的抉擇。

據(jù)公開信息,2017年至2021年,聯(lián)合利華將160億歐元用于29起并購。其中,33%和17%的資金分別用于身體個護和高端美妝業(yè)務。當去年聯(lián)合利華調整組織架構時,在美容與健康業(yè)務部門之下,還特設了一個高端美妝業(yè)務線。

截至目前,聯(lián)合利華擁有Murad、Ren、A.H.C、Dermalogica、Tatcha以及Hourglass等近10個高端美妝品牌。據(jù)公開報道,聯(lián)合利華前首席執(zhí)行官喬安路Alan Jope曾表示,集團旗下的高端美妝已經(jīng)連續(xù)9個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

資生堂在不斷瘦身的同時,也在高端美妝線上謀篇布局。2020年至今,資生堂先后推出了高科技美容抗衰品牌EFFECTIM璣妍之光、向中國市場引入高端品牌THE GINZA御銀座、BAUM波姆以及高端護膚品牌醉象drunk elephant、口服美容品牌流之律等。

押寶高端,讓資生堂看到了新的希望。今年一季度,中國曾一度成為資生堂全球唯一下滑的區(qū)域市場,并失去第一的位置。不過,2023上半年,中國又再度成為資生堂第一大市場。高端品牌資生堂和CPB,正是背后最有力的“推手”。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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國際美妝巨頭“賣子求生”

聚焦高端,是他們近些年共同的抉擇。

文|儀美尚

不少昔日的美妝巨頭,近幾年日子都有點緊,不得不一再優(yōu)化業(yè)務線。

有的,選擇“斷臂求生”。據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年,僅退出或收縮中國市場的國際品牌,就超過20個,如歐萊雅的美寶蓮,雅詩蘭黛的Too Faced以及寶潔的美容儀品牌OPTE。有的,則選擇“賣子求生”,比如,聯(lián)合利華、資生堂等。

近日,路透社傳出消息,聯(lián)合利華已聘請摩根士丹利和Evercore,計劃打包出售旗下包括旁氏在內(nèi)的13個美妝個護品牌。

截圖源自路透社官網(wǎng)

旁氏等品牌遭大甩賣出售,價值或達數(shù)十億美元

此次聯(lián)合利華的“大甩賣”,是其首席執(zhí)行官海因·舒馬赫7月上任后燒的“第一把火”。而他上任后,提出的重點工作目標便是“應對通脹”和“精簡業(yè)務”。

此次出售的13個美妝品牌,包括Impulse、Caress、Ponds、Brut、Moussel、Alberto Balsam、Matey、Q-Tips、Tigi、Timotei、Monsavon、St.Ives、Zwitsal,它們隸屬于聯(lián)合利華旗下的Elida Beauty。

根據(jù)聯(lián)合利華去年的業(yè)務模式重組,Elida Beauty與皮膚清潔、口腔護理和除臭劑業(yè)務等,成為聯(lián)合利華個人護理業(yè)務集團的一個組成部分。但在聯(lián)合利華的版圖中,這些待出售的品牌屬于“非核心品牌”。事實上,早在兩年前,聯(lián)合利華就試圖賣掉它們。

據(jù)公開報道,聯(lián)合利華曾于2021年與瑞士信貸合作,欲剝離Elida Beauty產(chǎn)品組合。不過,由于潛在收購者對待售品牌的“挑挑揀揀”,導致最終報價不及聯(lián)合利華的預期,后又撤回了出售進程。

此后,聯(lián)合利華便一直致力于將Elida Beauty 打造成一個獨立的部門,并立起“為大眾重塑標志性品牌”的使命。從這次重啟計劃看,聯(lián)合利華似已不再繼續(xù)這一使命。公開信息顯示,2022年,Elida Beauty累計銷售額約為7.6億美元(約合人民幣55.55億元),而聯(lián)合利華總營業(yè)額601億歐元(約合人民幣4675億元)。消息人稱,Elida Beauty此次出售價格或高達數(shù)十億美元。

值得注意的是,除了打包出售這十余個品牌,聯(lián)合利華早已開始瘦身動作。比如2022年,聯(lián)合利華宣布精簡其品牌組合和庫存,共計5萬個SKU從個護部門下架,60多個本土品牌退市。

而在今年更早些,聯(lián)合利華便已剝離旗下的個護品牌Suave絲華芙的北美業(yè)務,將其出售給位于波士頓的私募股權公司Yellow Wood Partners LLC。

近40個品牌被賣國際美妝巨頭怎么了?

