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播客,會成為音頻界的“小紅書”嗎?

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播客,會成為音頻界的“小紅書”嗎?

中文播客市場更迭迅速。

文|鋅刻度 黎文婕

編輯|李覲麟

2022年初,當(dāng)一些新消費品牌從小紅書等流量池撤退,轉(zhuǎn)而在播客平臺試水,人們曾預(yù)測播客的“商業(yè)化元年”已至。

一年后,熟悉播客的人一定不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)在播客里的品牌更多元,且更多是知名品牌了。從包括小雨傘在內(nèi)的保險經(jīng)濟品牌,到包括樂事在內(nèi)的零食品牌和包括資生堂在內(nèi)的化妝品品牌,再到包括奔馳在內(nèi)的汽車品牌……播客似乎正在成為一個新的營銷空間,什么都能裝一裝。

同時,越來越多品牌不再滿足于節(jié)目“植入”,或是贊助節(jié)目播出,而是親自下場推出播客節(jié)目。

與此相對應(yīng)的是,從專注于播客的“小宇宙”,到泛音頻節(jié)目平臺荔枝、喜馬拉雅,平臺方也摸索出越來越多的播客商業(yè)化模式,而JustPod和聲動活潑等孵化、制作了一大批播客節(jié)目的播客音頻內(nèi)容制作公司,也呈現(xiàn)出越來越大的“聲量”。

當(dāng)年輕人們邊聽邊“種草”,播客有可能成為音頻界的“小紅書”嗎?

新消費試水后,各行各業(yè)的品牌都來了

“樂事推出的這款空氣雞胸肉脆,里面是添加了30%真實雞胸肉,能在肉脆片上看到真實肉粒……所以很謝謝樂事這次成為了我們的金主。”

當(dāng)陶雅在播客節(jié)目《燕外之意》聽到這段廣告時,沒忍住打開了電商平臺搜索一番,將這款零食加入了購物車,然后在心里暗嘆息,“現(xiàn)在的播客怎么也能輕易掏空我的錢包?”從2019年開始聽播客的陶雅,很明顯地察覺到,“2019年前后,播客基本上沒什么廣告,但從2022年起,就經(jīng)常會聽到一些新消費品牌的名字出現(xiàn)在播客,最近這一年更是有各種各樣的品牌涌入播客?!?/p>

陶雅以自己長期收聽的一檔播客節(jié)目《賢者時間》為例,這檔在小宇宙、喜馬拉雅、網(wǎng)易云音樂等多個平臺上總訂閱數(shù)超 22 萬的節(jié)目,“近期每一期節(jié)目后面都跟著一個廣告商,主要以化妝品牌為主?!?/p>

鋅刻度點開《賢者時間》的節(jié)目shownotes發(fā)現(xiàn),從2023年1月到7月,更新的8期節(jié)目中有7期節(jié)目都有廣告贊助,其中品牌方包括美妝護(hù)膚品牌科顏氏、珀萊雅、蘭蔻、曼秀雷敦,頭皮護(hù)理品牌Off&Relax和隱形眼鏡電商平臺視客眼鏡網(wǎng)。

這僅是一個縮影?;仡?022年,鋅刻度曾在往期文章中寫道,“越來越多播客開始接商務(wù)合作和廣告投放了,而這些試水播客投放的品牌多為新消費品牌?!倍鴵?jù)當(dāng)時的不完全統(tǒng)計,在2021年高頻出現(xiàn)在播客的品牌包括咖啡品牌永璞、三頓半;內(nèi)衣品牌奶糖派、內(nèi)外;餐飲品牌拉面說、貝瑞甜心;睡眠環(huán)境品牌躺島;寵物品牌久生等等,此外還有汽車品牌雷克薩斯、閱讀APP掌閱、微信公眾號新世相等等。

但一年之間,各大頭部播客節(jié)目中出現(xiàn)的品牌,已經(jīng)不再局限于新消費品牌,覆蓋的行業(yè)更多元,也有了許多傳統(tǒng)品牌的身影。

