文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)
近日，貴人鳥(niǎo)在上交所公告，擬優(yōu)化調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)先、重點(diǎn)做大做強(qiáng)糧食業(yè)務(wù)，并逐步退出運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。
貴人鳥(niǎo)在公告中表示，鑒于公司目前和未來(lái)面臨的內(nèi)外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)主業(yè)聚焦，公司董事會(huì)擬調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以糧食業(yè)務(wù)作為公司未來(lái)主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，優(yōu)先、重點(diǎn)做大做強(qiáng)糧食業(yè)務(wù)，并逐步退出運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。
對(duì)于退出鞋服業(yè)務(wù)，貴人鳥(niǎo)解釋稱(chēng)，鑒于運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)自司法重整以來(lái)收入下降、持續(xù)虧損，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司將對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)包括但不限于授權(quán)許可、出售、租賃等方式進(jìn)行“貴人鳥(niǎo)”“Prince”等品牌資產(chǎn)和其他各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)鞋服相關(guān)資產(chǎn)的處置，并逐步退出運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。
意味著，昔日“鞋王”將結(jié)束經(jīng)營(yíng)36年之久的運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)，令人唏噓。
“眼看他起高樓”
貴人鳥(niǎo)的老板林天福，創(chuàng)業(yè)初期只是給阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行代加工貼牌生產(chǎn)。
商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的林天福，在為國(guó)際大牌企業(yè)代加工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌很少，國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)幾乎是一片空白，于是，他在2004年正式創(chuàng)立了“貴人鳥(niǎo)”品牌。
貴人鳥(niǎo)主打性價(jià)比，品牌成立后便開(kāi)啟狂飆模式，席卷三、四線城市，迅速鎖定了縣城青年。
2009年至2011年期間，貴人鳥(niǎo)的門(mén)店數(shù)量從1847家飆升至5000多家，最瘋狂之時(shí)，一日之內(nèi)連開(kāi)3家新門(mén)店。
林天福很有營(yíng)銷(xiāo)思維，舍得砸重金做廣告營(yíng)銷(xiāo)，貴人鳥(niǎo)打破了“體育明星+賽事贊助+央視廣告”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)路線，請(qǐng)大牌明星代言，包括劉德華、黃曉明、林志玲、張柏芝等一眾頂流明星，貴人鳥(niǎo)的知名度迅速打響。
與此同時(shí)，貴人鳥(niǎo)花重金贊助了美國(guó)NBA夢(mèng)之隊(duì)，同時(shí)還成為了國(guó)家保齡球隊(duì)、臺(tái)球隊(duì)、高爾夫球隊(duì)等的贊助商，貼上了專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的標(biāo)簽。
2014年，貴人鳥(niǎo)一舉登陸資本市場(chǎng)，成為“A股運(yùn)動(dòng)品牌第一股”。2015年，公司總市值一度超過(guò)400億元，遠(yuǎn)超特步、李寧、安踏。當(dāng)年林天福以190億元身家登頂“泉州首富”，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。
當(dāng)時(shí)，貴人鳥(niǎo)始終堅(jiān)持以“運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”為個(gè)性化商標(biāo)，林天福也是一心撲在貴人鳥(niǎo)的產(chǎn)品線，每年用于產(chǎn)品研發(fā)成本達(dá)數(shù)千萬(wàn)。
2007年，貴人鳥(niǎo)大手筆贊助了湖南衛(wèi)視的選秀節(jié)目《快樂(lè)男聲》，企圖拉攏年輕人消費(fèi)。
與此同時(shí)，登陸資本市場(chǎng)的貴人鳥(niǎo)，野心勃勃，將目光瞄準(zhǔn)體育運(yùn)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈，并開(kāi)啟了激進(jìn)的多元化。
林天福開(kāi)始“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”、“投投投”。
2015年，投資2.4億入股虎撲體育，成為后者的第二大股東，并與虎撲合作成立高達(dá)20億的“慧動(dòng)域”基金，投資教育培訓(xùn)、跑步、健身等行業(yè)。
2015年-2018年期間，貴人鳥(niǎo)投資收購(gòu)多達(dá)12家公司，其中包括，西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫(kù)、杰之行，甚至還跨界殺入體育保險(xiǎn)、體育游戲等領(lǐng)域。
貴人鳥(niǎo)一度公告稱(chēng)，擬改名為“全能體育”。很顯然，做鞋賣(mài)鞋已經(jīng)滿足不了貴人鳥(niǎo)的野心。甚至對(duì)外宣稱(chēng)：“要做國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司”。
據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，上市后的三年時(shí)間，貴人鳥(niǎo)“燒光”超50億元。
“眼看他樓塌了”
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，2015年的高光時(shí)刻，竟成為了貴人鳥(niǎo)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致貴人鳥(niǎo)元?dú)獯髠?/p>
在瘋狂買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的同時(shí)，貴人鳥(niǎo)產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量下降，款式老舊，不能吸引消費(fèi)者，再加上產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越差。
在2008年之后，貴人鳥(niǎo)在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的市占率在一路下滑，2009-2013年，貴人鳥(niǎo)市占率分別下滑到2.6%、1.9%、1.7%、1.5%、1.1%。被李寧、安踏、特步和361狠狠甩到身后。
這也直接沖擊了貴人鳥(niǎo)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2018年起，貴人鳥(niǎo)陷入虧損的泥潭，2018年、2019年、2020年分別凈虧損6.86億元、10.96億元、3.82億元，三年累計(jì)虧損額高達(dá)21.64億元。
2020年，昔日“泉州首富”林天福一度成為“老賴”，被限制消費(fèi)，貴人鳥(niǎo)也 5 次被法院列為被執(zhí)行人，累計(jì)執(zhí)行標(biāo)的超 4 億。
業(yè)績(jī)持續(xù)崩塌，貴人鳥(niǎo)的資金鏈出現(xiàn)了嚴(yán)重危機(jī)。
2021年，貴人鳥(niǎo)的債務(wù)危機(jī)徹底爆發(fā)，被迫進(jìn)行司法重整，公司引入黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為重整投資人，成為公司第二大股東，持股比例20.36%。
從此，貴人鳥(niǎo)開(kāi)啟了的跨界“賣(mài)糧”之路，宣布成立上海米程萊貿(mào)易有限公司，主營(yíng)糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)大豆、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品。
此后，東北“糧食大亨”李志華逐漸成為貴人鳥(niǎo)的實(shí)控人。
2023年3月，貴人鳥(niǎo)開(kāi)始進(jìn)軍預(yù)制菜賽道，斥資1億元成立金鶴預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園有限公司，公司法人為李志華，經(jīng)營(yíng)范圍包括，食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售，糧食加工、谷物種植等。
目前公司官網(wǎng)的最新介紹顯示，預(yù)制菜板塊是貴人鳥(niǎo)新業(yè)務(wù)板塊中的重點(diǎn)。
據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示，2023年上半年，公司運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收為2.32億元，同比減少19.51%；糧食業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收3.42億元，同比增長(zhǎng)43.51%。
截至目前，貴人鳥(niǎo)的總市值僅剩30.33億元，較巔峰時(shí)期下降了92%以上，總市值累計(jì)蒸發(fā)超390億元。
而貴人鳥(niǎo)品牌零售終端數(shù)量，已從2019年的2358家下降至2023年上半年的1584家。不少網(wǎng)友表示，已經(jīng)很久沒(méi)有見(jiàn)過(guò)貴人鳥(niǎo)線下門(mén)店。
昔日龐大的“鞋王”就此隕落，令人唏噓不已。