聯(lián)合利華的“大甩賣”,并非個案。據(jù)儀美尚不完全統(tǒng)計,近三年(2020年至今),僅聯(lián)合利華、資生堂、Natura&Co和科蒂4大國際美妝巨頭,就一共出售了旗下近40個美妝品牌,涉及護膚、彩妝、個護和美容儀器等品類。

此次聯(lián)合利華的大甩賣,或主要出于業(yè)務調整。7月份,聯(lián)合利華首席財務官格雷姆·皮特凱斯利指出,聯(lián)合利華上半年基本銷售額增長9.1%,其中價格增長9.4%,銷量則下滑了0.2%。

縱觀近幾年的財報數(shù)據(jù),聯(lián)合利華的銷售額增長或來自漲價。截至2023年上半年,聯(lián)合利華的漲價潮已持續(xù)了8個季度。漲價的背后,是持續(xù)的成本通脹,而且格雷姆·皮特凱斯利預期2023年的定價將會繼續(xù)走高。

在此種局勢下,將中小美容個護品牌出售,不僅可以大幅降低運營成本,更可獲得一筆可觀的資金用于拓展核心業(yè)務,以拉動增長。

而對于資生堂、Natura&Co和科蒂等巨頭而言,“賣子”則與業(yè)績不佳有關。

資生堂近年財報顯示,2020年,其凈利潤虧損了117億日元(約合人民幣6.5億元);2021年,資生堂宣布打包出售旗下吾諾、珊珂、絲蓓綺、水之密語等10大個護品牌,同年8月,其再次將旗下bareMinerals、Buxom和Laura Mercier等彩妝品牌轉讓。瘦身效果顯著,財報顯示,當年資生堂凈利潤就實現(xiàn)了扭虧為盈;次年年初,資生堂再次宣布剝離美發(fā)專業(yè)線業(yè)務。

今年8月,有消息曝出,巴西美妝巨頭Natura&Co欲出售The Body Shop,目的是為了降低生存壓力。有分析指出,“Natura&Co已連續(xù)六個季度虧損,出售The Body Shop將有助于集團恢復盈利?!倍谧罱囊环莨疚募?,Natura&Co也披露,董事會已授權管理層探索出售The Body Shop業(yè)務的方案,以進一步降低資產(chǎn)負債表的杠桿率。

而就在8月31日,歐萊雅宣布已完成對Natura&Co旗下另一個品牌Asop伊索的收購,并以26億美元創(chuàng)下歐萊雅集團單品牌最大交易金額的記錄。

科蒂則在2020年向全球私募巨頭KKR以7.5億美元出售威娜、伊卡路等品牌的多數(shù)股權時,背負著高達81億美元的債務。賣出品牌,對其降低債務,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展顯然更為有利。

聚焦高端化巨頭們的共同抉擇

縱觀聯(lián)合利華、資生堂、Natura&Co和科蒂等美妝巨頭所售品牌的特點,不難發(fā)現(xiàn),上述品牌大多走的是大眾化路線。

如聯(lián)合利華旗下的旁氏,其天貓官方旗艦店產(chǎn)品售價在24元-213元之間。在亞馬遜中國平臺,Alberto Balsam茶樹洗發(fā)水、護發(fā)素等產(chǎn)品,350毫升規(guī)格的售價不到15元。

截圖源自亞馬遜中國

資生堂同樣如此。不論水之密語、泊美還是Za姬芮,主打的都是中低端市場。盡管在早前進入中國時,曾靠低價策略贏得大批消費者,但隨著中國市場新的變化,它們紛紛賣不動了。

“雖然一系列低價位的個護產(chǎn)品,在中日等亞洲國家受到歡迎,但為了最大限度地發(fā)揮業(yè)務潛力,并在激烈的市場進一步發(fā)展品牌,公司需要在產(chǎn)品開發(fā)和廣告投放上集中投資?!辟Y生堂集團曾在出售旗下品牌時公開表示。

聚焦高端,是他們近些年共同的抉擇。

據(jù)公開信息,2017年至2021年,聯(lián)合利華將160億歐元用于29起并購。其中,33%和17%的資金分別用于身體個護和高端美妝業(yè)務。當去年聯(lián)合利華調整組織架構時,在美容與健康業(yè)務部門之下,還特設了一個高端美妝業(yè)務線。

截至目前,聯(lián)合利華擁有Murad、Ren、A.H.C、Dermalogica、Tatcha以及Hourglass等近10個高端美妝品牌。據(jù)公開報道,聯(lián)合利華前首席執(zhí)行官喬安路Alan Jope曾表示,集團旗下的高端美妝已經(jīng)連續(xù)9個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

資生堂在不斷瘦身的同時,也在高端美妝線上謀篇布局。2020年至今,資生堂先后推出了高科技美容抗衰品牌EFFECTIM璣妍之光、向中國市場引入高端品牌THE GINZA御銀座、BAUM波姆以及高端護膚品牌醉象drunk elephant、口服美容品牌流之律等。

押寶高端,讓資生堂看到了新的希望。今年一季度,中國曾一度成為資生堂全球唯一下滑的區(qū)域市場,并失去第一的位置。不過,2023上半年,中國又再度成為資生堂第一大市場。高端品牌資生堂和CPB,正是背后最有力的“推手”。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。