不少播客節(jié)目都有品牌贊助

比如,在一檔“專題式討論好內(nèi)容”的播客《展開講講》,你會在冬日特輯中聽到梅賽德斯-奔馳的名字,也會在關(guān)于電影《消失的她》的節(jié)目中聽到保險經(jīng)紀(jì)公司“小雨傘”的介紹;而在《出逃在即》這檔播客中,你則能聽到對飛利浦沖牙器和的Hero手沖咖啡壺推薦;至于《超級游文化》,則出現(xiàn)過華為、任天堂……

值得一提的是,在商業(yè)化初期,播客節(jié)目往往單獨接廣告,但近兩年,越來越多品牌開始與播客平臺或播客音頻內(nèi)容制作公司共同發(fā)起贊助內(nèi)容。

品牌不僅要“植入”,還要親自錄播客

一般情況下,品牌方在播客進(jìn)行投放的形式則主要為兩種:一是插入口播廣告,通過介紹品牌信息,發(fā)放優(yōu)惠券等形式進(jìn)行推廣;二是贊助節(jié)目播出,增加品牌名露出度。

但從近兩年開始,不少品牌不再滿足于做“嘉賓”,而是親自下場打造播客。據(jù)《播客志》在去年8月發(fā)布統(tǒng)計顯示,目前已知的至少有58個企業(yè)擁有自己的品牌播客。

比如新消費咖啡品牌三頓半出品的播客節(jié)目《飛行電臺》和《星球電臺》,就以爬山、休閑露營或者徒步為主題,邀請了楊大壹、姜思達(dá)等多位多位知名主播參與內(nèi)容創(chuàng)作,分享自己去川藏旅游的景點,吃的食物等生活方式相關(guān)的內(nèi)容。

而由泡泡瑪特制作的播客欄目《POP TOY RADIO》——最早叫“POP PARK”,則于2021年3月在荔枝播客上線,定位為 “泛潮流播客”,邀請各類藝術(shù)家、設(shè)計師、策展人、資深玩家,對玩具文化、潮流文化、藝術(shù)IP等知識進(jìn)行拓展。

天貓國際也曾在2021年雙11期間上線了一檔名為《有點東西》的播客,8集內(nèi)容選取了集裝箱、寵物、香水、酒、二手中古、模玩、睡眠保健品、露營等8個品類,梳理其背后的文化脈絡(luò)和商業(yè)史。

品牌方推出的播客

事實上,不少國際品牌和奢侈品牌也成為了這一熱潮下的領(lǐng)頭者。尤其是在已經(jīng)相當(dāng)成熟的英文播客市場,推出品牌播客早已成為品牌營銷的慣用手段,Chanel、Gucci、Dior、Hermès 等奢侈品牌業(yè)已推出自己的英文播客,分享老牌時裝屋的品牌故事,并就熱門議題展開討論。

而針對中國市場,不少奢侈品牌也有了新的舉動。

意大利奢侈品牌 GIADA 與時尚媒體《Tatler》合作推出了面向成熟高知女性的播客節(jié)目《巖中花述》,目前在小宇宙上的訂閱數(shù)已破萬;GUCCI與看理想聯(lián)合推出了《為了音樂的聚會》,邀請了說唱歌手歐陽靖、click15成員Ricky、吉他演奏家肖駿等不同風(fēng)格的音樂人,分享關(guān)于音樂的觀點和回憶,讓聽眾置身于說唱、爵士樂、迷幻樂、日式朋克、迪斯科音樂風(fēng)格中置身于不同的時代。

值得一提的是,目前由品牌推出的播客并不會高密度露出品牌,而是以更低調(diào)地方式將品牌理念或產(chǎn)品融入節(jié)目。

“聽品牌方推出的播客其實和其他播客節(jié)目差別不大,因為品牌方并不會把播客節(jié)目當(dāng)官方公眾號或者小紅書官方賬號來使用,每天更新產(chǎn)品信息之類的,而是主打潛移默化地輸出一種生活方式或品牌理念?!毖哉x也有一檔自己的播客節(jié)目,但因為目前聲量不算大,大部分時候她都在觀察其他頭部播客和品牌播客的動向。

在她看來,“品牌做播客,與直接找播客投放產(chǎn)品廣告是兩條完全不同的思路。前者相較而言不那么注重產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)化率,而是將播客作為塑造自身品牌形象的營銷版圖上的一塊拼圖?!?/p>

“商業(yè)化”路徑成形了,但“大部分播客難賺錢”

要聊播客的商業(yè)化路徑,還繞不開一環(huán),即像小宇宙、喜馬拉雅和荔枝這樣的平臺方和聲量漸起的JustPod、聲動活潑這一類的播客音頻內(nèi)容制作公司。

盡管運營方式和重點有差異,但無論是平臺方還是內(nèi)容制作公司,都在播客商業(yè)化路徑中扮演了越來越重要的角色,一方面是重點打造更多頭部播客,另一方面則是成為創(chuàng)作者和品牌之間的“橋梁”。

正如上文所提及的,喜馬拉雅會聯(lián)合品牌方進(jìn)行播客話題策劃,再由多檔播客節(jié)目錄制。而“小宇宙”也在近兩年推出了完善的付費內(nèi)容設(shè)置,支持創(chuàng)作者發(fā)布付費節(jié)目;上線贊賞功能,也為播客變現(xiàn)提供了渠道。

從播客音頻內(nèi)容制作公司來看,它們則更像是播客界的“MCN公司”,出品和孵化了一大批播客節(jié)目矩陣,并逐漸摸索出完整的商業(yè)化路徑。以JustPod為例,它以播客《忽左忽右》為起點,如今旗下?lián)碛?1檔原創(chuàng)播客節(jié)目。而上文提及的天貓國際推出的企業(yè)播客《有點東西》和GIADA推出的《巖中花述》,也均是由JustPod制作發(fā)行。

據(jù)“新商業(yè)情報”此前寫道,目前,維持JustPod運營的資金來自于“企業(yè)播客”的項目,通過為廣告主定制播客節(jié)目賺取傭金,投入到“原創(chuàng)播客”的運營中去,“目前的年收入水平在幾百萬左右,基本能夠保持健康的流水?!?/p>

但當(dāng)頭部播客的商業(yè)化路徑逐漸成形,大部分中文播客仍在“為愛發(fā)電”。

薛曉誼告訴鋅刻度,她制作的播客已經(jīng)更新兩年有余,但整體數(shù)據(jù)仍然很一般,她甚至自嘲為“一百八十線尾部播客”,“更不用提變現(xiàn)。”

“‘大部分不賺錢’是現(xiàn)狀。”在今年的第五屆PodFest China中文播客大會上,JustPod聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官楊一也曾提到,“和英文播客150萬檔的數(shù)量相比,中文播客仍處于早期市場,現(xiàn)在欠缺的是讓大部分播客,而不只是頭部播客跑得通的商業(yè)路徑。”

不過,不可否認(rèn)的是,播客的實力不容小覷。

“JustPod2022中文播客新觀察”報告顯示,截至去年8月,中文播客節(jié)目數(shù)量突破2.5萬檔,三年來增長超150%。如今,這一數(shù)字已超過3萬。市場研究機構(gòu)eMarketer預(yù)測,中國播客市場的消費規(guī)模在2023年至2024年間會保持年均15.8%的增長勢頭,位列全球之冠。

而據(jù)PodFest China數(shù)據(jù),在中國市場,50.7%的播客用戶承認(rèn)播客節(jié)目曾影響過他們的消費行為,且超八成用戶支持播客商業(yè)化。

從2020年“中文播客元年”開始,短短三年間,中文播客市場更迭迅速。下一個三年,又將如何呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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播客,會成為音頻界的“小紅書”嗎?

中文播客市場更迭迅速。

文|鋅刻度 黎文婕

編輯|李覲麟

2022年初,當(dāng)一些新消費品牌從小紅書等流量池撤退,轉(zhuǎn)而在播客平臺試水,人們曾預(yù)測播客的“商業(yè)化元年”已至。

一年后,熟悉播客的人一定不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)在播客里的品牌更多元,且更多是知名品牌了。從包括小雨傘在內(nèi)的保險經(jīng)濟品牌,到包括樂事在內(nèi)的零食品牌和包括資生堂在內(nèi)的化妝品品牌,再到包括奔馳在內(nèi)的汽車品牌……播客似乎正在成為一個新的營銷空間,什么都能裝一裝。

同時,越來越多品牌不再滿足于節(jié)目“植入”,或是贊助節(jié)目播出,而是親自下場推出播客節(jié)目。

與此相對應(yīng)的是,從專注于播客的“小宇宙”,到泛音頻節(jié)目平臺荔枝、喜馬拉雅,平臺方也摸索出越來越多的播客商業(yè)化模式,而JustPod和聲動活潑等孵化、制作了一大批播客節(jié)目的播客音頻內(nèi)容制作公司,也呈現(xiàn)出越來越大的“聲量”。

當(dāng)年輕人們邊聽邊“種草”,播客有可能成為音頻界的“小紅書”嗎?

新消費試水后,各行各業(yè)的品牌都來了

“樂事推出的這款空氣雞胸肉脆,里面是添加了30%真實雞胸肉,能在肉脆片上看到真實肉粒……所以很謝謝樂事這次成為了我們的金主?!?/p>

當(dāng)陶雅在播客節(jié)目《燕外之意》聽到這段廣告時,沒忍住打開了電商平臺搜索一番,將這款零食加入了購物車,然后在心里暗嘆息,“現(xiàn)在的播客怎么也能輕易掏空我的錢包?”從2019年開始聽播客的陶雅,很明顯地察覺到,“2019年前后,播客基本上沒什么廣告,但從2022年起,就經(jīng)常會聽到一些新消費品牌的名字出現(xiàn)在播客,最近這一年更是有各種各樣的品牌涌入播客?!?/p>

陶雅以自己長期收聽的一檔播客節(jié)目《賢者時間》為例,這檔在小宇宙、喜馬拉雅、網(wǎng)易云音樂等多個平臺上總訂閱數(shù)超 22 萬的節(jié)目,“近期每一期節(jié)目后面都跟著一個廣告商,主要以化妝品牌為主?!?/p>

鋅刻度點開《賢者時間》的節(jié)目shownotes發(fā)現(xiàn),從2023年1月到7月,更新的8期節(jié)目中有7期節(jié)目都有廣告贊助,其中品牌方包括美妝護(hù)膚品牌科顏氏、珀萊雅、蘭蔻、曼秀雷敦,頭皮護(hù)理品牌Off&Relax和隱形眼鏡電商平臺視客眼鏡網(wǎng)。

這僅是一個縮影。回顧2022年,鋅刻度曾在往期文章中寫道,“越來越多播客開始接商務(wù)合作和廣告投放了,而這些試水播客投放的品牌多為新消費品牌。”而據(jù)當(dāng)時的不完全統(tǒng)計,在2021年高頻出現(xiàn)在播客的品牌包括咖啡品牌永璞、三頓半;內(nèi)衣品牌奶糖派、內(nèi)外;餐飲品牌拉面說、貝瑞甜心;睡眠環(huán)境品牌躺島;寵物品牌久生等等,此外還有汽車品牌雷克薩斯、閱讀APP掌閱、微信公眾號新世相等等。

但一年之間,各大頭部播客節(jié)目中出現(xiàn)的品牌,已經(jīng)不再局限于新消費品牌,覆蓋的行業(yè)更多元,也有了許多傳統(tǒng)品牌的身影。

不少播客節(jié)目都有品牌贊助

比如,在一檔“專題式討論好內(nèi)容”的播客《展開講講》,你會在冬日特輯中聽到梅賽德斯-奔馳的名字,也會在關(guān)于電影《消失的她》的節(jié)目中聽到保險經(jīng)紀(jì)公司“小雨傘”的介紹;而在《出逃在即》這檔播客中,你則能聽到對飛利浦沖牙器和的Hero手沖咖啡壺推薦;至于《超級游文化》,則出現(xiàn)過華為、任天堂……

值得一提的是,在商業(yè)化初期,播客節(jié)目往往單獨接廣告,但近兩年,越來越多品牌開始與播客平臺或播客音頻內(nèi)容制作公司共同發(fā)起贊助內(nèi)容。

品牌不僅要“植入”,還要親自錄播客

一般情況下,品牌方在播客進(jìn)行投放的形式則主要為兩種:一是插入口播廣告,通過介紹品牌信息,發(fā)放優(yōu)惠券等形式進(jìn)行推廣;二是贊助節(jié)目播出,增加品牌名露出度。

但從近兩年開始,不少品牌不再滿足于做“嘉賓”,而是親自下場打造播客。據(jù)《播客志》在去年8月發(fā)布統(tǒng)計顯示,目前已知的至少有58個企業(yè)擁有自己的品牌播客。

比如新消費咖啡品牌三頓半出品的播客節(jié)目《飛行電臺》和《星球電臺》,就以爬山、休閑露營或者徒步為主題,邀請了楊大壹、姜思達(dá)等多位多位知名主播參與內(nèi)容創(chuàng)作,分享自己去川藏旅游的景點,吃的食物等生活方式相關(guān)的內(nèi)容。

而由泡泡瑪特制作的播客欄目《POP TOY RADIO》——最早叫“POP PARK”,則于2021年3月在荔枝播客上線,定位為 “泛潮流播客”,邀請各類藝術(shù)家、設(shè)計師、策展人、資深玩家,對玩具文化、潮流文化、藝術(shù)IP等知識進(jìn)行拓展。

天貓國際也曾在2021年雙11期間上線了一檔名為《有點東西》的播客,8集內(nèi)容選取了集裝箱、寵物、香水、酒、二手中古、模玩、睡眠保健品、露營等8個品類,梳理其背后的文化脈絡(luò)和商業(yè)史。

品牌方推出的播客

事實上,不少國際品牌和奢侈品牌也成為了這一熱潮下的領(lǐng)頭者。尤其是在已經(jīng)相當(dāng)成熟的英文播客市場,推出品牌播客早已成為品牌營銷的慣用手段,Chanel、Gucci、Dior、Hermès 等奢侈品牌業(yè)已推出自己的英文播客,分享老牌時裝屋的品牌故事,并就熱門議題展開討論。

而針對中國市場,不少奢侈品牌也有了新的舉動。

意大利奢侈品牌 GIADA 與時尚媒體《Tatler》合作推出了面向成熟高知女性的播客節(jié)目《巖中花述》,目前在小宇宙上的訂閱數(shù)已破萬;GUCCI與看理想聯(lián)合推出了《為了音樂的聚會》,邀請了說唱歌手歐陽靖、click15成員Ricky、吉他演奏家肖駿等不同風(fēng)格的音樂人,分享關(guān)于音樂的觀點和回憶,讓聽眾置身于說唱、爵士樂、迷幻樂、日式朋克、迪斯科音樂風(fēng)格中置身于不同的時代。

值得一提的是,目前由品牌推出的播客并不會高密度露出品牌,而是以更低調(diào)地方式將品牌理念或產(chǎn)品融入節(jié)目。

“聽品牌方推出的播客其實和其他播客節(jié)目差別不大,因為品牌方并不會把播客節(jié)目當(dāng)官方公眾號或者小紅書官方賬號來使用,每天更新產(chǎn)品信息之類的,而是主打潛移默化地輸出一種生活方式或品牌理念。”薛曉誼也有一檔自己的播客節(jié)目,但因為目前聲量不算大,大部分時候她都在觀察其他頭部播客和品牌播客的動向。

在她看來,“品牌做播客,與直接找播客投放產(chǎn)品廣告是兩條完全不同的思路。前者相較而言不那么注重產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)化率,而是將播客作為塑造自身品牌形象的營銷版圖上的一塊拼圖。”

“商業(yè)化”路徑成形了,但“大部分播客難賺錢”

要聊播客的商業(yè)化路徑,還繞不開一環(huán),即像小宇宙、喜馬拉雅和荔枝這樣的平臺方和聲量漸起的JustPod、聲動活潑這一類的播客音頻內(nèi)容制作公司。

盡管運營方式和重點有差異,但無論是平臺方還是內(nèi)容制作公司,都在播客商業(yè)化路徑中扮演了越來越重要的角色,一方面是重點打造更多頭部播客,另一方面則是成為創(chuàng)作者和品牌之間的“橋梁”。

正如上文所提及的,喜馬拉雅會聯(lián)合品牌方進(jìn)行播客話題策劃,再由多檔播客節(jié)目錄制。而“小宇宙”也在近兩年推出了完善的付費內(nèi)容設(shè)置,支持創(chuàng)作者發(fā)布付費節(jié)目;上線贊賞功能,也為播客變現(xiàn)提供了渠道。

從播客音頻內(nèi)容制作公司來看,它們則更像是播客界的“MCN公司”,出品和孵化了一大批播客節(jié)目矩陣,并逐漸摸索出完整的商業(yè)化路徑。以JustPod為例,它以播客《忽左忽右》為起點,如今旗下?lián)碛?1檔原創(chuàng)播客節(jié)目。而上文提及的天貓國際推出的企業(yè)播客《有點東西》和GIADA推出的《巖中花述》,也均是由JustPod制作發(fā)行。

據(jù)“新商業(yè)情報”此前寫道,目前,維持JustPod運營的資金來自于“企業(yè)播客”的項目,通過為廣告主定制播客節(jié)目賺取傭金,投入到“原創(chuàng)播客”的運營中去,“目前的年收入水平在幾百萬左右,基本能夠保持健康的流水?!?/p>

但當(dāng)頭部播客的商業(yè)化路徑逐漸成形,大部分中文播客仍在“為愛發(fā)電”。

薛曉誼告訴鋅刻度,她制作的播客已經(jīng)更新兩年有余,但整體數(shù)據(jù)仍然很一般,她甚至自嘲為“一百八十線尾部播客”,“更不用提變現(xiàn)?!?/p>

“‘大部分不賺錢’是現(xiàn)狀?!痹诮衲甑牡谖鍖肞odFest China中文播客大會上,JustPod聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官楊一也曾提到,“和英文播客150萬檔的數(shù)量相比,中文播客仍處于早期市場,現(xiàn)在欠缺的是讓大部分播客,而不只是頭部播客跑得通的商業(yè)路徑。”

不過,不可否認(rèn)的是,播客的實力不容小覷。

“JustPod2022中文播客新觀察”報告顯示,截至去年8月,中文播客節(jié)目數(shù)量突破2.5萬檔,三年來增長超150%。如今,這一數(shù)字已超過3萬。市場研究機構(gòu)eMarketer預(yù)測,中國播客市場的消費規(guī)模在2023年至2024年間會保持年均15.8%的增長勢頭,位列全球之冠。

而據(jù)PodFest China數(shù)據(jù),在中國市場,50.7%的播客用戶承認(rèn)播客節(jié)目曾影響過他們的消費行為,且超八成用戶支持播客商業(yè)化。

從2020年“中文播客元年”開始,短短三年間,中文播客市場更迭迅速。下一個三年,又將如何呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。